关于创建“平安机关”活动工作总结的报告

第一篇：关于创建“平安机关”活动工作总结的报告

关于创建“平安企业”活动

工作总结的报告

徐州市国有资产投资经营集团有限公司

徐州市国有资产投资经营集团有限公司由原徐州市国有资产投资经营总公司、徐州市投资总公司和徐州市城市建设投资总公司三家市属投资公司，以国投总公司为主体，采取吸收合并方式组建的大型国有独资公司。2010年5月注册成立，注册资本9亿元，居我市同类投资公司之首。组建以来，集团公司党委认真贯彻落实省委、市委部署要求，以创建“平安企业”为契机，全面加强平安企业建设，围绕重组三家国有投资公司和搭建新的城建投融资平台的中心目标任务，紧扣“平安、和谐”主线，锐意进取抓改革，一心一意谋发展，全力以赴保稳定，平稳完成了企业重组任务，圆满实现了创建总体目标，为今后持续快速发展奠定了坚实基础。

2010年集团公司组建之初面临的形势十分严峻：一是历史遗留问题众多，涉及金额1000万元以上的重大问题近20项；二是经营指标全面下滑，合并后利润为-892.4万元；三是重大项目推进缓慢，30余万平方米的“汉之源”拆迁定销商品房项目基本处于半停工状态；四是所属企业众多、人员 1

庞杂，共有55家独资、控股和参股下属企业，还有1家事业单位，员工超过千人，多数企业法人治理结构不健全，经营管理不善。“平安企业”创建活动开展以来，在集团公司上下的共同努力下，重组当年实现利润总额3757.72万元，一举扭转了重组之初的亏损局面；2011年实现利润总额7078.35万元，超额完成了市国资委下达的考核指标，实现了“十二五”良好开局；2010年、2011年连续两年被市综治委评为市级平安企业；主要历史遗留问题基本处理完毕，所属企业产业整合平稳完成，两年来的实践证明，集团公司“平安企业”创建活动取得了扎实显著的成绩。

一、加强创建活动领导力量

集团公司党委认为，作为国有投资公司，建设“平安企业”是市委、市政府交付给我们的一项重要任务；作为重组成立的新公司，建成“平安企业”是对领导班子驾驭复杂局面能力的全面检验。集团公司党委坚持把创建“平安企业”活动列入重要议事日程，与业务工作同安排、同协调、同考核，努力营造和谐稳定环境，保障改革发展各项事业有序有力推进。主要采取了以下措施：一是提高认识。认真组织学习市综治委《徐州市创建“平安机关”活动实施意见》（徐创机办„2011‟3号）以及省市有关文件精神，全面领会创建活动的指导思想、工作目标、基本要求，充分把握创建活动的内涵和重点，增强主动性和自觉性，切实提高紧迫感和

危机感。二是加强领导。建立了“平安企业”创建活动领导小组，主要领导分任第一组长和组长，分管领导任副组长，有关部室和所属企业负责人任小组成员。领导小组下设办公室，作为常设办公机构，统筹负责具体日常工作。形成了主要领导负总责，分管领导负专责，具体人员负全责，一级抓一级，层层抓落实的创建工作责任体系。班子全体成员结合分工确定了联系点，定期开展走访调查。三是制定方案。通过集中座谈等多种形式，从下到上广泛征求职工群众对“平安企业”创建活动的意见建议。围绕市委、市政府新部署、企业发展新要求、职工群众新期待，制定和完善创建活动宣传发动、整体推进、检查验收各阶段实施方案、考评细则，与同各部室、各单位签订了“平安企业”创建目标管理责任书，从上到下细化分解了职责、任务、目标。四是抓好落实。以办公室例会调度为基础，按照创建活动领导体系，对照创建实施方案和考评细则加强分类指导和督促检查，确保从自查自纠到整改落实各项工作都能按计划、分重点、有步骤推进，形成了有规划、有部署、有专人负责、有督促检查的工作格局。

二、营造创建活动良好氛围

集团公司党委认为，只有把创建“平安企业”转化广大干部职工的自觉行动，才能将各项目标任务落到实处。为使创建“平安企业”活动深入人心，激发干部职工“平安创建、人人有责”的责任感、使命感，集团公司组织开展了形式多样的宣传活动，使干部职工在潜移默化的氛围中自觉参与创建活动。主要采取了以下措施：一是重宣传。充分利用干部大会、座谈会、公司网站、板报、标语等进行法制宣传和安全教育，提高干部职工对创建活动重要性和必要性的认识。广大干部职工自觉抵制违法犯罪活动，共同维护和谐稳定，形成了齐抓共管的良好风气。二是抓检查。积极利用所属企业众多、各类专业技术人才齐全的优势，定期或不定期地开展了党风廉政建设、企业效能建设和执行力、企务公开、安全生产、事关“三重一大”隐患排查等有关作风建设的摸底调查和巡查、抽查活动，对发现的先进经验及时进行总结交流、宣传推广，对发现的问题隐患及时通报批评、责令整改，最大限度地将各种不稳定因素解决在萌芽状态，解决在基层，解决在单位内部。三是解难题。以妥善解决历史遗留问题为突破口，积极将“平安企业”创建活动引向深入。重组以来，特别是2011年，是集团公司集中处理原国投总公司、市投总公司、城投总公司历史遗留问题和开展所属企业产业整合较为集中的时期，涉及重大历史遗留问题20余项、大中小企业10余家、职工500余人、拆迁居民近3000人，由于创建工作组织严密、措施扎实，全年未发生聚众闹事、集访、越级上访事件，无职工违法违纪行为。

三、建立创建活动长效机制

集团公司党委认为，保持创建活动成果的关键在于建立长效机制，建立长效机制的关键在于将创建要求有机融入到公司各项规章制度之中来。集团公司把2011年作为建章立制年，在实际工作中将“平安企业”创建要求与集团公司实际紧密结合，重点研究出台了应急处置、信访接待、安全保卫、财务、治安、消防、安全教育、值班、车辆管理等事关平安创建的系列制度，形成了较为科学、有效、完善的规章制度体系。按照“量化、细化、实化”的工作要求，建立了创建活动台账，明确了台账事项，做到了创建记录完整可靠。同时，结合市委、市政府对安全生产责任制、党风廉政建设责任制、安全生产大检查、廉政准则学习教育等方面的部署安排，相应成立或调整完善了安全生产领导小组、信访工作领导小组、保密工作领导小组等组织机构，制定并执行了实施方案、检查细则和学习计划，按照“一岗双责”的要求分解落实了相关责任目标。平安创建活动列入了全年工作计划，创建目标、考核细则纳入了年度绩效考核兑现机制。及时对创建活动中推诿扯皮、消极应付的行为进行训诫，对群防群治、见义勇为的事迹进行表彰。严格执行平安创建“一票否决制”，凡违反创建要求的单位，一律取消先进集体评选资格，个人则一律取消先进工作者评选资格。按照“预防为主、防消结合”的原则，主动与消防部门联系对集团公司持有的科技城、成功大厦、海云大厦、物华市场等人员密集

场所重点部位进行了安全检查，并按照检查意见投资近1000万元完成了电梯更换维修、消防喷淋系统整改、空调系统更换等工程，配齐了消防栓、灭火器、监控探头、报警器等消防安全设备。多次组织义务消防员和业主开展消防演练活动。集团公司本部及所属单位平安创建规章制度健全、治安防范措施严密、安全生产保障有力，无盗窃、抢劫、伤害案件，无火灾、重大安全事故，无泄密事件，无车辆安全事故，无治安和刑事案件，无矛盾纠纷激化，无非法宗教和邪教活动。

集团公司创建“平安企业”活动取得了一些成绩，但离上级要求还存在一定的差距，今后工作中我们将认真贯彻落实省委、市委创建“平安企业”各项部署安排，进一步提高对创建活动重要性的认识，更加扎实地把创建活动引向深入，为集团公司改革发展营造更好的平安环境，为“平安徐州”建设作出应有的贡献。

二○一二年二月二十九日

第二篇：创建平安企业工作总结报告

创建“平安企业”半年工作总结

根据平利县城关镇2011创建平安企业文件的要求，我单位认真的制定了创建“平安企业”的规划，明确了创建工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施，现就创建活动开展半年来的工作情况总结如下：

统一思想、提高认识、加强领导，从思想意识上和组织上保证创建工作开好局。平安建设是企业的根本也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现。稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展是一句空话。因此，维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局。企业缺乏安全感和信任感其他方面的条件再好，也很难吸引国内外的客商来企业投资兴业，难以吸引优秀人才来施展才能。

通过以上的宣讲，使本企业所有管理者和员工思想上对创建“平安企业”的思想认识得到了很大的提高，在此基础上公司成立了以董事长、总经理为首的创建“平安企业”领导小组。从思想意识上和组织上保证了创建工作开局良好。广泛宣传、落实创建责任，取的创建效果。为使平安企业创建工作进一步深入开展，公司充分利用每周一召开的生产调度会，每周六召开的后勤管理工作会，宣讲创建工作、检查创建具体工作进度，布置阶段性的工作任务，共办宣传栏三期，成了纠纷调解小组，规划了卫生责任区，成立了治安巡逻队，建立了联防巡逻工作记录，修正了车间安全操作的一系列制度，是整个创建工作真正的达到了“四有”“五上墙”。同时，认真研究解决员工提出的问题，积极调处各类矛盾纠纷。

通过创建“平安企业”活动的开展，有效化解了例如本企业职工刘建生同志的激动情绪，达到了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。今年上半年公司 未发生任何不安全事故，生产、工作秩序井然。

通过创建“平安企业”，使企业生产管理作风更加规范。在创建“平安企业”期间，公司利用各种形式加强企业文化建设和普法教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在企业形成了遵纪守法的良好氛围，具体做法是：每周组织一次管理人员集体学习讨论，每周组织一次生产一线工人学技术活动，使管理者的文化造诣得到了提升，使生产者的操作技能得到了理论的充实。公司在企业内部各项工作上“追求卓越”，倡导工作“雷厉风行、马上就办 ”，注重树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念，确实提高了员工队伍的整体素质，使企业整个精神面貌发生了很大的变化。创建伊始，任重道远、我们还有很多工作要做。只要通过全体管理者或员工的不懈努力，才能使我们创建“平安企

业”结出丰硕的果实。

抄报：县综治委、城关镇综治办、县经贸局 发送：公司各部门

二零一一年七月七日

第三篇：机关单位平安创建工作职责

机关单位平安创建工作职责

1、贯彻、落实省、市、区关于平安创建工作的文件精神与工作部署，将平安创建工作列入本部门、本系统工作计划，同部署、同落实、同检查、同考核。

2、切实加强平安创建工作的组织领导，建立健全各类组织工作网络和工作机制，领导班子每年至少两次会议专题研究平安创建工作，制定平安创建工作，制定平安创建工作的规划和计划。

3、单位主要领导是平安创建工作的第一责任人。在此基础上，明确一名分管领导，为主要责任人；明确一个百科辞典科室和必要的工作人，为直接责任人，具体负责本单位作的布置、检查、雨柱。

4、带头并指导、督促本系统下属单位服从所在地党委、政府对平安创建工作的领导，接受当地综治部门的工作指导；

5、做好人民内部矛盾排查调处工作，化解各类不安定因素；

6、抓好本部门，本系统的治安防范工作，单位内部有必要的专职保卫人员和保卫制度，重点部位落实技防、物防措施。

创建“平安单位”工作措施

一、坚持“预防为主，技防结合”的方针，认真落实好人防、物防、技防措施，全面提升社会治安结合防控能力。

二、积极组织开展治安防范活动地。

三、坚持实行楼院联防守楼护院制度，做到责任落实、制度健全、职责明确。

四、对本单位要害部位采取重点防范措施，安装防盗 门、防盗网、防盗 窗、消防器材及探头摄像监视仪等。

五、认真落实好本单位治安防范和其它安全防范责任，签订目标管理责任书，做到工作到位，责任到人，严格考核和奖惩制度。

六、定期或不定期地对本单位治安防范和其它安全防范情况进行检查，发现隐患限期整改。

矛盾纠纷排查调处制度

一、矛盾纠纷排查调处工作会议制度

1、定期会议。学校年初或年终召开 矛盾纠纷调处工作会议，制定排查调处工作方案，安排部署排调工作，确定排调重点，分解排调任务。总结工作，研究制定复杂疑难矛盾纠纷的调处措施。

2、不定期会议。根据工作需要可随时组织召开矛盾纠纷调处工作会议，对难以解决的矛盾纠纷进行认真地分析研究，共同提出解决办法，并落实相关责任单位和责任人。

二、矛盾幻化受理登记制度

1、学校矛盾调解委员会受理由年级段（班级）调委小组未能调解成功的 矛盾纠纷。

2、学校、年级段、班级调解人员受理纠纷时要认真做好接待服务。如果是口头申请，接待人员应认真听取当事人对纠纷情

况的陈述，并做好接待笔录。

3、受理排查纠纷登记了，使用统一的《矛盾纠纷排查调处登记表》，受理纠纷登记的内容包括：调处时间、调处人、矛盾纠纷情况、调处情况等。排查登记的内容包括：排查时间、地点、排查人姓名、被排查的纠纷分类、性质、起因苗头、当事方基本情况、责任方等。

4、受理纠纷登记后，对当事人所反映的纠纷情况要注意保密，不经当事人同意，不得随意泄漏。

5、调解人员将对受理矛盾纠纷的要求及时向学校调解委员会主任或副主任汇报，由主任或副主任确定事件进行调处，将确定的调处时间、调处地点、调处人员及时告知纠纷当事方，确保当事方能按时参加调处。

三、矛盾纠纷排查制度

1、不定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，实行全覆盖、全方位、多层次排查，做到校不漏年级、年级不漏段，段不漏班，做到情况早发现、早报告、工作早到位、问题早解决。

2、建立校、年级、段、班级四级矛盾纠纷排查体系，实行每月开展一次集中排查梳理矛盾纠纷工作。

3、重大节假日、敏感时期和纠纷多发期，要及时组织人员集中排查；对重点单位、重点人、重点事，加大排查力度，进行重点排查。及时了解和掌握可能发生的矛盾纠纷隐患。

四、矛盾纠纷预警、调处制度

1、治安巡逻队员工作职责

一、对院内辖区域进行巡防，保护住户居民生命财产免受不法侵害。

二、预防、发现和制止各种违法犯罪活动。

三、抓获或协助公安干警抓获违法犯罪分子。

四、制止院内打架斗殴、调解内部矛盾纠纷。

五、加强内防内保，搞好门卫值班，检查楼（栋）长履行职责情况，查找的整改治安隐患。

六、协助社区做好实有人口及出租屋的清查登记工作。

七、开展社区安全防范宣传工作。

第四篇：综合治理暨平安创建工作总结报告

中共岐山县委党校

2011年综合治理暨平安创建工作总结报告

县政法委：

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县综治办的指导下，我们县委党校的平安创建工作以认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会、中省市县委政法工作会议为指导，坚持预防为主，标本兼治的方针，牢固树立发展是第一要务，稳定是第一责任的指导思想，建立组织，明确任务，签订责任书，完善各项规章制度，采取得力措施，实现了单位无邪教活动、无越级信访案件、无重大责任事故，全面落实了全年综治和创平工作的目标任务。现将工作开展主要情况报告如下：

一、健全组织机构，认真落实综合治理目标任务。

一是根据人事变动情况及时充实完善了组织机构。成立了由主要领导任组长，三名副校长任副组长，四个科室负责人为成员的综合治理暨平安创建工作领导小组，具体负责平安创建和综合治理工作的安排、督查和落实工作。二是将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理，与各科室、门店和每位教职工签订了目标管理责任书，实行一票否决制。三是领导小组坚持每月召开一次综治工作专题会议，分析排查矛盾纠纷，研究解决综治工作中存在的问题，安排部署阶段性工作。

二、排查矛盾纠纷，及时化解各方面存在的隐患。

今年以来我单位在排查矛盾，处理隐患方面，重点抓了三个方

面的工作：一是充分认识到排查矛盾，分析原因，妥善处理，消除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，也是搞好社会稳定，创建平安岐山工作的重要方面，更是维护单位正常秩序的关键环节；二是结合年初学习整顿和创先争优活动，广泛开展谈心活动，及时了解掌握教职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；三是经常了解掌握各科室和有关方面工作开展的实际状况，协调解决存在的实际问题，排除处理矛盾纠纷，并建立矛盾纠纷排查处理工作档案，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。一年来，共排查化解矛盾纠纷5起，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了明显的社会效果。

三、完善规章制度，切实落实普法依法治理。

为了维护我校工作的顺利开展，我们制订了请销假制度、十店联防、外来人员登记制度、值班巡查制度等。为了使制度能落实到人，主管领导亲自负责检查制度的执行情况。办公室负责督促落实执行情况，如发生不安全事故，直接追究第一责任人，从而保证了机关的安全稳定。

积极发挥自身的办学和宣教优势，深入开展社会治安综合治理和创建平安岐山活动。一是利用报栏、横幅、橱窗，开辟法律知识、平安创建专栏，宣传党的十七大精神和各级政法工作会议关于加强社会治安综合治理，深入开展平安建设的重要部署，广泛宣传中办、国办转发的《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于开展平安建设的意见》精神以及《宪法》、《行政许可法》、《依法行政实施纲要》、《宝鸡市维护稳定工作暂行规定》、岐山县“五五”普法规划以及与经济、社会、群众生产生活、整顿和规范市场经济秩

序、维护生活和谐相关的法律法规。二是开展综合治理和平安创建进课堂活动。以主体班和学历班为载体，邀请县综治办领导和业务骨干向参训干部、进修学员宣传社会治安综合治理及创平工作的重要意义，宣传“五五”普法规划及重要性，宣传基本法律法规和新出台、新修订的法律法规，增强他们学习法律、宣传法律、运用法律的自觉性。一年来，结合干部培训工作，共宣讲法律知识培训班4期，参训人员386人次。三是积极参与法制宣传月活动，深入乡镇、企业，宣传有关法律知识，提供法律咨询，帮助群众学法、用法、守法，增强了全社会的法制意识和法制观念。

一年来，我们在综合治理和平安创建工作中做了不少工作，也取得了明显的成效，但与县上有关部门的要求相比，还存在一些差距。人员素质还有待于进一步加强，硬件基础设施有待于进一步完善；综合治理工作的整体水平有待于进一步提高。今后，我们决心以党的十七届六中全会和县十六次党代会和有关会议精神为指导，发扬成绩，与时俱进，开拓进取，以崭新的工作姿态，奋发有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风，开创我校社会治安综合治理工作的新局面。

中共岐山县委党校2011年11月18日

第五篇：医院创建“平安医院”活动工作材料

医院创建“平安医院”活动工作材料 根据卫生部、中央综治办、中央宣传部、公安部、民政部、国家工商总局、国家中医药局《关于开展创建“平安医院”活动的意见》（卫办发〔2007〕118号）文件精神，几年来，医院认真贯彻落实工作要求，深入开展“平安医院”创建工作，进一步完善治安综合治理和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全和护理安全。现总结如下：

一、领导重视，组织机构健全

院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院工作。办事机构健全，及时调整了创建平安医院活动领导小组，以院长任组长，分管院长任副组长，其他有关职能科室主任为成员，领导小组下设办公室。领导小组经常检查督促科室落实治安综合治理和平安医院工作，把平安工作列为大事来抓，经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗和护理工作实际情况，研究保障治安安全、医疗安全和护理安全的良策。

二、制度完善，建立综合治理长效机制

本着层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓。制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案，严格执行创建标准。医院充分发挥职能作用，按照治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法，剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责，数目固定，班班交接并签名等。

加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据卫生厅等七部门《关于开展平安医院创建活动的意见》（卫办发〔2007〕118号）和自治区平安医院创建活动领导小组《关于开展平安医院创建活动的实施意见》精神，结合我院实际，制定2008年我院平安医院创建工作计划和实施方案，积极开展创建平安医院活动。医院领导高度重视，特别注重广泛宣传。医院制订处置突发性事件工作预案，积极参与社会治安综合治理。医院设有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会等多个委员会，各司其职，建立起维护医院稳定的网络。

三、措施落实，扎实开展平安医院建设

1、加强医疗技术安全。按照卫生部《医疗技术管理办法》规定，医院对临床各专业已梳理过的第一类医疗技术由院医疗技术管理委员会相关专家进行了再次审核。最后通过394项技术为安全性、有效性确切的适宜技术并予以准入，纳入了医院的常态管理（其中骨科专业227项、神经外科29项、麻醉专业10项、康复医学专业9项、影像专业49项、医学检验专业65项和心电功能专业5项）。对“髋、膝关节置换”的第二类医疗技术，按照要求已申报卫生主管部门进行审批。下一步医院将建立技术档案，对其进行动态管理，确保医疗技术的安全实施。

2、加强医疗安全管理。在卫生部有关加强“手术安全核对”工作的要求下，医院完善和改进了 “手术安全核对制度”，并对手术部位标示与手术安全核对的执行情况进行定期检查；加强医疗活动的知情告知工作，完善各项医疗活动知情告知内容；加强临床知识的培训工作，通过外请专家、大讲堂等形式为各级医师进行临床知识的培训；按照卫生部、自治区卫生厅《关于开展临床路径管理试点工作方案》的通知精神，成立了临床路径管理委员会及指导评价小组，制定了《临床路径管理制度》。

加强投诉管理，我们对投诉事件实行“首诉负责制”，通过视频授课在全院医生范围内进行《侵权责任法》解析和案例讲解，增强了医师的法律意识和风险防范意识，不同程度地提高了纠纷的应对能力。临床用药管理已纳入了医务科的常态管理工作中，每月除进行临床用药排行之外，结合临床药学的处方点评结果，有针对性的对科室、个人的用药情况进行检查。

3、加强护理管理安全。增强护理人员的风险意识，法律意识，强化护理人员遵章守规，组织开展护理规章制度与相关法律法规考试；为提高我院专科理论水品，护理部再版了《实用骨科护理手册》；加大对新护士及低年资护士的规范化培训力度，明确了规范化培训内容及要求；加强三基理论考核，每年组织全院护理人员进行两次理论考核及一次操作考核；按照卫生部“努力为人民提供安全、优质、满意的护理服务”，开展以病人满意、社会满意、政府满意为目标的优质护理服务示范工程。

4、加强院内感染管理安全。制定医院感染管理考核办法，每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。开展对院内感染病例监控。规范全院抗菌药物的合理使用，督促临床医师参照标准及使用管理规范使用抗菌药物。加大对一次性医疗用品的购进、使用及用后处理的管理力度，有效地防止了医院内感染的发生。

5、加强治安安全。医院领导高度重视医院治安稳定工作，从人力、物力上确保医院平安，营造了稳定和谐的医院综合治理环境。配备专职值班保卫人员，有值班办公设施及工作。投资在重点部门和重点部位安装电子监控。重视医务人员安全思想教育，聘请市消防专家对员工进行消防知识培训，开展普法讲座，完善消防设施，对于老化不符合要求的及时更换。院容院貌干净整洁，道路平整，绿化达标，无违章搭盖、乱停乱放、乱堆杂物、乱贴乱画现象。

6、加强医疗器械、药品管理安全。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度，做到专人保管，毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度，按规定严格管理和使用。医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗，无证人员不准单独上班。

四、狠抓综合治理工作机制建设

在平安医院的创建活动中，采取有力措施健全社会治安综合治理工作机制，加强督促检查，确保工作落实到位。设立了医院综合治理办公室，有专人负责，健全综合治理工作职责和工作制度，制定了工作计划，并且经常向领导小组作工作总结。

内部保卫工作由保卫科专门负责，实行24小时工作制度，巡逻检查。制定预防和处置突发事件的工作预案，完善了科主任责任查究措施。加强综合治理经费的落实，确保人员、资金和设施到位。

为了加强“平安医院”建设，与回民区公安分局中山西路派出所协商，在医院建立社区警务室。市公安局局长来我院检查社区警务室时给予高度评价，将我院警务室设为标杆警务室。与公安部门共同协商达成协议，在医院长期建立警务值班室，确保医院今后的工作环境和秩序的稳定。

通过创建平安医院活动，医院治安状况良好，上下和谐安定，没有发生治安案件、刑事案件和重大医疗事故，形成了团结协作、和谐稳定的良好局面。业务

收入和门诊、住院人次大幅提高，做到了日常业务和平安医院建设工作两不误、两促进。医院将一如既往地加强平安医院建设，更加有力的保障人民的身体健康和安全。

xxxx年x月x日