一矿幼儿园安全文化建设方案

第一篇：一矿幼儿园安全文化建设方案

一矿幼儿园安全文化建设方案

安全工作不仅仅是打击罪犯、处置事端，更重要的是防患于未然。构建和弘扬幼儿园安全文化，就是为了营造安全氛围，普及安全意识，减少安全隐患，扼杀事故苗头，保障安全环境。

一、指导思想

以党的十七届六中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面普及幼儿园安全知识，不断提升师幼安全防范意识和危机预防能力，规范幼儿园安全管理制度和管理行为，消除安全隐患，减少安全事故，确保师幼生命安全和校园稳定，促进我园健康持续发展。

二、活动主题：普及安全知识，提升预防能力。

三、活动内容

（一）制作室外安全宣传与警示图片

1.院子西南面长廊处制作安全常识广告画。

2.在幼儿园内大型玩具、沙池、攀岩墙、墙边草坪等地域制作安全警示牌。

3.在院子大门口、和教学楼物显眼处，悬挂幼儿园报警信息（110、119、和灾难逃生流程）。

（二）完善幼儿园安全制度文化

1.完善幼儿园安全台帐，包括危险品、重点区域、重大矛盾等台帐。

2.建立安全管理制度，主要有幼儿园安全管理制度、消防管理制

度、预警报告制度、门卫安全管理制度、财务安全管理制度、食品安全管理制度等。

3.预警与预案，对重大可能的危机进行提前预告。规范在突发性事故发生时，处置的程序与方法。包括：食物（饮用水）中毒事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、交通事故应急处置预案、治安事故应急处置预案、自然灾害应急处置预案等。

（三）开展安全培训与教育活动

1.加大法制安全教育，提高防范意识。利用多种形式、多种渠道开展法律、法规和安全教育，增强师生员工的安全意识，法制观念和遵守各项法规、规章制度的自觉性。

2.注重食品安全管理，确保健康。食堂工作人员在采购、存放、加工、出售、留样、消毒等环节管理要规范；工作人员持有效健康证上岗。

3.普法与安全教育贯穿全年。主要有日常安全法制教育（每周五

第二节）、节假日安全教育和主题安全教育等。

4.做好卫生防疫与流行病防控工作。搞好自身和室内外环境卫生，确保不发生重大疫情

5.加强隐患排查，防患于未然。要采取日常排查与定期排查相结合的方式，对幼儿园的安全隐患进行全面深入细致的排查，做到不留死角、不留盲区。重点检查幼儿园内建筑物、大型玩具场地等基础设施状况、供电设施、消防器材、饮水食品卫生等。

5.每季度组织幼儿开展一次消防、地震等内容的逃生与疏散演练

活动

第二篇：怀矿标准化建设方案

高县欣雅煤业有限公司（怀远煤矿）

安 全 生 产 标 准 化 建 设 实 施 方 案

编制：高县欣雅煤业有限公司

2017年9月23日

怀远煤矿安全生产标准化建设的实施方案

各职能科、队：

为进一步提升我矿整体安全水平，促进安全工作规范化、标准化、制度化，落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，强化班组建设，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，提高安全保障能力。根据相关文件精神及有关要求，结合我矿实际情况，特制定安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实安全生产主体责任为主线，通过安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，提高我矿事故防范能力。

二、工作目标

1、全面推进矿井安全生产标准化建设，2017达到二级安全生产标准化矿井。

2、建立动态达标机制，以煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础，以动态化达标为重点，开展自我检查、自我纠正、自我完善，不断强化风险管理和过程控制，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。

3、通过实施安全生产标准化管理，进一步提升矿井装备水平和管理水平，规范各工种岗位操作标准，提高岗位人员知识和技能，实现岗位达标，不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。

三、组织机构

为了切实加强我矿的安全生产标准化建设，推动安全生产标准化工作扎实有效的进行，特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组：

1、成立安全生产标准化领导组 组

长：胡树林

副组长：杨朝友

李西元

吴忠金

杨天宝

何模云

陈绍余 易帮富

成 员： 孙小春

惠庆武

何模方

王仕江

吴宣兵

何均海

杨朝春 李 飞

领导组下设矿调度室，负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。

主

任：何均海

成员：周 琴

王志会

2、成立安全生产标准化工作管理组

组

长：各职能科室长

成员：由各各职能科室副科长、队长、技术员担任

3、领导组成员职责分工

1）胡树林全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。

2）杨朝友具体负责矿井安全生产标准化工作的总体部署，开展动态监督、检查和考核评比工作。并负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全培训体系安全生产标准化工作的安排和落实。

3）李西元负责采、掘、运安全生产标准化工作的安排和落实。4）易帮富负责机电体系安全生产标准化工作的安排和落实。

5）吴忠金负责通风、地质灾害与测量、应急管理、职业卫生体系安全生产标准化工作的安排和落实。

6）何模云负责调度体系及地面设施体系安全生产标准化工作的安排和落实。

7）杨天宝负责采煤体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：杨国清

软件资料管理员：王书贵

8）李增文负责掘进体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：邓正华 软件资料管理员：惠恒超

9）赵桂江负责运输体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：惠庆兵、惠云才

软件资料管理员：惠华冲

10）游天富负责机电体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：周绍相、张公富

软件资料管理员：杨 刚

11）杨朝春负责通风体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：惠恒勇

软件资料管理员：惠恒清

12）何模方负责地质灾害防治与测量体系安全生产标准化日常工作的 具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：惠庆武

软件资料管理员：杨国清

13）何模云、何均海负责调度和地面设施体系中调度体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。现场管理负责人：杨国清、杨 成 软件资料管理员：周琴

14）惠庆武责安全培训和应急管理体系中应急管理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：王仕江

软件资料管理员：何均海

15）王仕江负责调度和地面设施体系中地面设施体系安全生产标准化 日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：易泽熬

软件资料管理员：杨远程

16）胡树林负责安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：孙小春

软件资料管理员：何模方

17）何模方负责职业卫生体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：何模方

软件资料管理员：陈绍余

18）吴忠金负责安全培训和应急管理体系中安全培训体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人：杨朝春

软件资料管理员：李增文

19）杨朝友负责矿井安全生产标准化的日常管理工作，制定矿井安全生产标准化工作方案，及时了解和掌握各系统、各体系的安全生产标准化动态，负责牵头组织、监督、指导、考核各体系的安全生产标准化建设工 作。

20）各基层队组对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责，要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。

21）各科室软件管理员负责所在体系的安全生产标准化建设的软件资料的收集、整理工作以及矿调度室安排的相关工作。

四、工作步骤

按照国家和省、市、县、公司总体要求，结合我矿实际，安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评定级、试点工作的经验推广和实施阶段五个阶段进行。

1、宣传发动阶段（7月6日---8月10日）全面落实煤矿安全生产标准化建设工作，通过新闻媒体宣传，利用微信平台、板报、挂图等各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准。并由矿培训中心制定安全生产标准化培训方案，分批次、分体系集中组织全员培训、让广大干部职工都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。

2、自查整改阶段（8月11日-----9月10日）各专业的负责人分别对照国家安全生产标准进行自查整改，查漏补缺，尤其是涉及到风险管控、体系建设一些新的内容和要求，规范完善组织机构与制度等安全生产标准化相关要求。

3、自评定级阶段（9月10日----10月20日）各体系负责科室对照标准自查整改自评合格后，形成自评报告上报矿调度室。由矿调度室统一汇总，形成自评申请报告，上报有关部门。

4、试点工作的经验推广阶段（10月21日---11月）根据公司要求，我矿定为安全生产标准化试点矿井，各体系负责科室要学好标准用好标准，总结好的经验和做法，在全矿范围交流推广。并形成书面材料上报矿调度室统一汇总。

5、实施阶段（7月1日起）按照国家考评细则严格进行考核兑现。

五、考核依据及标准

1、煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知。

2、井工煤矿安全生产标准化标准考核满分为100分，采用各部分得分乘以权重的方式计算。各部分的权重见下表。

井工煤矿安全生产标准化评分权重表

序号 名称 标准分值

权重（ai）安全风险分级管控 100 0.10 2 事故隐患排查治理 100 0.10 3 通风 100 0.16 4 地质灾害防治与测量 100 0.11 5 采煤 100 0.09 6 掘进 100 0.09 7 机电 100 0.09 8 运输 100 0.08 9 职业卫生 100 0.06 10 安全培训和应急管理 100 0.06 11

调

度

和

地

面

设施 100 0.06

3、煤矿安全生产标准化考核评级

一级：煤矿安全生产标准化考核评分 90 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 90 分，其他部分的考核评分均不低于 80 分，正常工作时单班入井人数不超 过 1000 人、生产能力在 30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人。

二级：煤矿安全生产标准化考核评分80分以上，井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于 70 分。

三级：煤矿安全生产标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 70 分，其他部分的考核评分均不低于 60 分。

六、验收考核

依据煤安监行管（2017）5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知要求，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施进行考核，考核范围包括各安全生产标准化体系的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。

（一）、队组检查验收

由调度室组织体系技术人员参加，每周侧重于一至两个体系，必须由科队长以上人员参与，对各队组进行一次验收打分，每月对各体系队组进行综合排名，并实行奖罚考核。每月10日前调度室把上月的验收评分结果按时报送安全科。

（二）动态验收

1、每月最后一周对各体系进行一次月度动态达标验收，结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进行评分，并在安全生产标准化专题会议上通报。

2、对于查处的各类问题各负责科室（队）长要按五落实签订时间及时整改，整改报告周五前报质量标准化办公室，每周五对整改情况逐条逐项进行回查。对于不能按时整改的问题，各相关科室（队）要提前说明原因报质量标准化办公室。

七、奖罚兑现

本考核办法适用于矿内部安全生产标准化验收及各级部门对我矿安全生产标准化验收。

（一）队组考核

1、按当月矿调度室及安全科安全生产标准化综合动态验收考核情况，对第一名奖500元，授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行表扬；最后一名罚500元，授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行警告。对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。由安全科进行工资考核奖罚。

2、对月度排名最后的队组：队长承担罚款金额500元，副队长每人承担罚款金额300元，班组长每人承担罚款金额200元。队长并在周五安全例会上发言表态查找不足，提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施；对于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组，考核在最后一名的，副队长和班组长在职工安全大会上发言表态查找不足，提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施。

3、对现场查出的问题，每条问题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。

4、对在检查验收中出现重大安全隐患的实行一票否决制，并由安全科进行调查处理。

5、科、队长每月至少参与一次安全生产标准化验收工作。对未按时参与的人员罚款50元，并在安全例会上通报。

（二）月度考核

1、对验收评分不达80分以上的每次罚款500元，由安全生产标准化体系负责人员（科室长、现场负责人及软件资料负责人）承担，罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报质量标准化办公室，迟报的罚相关体系科室负责人100元。

2、对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施十一个体系验收得分不达矿井折合总分的，对该体系主管负责人罚款200元。

3、对现场查出的问题，每条问题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。

4、对在检查验收中出现重大安全隐患实行一票否决制，并由安全科进行调查处理。

5、对未按时参与体系验收的人员罚款50元，并在安全例会上通报。

7、对软件中缺项的每项对相关体系负责人罚款50元，软件负责人罚款100元。

（三）软件检查考核

1、对作业规程、制度中的内容、记录、台帐存在缺项的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。

2、对作业规程的贯彻学习、考核及在遇到特殊情况增加补充措施时贯彻不到位、学习考核记录不全的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。

3、对作业规程、制度、图纸内容不完善，各类记录、台帐等填写不规范的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。

4、对作业规程、制度、图纸、各类记录、台帐等与实际不符的或未会 审和签字的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。

5、对在检查验收中出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对该体系软件负责人罚款200元，连带相关体系负责人100元。

6、凡检查出现调度室规定的软件资料缺项的，每项罚相关体系软件负责人罚款200元，连带主管负责人100元。

7、凡检查出现软件资料未更新、未签字（代签）、现场与记录、规程、制度不对照的每次对现场及软件负责人罚款100元，连带相关体系主管负责人50元。

8、各科队成员必须深入井下现场对安全生产标准化进行监督检查，每月查出问题不少于20条，及时反馈到矿调度室，矿调度室以“五落实”形要求发到各队进行整改。对未按要求查出问题或回查不到位每次罚款50元。

八、工作要求

1、提高认识，增强信心。安全生产标准化建设，对于提高我矿整体安全生产水平，不断改善生产作业环境和安全生产条件，提高本质安全，使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展安全生产标准化建设，是提升我矿本质安全的创新举措，只要坚持不懈地开展下去，真正达到了标准化建设，我矿的安全生产形势必将实现安全、持续、健康发展。

2、加强领导，整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导，把加快推进我矿安全生产标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓，加大宣传推动力度，明确工作目标，增强达标信心，完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施，确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风，扎扎实实地把安全生产标准化建 设落到实处，推进我矿安全生产管理整体水平上台阶。

3、强化现场管理，抓好落实。要按照国家标准，采取抓住重点、全面推进的方法，有计划、有步骤地对照实施，并做到“两个结合”：一是把开展安全生产标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来，通过开展安全生产标准化活动，健全安全生产各项规章制度，将我矿安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道；二是把开展安全生产标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来，把规范安全生产行为和创建安全生产标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设达标活动，使我矿的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

4、严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现我矿安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、体系达标和企业达标，从而实现安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。

高县欣雅煤业有限公司 2017年9月23日

第三篇：一矿幼儿园教研工作亮点

一矿幼儿园教研工作亮点

一矿幼儿园重视教研工作的开展，全园教师切实树立“以幼儿发展为本”的理念，将理论与实践相结合，发挥好大、小教研交替互补的作用，在大教研的同时，各教研小组定期开展主题活动的研讨，通过对教材的分析、对孩子的理解以及活动设置的特点分析，真正使教育的过程变为教师专业化水平提升的过程。活动中教师们各抒己见、集思广益，思维得到了碰撞，并从反思中寻找问题的切入口，进一步思考自己的教学，反思自己的方法，在学与思、教与研中达到了经验的共享，既提高了认识又优化了教育行为。

互动参与式教研活动的开展使教师在学习中以问题为线索，以解决问题为目标，使教师逐渐形成了一种边学习、边研究、边反思、边提升的教研方式，让教研更加有效的服务教学。

第四篇：一矿幼儿园门卫安全工作制度

一矿幼儿园门卫安全工作制度

1.忠于职守。要本着服务于教育教学的思想，认真学习有关法律规定和安全保卫常识，严格执行各项规章制度，坚守岗位，积极维护幼儿园秩序，认真负责地做好保卫和传达工作，当班期间不做与本职工作无关的事情。

2.定时关闭园门。幼儿园大门一般为晨6:30时开启，晚6:30关闭。大门开启后，门卫人员须在室外观察人员进出大门的情况。关闭大门后，检查班级的水、电、门窗是否有漏关现象，然后关闭教学楼。

3.全天开放幼儿园的监控设备。红外线报警防盗系统在关闭大门后开启。夜间做好防火，防盗工作，如遇治安事故及时报警。

4.排除事故隐患。如发现本园教学楼、户外玩具器械等设施已经损坏，应及时采取保护措施，并在第一时间报修，确保不因门窗和外部设施的损坏导致幼儿伤害、失窃等事故；如发现异常情况，应立即采取相应措施并报告有关领导。

5.严防有人进园滋扰教学秩序。要认真做好来访询问登记工作，对一般来访者态度要和善，同时务必问清来访事由。经查询确认准予放行者，无论因公因私，均须履行出入登记手续。社会闲杂人员及叫卖者一律不准进入幼儿园大门。

6.认真做好园内报刊杂志和信件的收发工作。要做到收发及时，传递准确。7.严防幼儿园财产流失。园内物品出园门时，应严格查清原委，做好记录，并由当事人签字后方可放行。如有怀疑，应立即扣留物品，并向有关领导报告。

8.坚守岗位。必须确保传达室24小时有人在班，做到人不离岗，岗不离人。门卫工作实行岗位责任制，幼儿园对门卫工作人员不另行安排节假日休息。

9.做好传达室内及卫生包干区（大门内外）的卫生整洁工作。

10.负责幼儿园进出车辆的疏导、管理工作，确保大门内外交通顺畅。

11.保质保量地完成领导安排的其他突击性工作任务。

幼儿园周边场地安全治理制度

1．幼儿园周边场地治理涵盖师生人身、食品卫生、文化活动等方面，系综合性治理，应取得社会各界的广泛支持与通力配合。幼儿园对周边场地应密切关注与监控。

2．在做好内保工作的同时，重视幼儿园周边场地的安全治理工作，主动联系辖区的派出所、街道、工商管理、文化监管等部门共同抓好治理工作。

3．值日人员除做好园内的巡视工作，还注意对园外附近环境的巡查，发现社会可疑人员在幼儿园附近逗留，要提高警惕，及时上前盘问，针对不同情况及时报告幼儿园或附近派出所，确保幼儿的安全。

4．每天离园前，教师要提醒幼儿，注意交通等各项安全。

5．要教育幼儿自觉遵守社会公德，维护社会公共秩序，初步掌握正确的维护方式和方法，提高幼儿的自护能力。

幼儿接送制度

1．入园时间：每天上午7：00开始入园，每天7：40关门。

2．离园时间：5月份至九月份，下午5：40开始离园；十月份至四月份，下午5：10开始离园。

3．请假规定：

(1)一般情况下，请坚持送孩子来园，不要养成孩子无故缺勤、迟到的习惯。

(2)如有事不能来园，请以电话、便条、托人带信等方式向带班教师说明情况，让孩子养成有事请假的习惯。

4．接送规定：

(1)请家长亲自将幼儿送到幼儿所在班级，和老师及时保持联系，交流幼儿的学习、生活活动情况，按时接送孩子。

(2)为了幼儿的安全，要求家长持接送卡进入幼儿园，否则不得入内，孩子应由父母、祖父母、外祖父母等亲属接送。如有例外，须有家长向幼儿园亲自说明，身份不明者不能接送孩子。严格禁止年龄在18岁以下的未成年人来园接送孩子。家长要教育幼儿不要跟着陌生人走，提高幼儿安全防范意识。

(3)家长接送孩子时应遵守《家长在园行为规范》。

第五篇：11.24中色一矿整改方案

中色一矿安全生产整改实施方案

为了认真执行白音矿发【2015】56号《赤峰中色白音诺尔矿业有限公司安全生产整顿实改方案》通知精神，本着发生事故“四不放过”的原则,我单位与当日及时组织召开单位领导、技术员、安全员、班组长及职工代表会议。认真落实公司通知精神，严格按照通知要求，认真研究制定了单位需要整改的范围及整改措施。为按期完成整改项目，结合我单位安全生产各部位现场实际情况，特制订本方案。

一、整改目标：

1、全面组织隐患排查治理，通过对各作业现场进行隐患排查，并对排查出的隐患分组、分类组织进行整改，通过整改，使单位各部位现场实际情况必须达到安全作业要求。

2、开展全员安全教育培训工作，进一步加强员工安全知识、意识的提升，熟悉并掌握安全操作规程，具备必要的安全生产知识，增强事故预防能力，岗位危险有害因素辨识。要通过此次培训，切实提高员工自我保护能力。使其能够按照标准化要求作业，杜绝习惯性违章行为，防止安全生产事故发生。

二、整改领导小组：

为保证整改工作有序进行，安全得到保障，隐患得到排除，达到预期效果，成立领导小组。组 长： 于海跃 副组长： 曹旭辉 刘志强

现场安全监督人员： 葛智国 赵凤江 李雪峰 王海军 陈贵海

高越前 姚立成 苏景春 潘海峰 张富川

李华年 赵 东 张永星 孙晓明 刘文旭

王晓伟 张清华 王勋超 赵 宁 段志伟

苏凤波 马林杰 田世超 杜雪嵩 寇宇峰

孙 锐 赵 岩

现场隐患整改负责班长：李海军 张春海 张 新 郑显坤 冯树军 杨 森 李 瑞 杜凤晨 纪永春 陈海清 李松涛 王 树 王云财

具体分工如下：

1、组长组织全面整改工作，指挥和协调整改工作。

2、副组长配合组长工作，并将工作落到实处，负责现场整改跟踪工作，确保各项整改工作有效完成。

3、成员主要负责在施工现场，督促落实整改方案及措施。保证各项整改工作按质按量完成。并确保安全。

三、整改实施具体步骤 第一部分：

1、成立自检自查小组

组 长： 于海跃 副组长： 曹旭辉 刘志强

检查现场安全员：葛智国 赵凤江 李雪峰 王海军 陈贵海 高越前

苏景春 潘海峰 张富川 姚立成 技术组人员：李华年 赵 东 张永星 孙晓明 刘文旭

王晓伟 张清华 王勋超 赵 宁 段志伟

苏凤波 马林杰 田世超 杜雪嵩 寇宇峰

孙 锐 赵 岩

班组长：李海军 张春海 张 新 郑显坤 冯树军

杨 森 李 瑞 杜凤晨 纪永春 陈海清

李松涛 王 树 王云财

员工代表：胡永民 田忠诚 高大虎 毕久成 程亚军

定于11月28日开展一矿安全自检自查整改活动。按照检查表分类逐项进行，范围涵盖所有生产和作业地点。对检查出的问题由专人记录，组织专题会议，对检查出的问题进行分类汇总，逐一制定整改措施。落实到班组、明确责任人、限定整改时间和整改要求。

2、检查人员职责：

1、检查人员要端正态度，要以行业标准、规程、规范要求进行检查。

2、明确检查内容，不留死角不留盲区，深入细致检查分析现场所存在的隐患。

3、记录人员根据检查出的问题，逐一进行详细记录。

4、检查结束召开专题会议进行汇总，对问题进行汇总分类，制定方案，落实责任人和整改时限。

第二部分：自检自查检查表、隐患整改分工明细表

第三部分：整改人员职责

（一）、领导小组成员负责整改工作安排和全面检查验收工作。

（二）、安全组负责组织本次现场整改安全工作，做到全程现场监督，并将检查出的安全隐患进行分类分配给各班组，第一时间落实到班组人员；并负责本次整改安全教育培训工作，培训要有针对性，资料要全面并组织好培训记录与人员签字。

（三）、技术组负责提供和检验技术设计方面是否按照开采设计方案组织生产，开采现状与设计技术资料和图纸是否相符合，工程设计的规格，生产布局是否符合相关规程要求。

（四）、每天整改前召开班前会，负责各地点责任人布置当天整改任务，强调安全注意事项。

（五）、各生产班组和辅助班组，由整改责任人按照整改要求，对负责区域内全面进行整改作业。

（六）验证人员每天对各中段的整改质量、进度、现场监督人员在岗等情况进行检查。

（七）每天整改结束后，组织安全员、技术员、班组长召开总结会，由各中段整改负责人汇报整改进度、质量情况，组长根据汇报情况安排明日的整改任务和人员分配工作。

（八）、安全员负责各班组整改人员现场安全监督、检查工作。

（九）、技术员负责提供各班组整改技术措施的支持工作。

（十）班长要积极组织人员参加安全培训教育工作。第四部分：内部检查验收定于 ：2015年 12 月 3 日

第五部分：全员培训、教育（培训计划后附）

根据整改方案要求，定于11月28日开展一矿职工事故教育培训活动，范围为一矿全体各岗位、各工种在岗员工

第六部分：整改期间安全注意事项

为了保证整改的顺利进行和保障井下员工整改作业的安全，制定整改班组人员相关安全要求：

（一）、参加整改人员严禁酒后上岗，入井前穿戴好各种劳动防护用品、用具，携带好照明灯具，严格执行乘罐制度和其他各项安全操作过程和作业标准。

（二）、整改人员必须严格按照指定负责区域进行整改作业，按照指定路线行走。

（三）、顶板撬毛作业严格执行“一撬一观一监督”制度。

（四）、严格执行停、送电制度。

（五）、提升作业时，信号人员与提升司机要配合好，保证出入井人员安全。

中色矿业一矿

2015年11月29日