第一篇：塔城市排水管理处安全自查
塔城市排水管理处2012年元旦安全自查
根据市建设局《 2011》塔市城建字【 288 】 号文件精神，为确保我单位重大基础设施正常运行，防止事故的发生，保证职工的生命财产安全。市排水管理积极开展了重大设施安全隐患排查工作，现将相关工作情况汇报如下：
一、领导重视，责任明确。
在接到文件后，领导及时将文件精神传达给职工，并严格按照文件要求，密切关注天气变化，做好冬季寒流防范应对工作。
二、目标明确、突出重点。
一是做好排水管道疏通工作。安全生产工作重在一个“防”字上，我处针对疏通组冬季工作危险性大，又常在人员密集地方工作的特点，处领导专门为疏通组配备了下井的设备和防护器具。要求在下井作业前必须打开井盖通风或灌风30---60分钟才能下井作业。在下井作业时，工作人员必需身缠回拉绳，以防止事故的发生。同时，管网巡视人员要做好排查各个排水井盖对已经坏损的井盖及时更换，防止人员误掉窨井的恶性事故发生。
二是定期做好厂区设备的安检。在污水处理厂改造期间，对厂区各车间设备定期进行检查，并做好设备的防冻、防护，以确保厂区设备的完好。
三、积极采取防范应对措施。
1、加强节日值班工作，认真落实24小时值班和领导带班制度。密切关注天气变化，发现问题，及时上报。
2、做好疏通车辆的维修养护，确保疏通车辆的正常运行。
3、强化安全检查，定期对单位各部门，尤其是重要部门进行安全检查。
塔城市排水管理处 二0一一年十二月三十日
第二篇：塔城市排水管理处开展消防安全检查
塔城市排水管理处开展消防安全检查 为了进一步做好清剿火患行动工作，认真贯彻落实上级有关文件和会议精神，根据单位安排，由处长胡伸军任组长，各班组长为成员组成清剿火患安全督查领导小组于2011年10月20日对各班组消防安全自查整改工作情况进行检查，检查内容包括各是否成立消防安全工作组织机构、是否建立消防工作责任制和责任追究制、是否制定了灭火应急预案、训消防制度是否完善并上墙、是否定期进行消防安全检查、消防通道是否畅通、是否经常对职工开展安全知识尤其是消防安全知识宣传与教育以及其他涉及影响安全稳定因素的排查治理情况等方面。从自查结果看总体情况良好，高度重视防火工作：各项消防安全材料齐全；高低压配电室在今年又投入 元购置了绝缘脚垫，在醒目部位张贴安全标识，与各班组长签了责任书。
自查结束后，胡伸军处长和张玉芬书记均强调安全维稳工作的重要性尤其是防火工作。贼偷偷一点，火烧烧一片，各班组应进一步深入做好宣传教育工作，将防火工作做细、做扎实、做到位；将责任制落实到位，真正做到警钟长鸣、防患于未“燃”。
第三篇：塔城市排水管理处2011总结表彰暨2012年工作安排大会议程
塔城市排水管理处2011工作总结表彰
大 会 议 程
会议时间 ：2011年12月27日
会议地点 ：银座酒店大厅
“塔城市排水管理处2011工作总结表彰大会现在开始。（请大家安静现在准备开会，请关闭通讯工具，自觉保持会场纪律）
为认真贯彻中央十七届六中全会和自治区第八次党代会会议精神加快推进我市排水设施建设提升排水综合服务能力，今天召开塔城市排水2011工作总结表彰会议，会议共有四项议程
下面进行大会第一项：由建设局党委委员、副局长、排水管理处处长胡伸军同志做2011年工作度汇报。请大家欢迎
下面进行大会第二项：由排水管理处党支部书记张玉芬同志宣读2011荣获先进班组、优秀党员和先进工作者的表彰决定。
下面进行大会第三项项：颁奖，请念到名字的班组跟个人按照顺序上台领奖
下面进行大会第四项：请讲话请大家欢迎
主持人结束语：各位领导各位嘉宾这次会议时间短暂，但主题鲜明，取得了圆满的成功，会上建设局党委委员、副局长、排水管理处处长胡伸军同志做了城市排水工作报告，报告回顾总结了2011年塔城市排水工作所取得的成绩，排水管理处党支部书记张玉芬宣读了表彰决定，并对获奖的班组和个人进行了颁奖同志做了重要讲话，充分体现了科学发展观与科学节能环保的相结合，符合市委政府关于推进和谐塔城绿色塔城发展的相关要求，大会按照议程圆满结束。
辞旧迎新春活动现在开始。
第四篇：排水管理处安全生产工作总结
2020年，常州市排水管理处安生生产工作坚持强化安全发展理念，深化安全生产“红线”意识，深入贯彻落实总书记关于平安建设、维护稳定和安全生产工作要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，有效落实安全生产责任，强化安全生产各项举措，加强安全生产监督，开展安全生产教育，完善安全生产制度，加大安全检查频次，保证安全隐患的整改落实，切实加强安全生产管理，确保了我处全年安全无事故，主要完成了以下几项工作。
一、加强组织领导
1、组织保障。加强安全生产工作组织保障，成立安委会，认真落实安全生产一岗双责，以党委书记、处长为主任，全面负责安全工作；
副书记为副主任，具体分管安全专项工作；
处领导班子成员及各科室、部门负责人为组员，具体落实各项安全责任，行成一级抓一级，层层抓落实的工作责任体系。全面落实安全责任，处每年与14个科室、部门签订安全生产、治安保卫目标管理责任书。
2、领导重视。加强安全保卫系统化建设，年初制定发布《2020处安全生产意见》，做到月度双文明会议同部署、同检查、同落实、同考核，每月坚持召开安全工作例会，并对各处工地、劳务基地、科室部门生产现场进行安全检查，年底对安全保卫绩效进行评估，提出整改方向和意见，形成安全管理闭合环。
3、建立三级安全网络。建立了由“处领导—科室部门—一线班组（相关方）”的三级安全网络，实现安全网格化管理，具有横向到底、纵向到边、传达迅速、专人落实和便于管理的特点，并注重提升网格人员安全意识和安全生产管理能力。
二、健全制度体系
2、建立健全各项规章制度
在对现有制度梳理和分析的基础上，针对管理薄弱点和安全生产短板，完善了《处安全管理制度》、《处安全责任制》、《处工程安全管理规定》等制度。根据处相关安全管理规定完善了工程科安全管理细则，完善了危化品、危废管理制度并且重新编写了安全、环保手册，同时完善了工程类、外包服务类、租赁类等安全协议，进一步明确安全要求和安全责任。
3、贯彻执行安全生产责任制
我处将安全生产作为经济责任制的重要内容，纳入绩效工资考核方案，激发活力，奖惩挂钩，实行部门考核及处两级考核、日常考核与考核相结合。处主要领导对月、季度、半年、全年的安全工作逐一审核。
三、重视安全学习、教育和培训
1、按规定开展“三级“教育和培训
我处对新进职工开展岗位“三级”教育，对安全意识、风险分级管控、自我保护等内容进行学习，并建立教育和培训档案。
2、加强安全法律法规、标准的学习
今年我处收集制作了安全类法律法规、标准清单，其中包括70项法律法规、41项国家标准或行业标准，对其有效性进行了全面审查，并按效力高低进行排序，共计向各部门下发830本法律法规及标准供学习参考。
3、组织各类安全培训
一是组织处“春风行动”安全宣讲活动：培训内容包括风险分级管控和隐患排查治理，为今后安全风险管控和隐患排查指明了方向。二是组织工程安全知识培训：邀请专家详细介绍了建筑工程从合同签订到安全经费使用及全过程安全管理等方面建设单位需要履行的职责和义务。三是组织急救培训：特邀急救培训专家进行了急救知识培训，提高了在生产运行、日常生活中应对突发事和意外伤害的应变能力。四是开展安全知识百问百答、劳动保护与生产安全知识竞赛活动：在全处职工范围内开展安全知识百问百答，夯实安全基础知识。在科室、部门中选派职工参加处劳动保护与生产安全知识竞赛，以比赛的形式进一步提升重点安全岗位的安全理论知识。
四、加强设施建设，加大安全投入
1、完成了各类仪器、安全用具、测量仪等检定、校准工作为各类雨污水设施正常运行夯实了基础。
2、为增强突发安全状况的应急抢险能力、提升安全装备技术水平为出发点，大力提高机械化作业水平，我处新配备了吸污车、在管网作业车辆上安装了视频监控系统，降低人员操作安全风险。
3、今年为消除瓶装燃气使用隐患，我处投入近三十万对各部门进行了管道燃气改造安装，大大提高了使用安全性。
4、今年我处特种作业人员培训、管理人员安全培训投入3.3万元，消防器材更换、特种设备年检投入8.75万元，各部门的人脸识别、车辆视频监控系统、泵站安防探头维护运行费用91.1万元，用于市政道路、立交泵站安全运行的巡查、防汛及劳动保护物资、井盖责任险及管网防坠装置总计投入126.6万元(截止11月中).人防与技防的有效投入使我处安全工作得到有力保障。
五、强化安全管理
1、加强安全检查力度，全面排查安全隐患：全年坚持对工地和各设施运行场所开展定期与不定期检查，重点加强自建工地、设施运行、出租户、劳务基地的检查，对燃气、用电、消防进行专项检查。共检查出各类隐患问题235处，问题及时整改完毕。
2、继续加强地下管网安全管理：一是常态化地下管线运行维护长效机制，坚持完善排水管道普查与信息系统建设；
建立日常隐患排查机制，完善巡查养护和排查制度。二是强化安全排查，扎实推进安全隐患整治：利用新技术手段加强巡查养护和排查，加强排水管道内部缺陷排查，定期对管道内部做检查；
加强排水检查井、井盖的安全管理。严控排水管网图纸审查和施工环节，确保排水管线安全间距。
3、继续推进窨井盖公共责任险投保。对我处管辖的三万多个井盖，启动公众责任保险，保障公民人身财产安全与排水管理机构合法权益，建立风险社会分担机制。
4、规范有序组织下井作业，防止我市约三万多个各类窨井、140余座泵站集水井，杜绝了可能发生有毒有害气体、窒息、高处坠入、溺水、爆炸等安全问题。
5、做好危化、危废、反恐保卫工作
我处制定了完整的安全生产管理制度，其中对危化品管理有明确的要求，采购部门严格按照制度通过政府采购中心采购同时审核供货商与运输单位的危化品采购、运输的资质，各使用部门详细制定了危化品的出入库、操作、巡检等安全管理制度并进行了学习、培训。今年以来，我处及时部署危化品整治工作要求，建立危化品管理自查自纠机制，认真按制度执行巡检、点检工作。加强了危化品现场管理，增加完善监控设施设备，通过综合视频监控、液位流量信号实时采集传输控制、操作人员巡检点检等技防人防手段，提高危化品的管理水平。针对化验室有微量化学试剂情况，我处按相关部门规定严格管理：一是在硬件上采取铁门、铁窗、铁柜、人脸识别仪、监控、警报器等；
二是严格执行出入登记、双人双锁使用制度；
三是与110建立联动机制；
四是实行24小时的值班制度。
6、严格检查考核制度
坚持双文明安全检查核制度，运用看、查、听、提、问、议，较好地发现问题，解决问题。
定期召开安委会办公室会议，实现安全工作与生产工作同检查、同考核、同部署，将各科室部门的安全工作情况纳入单位的绩效考核。
7、其他工作
较好地完成了“安全生产月”活动工作，推进了危化品、危废等工作，完成了江苏安全生产专项整治督导、第九轮危化品安全生产专项巡视、扫黑除恶专项等工作；
同时组织开展了有限空间安全作业、防汛应急、消防演练等活动，有效地保障了安全运行。
2020安全工作，通过全体职工的共同努力，达到了既定安全目标，但安全生产没有终点，随着开工工地增多、线路增长，职能扩大，安全工作难度不断加大，做好安全工作的难度和压力随之而来，需要在以往的基础上继续做好各项安全管理工作,各类设施的安全运行保障要求需不断提高，各施工工地的安全管理需持续推进。
第五篇：常州市排水管理处简介
单位概况
常州市排水管理处成立于1993年1月，全民事业单位，隶属于常州市城乡建设局。主要承担全市生活污水（含部分工业废水）的处理，全市雨污水设施的规划、建设、运行、管理、污水处理费征收和接入城市管网工业排污企业源头监管等职能，拥有污水处理甲级资质和江苏省第一家持有计量认证和国家实验室认可资质双证的城市排水监测站。常州市排水管理处与常州市排水公司两块牌子一套班子，排水公司主要发挥污水处理项目建设开发、施工总承包、再生水生产经营和银行贷款主体等作用。“十一五”期间按照江苏省太湖流域水环境治理实施方案，共计投入治污建设资金14.3亿元。
目前，常州市排水管理处下辖5座城市污水处理厂，96座污水中途提升泵站，13座铁路雨水立交泵站。全处固定资产总值50多亿元，负债率65%，2011年收取污水处理费及各项经营收入2.6亿元，经营状况良好。
常州市排水管理处现有事业编制职工230人，事业单位短期合同工45人，全处专业技术人员占比52%，具有中高级以上职称人员75名，其中、研究员高工2名、付高级20名，博士研究生1名，硕士研究生10名，具有大量的科研人才队伍和研发团队。全处“十一五”期间承担各级科研课题共计13项，其中国家级1项、省部级课题3项目、市厅级课题9项，获得授权发明专利授权2项、实用新型专利1项、受理申请发明专利2项。
常州市排水管理处自成立以来，围绕“求清、求净、求新、求进”的企业精神，全面实行企业化管理和ISO14001环境管理体系认证。近几年来先后获得了江苏省文明单位标兵、江苏省服务质量奖、江苏省企业文化建设先进单位、江苏省思想政治工作先进单位、建设部“华夏奖”、全国职工技术创新成果奖、全国人居环境范例奖、中国市政工程金杯奖、全国十佳污水处理厂等重大荣誉。今年再接再厉，获得了“全国文明单位”称号。
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