平安医院创建交流汇报材料

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第一篇:平安医院创建交流汇报材料

创平安医院 促医患和谐 携手共建鄞州平安和谐家园-平安医院创建交流材料

平安医院是平安x、和谐x建设的重要组成部分,它直接关系到社会稳定,影响党和政府同人民群众的关系;关系到卫生事业的又好又快发展,影响和谐医患关系的建立;关系到各项社会事业和经济可持续发展,影响安全、稳定、文明的社会环境的营造。为此,我区牢固

树立“稳定压倒一切”的思想,在全市率先启动“平安医院”创建工作,形成了政法综治、卫生、公安、安监、药监等各部门密切协作,齐抓共管的良好局面。活动开展以来,全区26家医疗机构启动了创建工作,已经有11家医疗单位成为首批“平安医院”,创建工作显现出一定成效。

下面,我着重就我区在建设平安医院方面开展的主要工作向各位领导作简要汇报:

一、加强领导,完善组织,明确工作职责

区委、区政府高度重视此项工作,成立了由政法委、卫生、公安、安监、综治办等多个行政部门组成的区平安医院创建小组,由区委政法委副书记任组长,卫生局局长任副组长,领导小组下设办公室在卫生局,由卫生局分管领导兼任办公室主任。为确保工作取得实效,我区及时制定完善平安医院考核细则,明确了考评程序、步骤和各级部门单位职责,充分建立起分工协作、齐抓共管的良好机制,综治部门作为牵头部门,将创建活动纳入社会治安综合治理目标管理责任制考核内容,并积极协调各部门,确保各项工作顺利开展;区卫生行政部门主动承担创建的组织和指导责任,将平安医院创建纳入医疗单位的年度考核内容,并广泛开展培训,强化内部管理,保护患者、医疗机构及医务人员的合法权益;公安部门认真指导医院加强安全防范,严格依法查处打击违法犯罪行为,维护正常的医疗秩序;安监部门强化对医疗单位安全隐患工作的排查监督,严防重大安全事故发生;其他各部门也都紧紧围绕开展创建“平安医院”活动的主要任务各司其职。区委区府的高度重视、组织制度的健全完善和各部门单位的密切配合,确保了我区的平安医院创建工作得以顺利开展,并切切实实的取得了初步成效。

二、把握重点,扩大范围,扎实开展创建

根据省“平安医院”创建活动实施意见精神,我们将创建重点定为3家大型综合性医院,同时为加快和谐区创建工作的整体推进,保障全区群众的身体健康,我们将平安医院创建对象扩面至区内所有医疗机构,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,区卫生行政部门与二级以上医疗机构,镇(乡、街道)与首批创建单位分别签订了责任状,层层落实创建责任,并从四个“扎实”入手加强医院治安综合治理,改善医疗服务态度,探索建立医患沟通的平台,妥善处理并积极化解医疗纠纷。对此,我们从四个“狠抓”入手扎实开展创建。

一是狠抓医疗单位内部管理,严防医患纠纷事件。继续开展医院管理年活动,通过狠抓病历书写、处方管理、学习教育、及抗生素合理应用等,加强诊疗规范和十大质控管理,使全区医疗质量显著提高。同时,进一步强化医疗安全责任,举办医疗纠纷防范与处置培训班,完善《医疗事故处理与防范预案》,对薄弱环节、苗头性事件和已经发生的纠纷按照《预案》及时采取措施,努力缩小纠纷,及时化解矛盾,使得全区医疗纠纷预防和处置能力进一步提升。

二是狠抓综治管理,严防安全生产责任事故。对卫生系统60余名分管领导和工作人员开展安全生产培训考试,确保各医疗单位至少有两名安全生产持证上岗人员。结合“安全生产月”活动,在卫生系统广泛开展安全生产活动,对安全出口疏散通道、疏散指示标志、应急照明、消火栓、灭火器等场所和设备进行了全面检查,确保疏散通道畅通,各类设备完好。同时对电梯、锅炉、供氧设备、高压氧舱等开展全面检查,对于不符合安全生产要求的进行了整改。建立完善药品管理制度,规范特殊药品的保管和使用,经常性不定期的对各医疗机构进行检查监督,确保特殊药品管理规范,使用安全,杜绝非法使用和借用,有效防止特殊药品的外流。

三是狠抓医德行风,和谐医患关系。结合作风建设年活动,围绕“以病人为中心”的要求,组织开展“岗位作贡献、献礼十七大”主题教育和群众满意基层站所创建活动,着力改善服务态度、提升服务质量、促进医患沟通、缓解医患矛盾,从而在源头上化解医患纠纷。我区还以加快农村(社区)卫生事业发展为中心,将卫生事业建设的重点转向农村,试运行“两免两减半”和药品限价政策,在公共财政支撑下建立新型农村医疗卫生制度,着力解决看病难,缓解看病贵问题,使农村群众医疗费用自负支出得到有效降低,为医患关系进一步和谐提供保障。

四是狠抓检查指导,严防创建走弯路。领导小组多次组织人员对申报单位的责任分工、活动宣传、台帐整理、制度落实、创建举措等进行检查指导,要求各单位务必引起足够重视,明确创建目标,形成人人有责、人人共为的创建氛围,对创建不力、举措薄弱的单

位,我们安排区级专家对症下药,开展针对性的强化指导,严防创建单位走弯路。据统计,在创建活动中,全区组织开展检查指导50余次,其中组长、副组长亲自检查指导就达10余次。

三、认真督查,严格考核,确保不走过场

强化对各责任单位的监督,多次对有关行政部门和镇(乡、街道)的创建责任落实情况开展督查,触动各单位通过强

化自查自纠来发现并解决问题。同时,抽调有关单位专家组建了考核验收小组,对首批申报的11家医疗机构逐家严格验收。在考核验收过程中,我们十分注重台帐资料和日常检查记录的结合,将平时掌握的情况作为验收的重要依据,而不是仅仅通过台帐资料的完整程度来决定是否通过验收,同时公示验收合格单位名单,公布举报电话,广泛征求社会各界意见,确保考核不走过场,保证“平安医院”名副其实。

自我区平安医院创建工作启动以来,各医疗单位态度积极,全区卫生系统无重大纠纷和医疗安全事件,无二级以上医疗责任事故和麻醉药品流失事件,无重大治安事件,无重大食物中毒和传染病爆发流行事件。今后,我们将在市“平安医院”创建活动协调小组的领导下,进一步加大平安医院创建力度,积极探索新形势下医疗机构综合治理工作的新途径、新方法,逐步建立完善的安全防范体系和治安保卫工作长效机制,力争完成其余医疗单位的创建任务和复评工作,努力形成平安医院建设长效机制,有效保障医患安全、化解医患纠纷、维护社会稳定,携手奋进共建鄞州平安和谐家园。

谢谢大家!

第二篇:平安医院创建交流汇报材料

创平安医院 促医患和谐 携手共建鄞州平安和谐家园-平安医院创建交流材料

平安医院是平安x、和谐x建设的重要组成部分,它直接关系到社会稳定,影响党和政府同人民群众的关系;关系到卫生事业的又好又快发展,影响和谐医患关系的建立;关系到各项社会事业和经济可持续发展,影响安全、稳定、文明的社会环境的营造。为此,我区牢固树立“稳定压倒一切”的思想,在全市率先启动“平安医院”创建工作,形成了政法综治、卫生、公安、安监、药监等各部门密切协作,齐抓共管的良好局面。

下面,我着重就我区在建设平安医院方面开展的主要工作向各位领导作简要汇报:

一、加强领导,完善组织,明确工作职责

区委、区政府高度重视此项工作,成立了由政法委、卫生、公安、安监、综治办等多个行政部门组成的区平安医院创建小组,由区委政法委副书记任组长,卫生局局长任副组长,领导小组下设办公室在卫生局,由卫生局分管领导兼任办公室主任。为确保工作取得实效,我区及时制定完善平安医院考核细则,明确了考评程序、步骤和各级部门单位职责,充分建立起分工协作、齐抓共管的良好机制,综治部门作为牵头部门,将创建活动纳入社会治安综合治理目标管理责任制考核内容,并积极协调各部门,确保各项工作顺利开展;区卫生行政部门主动承担创建的组织和指导责任,将平安医院创建纳入医疗单位的考核内容,并广泛开展培训,强化内部管理,保护患者、医疗机构及医务人员的合法权益;公安部门认真指导医院加强安全防范,严格依法查处打击违法犯罪行为,维护正常的医疗秩序;安监部门强化对医疗单位安全隐患工作的排查监督,严防重大安全事故发生;其他各部门也都紧紧围绕开展创建“平安医院”活动的主要任务各司其职。

二、把握重点,扩大范围,扎实开展创建

根据省“平安医院”创建活动实施意见精神,我们将创建重点定为3家大型综合性医院,同时为加快和谐区创建工作的整体推进,保障全区群众的身体健康,我们将平安医院创建对象扩面至区内所有医疗机构,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,区卫生行政部门与二级以上医疗机构,镇(乡、街道)与首批创建单位分别签订了责任状,层层落实创建责任,并从四个“扎实”入手加强医院治安综合治理,改善医疗服务态度,探索建立医患沟通的平台,妥善处理并积极化解医疗纠纷。

一是狠抓医疗单位内部管理,严防医患纠纷事件。继续开展医院管理年活动,通过狠抓病历书写、处方管理、学习教育、及抗生素合理应用等,加强诊疗规范和十大质控管理,使全区医疗质量显著提高。

二是狠抓综治管理,严防安全生产责任事故。对卫生系统60余名分管领导和工作人员开展安全生产培训考试,确保各医疗单位至少有两名安全生产持证上岗人员。结合“安全生产月”活动,在卫生系统广泛开展安全生产活动,对安全出口疏散通道、疏散指示标志、应急照明、消火栓、灭火器等场所和设备进行了全面检查,确保疏散通道畅通,各类设备完好。同时对电梯、锅炉、供氧设备、高压氧舱等开展全面检查,对于不符合安全生产要求的进行了整改。

三是狠抓医德行风,和谐医患关系。结合作风建设年活动,围绕“以病人为中心”的要求,组织开展“岗位作贡献、献礼十七大”主题教育和群众满意基层站所创建活动,着力改善服务态度、提升服务质量、促进医患沟通、缓解医患矛盾,从而在源头上化解医患纠纷。

第三篇:创建平安医院(平安医院创建)汇报材料

渭源县五竹卫生院创建“平安医院”

汇报材料

根据渭卫党发【2009】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下:

组长:康富文(院长)

副组长:张宏伟(副院长)

李晓东(副院长)

组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨

二、明确认识“平安医院”创建标准

(一)提高医疗质量,确保医疗安全。首先要高度重视医

疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。同事加强对大型医用设备应用的管理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。

(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。

(三)落实防范措施,强化治安管理。各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。各科室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求

(一)统一思想,提高认识。各科室负责人要充分认识

“平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创建活动。

(二)加强协调沟通,务求实效。各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。

(三)标本兼治,重在建设。各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。要本着“预防为主、重在建设”的原则,建立工作机制,健全管理制度,完善防范措施,落实安全责任,在平安建设达标上狠下功夫,促进社会治安综合治理各项措施在基层的落实。

四、具体做法

(一)在医院院内、楼道等人员活动较频繁的区域安装了12路电子监控系统,实行全方位电子监控,做到人防、物防、技防的有机结合,防偷防盗,防止不安全现象出现。

(二)各科室每周报送排班值班表,实行谁当班谁负责,确保各科室24小时有人在岗,有人值班。

(三)药房、收费室等经济重地,在窗户上用钢筋防护栏加固,防偷防盗,尤其是精神麻醉特殊药品的管理实行专柜加锁、专用帐册、专用处方、专人负责、专册登记的“五专”管理。

(四)各科室制定下班时交接班记录,对科室内所属物品都要进行查对交接,以防止科室物品丢失;同时住院部交接班要把病人情况、护理级别、治疗情况等都要进行交接,杜绝医疗安全事故的发生。

(五)对医院用电老化线路进行检修,防患于未然,消除火灾安全隐患。

(六)对治疗室、手术室加强消毒管理,建立消毒记录;对一次性卫生材料如一次性注射器、输液器先进性毁型,再进行焚烧,并进行一次性卫生用品销毁登记记录,防止医源性传染病的发生,并对发现的传染病进行登记并上报。

(七)药房发药、治疗室治疗时严格操作规程,严格“三查七对”制度,严防医疗事故发生。

第四篇:平安医院创建汇报材料

XX县卫生局

平安医院创建情况汇报

创建平安医院直接关系到社会稳定,影响党和政府同人民群众的关系;关系到卫生事业的又好又快发展,影响和谐医患关系的建立;关系到各项社会事业和经济可持续发展,影响安全、稳定、文明的社会环境的营造。为此,我局牢固树立“稳定压倒一切”的思想,率先启动“平安医院”创建工作,现将开展情况汇报如下:

一、加强领导,完善组织,明确工作职责

海兴县卫生局高度重视此项工作,成立了平安医院创建领导小组,由卫生局局长任组长,由卫生局分管领导兼任办公室主任。为确保工作取得实效,我局及时制定完善平安医院考核细则,明确了考评程序、步骤和各级部门单位职责,充分建立起分工协作、齐抓共管的良好机制,并创建活动纳入社会治安综合治理目标管理责任制考核内容,并积极协调各部门,确保各项工作顺利开展;主动承担创建的组织和指导责任,将平安医院创建纳入医疗单位的考核内容,并广泛开展培训,强化内部管理,保护患者、医疗机构及医务人员的合法权益;其他各部门也都紧紧围绕开展创建“平安医院”活动的主要任务各司其职。卫生局的高度重视、组织制度的健全完善和各部门单位的密切配合,确保了我县的平安医院创建工作得以顺利开展,并切切实实的取得了初步成效

二、把握重点,扩大范围,扎实开展创建

根据上级部门“平安医院”创建活动实施意见精神,我们将创建重点定为县直综合性医院,同时为加快和谐区创建工作的整体推进,保障全县群众的身体健康,我们将平安医院创建对象扩面至县内所有医疗机构,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,层层落实创建责任,加强医院治安综合治理,改善医疗服务态度,探索建立医患沟通的平台,妥善处理并积极化解医疗纠纷。对此,我们从四个“狠抓”入手扎实开展创建。

一是狠抓医疗单位内部管理,严防医患纠纷事件。继续开展医院管理年活动,通过狠抓病历书写、处方管理、学习教育、及抗生素合理应用等,加强诊疗规范和质控管理,使全县医疗质量显著提高。同时,进一步强化医疗安全责任,举办医疗纠纷防范与处置培训班,完善《医疗事故处理与防范预案》,对薄弱环节、苗头性事件和已经发生的纠纷按照《预案》及时采取措施,努力缩小纠纷,及时化解矛盾,使得全区医疗纠纷预防和处置能力进一步提升。

二是狠抓综治管理,严防安全生产责任事故。对卫生医疗单位负责人和工作人员开展安全生产培训考试,并结合“安全生产月”活动,在卫生系统广泛开展安全生产活动,对安全出口疏散通道、疏散指示标志、应急照明、消火栓、灭火器等场所和设备进行了全面检查,确保疏散通道畅通,各类设备完好。同时对电梯、锅炉、供氧设备等开展全面检查,对于不符合安全生产要求的进行了整改。建立完善药品管理制度,规范特殊药品的保管和使用,经常性不定期的对各医疗机构进行检查监督,确保特殊药品管理规范,使用安

全,杜绝非法使用和借用,有效防止特殊药品的外流。

三是狠抓医德行风,和谐医患关系。围绕“以病人为中心”的要求,着力改善服务态度、提升服务质量、促进医患沟通、缓解医患矛盾,从而在源头上化解医患纠纷。我县还以加快农村卫生事业发展为中心,将卫生事业建设的重点转向农村,结合医改工作的实施,在公共财政支撑下建立新型农村医疗卫生制度,着力解决看病难,缓解看病贵问题,使农村群众医疗费用自负支出得到有效降低,为医患关系进一步和谐提供保障。

四是狠抓检查指导,严防创建走弯路。领导小组多次组织人员对申报单位的责任分工、活动宣传、台帐整理、制度落实、创建举措等进行检查指导,要求各单位务必引起足够重视,明确创建目标,形成人人有责、人人共为的创建氛围。

三、认真督查,严格考核,确保不走过场

强化对各责任单位的监督,触动各单位通过强化自查自纠来发现并解决问题。同时,抽调有关单位专家组建了考核验收小组,对医疗机构逐家严格验收。在考核验收过程中,我们十分注重台帐资料和日常检查记录的结合,将平时掌握的情况作为考核的重要依据,而不是仅仅通过台帐资料的完整程度来决定是否通过验收,同时公示验收合格单位名单,公布举报电话,广泛征求社会各界意见,确保考核不走过场,保证“平安医院”名副其实。

自我局平安医院创建工作启动以来,各医疗单位态度积极,全县卫生系统无重大纠纷和医疗安全事件,无二级以上医疗责任事故

和麻醉药品流失事件,无重大治安事件,无重大食物中毒和传染病爆发流行事件。今后,我们将在县“平安医院”创建活动协调小组的领导下,进一步加大平安医院创建力度,积极探索新形势下医疗机构综合治理工作的新途径、新方法,逐步建立完善的安全防范体系和治安保卫工作长效机制,有效保障医患安全、化解医患纠纷、维护社会稳定,携手奋进共建XX平安和谐家园。

二0一一年七月二十七日

第五篇:创建平安医院(平安医院创建)汇报材料

渭源县五竹卫生院创建“平安医院”

汇报材料

根据渭卫党发【2009】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下:

长:康富文(院

长)副组长:张宏伟(副院长)

李晓东(副院长)

员:苏彦峰

陈彦虎

卜彩梅

高彩霞

杨志菊

李春雨

二、明确认识“平安医院”创建标准

(一)提高医疗质量,确保医疗安全。首先要高度重视医疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。同事加强对大型医用设备应用的管理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。

(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。

(三)落实防范措施,强化治安管理。各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。各科室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。

三、工作要求

(一)统一思想,提高认识。各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创建活动。

(二)加强协调沟通,务求实效。各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。

(三)标本兼治,重在建设。各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。要本着“预防为主、重在建设”的原则,建立工作机制,健全管理制度,完善防范措施,落实安全责任,在平安建设达标上狠下功夫,促进社会治安综合治理各项措施在基层的落实。

四、具体做法

(一)在医院院内、楼道等人员活动较频繁的区域安装了12路电子监控系统,实行全方位电子监控,做到人防、物防、技防的有机结合,防偷防盗,防止不安全现象出现。

(二)各科室每周报送排班值班表,实行谁当班谁负责,确保各科室24小时有人在岗,有人值班。

(三)药房、收费室等经济重地,在窗户上用钢筋防护栏加固,防偷防盗,尤其是精神麻醉特殊药品的管理实行专柜加锁、专用帐册、专用处方、专人负责、专册登记的“五专”管理。

(四)各科室制定下班时交接班记录,对科室内所属物品都要进行查对交接,以防止科室物品丢失;同时住院部交接班要把病人情况、护理级别、治疗情况等都要进行交接,杜绝医疗安全事故的发生。

(五)对医院用电老化线路进行检修,防患于未然,消除火灾安全隐患。

(六)对治疗室、手术室加强消毒管理,建立消毒记录;对一次性卫生材料如一次性注射器、输液器先进性毁型,再进行焚烧,并进行一次性卫生用品销毁登记记录,防止医源性传染病的发生,并对发现的传染病进行登记并上报。

(七)药房发药、治疗室治疗时严格操作规程,严格“三查七对”制度,严防医疗事故发生。

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