排水管理处工会精心组织科学管理发言稿

第一篇：排水管理处工会精心组织科学管理发言稿

各位领导、同志们：

我发言的题目是《精心组织，科学管理，全力打好清水工程攻坚战》。

刚才我们听取了刘爽书记的工作报告，受到了极大地鼓舞和鞭策。XX年是“十二五”规划开局之年，是全面推进水务一体化管理、组织实施中心城区水环境专项治理的第一年。作为我处水环境治理工程指挥部的常设机构--办公室，我们将认真落实局、处党委部署，提高认识，明确责任，精心组织，抓好落实，确保清水工程任务的圆满完成。为此，我们将努力做好以下几项工作。

一、提高认识，明确责任，集中精力抓开局

清水工程是今年20项民心工程之一，是搞好水环境综合整治，使生态环境得到新的提升，建设生态城市的重要举措，是各级领导关注和人民群众关心的利民、惠民工程。我们要树立机遇意识、大局意识、责任意识，从讲政治的高度，认真贯彻落实市政府第54次市长办公会精神，进一步加强中心城区水环境治理项目的组织落实。目前，我处建立了水环境治理工程专项组织机构，明确目标、落实责任、细化分工，建立完善工作制度，精心抓好组织落实，为确保中心城区水环境治理项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

我处水环境治理工程指挥部成立以来，我们克服时间紧、任务重的困难，始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则，深入开展调查研究，科学编制实施方案。在对我处现有排水设施进行全面摸底的基础上，认真进行反复地论证和比选，坚持做到方案与日常养护管理相结合，与防汛排水相结合，与大中修工程、重点工程相结合，力争使每项工程的方案都要体现高水平、高标准，每项工程的实施都具有针对性、可行性，积极做好水环境治理工程各项前期准备工作，确保各项工程如期开工。

截止目前，我们已经编制完成了XX年-2013年中心城区河道综合治理、排水设施改造等五大项目工程的实施计划方案。护仓河清淤调水等前期工程已全面启动，为下一步各项清水工程的顺利实施赢得了时间，创造了条件。

二、强化管理，精心组织，真抓实干建精品

清水工程是在水务一体化管理新格局下，我处首次承担的重点工程建设项目，我们深感责任重大，使命神圣。我们水环境治理工程指挥部办公室将充分发挥主导作用，加强与相关部门、单位的密切配合，坚持早谋划、早部署、早启动，制定时间表，明确责任人，抢时间、抓进度、提效率。创新工作方法，积极主动解难题、抓落实，建立长效管理机制，增强管理手段，在强化管理措施上坚决做到“五个严格”、“五个强化”：

一是坚持严格履行基本建设程序，强化工程建设管理。我们将按照国家有关规定，认真履行立项、设计等建设程序，对每项工程建立建设档案，使工程管理实现标准化、规范化。

二是坚持严格执行工程质量标准，强化施工过程管理。百年大计，质量第一，我们将紧紧抓住工程质量这一根本要素，以建精品工程为目的，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

三是坚持严格落实安全责任，强化工程环节管理。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理体系，签订安全合同，分解安全责任，消除安全隐患，努力营造安全的施工环境，为清水工程顺利实施提供保障。

四是坚持严格执行文明施工标准，强化施工现场管理。文明施工是体现民心工程为民、利民的一项重要内容，我们将进一步加大文明施工管理力度，坚持做到措施到位、动态监管到位，严格考核，注重实效，强调落实，防止污染环境现象的发生，确保百姓安全出行。

五是坚持严格行使行业职能，强化工程监督管理。作为排水专业管理部门，我们将认真行使排水行业职能，坚持“管理中服务、服务中管理”的宗旨，做好其他业主单位水环境治理工程的监管工作，建立相应的监管档案，准确掌握工程进展情况，充分发挥协调作用，确保清水工程的全面顺利完成。

三、营造氛围，强化措施，创先争优树形象

清水工程是我处当前及今后一段时期的一项重点工程。我们将努力发挥我处政治工作优势，以深入开展创先争优活动为契机，积极组织参建单位探索项目党建工作新模式，营造氛围，鼓舞士气，促进党员先锋模范作用的发挥。加大宣传报导，坚持内外宣传共同联动，形成正面舆论强势。在对内宣传上，利用我处排水报、党建网等宣传载体，开辟专题、专栏，以信息、简报等形式，全面、系统、及时地报道水环境治理工程进展情况，营造全员参与、干事创业的氛围；在对外宣传上，及时与天津市水环境专项治理工程指挥部加强沟通，利用工程例会、各种专题汇报会，以工程进度信息、每周工程讯息等形式，对我处开展水环境治理工程情况进行深层次、多角度的宣传报导。

切实抓好“四个融入”，提升项目党建工作水平，做到抓好党建促工程，服务中心强管理。一是在工作目标上融入。层层签订《工作任务目标责任书》、《党员岗位承诺责任书》，将党建工作目标、工作任务指标层层分解，责任落实到岗位，压力传递到党员，做到工程建设和党的建设共同开展、同步推进；二是在工作推动上融入。我们以处争创“十星”党员活动为载体，建立施工现场党员责任区，关键部位设立“党员先锋岗”，激励广大党员在重点工程建设中，牢固树立责任在肩头、奉献在岗位的意识，充分发挥党员的先锋模范作用，在重点工程建设中创先争优；三是在考核评价上融入。我们坚持以创建“五个好”党支部为落脚点，进一步细化、量化考核指标，以实现“党员队伍好、工作机制好、项目建设好、群众反映好”为目标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为清水工程保驾护航；四是在人才培养上融入。我们将大力实施“项目育人”战略，把重点工程现场作为培养人才、锻炼干部的特殊考场，为他们搭建展才亮智的舞台，大力宣传报道他们的先进事迹、经验，弘扬排水职工顽强拼搏、能打善战的精神，展现排水职工新形象。

各位领导、同志们，三年水环境治理的奋斗目标和任务已经明确，新一轮水环境治理的攻坚战已经打响！我们相信，在局、处党委的正确领导下，在参战同志们的奋力拼搏和共同努力下，在全处职工的大力支持下，我们一定能够实现“大天津水清”的目标，以良好的城乡水环境面貌扮靓津城，服务生态城市建设，为天津又好又快发展做出新的贡献。

谢谢大家！

第二篇：排水管理处工会精心组织科学管理发言稿

排水管理处工会精心组织科学管理发言稿(精选多篇)第一篇：排水管理处精心组织科学管理发言稿 各位领导、同志们：

我发言的题目是《精心组织，科学管理，全力打好清水工程攻坚战》。

刚才我们听取了刘爽书记的工作报告，受到了极大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”规划开局之年，是全面推进水务一体化管理、组织实施中心城区水环境专项治理的第一年。作为我处水环境治理工程指挥部的常设机构--办公室，我们将认真落实局、处党委部署，提高认识，明确责任，精心组织，抓好落实，确保清水工程任务的圆满完成。为此，我们将努力做好以下几项工作。

一、提高认识，明确责任，集中精力抓开局

清水工程是今年xx项民心工程之一，是搞好水环境综合整治，使生态环境得到新的提升，建设生态城市的重要举措，是各级领导关注和人民群众关心的利民、惠民工程。我们要树立机遇意识、大局意识、责任意识，从讲政治的高度，认真贯彻落实市政府第xx次市长办公会精神，进一步加强中心城区水环境治理项目的组织落实。目前，我处建立了水环境治理工程专项组织机构，明确目标、落实责任、细化分工，建立完善工作制度，精心抓好组织落实，为确保中心城区水环境治理项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

我处水环境治理工程指挥部成立以来，我们克服时间紧、任务重的困难，始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则，深入开展调查研究，科学编制实施方案。在对我处现有排水设施进行全面摸底的基础上，认真进行反复地论证和比选，坚持做到方案与日常养护管理相结合，与防汛排水相结合，与大中修工程、重点工程相结合，力争使每项工程的方案都要体现高水平、高标准，每项工程的实施都具有针对性、可行性，积极做好水环境治理工程各项前期准备工作，确保各项工程如期开工。

截止目前，我们已经编制完成了xx年-xxxx年中心城区河道综合治理、排水设施改造等五大项目工程的实施计划方案。护仓河清淤调水等前期工程已全面启动，为下一步各项清水工程的顺利实施赢得了时间，创造了条件。

二、强化管理，精心组织，真抓实干建精品

清水工程是在水务一体化管理新格局下，我处首次承担的重点工程建设项目，我们深感责任重大，使命神圣。我们水环境治理工程指挥部办公室将充分发挥主导作用，加强与相关部门、单位的密切配合，坚持早谋划、早部署、早启动，制定时间表，明确责任人，抢时间、抓进度、提效率。创新工作方法，积极主动解难题、抓落实，建立长效管理机制，增强管理手段，在强化管理措施上坚决做到“五个严格”、“五个强化”：

一是坚持严格履行基本建设程序，强化工程建设管理。我们将按照国家有关规定，认真履行立项、设计等建设程序，对每项工程建立建设档案，使工程管理实现标准化、规范化。

二是坚持严格执行工程质量标准，强化施工过程管理。百年大计，质量第一，我们将紧紧抓住工程质量这一根本要素，以建精品工程为目的，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

三是坚持严格落实安全责任，强化工程环节管理。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理体系，签订安全，分解安全责任，消除安全隐患，努力营造安全的施工环境，为清水工程顺利实施提供保障。

四是坚持严格执行文明施工标准，强化施工现场管理。文明施工是体现民心工程为民、利民的一项重要内容，我们将进一步加大文明施工管理力度，坚持做到措施到位、动态监管到位，严格考核，注重实效，强调落实，防止污染环境现象的发生，确保百姓安全出行。

五是坚持严格行使行业职能，强化工程监督管理。作为排水专业管理部门，我们将认真行使排水行业职能，坚持“管理中服务、服务中管理”的宗旨，做好其他业主单位水环境治理工程的监管工作，建立相应的监管档案，准确掌握工程进展情况，充分发挥协调作用，确保清水工程的全面顺利完成。

三、营造氛围，强化措施，创先争优树形象

清水工程是我处当前及今后一段时期的一项重点工程。我们将努力发挥我处政治工作优势，以深入开展创先争优活动为契机，积极组织参建单位探索项目党建工作新模式，营造氛围，鼓舞士气，促进党员先锋模范作用的发挥。加大宣传报导，坚持内外宣传共同联动，形成正面舆论强势。在对内宣传上，利用我处排水报、党建网等宣传载体，开辟专题、专栏，以、等形式，全面、系统、及时地报道水环境治理工程进展情况，营造全员参与、干事创业的氛围；在对外宣传上，及时与天津市水环境专项治理工程指挥部加强沟通，利用工程例会、各种专题会，以工程进度信息、每周工程讯息等形式，对我处开展水环境治理工程情况进行深层次、多角度的宣传报导。切实抓好“四个融入”，提升项目党建工作水平，做到抓好党建促工程，服务中心强管理。一是在工作目标上融入。层层签订《工作任务目标责任书》、《党员岗位承诺责任书》，将党建工作目标、工作任务指标层层分解，责任落实到岗位，压力传递到党员，做到工程建设和党的建设共同开展、同步推进；二是在工作推动上融入。我们以处争创“十星”党员活动为载体，建立施工现场党员责任区，关键部位设立“党员先锋岗”，激励广大党员在重点工程建设中，牢固树立责任在肩头、奉献在岗位的意识，充分发挥党员的先锋模范作用，在重点工程建设中创先争优；三是在考核上融入。我们坚持以创建“五个好”党支部为落脚点，进一步细化、量化考核指标，以实现“党员队伍好、工作机制好、项目建设好、群众反映好”为目标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为清水工程保驾护航；四是在人才培养上融入。我们将大力实施“项目育人”战略，把重点工程现场作为培养人才、锻炼干部的特殊考场，为他们搭建展才亮智的舞台，大力宣传报道他们的先进事迹、经验，弘扬排水职工顽强拼搏、能打善战的精神，展现排水职工新形象。

各位领导、同志们，三年水环境治理的奋斗目标和任务已经明确，新一轮水环境治理的攻坚战已经打响！我们相信，在局(更多请关注)、处党委的正确领导下，在参战同志们的奋力拼搏和共同努力下，在全处职工的大力支持下，我们一定能够实现“大天津水清”的目标，以良好的城乡水环境面貌扮靓津城，服务生态城市建设，为天津又好又快发展做出新的贡献。

谢谢大家！

第二篇：xxxx年排水管理处工会发言稿 尊敬的各位领导、代表同志们：

大家好！我发言的题目是《加快发展、努力提升，树立排水铁军新形象》。

新年伊始，万象更新。我处xxxx年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作

报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果，对“十二五”和xxxx年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞人心，我们将坚决加以贯彻落实。

xxxx年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年，我们工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职代会精神，将思想和行动统一到处党委的决策部署上来，以加快发展为主题，以提升工程项目管理和经济创收水平为重点，树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作，促进各项工作再上新台阶。

一、加大项目开发经营管理力度，完善公司多元化经营 今年，我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇，抓住工程建设项目集中，势头好的有利契机，充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时，加大公司整体优势和综合实力的拓展，充分利用好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有资源，加大人员、设备投入，加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关部门的对接联系，争取各方面的支持。与此同时，适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求，做好工程前期的介入和组织跟进工作，严格按照质量、职业安全健康和环境管理体系的各项要求进行工程管理，做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果，深化对非开挖修复、点修复的技术研究，拓展“四新技术”的应用领域范围，在项目技术应用上加以完善，做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满完成好全年各项施工任务。此外，充分利用好开源污水公司的职能，为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三产业的管理力度，在进行经济运行监管的同时，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个特色经营实体，在此基础上，积极配合好我处在各项工程中的技术应用及疏通养护方面研发和工艺创新，为公司对外开展多元化经营，创收增效奠定良好基础。

二、全力以赴做好防汛抢险工作，确保安全度汛 刚才，处领导做了防汛动员，工程公司努力坚持“全处一盘棋”的思想，牢固树立团结治水的工作思路，强化大排水意识，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，在做好工程项目管理的同时，与排水所紧密配合，建立健全防汛抢险工作组织机构，制订完善各项保障措施，将防汛抢险责任层层分解，进一步做到防汛抢险责任清晰、任务明确、措施到位，在急难险重的抢险任务面前，充分发挥好公司人员、机械、专业化施工的优势，及时应对突发事件，做到人、机、物第一时间到达现场，充分发挥公司的专业优势，共同完成好各项防汛排水任务。

三、提升党建工作水平，为各项工作发展提供坚强组织保障 我们将继续深入开展好创先争优活动，贯彻落实好处党委的各项工作部署，把工程建设一线作为选树典型、培养人才的主战场，充分发挥公司项目党建给力工程建设的好传统，努力创建“十星党支部”、争当“十星”共产党员，形成具有公司特色、有一定影响力的品牌效应，进一步将党建工作成果延伸到工程项目之中，抓实项目廉政建设，开展好项目建家活动，做好职工队伍稳定工作，发挥好广大党员在工程建设中的模范带头作用。在注重总结项目党建经验成果的同时，进一步探索挖掘施工单位项目党建工作的新招法和新思路，丰富创新项目党建工作的内涵，唱响文明施工、劳动竞赛、党性实践活动的主旋律，增强企业凝聚力和向心力，营造公司积极向上、和谐稳定的内部环境，为推进公司的全面发展提供坚强的组织保障。

各位领导、代表同志们，在新的一年里，我们要在局、处党委的正确领导下，贯彻落实好我处职代会的各项工作部署和会议精神，抢抓机遇、立足发展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水铁军的气势和品牌，以优质的施工技术创造出良好的经济效益，为推动我处的新发展而努力奋斗。

谢谢大家！

第三篇：精心组织科学应对有效提高教学质量 精心组织科学应对有效提高教学质量 ——xxxx届初三一模质量分析交流材料 昆山市葛江中学

教学质量是学校的生命线，唯有优质、稳定的教学质量才能保证学生的长足发展，也才能得到家长的大力支持和社会的一致认可。在实施素质教育的过程中，我校严格按照省“五个严格”规定，大力弘扬求真务实的优良作风，牢固树立“质量即生命”的忧患意识，始终把提高教学质量摆在学校工作的突出位置，着力探索提高教学质量的新途径，切实减轻学生过重的课业负担，有效保障教学质量的稳步提高。

一、重管理，抓常规，教学秩序井然。

规范管理是办好学校的必然要求和重要保证。我校在办学过程中深入贯彻落实《江苏省中小学管理规范》，认真执行《苏州市课程改革实施方案》，强化办学行为规范，提升学校管理水平，重点抓了以下三方面的管理工作。

1教学管理“常态化”。狠抓教学常规管理，落实教学“十字”方针，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。一是抓教学全程管理。加强对教学“六认真”的督查和监控，尤其关注教师课堂教学效率的提高。坚持“走进课堂，走近学生”的原则，继续实行行政随堂听课制，以此引导教师认真钻研教材教法、学情学法，积极探索“学生自学—教师点拨—学生质疑—教师释疑”的课堂教学模式，不断提高课堂教学的即时效率。在坚持听课、评课、指导教师教学工作的同时，结合教学课例研究活动，分学科开展课堂教学研讨及竞赛活动，提高不同层次教师的教学水平。二是抓教学质量调研。开展学科教学全面调研和多频次小范围的专项调研，组织召开质量分析会议，找出存在问题，制订措施，调整策略。通过调研促使广大教师进一步领悟课标精神，明确学科要求，转变教学观念，改进教学方法，提高教学质量。1 三是抓教研组建设。强化教研组长的工作责任心，要求各教研组围绕学校教改课题抓课堂教学改革，促教学质量提高。完善集体备课制度，备课组活动做到“三定”(即定时间、定内容、定中心发言人)，“四备”(即备教材、备学生、备教法、备学法)，“五统一”(即统一教学进度、统一教学要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试)。认真执行听课评课制度，鼓励教师相互学习、取长补短、共同提高，促进教师教学水平的提升和教学质量的提高。

2教师管理“人文化”。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”只有教师成为永不枯竭的活水源头，才能保证学生的健康成长和教学质量的稳步提高。我校以开展校本教研活动为突破口，以加强教师基本功为落脚点，借助“苏州名校资源网”“昆山瑞博教育平台”等多个教学平台，组织教师参加各种教学培训活动，开展形式多样的教学基本功竞赛，督促教师迈好专业成长的每一步。如鼓励语文老师在布置学生作文的同时尝试写下水作文，鼓励理科教师在布置学生作业前先把题目做一遍。日积月累，不但提高了教师自身的业务素质，也形成了学校的试题库。

3学生管理“层次化”。一是召开学情分析会。根据上学期期末考试情况，教导处于本学期初就着手组织相关教师从年级、班级和学科三个层面进行学情分析，旨在找出学生中普遍存在的思想问题、情绪问题、学习问题，并寻求科学的方法解决，为下一步的分层教学、个别辅导做好先期准备工作。如：为激发初三学生备战中考的决心和斗志，召开中考xx0天动员大会；为稳定部分学生考前紧张急躁的情绪，要求班主任细心观察、耐心疏导、做实思想教育工作；为保证寄宿学生有足够的体力和精力，要求体育组认真组织大课间活动，上好每一节体育课，要求食堂在确保食品安全的前提下，适当提高伙食标准。二是做好分层教学工作。在深入细致的做好各层次学生的学情分析的基础上，年级组和教研组、班主任和任课教师都要制定明确的提优补差计划，做到有对象，有目标，有落实，有成效。通过教师的勤干、苦干、巧干，认真实施此项工作，力争稳住下层

保及格，推动中层保提高，促进上层保优秀，帮助不同层次学生得到长足发展，促进学校教育教学质量的整体提高。三是引导学生自主学习。以教会学生学习、加强作业管理为抓手，积极探索“五个严格”背景下提高教学质量的新路径。引导教师从保护学生身心健康的高度出发，认真研究“学案导学”课堂模式，精心选编、精心批阅、精心评讲、精心辅导学生作业，充分发挥学生的能动性，不断提高学生学习的自觉性，努力教会学生科学的方法，坚决制止以增加作业量整学生、抢时间、争“地盘”的不负责任的做法。

二、重研究，讲方法，提高教学质量。

中考命题都是原创的，不可能在哪本资料上找到现成的题目，把学生扔进题海，让学生进行重复机械劳动的结果，除了把他们累得精疲力竭就是让他们产生厌学情绪。既然不能对学生搞题海战术，那么对老师的要求就大大提高了。在教学中，我们注意引导教师进行深入研究，用科学的方法指导学生学习。

1认真研究考试说明，进一步明确考查重点和命题思路；认真研究近三年中考试题，给xxxx中考以启示,挖掘发展及继承、特色及稳定；认真回归“教材”，它是基础知识、基本技能的载体，其中的习题、例题、实验、插图、资料等又是命题的素材。

2发挥备课组的集体智慧精心选编试题。作为个体的老师走入题海，其视野和精力毕竟是有限的。要弥补个人认识上的偏颇和不足，就一定要发挥备课组集体的力量，借助备课组集体的智慧，精选每一道练习题，出好每一份练习卷，帮助学生增长见识、拓宽视野提高能力。

3明确阶段复习任务，做到典型试题引路，专项训练提高，注重讲练结合，加强稳定考点训练，做好题型分类练习，掌握解题规律，同时在答题步骤与答题规范上加强指导与训练，努力提高学生解题速度和解题过程的严密性、解题结果的正确率。

4重视试卷分析，发挥讲评课的指导作用。评讲前，教师首先要对

试卷进行认真分析，吃透命题意图，还要根据学生试卷中的反馈信息，对自己的教学方法、教学效果等方面进行自我评价，不断总结经验教训，及时改进自己的教学。讲评试卷时，不能仅局限于该题的内容讲解，应发散性联系相关的知识点，既讲审题又讲思路，既讲拓展又讲规范，甚至还要讲误区。总之，对学生中普遍存在的典型错误，务必要引导他们明确本题考查的知识点，提高同类题型的解题能力及技巧。这样一来既可以帮助学生了解命题思路，又可以帮助学生把握所学课程的内在联系、构建系统的知识网络，起到温故知新、举一反三的作用。

第四篇：精心组织科学谋划促进农民增收 精心组织科学谋划促进农民增收 ――郭志明同志农民增收个人先进事迹

郭志明，男，汉族，xxxx年xx月出生，中共党员，xxxx年2月起九在成宫镇党委综合办公室负责新农村建设工作。在这个岗位工作以来，他高度重视新农村建设工作，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设xx字方针，以高度的责任感和强烈的事业心，在农民增收工作中，立足九成宫镇经济发展和基础设施建设的实际情况，选准工作切入点，采取有力措施，扎实推进了全镇的社会主义新农村建设和农民增收工作。

一、科学规划，实施“举措到户”工程，明确新农村建设目标建设新农村，规划要先行。年初，郭志明同志组织负责组织制定了全镇的农民增收规划，并指导全镇xx个村制定农民增收规划和农村建设晋星计划、增分升阶计划。同时下村进村入户，对农户的家庭人口、产业项目、收入状况逐户进行详细调查摸底，在此基础上，按创业、劳务、种养、兼业、贫困五种类型填写入户调查明细卡，建立农民增收台帐，进行抽查，发现问题及时纠正。对全镇各村报送的农户分类花名填写汇总，全镇xxxx户农户中，创业型xx户，劳务型xx3户，种养型xxxx户，兼业型xx7户，贫困型xx8户，同时给农户发放了政策汇编。每月及时准确测算全镇农民人均纯收入，并且做了收入分析，为镇党委、镇政府掌握全镇农民收入提供信息。

二、以农民增收为中心，做好农民增收资料收集和整理 壮大主导产业建设，增加农民收入，是夯实新农村建设的基础。白祎同志上任以来，紧紧围绕农民增收这个中心，指导全镇干部群众，以“菜、烟、畜、果、游”五大产业为重点，按照“政策扶持、资金倾斜、科技带动”的工作思路，促进产业做大做强。xxxx年全镇种植设施蔬菜xx棚，香菇中棚xx0座，大路蔬菜xxxx0亩，建成蔡家河村xx0亩和城关村xx0亩以上大路菜示范园两处。全镇烤烟共移栽xx5户xxxx亩，建成贾王塬千亩、马家堡xx0亩、岭西xx0亩烤烟示范基地3处，实现产值xxxx万元、税金xx1万元。畜牧产业全镇目前共新增xx头以上养猪大户xx户，xx头以上养牛大户6户，xx0只以上养羊大户9户，新发展“闫怀杰”养殖模式户xx户，牛羊猪存栏分别达到xxxx4头、xxxx8只、xxxx头。出栏分别达到xxxx头、xxxx3只、xxxx8头，畜牧产值达到xxxxxx万元。林果业新建果园xxxx亩，其中核桃建园xxxx5亩，引进西安客商在永安村建樱桃园xx0亩，逐步发展现代生态观光农业。同时，狠抓春季植树造林和6个晋星创建村生态家园绿化工作。全镇完成各种造林xxxx1亩，土地整理项目区地埂绿化xx公里xx0亩，植绿化树xx万株，狠抓地膜玉米产业。动员引导地膜玉米种植传统区的4村群众落实地膜玉米种植面积xxxx0亩，其中全覆盖丰产方xx0亩，建成消水沟、良舍、西坊xx0亩以上丰产方示范

园3处。积极配合县劳动就业部门累计向外输出劳务人员xxxx人，全年实现劳务经济收入xxxx万元，仅此一项，全镇人均增收xxxx元。xxxx年底全镇人均现金收入xxxx元。

三、上下联动，落实“三三制”成效显著

今年以来，按照县委关于在县乡两级实行“三三制”，深化“页岭南北创大业，杜水两岸党旗红”———全面抓好落实，工作到基层，百组进百村。白祎同志指导各驻村工作组制定了各种制度，协助各村狠抓新农村建设和农民增收，为村组办实事。水利局驻消水沟村工作组抓项目，争取鱼塘工程一处，投资xx万元，现已开工。并且为村优质玉米丰产方，干杂果建园解决资金1万元。种植玉米xxxx亩。县农业局解决良舍村专业合作社活动资金xx万元。维修大棚9座，解决资金xx万元，并且为蔬菜专业户聘请技术员一名。公路管理站、林业站驻永安工作组解决帮扶款xxxx元。县农技中心驻西坊村工作组解决全覆盖地膜玉米资金xx万元，种植玉米xx0亩。驻石臼山村工作组争取水利项目，修人畜饮水管道xxxx米，解决xx户xx7人生活用水，经过努力争取整集搬迁项目，解决xx户xx6人居住问题，改善居住条件。驻栗川村工作组配合县城建局、国土局为官坪新区开发征地xx0多亩，解决问题xx多件，全力一赴支持官坪新区开发工作。驻九成宫村工作组为村民办实事，投资xx万元，为柳树塬组，砌护坡xx米，投资xx万元为镇头组、镇头湾组砌庙沟防洪渠xx0米，投资xx万元为柳树塬土地治理xx7亩。镇头湾组盖居民住宅楼2栋，投资xxxx万元。驻贾王塬工作组，和村干部争取项目跑资金，建烤烟大密炉xx座。投资xx5万元修烟田道路3公里。投资xx万元新修村部xx0平方米。

中共十七大和中央农村工作会议的相继召开，为社会主义新农村建设指明了更加明确的方向，白祎同志还将带领全镇干部群众以十七大精神为指引，以科学发展观为统领，精心组织，科学谋划，狠抓落实，为开创九成宫镇社会主义新农村建设的新局面而继续努力奋斗！第五篇：区排水管理处四个不断加强应急管理工作 区排水管理处四个“不断”加强应急管理工作

为进一步贯彻落实“科学发展观”，提升应急管理水平，增强突发事件应急能力，区排水管理处四个“不断”加强应急管理工作。

一是不断完善应急机构和应急管理制度。排水管理处在xxxx年4月份成立安全监察室，设立专人专门负责应急管理工作，并成立了应急管理领导小组，以加强应急管理工作；在原有应急管理制度的基础上，针对在日常工作中发现的新情况进行了修改和增补完善，如高压配电系统运行方式改变以后，编制了新的应急管理制度和应对措施等。

二是不断加强应急物资储备，夯实应急救援基础。今年以后排水管理处不断加强应急物资的储备，如各个生产现场配备“应急物专用资柜”，柜内放置防毒面具、有毒气体测试仪、应急医药用品、应急照明灯、编织袋等应急物资和设备等，在台风来临前重点生产现场储备黄沙包，以应对突发情况，以上措施夯实了排水管理处应急救援的基础。

三是不断加强应急救援队伍建设。一支基本素质好、精干高效、战斗力强的应急救援队伍，可以在隐患排查和信息报告中发挥重要作用，在先期处置中发挥骨干作用，在协助处置和恢复重建中发挥辅助作用。排水管理处重视应急救援队伍的建设，专门成立一支由职工组成的应急救援队伍，并经常组织开展技能训练，确保应急救援队伍关键时刻能拉得出、用得上、打得赢。

四是不断加强应急预案的演练和宣传贯彻。今年以来排水管理处不断加强应急预案的演练和宣传贯彻，全年总共进行了2次全员级和5次部门级的应急预案演练，演习内容涉及污水管道爆裂、抗台、停电、主设备故障和消防等方面，共有近xx0人次参与应急演练。今年应急演练举行次数之多，涉及应急管理范围之广，员工参与人数之多都为历年新高。其中xx月xx日督促排水公司组织进行消防实战演习，并邀请上级部门领导和消防大队的教官进行消防演习的指导和摩观，取得了很好的效果和一致的好评。各应急演练的成功举行，不仅提高了岩东排水公司的应急管理水平，也培养了职工个人的应急技能与应急知识。

第三篇：排水管理处工会精心组织科学管理发言稿

排水管理处工会精心组织科学管理发言稿(精选多篇)

各位领导、同志们：

我发言的题目是《精心组织，科学管理，全力打好清水工程攻坚战》。

刚才我们听取了刘爽书记的工作报告，受到了极大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”规划开局之年，是全面推进水务一体化管理、组织实施中心城区水环境专项治理的第一年。作为我处水环境治理工程指挥部的常设机构--办公室，我们将认真落实局、处党委部署，提高认识，明确责任，精心组织，抓好落实，确保清水工程任务的圆满完成。为此，我们将努力做好以下几项工作。

一、提高认识，明确责任，集中精

力抓开局

清水工程是今年20项民心工程之一，是搞好水环境综合整治，使生态环境得到新的提升，建设生态城市的重要举措，是各级领导关注和人民群众关心的利民、惠民工程。我们要树立机遇意识、大局意识、责任意识，从讲政治的高度，认真贯彻落实市政府第54次市长办公会精神，进一步加强中心城区水环境治理项目的组织落实。目前，我处建立了水环境治理工程专项组织机构，明确目标、落实责任、细化分工，建立完善工作制度，精心抓好组织落实，为确保中心城区水环境治理项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

我处水环境治理工程指挥部成立以来，我们克服时间紧、任务重的困难，始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则，深入开展调查研究，科学编制实施方案。在对我处现有排水设施进行全面摸底的基础上，认真进行反复地论证和比选，坚持做到方案与日

常养护管理相结合，与防汛排水相结合，与大中修工程、重点工程相结合，力争使每项工程的方案都要体现高水平、高标准，每项工程的实施都具有针对性、可行性，积极做好水环境治理工程各项前期准备工作，确保各项工程如期开工。

截止目前，我们已经编制完成了xx年-2014年中心城区河道综合治理、排水设施改造等五大项目工程的实施计划方案。护仓河清淤调水等前期工程已全面启动，为下一步各项清水工程的顺利实施赢得了时间，创造了条件。

二、强化管理，精心组织，真抓实干建精品

清水工程是在水务一体化管理新格局下，我处首次承担的重点工程建设项目，我们深感责任重大，使命神圣。我们水环境治理工程指挥部办公室将充分发挥主导作用，加强与相关部门、单位的密切配合，坚持早谋划、早部署、早启动，制定时间表，明确责任人，抢时间、抓进度、提效率。创新工作方法，积极主动解难题、抓落实，建立长效管理机制，增强管理手段，在强化管理措施上坚决做到“五个严格”、“五个强化”：

一是坚持严格履行基本建设程序，强化工程建设管理。我们将按照国家有关规定，认真履行立项、设计等建设程序，对每项工程建立建设档案，使工程管理实现标准化、规范化。

二是坚持严格执行工程质量标准，强化施工过程管理。百年大计，质量第一，我们将紧紧抓住工程质量这一根本要素，以建精品工程为目的，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

三是坚持严格落实安全责任，强化工程环节管理。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理体系，签订安全合同，分解安全责任，消除安全隐患，努力营造安全的施工环境，为清水工程顺利实施提供保障。

四是坚持严格执行文明施工标准，强化施工现场管理。文明施工是体现民心工程为民、利民的一项重要内容，我们将进一步加大文明施工管理力度，坚持做到措施到位、动态监管到位，严格考核，注重实效，强调落实，防止污染环境现象的发生，确保百姓安全出行。

五是坚持严格行使行业职能，强化工程监督管理。作为排水专业管理部门，我们将认真行使排水行业职能，坚持“管理中服务、服务中管理”的宗旨，做好其他业主单位水环境治理工程的监管工作，建立相应的监管档案，准确掌握工程进展情况，充分发挥协调作用，确保清水工程的全面顺利完成。

三、营造氛围，强化措施，创先争优树形象

清水工程是我处当前及今后一段时期的一项重点工程。我们将努力发挥我处政治工作优势，以深入开展创先争优活动为契机，积极组织参建单位探索项目党建工作新模式，营造氛围，鼓舞士气，促进党员先锋模范作用的发挥。

加大宣传报导，坚持内外宣传共同联动，形成正面舆论强势。在对内宣传上，利用我处排水报、党建网等宣传载体，开辟专题、专栏，以信息、简报等形式，全面、系统、及时地报道水环境治理工程进展情况，营造全员参与、干事创业的氛围；在对外宣传上，及时与天津市水环境专项治理工程指挥部加强沟通，利用工程例会、各种专题汇报会，以工程进度信息、每周工程讯息等形式，对我处开展水环境治理工程情况进行深层次、多角度的宣传报导。

切实抓好“四个融入”，提升项目党建工作水平，做到抓好党建促工程，服务中心强管理。一是在工作目标上融入。层层签订《工作任务目标责任书》、《党员岗位承诺责任书》，将党建工作目标、工作任务指标层层分解，责任落实到岗位，压力传递到党员，做到工程建设和党的建设共同开展、同步推进；二是在工作推动上融入。我们以处争创“十星”党员活动为载体，建立施工现场党员责

任区，关键部位设立“党员先锋岗”，激励广大党员在重点工程建设中，牢固树立责任在肩头、奉献在岗位的意识，充分发挥党员的先锋模范作用，在重点工程建设中创先争优；三是在考核评价上融入。我们坚持以创建“五个好”党支部为落脚点，进一步细化、量化考核指标，以实现“党员队伍好、工作机制好、项目建设好、群众反映好”为目标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为清水工程保驾护航；四是在人才培养上融入。我们将大力实施“项目育人”战略，把重点工程现场作为培养人才、锻炼干部的特殊考场，为他们搭建展才亮智的舞台，大力宣传报道他们的先进事迹、经验，弘扬排水职工顽强拼搏、能打善战的精神，展现排水职工新形象。

各位领导、同志们，三年水环境治理的奋斗目标和任务已经明确，新一轮水环境治理的攻坚战已经打响！我们相信，在局、处党委的正确领导下，在参战同志们的奋力拼搏和共同努力下，在

全处职工的大力支持下，我们一定能够实现“大天津水清”的目标，以良好的城乡水环境面貌扮靓津城，服务生态城市建设，为天津又好又快发展做出新的贡献。

谢谢大家！

尊敬的各位领导、代表同志们：

大家好！我发言的题目是《加快发展、努力提升，树立排水铁军新形象》。

新年伊始，万象更新。我处2014年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作

报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果，对“十二五”和2014年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞人心，我们将坚决加以贯彻落实。

2014年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年，我们

工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职代会精神，将思想和行动统一到处党委的决策部署上来，以加快发展为主题，以提升工程项目管理和经济创收水平为重点，树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作，促进各项工作再上新台阶。

一、加大项目开发经营管理力度，完善公司多元化经营

今年，我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇，抓住工程建设项目集中，势头好的有利契机，充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时，加大公司整体优势和综合实力的拓展，充分利用好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有资源，加大人员、设备投入，加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关

部门的对接联系，争取各方面的支持。与此同时，适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求，做好工程前期的介入和组织跟进工作，严格按照质量、职业安全健康和环境管理体系的各项要求进行工程管理，做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果，深化对非开挖修复、点修复的技术研究，拓展“四新技术”的应用领域范围，在项目技术应用上加以完善，做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满完成好全年各项施工任务。此外，充分利用好开源污水公司的职能，为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三产业的管理力度，在进行经济运行监管的同时，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个特色经营实体，在此基础上，积极配合好我处在各项工程中的技术应用及疏通养护方面研发和工艺创新，为公司对外开展多元化经营，创收

增效奠定良好基础。

二、全力以赴做好防汛抢险工作，确保安全度汛

刚才，处领导做了防汛动员，工程公司努力坚持“全处一盘棋”的思想，牢固树立团结治水的工作思路，强化大排水意识，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，在做好工程项目管理的同时，与排水所紧密配合，建立健全防汛抢险工作组织机构，制订完善各项保障措施，将防汛抢险责任层层分解，进一步做到防汛抢险责任清晰、任务明确、措施到位，在急难险重的抢险任务面前，充分发挥好公司人员、机械、专业化施工的优势，及时应对突发事件，做到人、机、物第一时间到达现场，充分发挥公司的专业优势，共同完成好各项防汛排水任务。

三、提升党建工作水平，为各项工作发展提供坚强组织保障

我们将继续深入开展好创先争优

活动，贯彻落实好处党委的各项工作部署，把工程建设一线作为选树典型、培养人才的主战场，充分发挥公司项目党建给力工程建设的好传统，努力创建“十星党支部”、争当“十星”共产党员，形成具有公司特色、有一定影响力的品牌效应，进一步将党建工作成果延伸到工程项目之中，抓实项目廉政建设，开展好项目建家活动，做好职工队伍稳定工作，发挥好广大党员在工程建设中的模范带头作用。在注重总结项目党建经验成果的同时，进一步探索挖掘施工单位项目党建工作的新招法和新思路，丰富创新项目党建工作的内涵，唱响文明施工、劳动竞赛、党性实践活动的主旋律，增强企业凝聚力和向心力，营造公司积极向上、和谐稳定的内部环境，为推进公司的全面发展提供坚强的组织保障。

各位领导、代表同志们，在新的一年里，我们要在局、处党委的正确领导下，贯彻落实好我处职代会的各项工作部署和会议精神，抢抓机遇、立足发展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水铁军的气势和品牌，以优质的施工技术创造出良好的经济效益，为推动我处的新发展而努力奋斗。

谢谢大家！

精心组织科学应对有效提高教学质量

——2014届初三一模质量分析交流材料

昆山市葛江中学

教学质量是学校的生命线，唯有优质、稳定的教学质量才能保证学生的长足发展，也才能得到家长的大力支持和社会的一致认可。在实施素质教育的过程中，我校严格按照省“五个严格”规定，大力弘扬求真务实的优良作风，牢固树立“质量即生命”的忧患意识，始终把提高教学质量摆在学校工作的突出位置，着力探索提高教学质量的新途径，切实减轻学生过重的课业负担，有效保障教学质量的稳步提高。

一、重管理，抓常规，教学秩序井

然。

规范管理是办好学校的必然要求和重要保证。我校在办学过程中深入贯彻落实《江苏省中小学管理规范》，认真执行《苏州市课程改革实施方案》，强化办学行为规范，提升学校管理水平，重点抓了以下三方面的管理工作。

1.教学管理“常态化”。狠抓教学常规管理，落实教学“十字”方针，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。一是抓教学全程管理。加强对教学“六认真”的督查和监控，尤其关注教师课堂教学效率的提高。坚持“走进课堂，走近学生”的原则，继续实行行政随堂听课制，以此引导教师认真钻研教材教法、学情学法，积极探索“学生自学—教师点拨—学生质疑—教师释疑”的课堂教学模式，不断提高课堂教学的即时效率。在坚持听课、评课、指导教师教学工作的同时，结合教学课例研究活动，分学科开展课堂教学研讨及竞赛活动，提高不同层次教师的教学水平。二是抓教学质量调研。开展学科教学全面调研和多频次小范围的专项调研，组织召开质量分析会议，找出存在问题，制订措施，调整策略。通过调研促使广大教师进一步领悟课标精神，明确学科要求，转变教学观念，改进教学方法，提高教学质量。1

三是抓教研组建设。强化教研组长的工作责任心，要求各教研组围绕学校教改课题抓课堂教学改革，促教学质量提高。完善集体备课制度，备课组活动做到“三定”，“四备”，“五统一”。认真执行听课评课制度，鼓励教师相互学习、取长补短、共同提高，促进教师教学水平的提升和教学质量的提高。

2.教师管理“人文化”。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”只有教师成为永不枯竭的活水源头，才能保证学生的健康成长和教学质量的稳步提高。我校以开展校本教研活动为突破口，以加

强教师基本功为落脚点，借助“苏州名校资源网”“昆山瑞博教育平台”等多个教学平台，组织教师参加各种教学培训活动，开展形式多样的教学基本功竞赛，督促教师迈好专业成长的每一步。如鼓励语文老师在布置学生作文的同时尝试写下水作文，鼓励理科教师在布置学生作业前先把题目做一遍。日积月累，不但提高了教师自身的业务素质，也形成了学校的试题库。

3.学生管理“层次化”。一是召开学情分析会。根据上学期期末考试情况，教导处于本学期初就着手组织相关教师从年级、班级和学科三个层面进行学情分析，旨在找出学生中普遍存在的思想问题、情绪问题、学习问题，并寻求科学的方法解决，为下一步的分层教学、个别辅导做好先期准备工作。如：为激发初三学生备战中考的决心和斗志，召开中考100天动员大会；为稳定部分学生考前紧张急躁的情绪，要求班主任细心观察、耐心疏导、做实思想教育工作；

为保证寄宿学生有足够的体力和精力，要求体育组认真组织大课间活动，上好每一节体育课，要求食堂在确保食品安全的前提下，适当提高伙食标准。二是做好分层教学工作。在深入细致的做好各层次学生的学情分析的基础上，年级组和教研组、班主任和任课教师都要制定明确的提优补差计划，做到有对象，有目标，有落实，有成效。通过教师的勤干、苦干、巧干，认真实施此项工作，力争稳住下层

保及格，推动中层保提高，促进上层保优秀，帮助不同层次学生得到长足发展，促进学校教育教学质量的整体提高。三是引导学生自主学习。以教会学生学习、加强作业管理为抓手，积极探索“五个严格”背景下提高教学质量的新路径。引导教师从保护学生身心健康的高度出发，认真研究“学案导学”课堂模式，精心选编、精心批阅、精心评讲、精心辅导学生作业，充分发挥学生的能动性，不断提高学生学习的自觉性，努

力教会学生科学的方法，坚决制止以增加作业量整学生、抢时间、争“地盘”的不负责任的做法。

二、重研究，讲方法，提高教学质量。

中考命题都是原创的，不可能在哪本资料上找到现成的题目，把学生扔进题海，让学生进行重复机械劳动的结果，除了把他们累得精疲力竭就是让他们产生厌学情绪。既然不能对学生搞题海战术，那么对老师的要求就大大提高了。在教学中，我们注意引导教师进行深入研究，用科学的方法指导学生学习。

1.认真研究考试说明，进一步明确考查重点和命题思路；认真研究近三年中考试题，给2014中考以启示 ,挖掘发展及继承、特色及稳定；认真回归“教材”，它是基础知识、基本技能的载体，其中的习题、例题、实验、插图、资料等又是命题的素材。

2.发挥备课组的集体智慧精心选编试题。作为个体的老师走入题海，其

视野和精力毕竟是有限的。要弥补个人认识上的偏颇和不足，就一定要发挥备课组集体的力量，借助备课组集体的智慧，精选每一道练习题，出好每一份练习卷，帮助学生增长见识、拓宽视野提高能力。

3.明确阶段复习任务，做到典型试题引路，专项训练提高，注重讲练结合，加强稳定考点训练，做好题型分类练习，掌握解题规律，同时在答题步骤与答题规范上加强指导与训练，努力提高学生解题速度和解题过程的严密性、解题结果的正确率。

4.重视试卷分析，发挥讲评课的指导作用。评讲前，教师首先要对

试卷进行认真分析，吃透命题意图，还要根据学生试卷中的反馈信息，对自己的教学方法、教学效果等方面进行自我评价，不断总结经验教训，及时改进自己的教学。讲评试卷时，不能仅局限于该题的内容讲解，应发散性联系相关的知识点，既讲审题又讲思路，既

讲拓展又讲规范，甚至还要 讲误区。总之，对学生中普遍存在的典型错误，务必要引导他们明确本题考查的知识点，提高同类题型的解题能力及技巧。这样一来既可以帮助学生了解命题思路，又可以帮助学生把握所学课程的内在联系、构建系统的知识网络，起到温故知新、举一反三的作用。

精心组织 科学谋划 促进农民增收

――郭志明同志农民增收个人先进事迹

郭志明，男，汉族，1951年12月出生，中共党员，2014年2月起九在成宫镇党委综合办公室负责新农村建设工作。在这个岗位工作以来，他高度重视新农村建设工作，紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设20字方针，以高度的责任感和强烈的事业心，在农民增收工作中，立足九成宫镇经济发展和基础设施建设的实际情况，选准工作

切入点，采取有力措施，扎实推进了全镇的社会主义新农村建设和农民增收工作。

一、科学规划，实施“举措到户”工程，明确新农村建设目标建设新农村，规划要先行。年初，郭志明同志组织负责组织制定了全镇的农民增收规划，并指导全镇21个村制定农民增收规划和农村建设晋星计划、增分升阶计划。同时下村进村入户，对农户的家庭人口、产业项目、收入状况逐户进行详细调查摸底，在此基础上，按创业、劳务、种养、兼业、贫困五种类型填写入户调查明细卡，建立农民增收台帐，进行抽查，发现问题及时纠正。对全镇各村报送的农户分类花名填写汇总，全镇4601户农户中，创业型95户，劳务型523户，种养型2210户，兼业型617户，贫困型298户，同时给农户发放了政策汇编。每月及时准确测算全镇农民人均纯收入，并且做了收入分析，为镇党委、镇政府掌握全镇农民收入提供信息。

二、以农民增收为中心，做好农民增收资料收集和整理

壮大主导产业建设，增加农民收入，是夯实新农村建设的基础。白祎同志上任以来，紧紧围绕农民增收这个中心，指导全镇干部群众，以“菜、烟、畜、果、游”五大产业为重点，按照“政策扶持、资金倾斜、科技带动”的工作思路，促进产业做大做强。2014年全镇种植设施蔬菜47棚，香菇中棚100座，大路蔬菜10050亩，建成蔡家河村500亩和城关村200亩以上大路菜示范园两处。全镇烤烟共移栽185户2830亩，建成贾王塬千亩、马家堡500亩、岭西400亩烤烟示范基地3处，实现产值315.7万元、税金63.1万元。畜牧产业全镇目前共新增10头以上养猪大户20户，10头以上养牛大户6户，100只以上养羊大户9户，新发展“闫怀杰”养殖模式户11户，牛羊猪存栏分别达到12014头、24468只、8920头。出栏分别达到5638头、17923只、10768头，畜牧产值达到

4407.38万元。林果业新建果园8016亩，其中核桃建园7695.5亩，引进西安客商在永安村建樱桃园300亩，逐步发展现代生态观光农业。同时，狠抓春季植树造林和6个晋星创建村生态家园绿化工作。全镇完成各种造林10521.亩，土地整理项目区地埂绿化24公里800亩，植绿化树3.2万株，狠抓地膜玉米产业。动员引导地膜玉米种植传统区的4村群众落实地膜玉米种植面积11000亩，其中全覆盖丰产方980亩，建成消水沟、良舍、西坊300亩以上丰产方示范

园3处。积极配合县劳动就业部门累计向外输出劳务人员5530人，全年实现劳务经济收入4609万元，仅此一项，全镇人均增收3428元。2014年底全镇人均现金收入6735元。

三、上下联动，落实“三三制”成效显著

今年以来，按照县委关于在县乡两级实行“三三制”，深化“页岭南北创大业，杜水两岸党旗红”———全面抓好落

实，工作到基层，百组进百村。白祎同志指导各驻村工作组制定了各种制度，协助各村狠抓新农村建设和农民增收，为村组办实事。水利局驻消水沟村工作组抓项目，争取鱼塘工程一处，投资30万元，现已开工。并且为村优质玉米丰产方，干杂果建园解决资金1万元。种植玉米2014亩。县农业局解决良舍村专业合作社活动资金4.5万元。维修大棚9座，解决资金10万元，并且为蔬菜专业户聘请技术员一名。公路管理站、林业站驻永安工作组解决帮扶款4000元。县农技中心驻西坊村工作组解决全覆盖地膜玉米资金4.8万元，种植玉米480亩。驻石臼山村工作组争取水利项目，修人畜饮水管道6700米，解决25户117人生活用水，经过努力争取整集搬迁项目，解决45户286人居住问题，改善居住条件。驻栗川村工作组配合县城建局、国土局为官坪新区开发征地600多亩，解决问题20多件，全力一赴支持官坪新区开发工作。驻九成宫村工作组为村民办

实事，投资20万元，为柳树塬组，砌护坡80米，投资18万元为镇头组、镇头湾组砌庙沟防洪渠120米，投资20万元为柳树塬土地治理137亩。镇头湾组盖居民住宅楼2栋，投资1200万元。驻贾王塬工作组，和村干部争取项目跑资金，建烤烟大密炉10座。投资10.5万元修烟田道路3公里。投资18万元新修村部100平方米。

中共十七大和中央农村工作会议的相继召开，为社会主义新农村建设指明了更加明确的方向，白祎同志还将带领全镇干部群众以十七大精神为指引，以科学发展观为统领，精心组织，科学谋划，狠抓落实，为开创九成宫镇社会主义新农村建设的新局面而继续努力奋斗！

区排水管理处四个“不断”加强应急管理工作

为进一步贯彻落实“科学发展观”，提升应急管理水平，增强突发事件应急能力，区排水管理处四个“不断”加强应

急管理工作。

一是不断完善应急机构和应急管理制度。排水管理处在2014年4月份成立安全监察室，设立专人专门负责应急管理工作，并成立了应急管理领导小组，以加强应急管理工作；在原有应急管理制度的基础上，针对在日常工作中发现的新情况进行了修改和增补完善，如高压配电系统运行方式改变以后，编制了新的应急管理制度和应对措施等。

二是不断加强应急物资储备，夯实应急救援基础。今年以后排水管理处不断加强应急物资的储备，如各个生产现场配备“应急物专用资柜”，柜内放置防毒面具、有毒气体测试仪、应急医药用品、应急照明灯、编织袋等应急物资和设备等，在台风来临前重点生产现场储备黄沙包，以应对突发情况，以上措施夯实了排水管理处应急救援的基础。

三是不断加强应急救援队伍建设。一支基本素质好、精干高效、战斗力强的应急救援队伍，可以在隐患排查和信

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息报告中发挥重要作用，在先期处置中发挥骨干作用，在协助处置和恢复重建中发挥辅助作用。排水管理处重视应急救援队伍的建设，专门成立一支由职工组成的应急救援队伍，并经常组织开展技能训练，确保应急救援队伍关键时刻能拉得出、用得上、打得赢。

四是不断加强应急预案的演练和宣传贯彻。今年以来排水管理处不断加强应急预案的演练和宣传贯彻，全年总共进行了2次全员级和5次部门级的应急预案演练，演习内容涉及污水管道爆裂、抗台、停电、主设备故障和消防等方面，共有近180人次参与应急演练。今年应急演练举行次数之多，涉及应急管理范围之广，员工参与人数之多都为历年新高。其中11月11日督促排水公司组织进行消防实战演习，并邀请上级部门领导和消防大队的教官进行消防演习的指导和摩观，取得了很好的效果和一致的好评。各应急演练的成功举行，不仅提高了岩东排水公司的应急管理水

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平，也培养了职工个人的应急技能与应急知识。

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第四篇：2011年排水管理处工会发言稿

尊敬的各位领导、代表同志们：

大家好！我发言的题目是《加快发展、努力提升，树立排水铁军新形象》。

新年伊始，万象更新。我处2011年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”，信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻，在紧张、热烈的气氛中召开了，这既是一次总结会，又是一次动员会。刘爽书记所作的工作

报告，实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果，对“十二五”和2011年的工作明确了指导思想，提出了奋斗目标，催人奋进，鼓舞人心，我们将坚决加以贯彻落实。

2011年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年，我们工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职代会精神，将思想和行动统一到处党委的决策部署上来，以加快发展为主题，以提升工程项目管理和经济创收水平为重点，树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作，促进各项工作再上新台阶。

一、加大项目开发经营管理力度，完善公司多元化经营

今年，我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇，抓住工程建设项目集中，势头好的有利契机，充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时，加大公司整体优势和综合实力的拓展，充分利用好水务一体化管理的优势，努力挖掘公司现有资源，加大人员、设备投入，加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关部门的对接联系，争取各方面的支持。与此同时，适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求，做好工程前期的介入和组织跟进工作，严格按照质量、职业安全健康和环境管理体系的各项要求进行工程管理，做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果，深化对非开挖修复、点修复的技术研究，拓展“四新技术”的应用领域范围，在项目技术应用上加以完善，做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作，以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力，圆满完成好全年各项施工任务。此外，充分利用好开源污水公司的职能，为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三产业的管理力度，在进行经济运行监管的同时，做实圆梦装饰公司、中兴天泰顶管公司、怡通达修复公司三个特色经营实体，在此基础上，积极配合好我处在各项工程中的技术应用及疏通养护方面研发和工艺创新，为公司对外开展多元化经营，创收增效奠定良好基础。

二、全力以赴做好防汛抢险工作，确保安全度汛

刚才，处领导做了防汛动员，工程公司努力坚持“全处一盘棋”的思想，牢固树立团结治水的工作思路，强化大排水意识，服从命令，听从指挥，认真贯彻执行“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作总方针，在做好工程项目管理的同时，与排水所紧密配合，建立健全防汛抢险工作组织机构，制订完善各项保障措施，将防汛抢险责任层层分解，进一步做到防汛抢险责任清晰、任务明确、措施到位，在急难险重的抢险任务面前，充分发挥好公司人员、机械、专业化施工的优势，及时应对突发事件，做到人、机、物第一时间到达现场，充分发挥公司的专业优势，共同完成好各项防汛排水任务。

三、提升党建工作水平，为各项工作发展提供坚强组织保障

我们将继续深入开展好创先争优活动，贯彻落实好处党委的各项工作部署，把工程建设一线作为选树典型、培养人才的主战场，充分发挥公司项目党建给力工程建设的好传统，努力创建“十星党支部”、争当“十星”共产党员，形成具有公司特色、有一定影响力的品牌效应，进一步将党建工作成果延伸到工程项目之中，抓实项目廉政建设，开展好项目建家活动，做好职工队伍稳定工作，发挥好广大党员在工程建设中的模范带头作用。在注重总结项目党建经验成果的同时，进一步探索挖掘施工单位项目党建工作的新招法和新思路，丰富创新项目党建工作的内涵，唱响文明施工、劳动竞赛、党性实践活动的主旋律，增强企业凝聚力和向心力，营造公司积极向上、和谐稳定的内部环境，为推进公司的全面发展提供坚强的组织保障。

各位领导、代表同志们，在新的一年里，我们要在局、处党委的正确领导下，贯彻落实好我处职代会的各项工作部署和会议精神，抢抓机遇、立足发展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水铁军的气势和品牌，以优质的施工技术创造出良好的经济效益，为推动我处的新发展而努力奋斗。

谢谢大家！

第五篇：精心组织 科学管理 优质高效

精心组织 科学管理 优质高效 建成“省门第一路”

蒋 磊

【南京机场高速公路建设指挥部 南京 210005】



摘 要：本文简要介绍了南京机场高速公路的建设过程及为创国优精品工程所

采取的一些措施和管理办法。从领导重视、严格监理、科学管理、正确处理

质量与进度矛盾等方面，认真总结了南京机场高速公路建设的成功经验。

关键词：高速公路 质量 进度 总结 建设概况

建设南京机场高速公路是加快我省对外开放进程、改善投资环境、树立“窗口”

形象、促进区域经济和社会发展的重大举措。省委、省政府对南京新机场的建设十分

重视，提出了“三年建成，一流水平”的奋斗目标。为更好地发挥新机场的社会和经

济效益，省委、省政府提出在建设南京新机场的同时，同步建设“省门第一路”——南

京机场高速公路。

 南京机场高速公路既是南京禄口国际机场的重要配套工程，也是规划中宁杭高速

公路的一个组成部分。其起点位于南京绕城公路花神庙附近，与城东干道相接，路线

向南经江宁经济技术开发区、秣陵、禄口等乡镇，至南京机场红线与场内道路相接，路线全长28.756km。南京机场高速公路按6车道高速公路规划，4车道高速公路标准建

设，设计速度120km/h。路基宽度26.0m，全线路基土石方491万m3，路基平均填土高度

约3.5m，软土处理4.38km，大桥、特大桥6座，共计3854.06延m，中小桥20座，共计

810.54延m，支线上跨桥7座。全线设互通式立交4处，分离式立交8处，通道32处，涵

洞99道，服务区1处，该工程共征地4325亩，拆除各类房屋5万m2，工程总投资8.7亿

元。并设置了完善的交通安全、服务、通信、监控、供电、收费、照明和管养设施。

机场路自1995年6月28日开工建设以来，克服了种种困难，于1997年6月28日建成

通车。在主体工程建设的基础上，实现了监控、通信、收费、照明、环境绿化一步到

位，创造了我省交通建设史上的新辉煌。由于时间紧、任务重、困难多，我们不得不

采取超常规的建设办法，调动交通系统各方面的力量，形成合力，组织攻坚，省交通

厅各部门想机场路所想，急机场路所急，全力支持。工程建设管理依托厅公路局，设

计由省交通规划设计院和省交通科研所承担，施工由省交通工程总公司总承包，监理

由交通系统监理工程师负责的方式，组织工程管理、设计、施工和监理各环节。

经过广大建设、监理和管理者的共同努力、两年的艰苦奋战，一条线型优美、平

纵顺适、红、白、黄、绿、黑交相辉映、环境优雅的现代化坦途展现在人们眼前，并

且达到了其既定建设的目标：国优精品、江苏省标志性工程。 组织和管理措施

2.1 强化软基处理，确保路基稳定

为确保工程质量，不得不将近3km的难以在短时间内处理的软基段改路为桥，既缩

短软基处治时间，又确保工程质量。对剩余的4.38km计22段软基段采取了粉喷桩、塑

排板、等载超载预压等处理措施，于1995年11月全面完成了粉喷桩、塑排板的施工任

务，1996年2月完成等载超载预压土方的堆载工作，并确保了不少于6个月的堆载预压

时间，设置47个沉降观测点，在月沉降量小于3mm时方才卸载。

2.2 打好土方战役，为路面施工赢得时间

1995年10月份指挥部及时提出了“大干75天，完成土方总任务的65%”的口号，全

线投入了约千辆汽车日夜拉土，24h填筑路基土方，施工单位抢时间、争速度，监理则

24h跟班作业。路基填筑采用全挖式，并对过湿土掺了3%～7%石灰进行处理，以确保路

基填筑质量。

2.3 科学安排，基层、面层流水作业

指挥部根据总体施工进度计划，倒排工序，科学安排，路基填筑、二灰土、二灰 结石、沥青下面层、沥青中面层流水作业，并加大了机械设备的投入，集中了优势兵

力，其配套工程亦同步推进，于1996年11月底就基本完成了全线沥青中面层的铺筑。

2.4 集中力量打好上面层攻坚战

短短28km多的沥青上面层，就配备了4台总拌和能力为520t/h的进口现代化拌和 楼，由两家施工单位用两台大型ABG摊铺，施工单位施工人员定员定岗挂牌作业，加

油、吃饭不停摊铺机，且严格控制摊铺机速度，合理配备压路机，所有运输车辆用油

布覆盖保温，并采用了美国引进的BK仪——移动式基准装置(中面层摊铺时就已使

用)。施工单位每天自检平整度，省质检中心定期检测。专门组成了28人的两个路面专

业监理组，采取人盯人的办法，全方位全过程进行监理，做到了施工人员到场，监理

同步到位，每日施工结束，监理检查验收后才收工，4月份仅奋战15天就全面完成任

务。经省质监站检测中心全面检查，路面平整度标准偏差 小于0.55mm，创下国内高速

公路之最。

2.5 既抓结构工程的内在质量，又注重其外在美观

我们在抓结构工程质量的同时，又强调了其外观质量。内模一律采用高强覆膜胶

合板，所有小构件一律集中预制，确保结构外观整洁平顺，所有桥梁毛勒缝安装平整

度控制在2mm之内。气势宏伟的机场立交结构多样，外观整洁，光彩照人，尽管1996年

11月才开工建设，短短150余天，就全面完成如此复杂的立交建设任务，其质量速度创

下江苏之最，而长2380m禄口高架桥为江苏高架桥之冠，仅仅花了15个月时间，工期比

计划提前了三个月。

2.6 花大力气整治环境，道路、景观交相辉映

为使道路美化，与周围景观协调，我们着重整治边坡和绿化带(左侧14m，右侧

4.5m)，填平沟塘，挖除土丘，迁移坟茔。重新构筑排水系统，做好边坡防护，努力突

出一个“平”字，保持一个“洁”字，注重一个“美”字，使边坡、绿化带整齐、自

然、顺适、美观，排水畅通。 2.7 强化绿化的总体设计

采取“点、线、面”结合，合理配置绿色植物，水杉、雪松、红叶李及花带层次

分明，高低错落，富有立体感，中分带、路基边坡、绿化带及互通内遍种奇花异草，确保了机场路四季常绿，三季有花，色彩景观丰富，构成一条郁郁葱葱的林荫大道，呈现出一片鲜花和绿色的海洋。2.8 采用点焊网框架式隔离栅

南京机场高速公路在我省首次采用浸塑果绿色点焊网框架式隔离栅，施工安装做

到了起伏平缓，线形顺适，与周围自然景观溶为一体。2.9 标志标线防撞防护栏设计施工精益求精

南京机场高速公路交通安全设施设计在满足高速公路快速、安全、适用和美观的

基础上，充分吸取了国内外高速公路建设成功的经验，力求有所创新、突破。在标志

设计中，应用交通心理学理论和计算机模拟技术对标志版面进行设计和优化。为保证

夜间行车安全，全线路段采用植树防眩，桥梁构造物设置了轻巧美观的绿色聚乙烯防

眩板。为确保工程质量，对标线进行4次试划，不断总结经验，努力改革施工工艺，确

保其良好的反光诱导效果，防撞护栏安装调试认真负责，真正做到了线形顺直美观。

2.10 引进国外先进的技术、设备和管理经验，使硬件设备及相应软件达到国际先进水平

(1)全线每公里设置1台遥控摄像机，全程监控不留死角，其监控中心控制板

12×2.5m2，为全国之最，并采用了计算机控制管理。

(2)全线设置了5块门架式可变情报板，设置了2块可变警告标志，及时发布交通、气象信息，并设置13对SOS电话。

(3)主线收费站设立了IC卡收费系统和不停车收费系统，开创了国内无纸收费之先

河，采用摄像监控系统，收费数据、车辆信息同步传入监控中心。

(4)机场高速公路立足于全线照明，近期实施两端照明共计12km，中间路段二期实

施。照明设计采用点、线结合，高、中、低杆照明相结合的方式，精心选型，合理布

局，注重照明的质量和总体效果。照明设备则引进了英国设备，灯具造型优美、新颖

别致，14km照明路段设置了660杆低杆灯，4个互通立交和主线收费站设置了20杆高杆

灯，其中球形高杆灯为亚洲之唯一。 2.11 服务区

服务区建筑造型新颖别致，餐饮、健身、娱乐等服务功能齐全、设施先进，为日

后营造管理服务水平创一流，打下了坚实的基础 2.12 竣工资料同步完成

指挥部、监理组和施工单位平时注意各种文件资料的收集、整理和归档工作，因

此，竣工资料能够与机场路通车同步提交。

以上这一切充分体现了江苏交通的新形象，更展示了江苏改革开放和蓬勃发展的

新风貌。 建设经验总结

南京机场高速公路的成功实践树立了江苏交通的新形象，更展现了江苏改革开放

和蓬勃发展的新风貌。回顾两年来的建设历程，南京机场高速公路之所以能取得今天

这样的成绩，初步总结有以下原因。

3.1 有各级领导的亲切关怀和广大人民群众的大力支持

省委书记陈焕友、省长郑斯林、省人大主任沈达人、省委副书记曹克明和省委常

委、常务副省长季允石、副省长俞兴德和秘书长梁保华等省领导多次亲临工程现场视

察，慰问建设者，作出重要指示，给予工程建设以极大鼓舞和鞭策。省交通厅对机场

路工程也极其重视，由交通厅厅长亲自担任指挥部总指挥，工程一开始就明确了“精

心组织，精心管理，高质量、高速度、高效益地建好“省门第一路”的要求。各位厅

领导自始至终关注着工程的建设情况，并及时作出各种重大决策，确保机场路建设的

顺利进行。省级机关各部门在项目审批和政策等方面，急事急办，特事特办，大开绿

灯。南京市沿线各级党委政府在土地征用、三杆迁移、地方矛盾协调等方面做了大量

工作，创造了良好的外部条件。广大人民群众舍小家、为大家，为机场高速公路建设

作出了贡献。

3.2 建立健全监理组织，完善监理制度

南京机场高速公路建设指挥部根据FIDIC条款实施原则，结合自身特点，实行业主

领导下的监理制度。南京机场高速公路指挥部与监理部共用一套班子，既行使业主职 能，又行使总监职能，设有总监理工程师及其办事机构，下设五个总监代表、五个驻

地监理组以及一个中心试验室。

监理体系建立之后，指挥部及时地制定了各种规章制度。开工伊始制定了《南京

新机场高速公路工程监理办法》。建立了计划、设计变更、质量事故处理、计量和管

理程序；统一印刷了承包人用表，监理、试验用表和质量创优评定用表；明确了中心

试验室、监理组、专业工程师和监理员的职责。

为保障监理工作落到实处，指挥部建立了严格的考核制度。根据“热情服务”的

原则，要求监理人员必须做到随叫随到，保障各工序的正常进行。尤其是各施工的关

键环节，必须保证全过程、全方位监理。各监理工程师不得擅自离岗，请假必须得到

总监代表的批准。指挥部也经常派员到各监理组检查人员在岗情况，了解工作状况，对随意脱岗和不遵守监理规程的同志进行批评、教育，直至调离岗位。 3.3 加强对施工单位的管理，帮助提高自身素质

工程的建设是由施工单位直接完成的。因此，施工单位的素质对于工程的质量和

进度有着非常大的影响。指挥部从一开始就从严控制施工单位的进场，对总包和各分

包单位进行严格的资质审查。对于资质合格的单位，检查其投入人员水平和结构以及

设备的数量和完好情况，并督促其进场；对于资质达不到要求或资质虽达到要求但无

法投入足够人员和设备的单位，坚决不予分包，以保证进场施工单位的素质。同时为

了进一步提高施工水平，确保工程质量，指挥部针对施工单位参差不齐，个别单位对

高等级公路理解不深的情况，对施工单位的管理人员进行了两次专项培训，使他们熟

悉机场路的监理程序，了解质量要求，注意关键施工工序的控制，要求采用新材料、新工艺等，理顺监理和承包商的关系。

3.4 严格控制工程质量，确保达到国优精品要求

质量是工程的生命，尤其是机场路要求建成国优精品工程，对待质量更是严上加

严、决不含糊，坚决实行一票否决制。及时提出并颁发了机场路创国优工程施工指导

意见，并严格贯彻实施。牢固树立精品意识，始终坚持质量第一，对质量精益求精，一丝不苟，高标准、严要求，抓得狠、抓得细、抓得严。在具体操作过程中，我们采

取了以下措施：

3.4.1 强化工程质量意识，建立健全质量保证体系

完善的质保体系是工程质量的保证。因此，从一开工我们就要求各施工单位根据

自身情况及时建立质保体系，对各施工环节定人定责，对于关键工序则采取强化监

督、加大质检力度的方法，确保全过程的质量管理。同时对施工人员进行质量意识教

育，充分利用生产调度会、工地例会等进行群体质量意识的教育，从机场路工程的建

设意义和重大影响的角度指出提高质量、创精品工程的必要性；从施工单位的自身发

展来分析保证质量的重要性。通过召开质量问题处理现场会等形式，表明指挥部狠抓

质量一着不让、抓进度不忘质量的信心和决心。经过一系列的教育和提高，各监理和

施工人员对质量问题有了更高的认识，思想上引起了更高的重视，及时杜绝了松懈和

麻痹思想，避免了发生事故的可能。 3.4.2 加强技术指导，强化现场监督

工程质量的控制除要有很强的质量意识外，还要有一定的技术作为保障。在机场

路施工的各道关键工序中，指挥部及时地提出了各种质量标准要求和施工技术方案，印发了《关于二灰土底基层施工的指导意见》、《关于二灰结石基层施工的指导意

见》、《关于沥青下、中、上面层施工的指导意见》等若干技术文件，对施工单位进

行指导，并经常邀请有关专家专门就某一问题举行论证会。实践证明，为施工单位和

监理组提供一整套切实可行的操作规程，这为质量控制打下了良好的基础。

指挥部要求各监理组严格对质量的管理，同时也经常派员现场检查施工情况，并

多次组织全线质量大检查。各指挥及工程技术人员经常深入工地第一线，一方面对施

工进行指导，另一方面就存在的质量问题及时发现并及时处理。 3.4.3 协调进度与质量矛盾，确保工程顺利进行

机场路工期仅两年，而同时要求建成国优精品工程，如何处理好质量和进度这两

者的关系，一开始个别施工单位甚至监理组不能摆正两者位置，把质量和进度对立起

来。针对这种情况指挥部及时指出，既不能牺牲质量来保进度，也不能因为只抓进度

而忽视质量，必须质量进度两手抓，两手都要硬。提出了“加大力度抓质量，落实措

施保国优，理直气壮抓进度，质量进度双丰收”的口号。要求全体建设人员统一思

想，端正态度，明确目标，并使之深入人心，使每一位参与人员都能够正确处理好进

度和质量的关系，较好地处理了质量与进度的矛盾，保证了各项工程优质完成。

3.5 强化计划管理，确保进度满足总体要求

南京新机场高速公路是向香港回归祖国的献礼工程，具有特殊的政治意义，故在

工期上没有退路。如何在时间紧、要求高、任务重的情况下圆满完成预定目标，计划

管理显得尤为重要。为确保该工程于1997年6月28日建成通车，工程质量创国优，服务

水平达国内一流的要求，指挥部组织力量编制总体施工进度计划，采用倒计时法编

排，并提出加大设备投入、改进施工工艺、形成流水作业、实行交叉施工、科学组织

管理等各项具体措施。

在工程进展的过程中，我们对照总体进度计划目标，采取了各种有效手段加强对

工程进度的控制。首先是采取了划段定人蹲点了解生产情况的措施，及时发现问题，及时解决问题；二是每月召开两次生产调度会，分析研究计划执行过程中出现的各种 问题，及时调整工作方案，重点突破；三是采用“比学赶帮超”的劳动竞赛办法；四

是采取奖惩措施，鼓励先进，鞭策后进。另外，根据工程的进展情况，指挥部适时发

动工程攻坚战，不断掀起生产高潮，有力地推动工程全面、快速、优质进展。一是

1995年10月份提出的“大干75天，完成土方总任务的65%”的口号，掀起了第一次生产

高潮，取得了令人满意的效果，到年底完成了土方总任务的88%，为今后任务的完成打

下了坚实的基础；第二次生产高潮是1996年上半年提出了“大干70天，向开工一周年

献礼”，确保了路基的全线贯通；第三次是1997年第二季度的沥青上面层施工，提出

了“确保了路面平整度达到0.65mm以下，争创0.60mm”的口号。这三次生产高潮的掀

起，极大地激发了广大建设者的热情，形成了你追我赶、比质量、比进度的竞赛气 氛，这些都为为机场路1997年6月28日按时、优质建成通车创造了良好的条件。