支行关于深入开展干部选拔自查报告

第一篇：支行关于深入开展干部选拔自查报告

**支行关于深入开展干部选拔

任用制度执行情况的自查报告

市分行党委组织部：

根据 [2008]22号文件《关于认真落实 [2008]50号文件精神深入开展干部选拔任用工作检查的通知》的具体要求和布署，我行于2008年9月2日—9月4日对**支行2006年以来贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、总省市行干部选拔作用制度和干部监督制度落实情况进行了认真细致的自查，现将自查情况报告如下：

一、自查总体情况

**支行2006年以来共提拔中层干部7人，其中：2006年提拔2人，分别为客户经理部经理***，计财信息部经理***；2007年提拔4人，分别为综合管理部经理***，客户经理部经理**，营业室副主任***，劳动路分理处主任***民。我行不存在因考核不称职等原因免职干部、受纪律处分撤职、留用察看或开除干部。

二、制度执行情况

我行能够严格按照《条例》规定，在干部的选拔任用、民主推荐、酝酿人选、党支部讨论、民主测评、组织考察、审计和任免等方面规范操作，按程序办事，各种竞聘材料齐全。干部提拔均经过制定竞聘方案、自愿报名、公布竞聘岗位、民主推荐、民主测评、组织考察、党支部会议讨论、公示等规定程序，并上报 1

市分行党委讨论通过。在讨论过程中不搞一言堂，一把手也不搞家长制，而是充分听取与会同志的意见，客观评价拟提拔的同志，并采取少数同意多数的方法，避免了用人失察和独断专行。我们通过竞聘上岗的办法坚持公开、公正、公平的原则，让有能力的年轻同志脱颖而出，让真正能干事、会干事的同志走上领导岗位，促使他们多干事、干好事。

三、存在问题

一是对所有干部的任免，应给予职工相应的监督权。

二是要加大对干部工作业绩的考核力度，对业绩好的大力提拔，对业绩不佳的则谨慎使用，以充分体现干好干坏不一样的用人机制。

三是由于受干部职数编制的限制，有些工作业绩较好的同志不能及时走上领导岗位进行锻炼，不利于调动其工作积极性。

对自查中存在的这些问题，我们将在今后的工作中采取扎实有效的措施，认真分析存在问题的原因，尽快加以纠正，以更加严谨的态度和工作作风执行好《条例》，为全行业务经营的顺利开展提供组织保障。

第二篇：干部选拔自查报告

一、基本情况

XX年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。

二、主要做法

工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

(一)高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

(二)建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

(四)加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加省、市、县培训，XX年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创造新业绩。

三、存在问题及工作打算

我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

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第三篇：干部选拔工作自查报告

关于贯彻执行•党政领导干部选拔任用工作条例‣及干部选拔任用工作四项监督制度情

况的自查报告

根据•关于开展贯彻执行†党政领导干部选拔任用工作条例‡及干部选拔任用工作四项监督制度情况检查的通知‣（柳组通„2011‟161号）文件要求，我公司领导高度重视，及时召开有关会议，布置自查工作，对我公司2010年7月以来贯彻执行•干部任用条例‣及干部选拔任用工作四项监督制度情况进行一次全面自查，现将有关情况汇报如下：

一、干部选拔任用基本情况

我公司在干部选拔任用工作上，严格贯彻执行•党政领导干部选拔任用工作条例‣（一下称•条例‣）及干部选拔任用工作四项监督制度有关要求。2010年7月至2011年10月我公司新提拔中层干部5人（其中：正职2人，副职3人），在选拔过程中，我们严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前公示制，考察预告制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，防止了用人上的不正之风，达到了公开、公平、公正的目的。

二、深入学习•条例‣，推进“四项监督制度”贯彻落实

我公司认真做好•条例‣和“四项监督制度”的学习和贯彻工作，按照“领导干部熟悉，组织人事干部要精通，干部群众要了解”的要求，把学习和宣贯•条例‣和“四项监督制度”作为一项重要工作来抓，利用各种机会，采取多种形式进行学习和宣传，重点加强了领导干部和组工干部的学习。同时，我公司还通过组织学习教育、加强业务培训，提高干部任用工作的政策运行、知人善任的能力，确保•条例‣和“四项监督制度”得到有效的贯彻落实。

（一）开展多种形式的学习宣传活动，进一步增强贯彻执行•条例‣的自觉性。一是党支部带头学，利用党支部理论中心组学习等多种形式学习•干部任用条例‣和有关规定，用•条例‣和有关规定的精神统一思想。二是人事干部深入学，积极组织政工、纪检干部对•条例‣和有关规定进行了专题学习，从而增强了全体政工、纪检干部学用•条例‣和有关规定的自觉性。三是中层干部全面学，将•条例‣和有关规定发到全体中层干部手中，通过对•条例‣和规定的学习，让全体中层干部充分认识到•条例‣和规定体现了“三个代表”重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上

预防和治理用人上不正之风的有力武器。

（二）切实加强对“四项监督制度”的广泛宣传，并采取多种形式，不断丰富学习活动内容，掀起学习宣传贯彻“四项监督制度”热潮。一是召开专门学习会议。利用召开的公司中层干部会议和党支部会议开展集中学习和专题讨论，通过对四项监督制度以及干部任用相关文件规定进行分析和探讨，加深了干部对干部选拔任用工作政策法规的认识和理解。二是举行制度内容测试。为提高党员干部学习“四项监督制度”的积极性，检验其学习成果，我公司由党支部牵头，组织全公司干部职工开展了一次“四项监督制度”知识测试。三是开展自查自纠。按照四项监督制度内容，以“严谨务实、知错就改”的态度，对公司干部选拔任用工作情况进行了一次自检自查。通过检查干部选拔任用提名是否规范，干部考察是否科学到位，干部任免是否依法依规、业务工作是否符合要求等，认真进行查找分析、总结反思，夯实了公司的组织基础。我公司在干部选拔任用工作中从未出现 “跑官要官”、“买官卖官”、“带病上岗”、“带病提职”等用人上的不正之风和腐败现象。通过开展内容丰富的学习宣传活动，使大家充分认识到“四项监督制度”是深入整治选人用人不正之风工作实践的科学总结，是干部选拔任用监督工作重要的制度创新，是深化干部人事制度改革的最新成果，学习宣传“四项监督制度”对于健全和强化干部选拔任用和监督管理

机制，营造风清气正的选人用人环境具有非常最要的作用和意义。

三、存在的不足和今后工作思路

我公司在贯彻执行•条例‣和“四项监督制度”方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是•条例‣及“四项监督制度”的学习和宣传仍需进一步加强；二是亟需建立和完善一套充分体现科学发展观的干部考察考核体系；三是对贯彻执行•条例‣和干部选拔任用工作的经常化监督检查有待进一步强化。

今后工作的思路：一是继续坚持政治坚定、德才兼备、以德为先的原则选拔任用干部，形成广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制；二是继续坚持正确的用人导向，将选人用人引入竞争机制；三是坚持群众公认、注重实绩的用人原则，达到组织满意和群众满意的用人目标。四是坚持依靠群众，信任群众，凝聚人心、集中民智，使用党放心、群众满意的干部。

第四篇：开展整治干部选拔任用工作中行贿受贿自查报告

开展整治干部选拔任用工作中行贿受贿

问题专项行动个人自检自查报告

白水镇人民政府副镇长赵宏波

（2010年11月14日）

县委：

为切实贯彻落实此次县委组织开展的整治干部选用工作中行贿受贿问题专项行动，现结合个人实际，自检自查报告如下：

一、学习文件，规范行为。2010年11月初，镇党委组织党政领导班子成员认真学习了泸办发〔2010〕117号《泸西县关于开展整治干部选拔任用工作中行贿受贿问题专项行动的实施方案》。通过学习，深刻领会了文件精神，个人认为，《党政领导干部选拔任用工作条例》和新出台的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》是一脉相承的、互相联系的。我县出台的泸办发〔2010〕117号文件是对以上几个文件和制度的贯彻、落实和深化。因此，必须严格按照县委要求，以学习贯彻干部选拔任用四项制度为契机，严格遵守《中国共产-1-

党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，从而在思想深处打牢防线，严格规范自己行为。

二、剖析自身，深刻检查。泸办发〔2010〕117号文件下发，不仅对于干部群体，而且对于规范我县干部选拔任用工作中个体的行为，同样具有约束作用。本人于2010年1月从县委办公室到白水镇工作。这个过程，是公开透明、公正公平的，经过了组织提名、个人自荐、组织考察、县委常委会研究，镇人大主席团选举产生等程序。在程序上，是合法选举当选的，镇人大办理了相关法律手续，没有违反干部选拔任用的相关规定，更不存在任何行贿行为。

三、由己推人，遵守纪律。今后，在干部选拔任用工作中，我将做到不仅自己遵守相关规定和纪律，严谨自律，不发短信，不打招呼，不送财物；同时也不违反规定，不参与有意图的宴请和接受他人礼品，不参加各种高消费娱乐活动，做到拒收钱物、不贪不占；权钱交易、与我无缘；接受监督、严守防线；两袖清风、无悔无怨。

第五篇：2007干部选拔任用工作自查报告

干部选拔任用工作自查报告

市委组织部：

年，东区认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）及相关配套制度、文件等精神，进一步规范干部选任工作程序，促进干部选任工作的制度化、规范化和科学化，切实加强干部队伍建设，有效激发干部队伍活力，为全区经济社会发展提供强有力的组织保证和人才保障。现将东区2007干部选拔任用工作情况报告如下：

一、深入学习，逐步增强各级干部贯彻执行《条例》的意识

东区把学习贯彻《条例》等相关制度作为领导班子自身建设和加强党的建设的一项重要内容，认真抓好落实，积极营造良好氛围，加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。区委明确要求广大干部群众要了解其主要精神，各单位、各部门党政领导要熟悉重点内容，区级领导和组织人事干部要精通具体条款。通过深入学习、广泛宣传，全区各级干部贯彻执行《条例》的意识逐步增强。

一是区级领导率先垂范，带头学习。区级领导通过召开常委会、党组会和中心组学习会等形式，对《条例》等相关文件、制度进行认真学习，深刻领会其精神实质和重要意义，带头掌握《条例》的基本规定。同时为区级领导编发《中央、省、市干部工作文件汇编》，使全体区级班子成员正确认识和把握干部选拔任用必须遵循的基本原则、程序、方法和纪律要求。

二是干部群众全面发动，认真学习。东区积极利用各种形式，在全区干部中进一步开展《条例》等干部选任文件、制度的学习宣传活动。为全区副科级以上领导干部编发了《攀枝花市东区干部工作常用文件选编》，使干部选任工作有关规定为广大干部和群众所了解、掌握和熟悉，并进一步转变思想认识，澄清过去思想上对干部选拔任用工作的一些模糊认识，提高了贯彻执行《条例》精神的自觉性、积极性。

三是组工干部吃透精神，深入学习。东区把《条例》等相关制度、措施作为组工干部练好业务基本功的重要教材。整理、编印了《中央、省、市干部工作文件汇编》发放给组织、纪委、人事部门工作人员和干部考察员，积极利用部内学习、组织生活、干部培训等机会组织组工干部和干部考察员深入学习《条例》，要求组工干部在努力做到熟记《条例》、精通《条例》的基础上，更要树立组工干部良好形象，在开展干部选任工作时必须坚持公道正派原则，为顺利推进全区干部选任工作打下坚实基础。

二、严格程序，进一步规范干部选拔任用工作

在干部选拔任用工作中，东区严格按照干部选拔任用相关规定和流程，进一步规范干部选拔任用行为，努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部选拔上来，形成了正确的选人用人导向。

一是坚持群众公认，把好民主推荐关。根据干部选任有关要求，无论是领导班子调整还是个别提拔任职，东区都严格执行民主推荐程序，把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。既严格按照过半要求，又不简单地以票取人，坚持做到科学分析和使用民主推荐结果。在民主推荐前，首先针对职位特点、干部状况等实际情况，制定民主推荐方案。在推荐方法上，采取会议投票推荐和个别谈话推荐两种形式，相互补充，相互印证。在领导班子调整时，严格按照领导班子职数设置进行全额定向推荐；个别提拔任职时，按照拟任职位进行民主推荐。在参加推荐人员的确定上，坚持代表性与广泛性相结合，除了单位干部职工参加外，还注重吸收拟推荐职位所涉及工作范围的群众代表、服务对象参加，以便更深入、准确地了解各个层面对干部的认可程度。2007年，东区共对全区40余个科级领导职位拟提拔和任职人选进行了民主推荐。在民主推荐过程中，始终坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的原则，真正做到把那些政治上靠得住、业务上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推荐上来，切实营造了唯才是举的用人环境，得到全区上下的一致好评。

二是坚持考察程序，严把组织考察关。为进一步规范和完善东区干部考察工作，制定印发了《东区科级领导干部考察预告制暂行办法》、《东区选拔任用科级领导干部专项考察暂行办法》。为确保考察工作质量，实施了东区干部考察员制度，从组织、纪检、人事等部门聘任了20余名政治素质好、文化层次高、熟悉干部工作程序的干部考察员，实行“持证”上岗，“亮证”考察，并严格执行干部考察工作责任制。通过建立干部考察员制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保证了干部考察工作质量，有效地提高了干部考察结果的可靠性和有效性。在具体考察中，东区严格按照制定考察方案、组建考察组、确定考察对象、发布考察预告、进行实地考察、综合分析考察情况、客观公正地撰写考察材料、考察报告、提出使用意见等程序组织考察。考察采取民主测评、个别谈话、查阅资料和档案等方式，注重考察中群众参与的广泛性和考察的针对性，尽量扩大听取意见的范围，力求全面、客观、公正地了解考察对象的真实情况。在考察中，不仅考察干部的工作圈、服务对象圈，还延伸考察到干部的生活圈和交际圈。2007年共对40个科级职位53名考察人选进行了考察，其中对10个职位人选进行了差额考察，考察期间共听取了410 余人次干部群众的意见。

三是坚持充分听取意见，严把酝酿关。制定《东区科级领导干部选拔任用酝酿暂行办法》，对领导职务拟任人选，在考察、讨论决定或者决定呈报前，都广泛征求和充分听取各方面意见，进行充分酝酿。首先是考察酝酿。在干部调整补充时，区委根据考察情况，对考察对象人选进行酝酿。其次是部务会酝酿。考察结束后，召开部务会酝酿。第三是个别酝酿。由区委组织部部长向区委书记等有关领导对拟任人选进行汇报、酝酿。第四是区委干部工作

专题会酝酿。召开区委干部工作专题会就人选方案进行酝酿。第五是征求意见酝酿。由区委组织部书面征求区纪委意见进行酝酿。并根据领导职位和拟任人选的不同情分别在区委、区人大、区政府、区政协等有关领导成员中进行酝酿，同时书面征求区委、区政府分管领导成员的意见，进行酝酿。对政法系统和非中共党员拟任人选还分别征求区委政法委和区委统战部的意见进行酝酿。对以区委管理为主，市级有关部门协助管理的干部任免，主动听取和征求上级主管部门的意见。

四是坚持民主集中制，严把讨论决定关。在讨论决定和任职环节上，充分发扬党内民主，坚持集体研究决策。积极推行区委常委会任免干部票决制，并做到干部任免“三个不上会”：没有经过考察、征求意见的不上会，区委常委参会人数未达到三分之二以上的不上会，对部门和群众反映问题没查清的不上会。会上，组织部门逐个介绍拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位常委在充分发表意见的基础上，进行无记名投票表决，并当场计票，当场公布票决结果，最后按大多数人的意见形成决议。2007年，共有171人次领导干部的任免通过了常委会票决。积极推行区委全委会任免干部表决制。2007年，在区级部门、街道（镇）党政负责人的任免中，共有35人通过了全委会表决，10人征求了区委委员意见。杜绝了个人决定干部任免、临时动议讨论干部任免的现象发生。同时，在干部任免中，严格执行了回避制度，涉及干部本人或亲属的任免均进行了回避。认真推行干部任前公示和试用期制度。对拟提拔干部在全区范围内进行为期7个工作日的任前公示，主动接受社会和群众监督，公示期间没有发现影响任职的问题，再按干部任免程序任命，尽可能减少和避免干部任用方面的失察与失误。

三、积极探索，努力创新干部选拨任用方法

东区在认真贯彻执行《条例》及相关制度的基础上，结合工作实际，不断探索，努力推进干部选任制度改革，积极建立以人为本、体现科学发展观的干部选任方法。

一是思想观念上的突破。区委始终坚持德才兼备原则，引入竞争机制，拓宽选人视野，打破部门、身份等限制，面向社会，面向群众，面向基层，广开进贤之路。坚持注重工作实绩，把工作业绩作为使用干部的基本依据。做到谁有本事谁干，谁能干好谁干。同时着眼于东区的长远发展，破除论资排辈、求全责备的思想，大胆提拔使用年轻干部。2007年，共提拔21名35岁以下、大专以上的年轻干部，努力在全区形成以有为求有位的用人导向。

二是选人用人机制上的突破。为进一步拓宽选人用人渠道，激发全区干部职工队伍的整体活力，营造优秀干部脱颖而出的良好氛围，2007年东区在干部选任方面进行了一系列的改革创新，取得了较好的效果。一是年初对区政府重点工作部门正职领导职位试行了“以事定人，承诺任职”，通过公开职位、明确职责、民主推荐、组织考察、承诺任职、考核监督等程序，为政府重要职能部门选配了10名优秀领导干部。二是对部分事业单位领导干部实行了竞争上岗，择优任用领导干部，真正形成了“以实绩论德才、凭德才用干部”和“以有

为求有位”的用人导向。三是在全省率先运用全新的“5＋3”模式，面向全市公开选拔3名科级领导干部。通过采取基本知识初试、专业知识测试、心理素质测试、无领导小组讨论和现场问答五项测试和民意调查、民主测评和实地考察三种考察形式，形成了一套比较系统、科学、操作性强的公选新方法，为推动东区经济社会发展提供坚强的组织保证和人才支持。

三是干部“能上能下”机制上的突破。东区将干部“能上能下”机制的建立作为干部人事制度改革的重点，摆到突出位置来抓。按照我区《关于不胜任现职领导干部的认定标准和调整办法（试行）》，对在考核中不胜任现职的干部及时进行交流调整。同时，制定了《东区科级领导干部交流办法》，积极引进干部流动机制，进一步完善干部能上能下的配套政策，对到任职年龄的领导干部，及时安排谈心谈话，认真做好思想工作，并进行妥善安排，让“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《东区区级党政领导班子及成员社会评价办法（试行）》和《东区科级领导班子和领导干部考核评价办法（试行）》，认真按照社会评价办法对领导班子及成员2007工作进行了社会评价和考核，取得了较好效果。在加强对领导干部的监督、考核的同时，东区还积极建立以人为本的干部管理方法，制定了《东区科级干部谈话暂行办法》，采取个别谈话或集体谈话方式，在干部任职或免职前进行任免谈话，听取干部干部的意见和建议。对发现存在苗头性问题的领导干部，及时进行诫勉的谈话。同时还开展了以关心爱护干部为目的干部日常谈话谈心，与干部进行经常性的交流思想、沟通情况、交换意见。2007年，区委、政府领导和部领导与全区400余人次科级领导干部进行了谈话。通过谈话，加强了与干部的交流与沟通，强化了对干部的教育和管理。

四、采取措施，不断完善干部选拔任用监督机制

在抓好《条例》等相关配套制度的学习宣传和贯彻落实的基础上，采取有效措施，畅通监督渠道，完善监督机制，使干部选拔任用监督工作落到了实处。

一是认真办理群众信访，接受社会监督。设立了“2612380”干部监督举报专用电话，面向社会，公开接受群众的监督举报。设置干部监督举报信箱和网络举报等形式，多方听取意见，主动接受社会和群众的监督。对群众的来信来访，做到认真受理和及时核查，妥善处理。对反映的一般性问题，由区委组织部进行调查核实；对反映的重要问题，由区纪委和区委组织部联合进行调查。情况调查核实后，及时负责地向来访人反馈调查结果，努力做到取信于群众。2007年，东区无一名有问题的干部得到任用。

二是建立健全工作机制，强化制度监督。采取措施切实加强对领导班子和干部的监督，制定并印发了《东区干部监督工作联席会议制度实施办法（试行）》和《东区干部监督信息沟通暂行办法（试行）》等制度，进一步完善干部监督工作机制。围绕加强对领导干部以及干部选任工作的监督，沟通信息，交流情况，研究问题，对干部选拔任用和干部监督工作中

存在的问题进行分析研究，制定措施，落实责任，进行整改，较好地把“强化预防、及时发现、严肃纠正”的干部监督工作机制落到了实处。积极加强与区人大和区检察院的合作，充分发挥人大和检察院在干部选拔任用工作中的监督作用。建立贯彻落实《条例》自查工作制度，定期对干部选拔任用工作的开展情况进行自查和总结。

三是实行经济责任审计，加强审计监督。坚持按照《东区科级领导干部经济责任审计办法》、《东区科级领导干部任期经济责任审计成果运用办法》和《东区经济责任审计联席会议工作制度》等要求，对部门负责人、街道（镇）行政一把手开展任中、离任经济责任审计，充分发挥经济责任审计在干部监督管理中的作用。同时，高度重视和积极运用领导干部经济责任审计结果，做到审计成果与干部选拔任用、干部教育管理相结合。2007年，共对全区9名部门和街道（镇）负责人进行了离任和任中经济责任审计，有效地规范了领导干部特别是一把手的财经行为，强化了审计监督的权威性。

五、存在的主要问题及下一步打算

东区在积极探索和加强干部选任工作方面虽然做了一些工作，取得了较好的成绩，但离上级的要求还有一定差距，还存在一些问题，主要表现在：一是干部选任工作机制还需进一步完善，干部选任工作的科学化、民主化和制度化建设还有待进一步加强。二是科学的干部评价体系还没有形成，干部考察工作方式方法还需要不断探索。三是干部监督机制还有待进一步健全和完善。

下一步，我们将从以下几方面做好干部选任工作：一是进一步加大《条例》及相关配套制度的学习宣传力度。坚持理论联系实际，把学习与贯彻“三个代表”重要思想结合起来，与党风廉政建设、领导干部作风建设和加强领导班子建设结合起来，进一步增强领导干部贯彻执行《条例》及相关配套制度的意识。二是进一步加大《条例》及相关配套制度的贯彻执行力度。严格规范干部选拔程序，真正做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。三是进一步加大干部人事制度改革力度。从实际出发，大胆探索，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制。四是进一步加大干部监督工作力度。着眼提高党的执政能力和领导水平，完善机制，逐步实现干部监督工作的科学化、规范化。