第一篇:新招聘员工管理方案
人事管理方案
一、人员应聘流程
1、公司应聘人员与行政部领取应聘表
2、应聘人员持应聘表至所聘岗位部门负责人处进行初试
3、初试通过后,应聘人员与总经理处进行复试
4、复试合格者,于行政部备案,录入公司编制
5、行政部报于财务部新进人员名单
二、实习期
1、实习人员严格遵守公司制度,对于屡次违反者予以辞退
2、实习人员在实习期间,部门负责人做出合理的培训计划(书面形式),采取“一帮一”形式,尽快提升实习人员的业务技能;
3、实习期满后,实习员工做转正总结,转正包括:个人总结,民主评议,业务技能知识三方面,其中个人总结占总成绩20%;民主评议占总成绩20%;技能知识占总成绩60%;
4、转正成绩合格者,转为正式员工,享受公司员工待遇;成绩不合格者,延长其实习期一个月,仍不合格者,予以辞退。
三、升职考核
1、参与岗位竞聘员工,须在本岗位工作至少一年,且无重大违纪现象;
2、竞聘人员考核包括五方面:个人总结,民主评议,管理能力,业务技能,业绩考核。其中个人总结占总成绩的10%;民主评议占总成绩的20%;管理能力占总成绩的20%;业务技能占总成绩的20%;业绩考核占总成绩的30%。
3、五项中民主评议与业绩考核不合格者,不予考虑。
4、总成绩须在80分以上方算及格
5、如果被选人员较多,公司采取择优录取;分数相同,则取民主评议分数较高者;
6、升职员工有一到两个月试用期,合格者予以转正。试用期间工资待遇按原岗位待遇;试用和格后,享受新岗位各种待遇。
四、离职程序
一般岗位离职员工需提前一个月向部门经理提出书面申请,由部门经理审批后。到行政部领取离职表。特殊岗位:财务人员、索赔、配件人员、管理岗位人员(经理,主任)需提前二个月向总经理提出书面申请;
1、办理离职手续时,各部门须注明,该员工是否与该部门交接清楚,是否参加过培训。直接领导部门,将其考勤附于离职表;
2公司住宿人员,在办理离职手续之日,将宿舍内所属自己的物品带走,将宿舍钥匙交与行政部;
2、3、行 政 部
2009年3月28日
按手续办理离职的人员,于下个月公司结算工资时,到财务领取工资; 无申请私自离岗或没办理离职手续的人员,视为自动离职,一律扣发当月工资。
第二篇:如何招聘员工
做了近四年的招聘方面的工作,闲暇之余,把自己的感悟和大家做个交流!
一、前提的准备工作
1.网上发布信息的注意事项
a、公司简介一定要详细,其中包括公司规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩
b、公司岗位的薪酬体系一定要明确
c、公司发布职位具体要求要写清楚:职位描述和职位要求
d、随时随地刷新职位,让求职者在第一时间发现公司的信息!
二、面试之前的电话邀约
1、公司投的简历是首选
2、向人才网库里打电话进行通知面试:海量的筛选,必须针对性的挑选,最重要是人岗匹配!
3、人事专员的专业性:
a、电话邀约一定要真诚,讲清楚公司的情况以及公司的发展空间
b、电话人员一定要有礼貌和耐心
c、邀约人要注意细节问题,公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件
d、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名,方便联系
所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉!!每个人都恋家,特别是异乡朋友!
如何接待员工?
1、面试员工同时,求职者也在面试公司,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!
a、接待人员要面对微笑,一定要热情
b、招聘人员到齐之后,可以带领到我们公司参观,看看公司的情况(所以,公司老员工要做出表率和楷模)
c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料,要关注来公司面试最早的员工!
如何面试?
1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景!以及公司面试的职位描述和具体要求
2、最好安排分开面试:两个考官面试一位求职人员!两个人配合面试(一主一副)
三、如何接待员工?
1、面试员工同时,求职者也在面试公司,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!
a、接待人员要面对微笑,一定要热情
b、招聘人员到齐之后,可以带领到我们公司参观,看看公司的情况(所以,公司老员工要做出表率和楷模)
c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料,要关注来公司面试最早的员工!
四、如何面试?
1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景!以及公司面试的职位描述和具体要求
2、最好安排分开面试:两个考官面试一位求职人员!两个人配合面试(一主一副)
五、面试新员工常见的几个问题?
1、你的家庭情况如何?
2、你的优势是啥?
3、你的劣势是啥?
4、你为何要离职?
5、你近几年的目标?
6、你为何选择我们公司?
7、你和其他人比较的优势?
8、1分钟时间的自我介绍?
9、你有没有想过创业?
10、你准备在公司做多长时间?
11、你上大学的收获?
12、你在原单位工作所取得的成绩?
13、你崇拜那位历史人物?
六、面试以后的工作
1、确定留下员工,面试官一定要说出留下理由!两个面试官在商量!
2、如果面试通过,通知来公司上班时间?
3、如果没有被面试通过,电话沟通给个人提些建议(说话委婉,得当),来公司面试每个新员工,都是公司的“宣传媒介”!推荐到许昌在线人才网上找工作!
4、当天没有到公司报道的员工,一定要在第一时间沟通啥问题?方便我们改进!
七、营销型人才的选人标准
1、高中(中专)以上学历,本科生不太适合2、农村的孩子比城市更适合3、做事情认真踏实比能说会道的更适合4、长相一般比长相漂亮更适合八、我们公司的选人标准
1、人品好,对公司有忠诚度
2、学习能力超强
3、能忍受一定的工作压力
4、愿意挑战高薪(绩效第一)
第三篇:新招聘员工上岗考核试题
新招聘员工上岗考核试题
考试人姓名:分数:考试日期:
一、判断题(每题2分,共82分)
1、未接受安全生产培训教育和岗前安全交底并签字备案的也可以上岗工作。()
2、非专业人员或持证人员,任何人不准擅自动用和摆弄现场的电器、机械和车辆等设备。()3、2M以上的高处、悬空作业时,必须佩戴好安全带,扣好保险钩。()
4、饮酒后也可以上岗作业。()
5、不准擅自到江河湖海中游泳、洗澡和嬉戏。()
6、起重机起吊时,严禁在物件下停留或通过,严禁站在起吊物体下方。()
7、施工机械作业中人员可以上下机械、传递物件,以及在铲斗、机架、轮胎和链轨上坐立。()
8、凡是进入施工现场必须做到:戴好安全帽,穿工作服、工作鞋,不得赤脚、赤背工作。乘坐交通船要听从指挥,不得打闹或拥挤。()
9、施工人员要认真遵守安全操作规程和安全规定,严禁违章指挥和违章作业。()
10、安全生产必须遵循的原则:安全第一,预防为主。()
11、在施工中严令禁止“三违”行为的发生,“三违”就是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。()
12、上班时间严禁饮酒,精力必须集中,不打闹,不睡觉和擅离工作岗位。()
13、高空作业必须系好安全带,工具零件必须放到工具包内,可以从钻塔上往下仍东西,上下钻塔手中可
以拿一些物件。()
14、不得跨越运转设备或从皮带上方传递物件,不得站在砂轮机的正前方进行磨削,手持电动工具必须戴
绝缘手套。()
15、严禁攀登吊运物件以及在吊运物件下通过或停留。()
16、在危及人身安全的设备旁,应设有明显的标志或信号,严禁人员靠近或跨越。()
17、钻孔施工人员应紧密配合,严禁将手脚伸进悬吊钻具底部,拆除完钻杆必须放稳,操作部分不得离人。()
18、钻机钻进时,可以用手扶主动钻杆,站在转盘上测量机上钻杆长度。()
19、填加油料,严禁明火照明或在近旁吸烟。()
20、雷雨时,应尽量减少在户外或野外逗留,在户外或野外最好穿不浸水的雨衣,有条件时可进入宽大金
属构架或有防雷设施的建筑物、汽车或船只。()
21、当发生触电事故时,应先切断电源,如不及时应直接推开触电者,以免造成伤亡。()
22、多人抬运设备、钻具时,应专人指挥,顺肩同时抬起放,决不能无指挥乱放乱仍,重物件应用绳套抬
运。()
23、机器运转时不得检修、擦洗、禁止打开防护栏进行检修。()
24、在打大锤或接近机器运转部件时,应该戴手套。()
25、非电工不得随意拆卸或修理电器设备,用电器有故障时通知班长,由专人负责检修。()
26、电气焊操作距离应保证三点足够的距离,操作必须由上岗证人员进行或在一旁监督下进行。()
27、机械的使用必须由专人操作,持证上岗。各种机电设备使用前必须进行全面检查,只有检查合格后才
能启动,调试正常后才能正常工作,必须具有可靠的防护和接地装置。()
28、施工现场临时用电的安装,维修或拆除及管理均由电工进行,非电工人员不得安装维修用电设备。电
工必须对所以配电装置每月进行检查和维修,并留有相应纪录。()
29、施工现场配电设施必须设防雨设施,并设置放电警示标志。()
30、现场人员必须具有消防意识,不得破坏施工现场的消防器械,使用电焊气割时,必须采取有效的防火
措施。燃料附近,严禁进行电焊气割作业。()
31、夜间施工要有充足的照明,大风及雷雨天气应停止施工作业,人员应撤离施工平台。()
33、各机台或各工种交叉作业时要有专人指挥,规定统一的指挥信号,防止安全事故发生。()
34、职工宿舍可以私自拉电线和接闸盒。()
35、焊工应持证上岗,无特种作业安全操作证的人员,不准进行焊、割作业。()
36、乙炔气瓶应放置在通风良好的场所,距离氧气瓶距离不得小于5米,附近10米内不得有引燃源。()
37、乙炔气瓶使用、运输、贮存时必须直立固定,严禁卧放,应避免剧烈震动和碰撞。()
38、施工现场内严禁焚烧建筑垃圾和用明火取暖。未经批准,严禁动火;没有消防措施、无人监护,严禁
动火。()
39、非上岗时间可以进入施工现场作业区域。()
40、进入施工现场必须戴安全帽,可不系帽带。()
41、水上作业必须穿救生衣,可不系救生衣带子。()
二、问答题(18分)
请写出在施工现场班组建立安全责任互保的人名,几天宣读一次?
第四篇:团结激光新招聘员工欢迎讲话
新入职员工培训班欢迎致辞
各位同事、朋友们:大家好!
首先请允许我代表湖北团结高新控股有限公司,代表董事长陈海斌,代表武汉光谷激光加工连锁有限公司,热烈地欢迎各方精英加盟团结激光。
湖北团结高新控股有限公司在实现“三步走”战略,争建世界一流激光企业的关键之时,提出了以“搭班子,带队伍”为工作重点的人才战略,通过人才战略,今天又有一大批优秀人才加盟并即将参加公司的今年“搭班子,带队伍”的第七期、第八期新人培训班的培训。添人进口,历来是兴旺发达的象征。一批又一批中高级管理人才的引进,也就是我们公司进入了一个新的发展时期,平台越来越大,发展空间越来越好,需要的人才也就越来越多。我希望今天加盟团结激光的各位同仁珍惜机遇,加强学习,不断融入,争创业绩。
我首先要告诉今天入职的新员工:希望你们要不断的认识团结激光。团结激光是在陈海斌董事长的带领下,我们六位科技工作者创办,已经有18年的创业发展历程,主要是以高科技激光产业为主导的民营企业。创业是艰辛的。在创业之初的5、6年里,董事长经常自嘲咱们的企业是“三无”企业,即:一无资金,二无市场,三无企业运作经验。但创业团队的成员们抱着对中华民族激光产业的一腔热血,坚持走自己的路。从1993年至2000年,创业团队遭受了三次裂变、四次面临解散和倒闭的危机,但即使千辛万苦也绝不后悔。从 1 / 4
1994年7月,找到洪山区团结村入股,创办了团结激光;再到2000年9月,公司股权结构进一步调整,组建武汉团结激光股份有限公司,至此,团结激光结束了创业的摸索阶段;2008年初,为做大做强武汉中国光谷的激光产业,团结激光、华工科技进行战略重组,集合双方的优势资源,共同建立武汉华工团结激光技术有限公司,积极打造国际一流的激光切割设备制造商,产品已出口美国、日本、俄罗斯、韩国、泰国等国家及香港、台湾地区,创造了中国激光加工应用的“十八”个第一。2000年—2010年,经过十年奋斗,团结激光坚持走中外合资、强强联合、自主创新、跨越发展的道路,从年销售收入3000万元发展到2010年销售收入15.3亿元,实现了50倍的增长,公司自主研发的高功率系列激光切割、焊接、热处理、融覆成套设备市场份额占到国内市场的57%。
在发展高功率激光成套设备的同时,陈海斌董事长还致力于在中国及海外建立百家激光连锁加工中心,目前已在武汉、上海、广州、杭州、天津、内蒙、成都、贵州、山东、东莞、中山等城市及泰国、越南等国家建成几十家激光加工中心。“十二五”期间,团结激光将在国内新建激光加工连锁中心75个,2015年拥有90家国内激光加工中心、10家海外激光加工中心,激光加工服务及产品销售收入达到15—20亿元,激光产业销售产值达50亿元;并将团结激光建成中国最大的高功率激光器及激光成套设备生产出口基地和中国最大的激光加工连锁企业,为我国先进激光技术装备制造业发展做出贡献,2 / 4
积极参与国际激光加工技术与市场的竞争。这些就是大家要认识的团结激光。
我接下来要告诉今天入职的新员工:希望你们要不断的尊重老员工。这样一个具有18年发展历程的企业,我们随便找一个老同志,我们都是在企业干过10多年的团结激光人,不论企业兴衰成败,他们都能够不离不弃,始终凭着:“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神,完成了企业从无到有,从小到大,从弱到强的创业历程。是他们创造了中国激光产业的18个第一;使他们创建了中国最大的激光加工连锁产业中心;是他们实现了中国大功率激光器、激光成套设备的第一名。这一切功绩应该记在老员工的名上。所以我们今天加盟的每一位新同志都要不断尊敬老同志,向他们学习,拜他们为老师,争取他们对你们的接纳、认可、支持。以此,达到新老员工的完全融合。
我还要告诉今天入职的新员工:希望你们要不断融入团结激光。这是一个有着18年发展历程的民营企业,你们要站在时代的高度,在充分认识团结激光,尊重团结激光老同志的同时,要不断的融入其中,要不断的加强学习,拥有和掌握服务企业的过硬技能,培养自己对团结激光的热爱和忠诚度,不断的领悟团结激光的精神,认同团结激光的企业文化。希望你带进来的是你过去工作单位的优秀的企业文化,先进的管理制度和方法,是你过去的优良的工作行为习惯,你在团结激光看到的,了解的,评价的应该是用积极主动的眼光,来了解、评价团结激光,把最优秀的、积极的一面发扬光大。使自己能够吸收其精华,尽快融入,成为一个名副其实的团结人。
/ 4
我最后还要告诉今天入职的新员工:希望你们要尽快的成长。公司把你聘请进来,应该说为你们已经建设了很好的发展平台,就拿我们连锁公司来说,上市工作在稳步的推进之中,目前基金已经注入大量的资金,正等待我们大规模的产业布局,我们已经不能停息,只能向前快速推进。当前的轨道交通项目,石油筛管项目正需要大量的人员去谋划、开发、布局。土地项目也在快速的扩张。我们是想聘请一大批有志之士和我们一道,把团结激光推向一个更高的山峰,所以希望你们要不断的学习激光知识,学习各自工作岗位的管理知识,不负时代对你们的要求,不负团结激光对你们的殷切希望,尽快的成长为一名合格的团结激光管理团队的管理人才。
各位同仁,朋友们:乘风破浪正当时,直挂云帆济沧海。希望我们全体新入职的人员树立远大的理想和抱负,立志做大做强民族激光产业,尽心服务团结激光,尽力服务民族激光产业。团结激光正沐浴着国家对高新产业大力发展政策的春风之中,我们的企业在顺应时事之时,又有各位精英的鼎力支持,相信我们的共同努力,团结激光实现“三步走”的战略,创建世界一流的激光企业的宏伟目标一定能够实现。
2012年9月25日星期二
/ 4
第五篇:新招聘员工培训学习要总
新招聘员工培训学习要总
1.公司情况介绍:对入职员工的基本要求
a.建立学习型团队,通过各种知识的学习、积累打造核心
竞争力
b.培养个人素养,提高团队执行力
c.结合项目实际,提高专业技术水平
2.项目情况介绍
a.项目概况
b.后期运营
c.目前进展及后续工作
3.项目部各岗位职能描述及基本要求