关于开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动的通知（5篇材料）

第一篇：关于开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动的通知

关于开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动的通知

xx路总监办及各施工单位、公司各处（室）站：

根据《安全生产法》等法律法规规定，结合交通部、湖北省、宜昌市、宜都市有关平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动要求，为更进一步加强安全生产宣传教育培训等安全生产管理工作，保障xx一级公路安全、环保、优质建设，经公司研究决定，2011年在xx一级公路各合同段开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动。现将相关事宜通知如下：

一、安全目标

通过平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动，加强“双基”（基层、基础）建设，切实将国发[2010]23号文、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令）、《湖北省交通重点建设项目高危工程施工安全管理规定》等系列安全生产法律法规、技术标准落实到基层（工区、班组、个人），全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、安全保障有力化、安全管理效益化，参建各方安全生产意识持续增长，安全责任有效落实，安全培训教育坚持有效，安全标准规定严格遵守，安全防范措施有力，施工作业风险得到有效控制。杜绝建设施工一次死亡3人以上的重大责任事故，创建“零伤亡”平安示范工程和平安工地,推进项目安全生产管理水平整体提升。

二、活动时间

2011年3月1日至2011年12月30日

三、组织机构

xx公司成立平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动领导小组，指导活动开展。

xx公司平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动领导小组：

组 长:xx xx公司总经理

副组长：xx xx公司总经理助理

xx xx一级公路总监办总监

公司各处（室）站及xx一级公路总监办为成员单位，各施工单位负责人为成员，领导小组下设办公室，办公地点设在公司安全管理处，为常设机构。由xx同志兼任办公室主任，xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx兼任办公室成员，具体负责平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动的宣传和协调实施。

四、活动范围

参与xx一级公路建设的一期土建工程、二期路面工程各项目部及所属的工区和参与xx一级公路建设的每一位建设者。

五、工作要求和保证措施

（一）提高认识，加强领导和宣传，大力营造人人讲安全、人人注意安全的良好氛围，确保平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动取得实效。

“安全生产，责任重于泰山”，“关爱生命，安全发展”。各参建单位必须以平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动为契机，进一步增强全员安全生产责任意识，把参建人员的人身安全和财产安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理原则，努力消除各类事故隐患，确保平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动顺利实施。

各单位要精心组织，狠抓落实。各合同段项目经理部的主要负责人必须对平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动负总责，切实协调督促落实安全管理责任机制，把安全管理责任、安全防范措施落到实处，把平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动安全管理方面的工作落到实处，监理单位各部门及其驻地办要分工负责，密切配合，加强平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动开展的宣传、督导，确保爆破、桥梁、隧道、高空作业、临时用电、应急通道管理等重点环节的安全管理规范，务求实效。

（二）切实做好“三个结合”，确保竞赛活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。

一是要把深入开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动与国发[2010]23号文、省政府第339令、《湖北省企业领导干部安全生产轮流带班值班制度》等安全生产法律法规的宣贯结合起来，健全各项规章制度，将参建单位安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；二是把深入开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”（突出预防为主，着力做好事故防范；突出加强监管，继续严厉打击非法生产经营行为；突出落实责任，严格安全问责制度）和“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设，提高人员安全素质；加强安全管理工作，不断提高安全保障水平；加强组织协作，推进安全生产综合治理）等专项活动紧密结合起来，增强基层人员素质，提高安全保障水平，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；三是要把深入开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动与日常安全监管工作结合起来，与桥梁架设、爆破、防汛、安全生产月、应急救援宣贯等主要工作结合起来，加大隐患排查治理力度，不断改善安全生产环境和条件，保证安全生产正常需要所须物质、设备、人员及应急处置等安全生产投入，实现xx一级公路安全管理工作水平整体不断提升。

（三）定期检查、考核、奖惩兑现，确保平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动落实到位。

各合同段项目经理部内部要制定活动方案并组织实施，认真自评、考核、奖惩，及时整改或改进不合格项。

总监办及其驻地办要对合同段开展活动情况经常进行检查，督导，加强对重点环节的安全监管。

xx公司将对各参建单位开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动的实施情况，按照《xx一级公路平安工地暨“平安杯”安全竞赛考核评分表》等内容定期检查、考核（4月、6月、10月、12月），对存在的问题和安全隐患责令限期整改，对工作措施不力、施工现场管理混乱达不到安全生产要求的单位，坚决依法依规进行经济处罚，发生责任事故的要严肃查处，确保平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动落实到位。

六、实施步骤

（一）动员部署（2011年3月）

各单位要认真学习上级有关平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动相关文件精神，组织专题安全会议，积极动员部署，把安全生产工作真正落到实处。

总监办和各合同段项目部也要分别制定活动方案报本单位主要负责人把关，经总监办审核后于2011年3月26日前上报到xx公司。总监办应根据监理情况，制定活动方案，报xx公司备案。

各单位要运用标语、班前会、墙报等各种方式，加大活动开展情况的宣传。总监办及各合同段要积极报送活动宣传稿件。

（二）组织实施（2011年4月至2011年12月上旬）

平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等相关安全生产法律法规、规范，重点围绕以下方面深入开展：

1、安全制度建立健全和安全生产责任制落实情况；

2、安全生产年度工作计划及实施情况；

3、危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况，重点环节安全监管情况；

4、劳动用工安全登记及岗前安全培训教育情况和日常安全生产宣传教育（包括安全生产月活动及专项安全活动）培训落实情况，安全技术操作规程制订及技术交底实施情况；

5、安全生产检查制度执行及隐患排查治理落实情况；

6、安全生产设施设备配备及应急救援预案演练和应急执行情况；

7、安全专项费用落实和使用情况；

8、临时用电等施工现场安全管理和安全监理情况；

9、安全生产内业资料管理情况；

10、其它按照安全生产法律法规需督查督办的安全文明施工情况。

“平安杯”安全竞赛侧重以下竞赛内容（六比六看）：

1、比安全制度建设，看基础工作是否扎实。重点是：按照国家和省政府关于落实企业主体责任、加强安全生产工作的规定和要求，建立和完善相关配套制度，组织开展安全生产标准化建设，强化特种作业人员挂牌上岗制度及工区安全卫士（安全员）制度、安全奖惩等安全生产制度的执行和安全监管。

2、比领导重视程度，看安全责任是否落实。重点是：实现施工安全生产责任体系全覆盖；本单位的安全管理人员、机构、经费做到“三落实”；项目部领导包保工区安全制度有效落实。

3、比安全教育培训，看安全发展理念是否建立。重点是：基层一线作业人员业务培训达到100%；特种作业人员及危险作业的安全警示教育率达到100%；公路工程建设安全生产知识宣传和教育覆盖率100%。

4、比隐患排查治理，看督促整改是否到位。重点是：依据《湖北省安全生产事故隐患监督管理暂行规定》（鄂安监管协调[2010]256号）及都中路[2010]18号文件《关于加强安全生产隐患排查整改工作的通知》等规章制度的要求，定期开展安全检查，建立隐患排查整改基础台帐，对重大隐患是否及时做到整改措施、资金、期限、责任人、应急预案“五到位”。

5、比应急处置能力，看应急处置是否及时。重点是：完善各项应急预案，定期开展应急演练，强化基层应急队伍建设，加强应急物资设备储备，及时处置各类突发事件，及时准备上报应急信息，不断提高应急处置反应速度和水平。

6、比安全生产结果，看安全形势是否可控。重点是：不发生较大以上安全生产事故，减少一般事故。

（三）总结评比（2011年12月底）

各单位于2011年12月20日前，上报平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动总结到xx公司安全管理处。

七、奖惩办法

（一）由xx公司组织相关单位认真对各单位开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动情况进行考核，对竞赛优胜单位和先进个人进行评选表彰。分别表彰2个优胜单位，4-8名先进个人。对优胜单位奖励8000-20000元，先进个人奖励500-2000元。

（二）对符合重点工程平安工地或交通运输系统“平安杯”表彰相应标准的单位，按相关要求严格推荐。

（三）对各单位开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动情况，纳入当期或年终安全生产考核。

（四）在平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动中出现的“三违”作业行为，按照xx公司相关安全生产规章制度对相关单位进行经济处罚。

特此通知。

第二篇：“平安杯”安全竞赛活动实施方案

湖北郧十高速公路YSTJ-7合同段

“平安杯”安全竞赛活动实施方案

为了进一步提高全员的安全生产意识，加强“双基”（基层、基础）建设，遏制重特大事故发生，促进项目安全生产形势持续稳定好转，根据指挥部印发的《关于印发<湖北省郧十高速公路“平安杯”安全竞赛活动实施方案>的通知》的文件要求，结合我部实际，特制定本实施方案。本方案适用于郧十高速公路YSTJ-7合同段。

一、活动主题及目标任务

本次活动以“关爱生命、平安出行、先行跨越、安全发展”的理念为活动主题，坚持生产、管理和安全齐头并进，全面推行“平安工地”建设新模式。杜绝一次死亡失踪3人以上的重大责任事故，创建零伤亡工程,建成一批平安示范工程,推进本项目安全管理水平整体提升。

七、组织机构

为加强对安全竞赛活动的领导，我项目部成立了“平安杯”安全竞赛活动领导小组，负责活动的组织、指导、协调工作。

组长：毕岳

副组长：邓跃华段志勋

组员：曹海涛孙加文赵天炉朱斌王欣杰

李学利郭晓鹏傅祖照李增辉戴胜军

领导小组办公室设安全质量部，具体负责活动的指导和督办工作。各施工队、工区要成立活动小组，及时进行动员组织，促进活动深入推进和有序开展，确保活动取得成效。

二、指导思想

坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立健全长效工作机制为核心，以加强安全生产基层基础，杜绝重特大事故，构建和谐有序的安全生产秩序为重点，全面落实科学发展观，着力解决影响安全生产的突出问题，努力实现我合同段安全生产状况持续稳定好转，为争创先进营造良好的社会环境。

三、工作要求

（一）进一步加强宣传教育

强化安全教育培训意识，充分利用宣传标语、横幅、宣传栏等宣传媒体进行广泛宣传，提高管理人员和一线操作人员安全意识，大力营造人人重视安全人人需要安全，人人遵守安全的良好氛围，实现“要我安全到我要安全”的转变。

（二）进一步加强机制建设

一是建立健全目标考核机制。通过层层签订安全生产目标责任书，确保任务明确、责任到人、工作到位。二是认真落实安全生产责任制。一方面是落实安全监管主体责任，按照安全生产“管生产必须管安全”的要求，充分发挥各方面的主观能动性，逐步形成覆盖全面、齐抓共管、监管有力的新局面。另一方面是严格落实安全生产主体责任，实行安全生产承诺制度，加大安全生产投入，完善安全生产条件，推行安全质量标准化建设，实现本质安全；三是建立健全应急救援机制，确保安全生产应急救援体系运行良好。

（三）狠抓工作落实。以提升执行力为核心，狠抓制度和工作的落实

一是加大隐患排查整改力度。落实重大隐患检查、报告、整改落实、复查制度；落实重点危险源普查、登记、申报与监控制度，使重大危险源始终处于安全管控状态；二是加大安全生产检查力度。适时开展深基坑作业、高空作业等重点作业场所、重点部位和不利季节等重点时段的安全隐患排查治理专项活动。三是加大重大领域安全整治力度。加强爆炸物品、特种设备等的安全管理，及时消除各类事故隐患，有效遏制事故发生。

四、竞赛内容（六比六看）

郧十高速公路“平安杯”安全竞赛活动的主要内容，主要分为六个方面。

（一）比安全制度建设、看基础工作是否扎实。严格履行“安全生产、人人有责”的原则，牢固树立“严、细、实、勤”的工作作风，踏踏实实做好每一个环节，把好每一道安全关口，扎实做好安全生产工作。真正把安全生产工作纳入各基层、各部门的重要工作日程，同步部署、同步实施、同步考核、同步推进，切实做到“不安全不生产”。

（二）比领导重视程度，看安全责任是否落实。各工区、施工队负责人必须牢记安全生产第一责任人的职责，思想上高度重视，严格落实安全生产责任，切实做到“安全第一，预防为主”。在处理安全与其他工作的关系时，要始终把安全放在首要位置，实行“安全优先”的原则，做到防患未然，将事故消灭在萌芽状态。

（三）比安全教育培训，看安全发展理念是否健全。定期组织全体员工进行安全操作技能强化训练，开展岗位安全操作技术、突发事故处置演练等内容丰富，形式多样的安全技能训练活动，提高其安全操作技能和自

我保护能力。

（四）比隐患排查治理，看整改落实是否到位。小隐患引发大事故，安全生产祸在一时，防在平时。实现安全发展的重要途径就是坚持“预防为主”，把隐患消除在萌芽状态，从根本上消除事故。因此，必须坚持“预防为主”的方针，对事故有超前意识，强化事前防范，完善事故预防工作，把预防事故发生的各项工作做到前面，防微杜渐，防患未然。

（五）比应急处置能力，看应急处置是否及时。结合各项目的特点，完善各项应急预案，定期开展应急演练，强化应急队伍建设，加强应急物资设备储备，及时准确上报应急信息，不断提高应急处置反应速度和水平，进一步提高遭遇突发事件时的应对能力。

（六）比安全生产结果，看安全形势是否可控。减少一般事故，不发生较大以上安全生产事故，为广大职工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境，逐步达到安全生产的制度化、规范化、标准化。

五、实施步骤

“平安杯”活动的具体实施步骤分三个阶段

（一）宣传动员阶段（2011年3月至4月底）。我项目部成立“平安杯”竞赛领导小组，制定具体实施细则，开展宣传发动。

（二）组织实施阶段（2011年5月至12月底）。我项目根据安全工作部署，对照实施细则的具体标准，开展相应竞赛工作。

（三）总结评比阶段（2012年1月）。我项目对各工区、施工队开展“平安杯”竞赛活动情况进行检查，并评比出先进、业绩突出的工区、班组、个人，给予奖励。

六、考核评比表彰

考核对象为郧十高速公路YSTJ-7合同段各各工区、施工队。考核实施程序：活动小组将定期对活动进展情况进行考评。活动领导小组将以随机方式深入工区、班组进行实地抽查，以加大监督和指导力度。时间从2011年4月13日起。在此期间，各参加活动的工区、班组要聚精会神推进“平安杯”安全竞赛活动。总结表彰时间为2011年12月至2012年1月。在此期间，将对活动进行总结，并评比出先进、业绩突出的工区、班组、个人，给予奖励。

二○一一年四月十三日

第三篇：客运站“平安杯”安全竞赛活动总结

客运站“平安杯”安全竞赛活动总结

按照《***汽车客运站深入开展“平安杯”安全竞赛活动的实施方案》精神和“落实安全责任、规范安全管理、优化安全环境、服务交通发展”活动主题的总体要求，确保安全生产工作大局稳定，我站全面落实科学发展观，落实平安建设责任制，着力解决综合治理中出现的的突出问题，实现了工作生活环境和谐稳定、安全生产状况持续稳定好转，广大职工的安全感进一步增强。

一、提高认识，加强领导

开展“平安杯”竞赛活动是推动我站安全生产发展的重要举措，为认真贯彻落实《客运站深入开展“平安杯”安全竞赛活动的实施方案》，切实加强竞赛活动的组织领导，确保竞赛活动顺利进行，我站成立了“平安杯”竞赛活动领导小组，以加强对此项工作的领导。

组长：***

组员：*********************************

领导小组坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面负责我站的安全生产工作。

二、完善制度建设，提高责任意识 为加快推进安全生产管理工作的标准化、规范化建设，我站制定了各项相关安全管理制度，并且以制度建设为抓

手，加强了企业效能建设。我站广泛征集职工的意见和建议，完善并细化了内部管理规章制度，其中包括安全生产管理办

法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制度、应急预案、危险物品及重大危险源管理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使制度贯穿于效能建设的各部位、各环节，切实做到以制度管人、按制度办事，努力构建高效运转、服务优质、管理规范、监管

有力的高效能服务型单位。

我站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定

安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全

生产责任。全站工作人员都签订了“一岗双责”安全管理责

任书，并对各岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训。

与进站经营车辆签订了经营车辆安全管理协议，因时、因地

做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，形成站长负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相

应负责的安全责任体系。

三、扎实做好各项安全生产管理措施

为确保企业安全生产，我站坚持雷打不动的安全会议制

度，定期召开安全生产分析例会，及时总结各阶段安全生产

工作情况，分析不足、总结经验、及时整改、据实通报。2012

年，我站共召开安全生产例会***次，职工安全生产培训***

次，班组长安全生产培训***次，职工安全生产知识考试***

次。我站安全教育实行痕迹管理，凡与安全生产有关的会议、例会、培训，必须有记录、有照片、有存档。

为确保安全组织到位，我站积极开展“安全生产月”和

“安全带-生命带”专项活动。从制度完善、设施设备改造

投入、安全监管督查、责任追究入手，开展定期和不定期的安全检查。对查出的隐患记录在案，限期整改，提高责任意

识和风险意识。2012年，共排查安全隐患**项，整改**项。

同时，加大对营运车辆安装、使用安全带情况的检查力度，将七台未按规定安装安全带的长途班线车辆全部责令配齐

安装了安全带，我站还进行了正确佩戴使用安全带的示范演

练，并且要求司乘人员佩戴完毕方可放行出站，做到了隐患

及时排查、及时整改，隐患整改率和违章处理率达到100%。

在确保营运客车技术状况良好的前提下，严格管理，确

保“三不进站，六不出站”制度的真正落实，强化车辆进出

站检查，实行管理人员、驾驶员“双签”制度，确保营运客

车安全出站。

为确保行车安全，我站加强营运路况防范，时刻关注天

气变化、对道路信息情况及时传达到车、知晓到人，利用广

播、电子显示屏等方式向旅客公布，科学合理的安排班车运

行计划。严格做到暴风、暴雨、暴雪、冰冻、突发灾害等情

况下按照上级主管部门的要求制定发班计划。强化重点时段

监控，安全管理关口前移，最大限度的防止道路客运事故的发生，保证旅客的出行安全。

四、制定完备应急预案

为了应对恶劣天气或突发事件时，确保旅客运输安全、有序、高效地进行，维护人民群众的生命安全和社会稳定，最大程度地减少旅客伤亡、财产损失，我站制定完善了各项应急、救援预案，规范了应急管理和应急响应程序，以便及时、有效地实施应急救援工作。

加强应急演练，提升防范能力，积极开展消防应急演练活动。我站安全科在分管领导的指导下，于2012年6月**日在站内进行了一次消防应急演练，使得演练现场的职工了解了消防设施、器材的使用方法，提高了消防安全素质，增强了应变及自我防范能力。

五、存在的问题和下步工作打算

在全体职工的努力下“平安杯”活动顺利结束，在肯定成绩的同时，对照上级要求和行业规范，还存在一些不足：

一是要继续优化岗位的职责分工，提升应急处置能力； 二是加大各岗位管理力度和提升职工的操作能力；

三是“三不进站”因多种原因执行力度不够认真。

针对上述不足，我们要引起高度重视，举一反三，切实采取措施，在来年的活动和日常安全生产工作中不断改进和提高优质服务质量，树立客运新形象。

二〇一二年十二月十七日

第四篇：平安工地开展工作总结

泰宁县下渠至梅口公路改建工程

平安工地开展工作总结

根据公路管理局的统一部署和福建公路管理局《关于印发福建公路管理局平安工地建设活动实施方案的通知》文件要求，泰宁县下渠至梅口公路改建工程为开展平安工地建设活动的示范工程，为确保活动顺利开展，建设办成立了相关领导小组，制定了实施方案和措施，我们的主要做法是：

一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展

建设办积极强化“平安工地建设活动”的组织领导，成立了以项目经理马全俊为组长，帅新华、黄启凡副主任为副组长，各处室负责人、专职安全员为“平安工地建设活动”领导小组。各项目经理部也相应成立了“平安工地建设活动”领导小组，各项目总工负责落实本标段的“平安工地建设活动”工作，小组各个成员负责具体落实“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各项目生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层签订了“平安工地建设活动”安全生产目标责任状，将平安创建责任落到实处。

二、广泛宣传“平安工地建设活动”

针对“平安工地建设活动”动态发展的特点，建设办采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场和生活区张贴安全宣传标语560条，安全宣传横幅56条，安全宣传板报24期，并对宣传横幅、标语、板报内容和形式作出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地建设活动”的一些具体内容形成宣传册，开展送“平安”到工地，将宣传册发到现场施工人员手中，共发放250份手册。三是会议宣传。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到各项目经理部和每个施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准，增强全员的创建意识，同时每个月开展一次“平安工地建设活动”小结，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针

对性的部署。

三、“平安工地建设活动”具体开展情况

1、严格抓制度落实，促进活动有效开展

根据《百色公路管理局安全生产管理办法》和项目安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度，并定期召开安全生产制度落实讨论会，使各项安全生产制度更符合我项目安全生产的实际情况，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现了零事故的目标。

2、严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，我建设办对危险性较大的分部分项工程均编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督，并严格按照《公路水运建设工程安全生产条件审查管理办法》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查，先后共对7个分部分项工程开展了安全条件审查。

3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训制度 施工项目部都建立了农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训，分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底，特种作业人员进行岗前培训并持证上岗。

4、加强施工安全隐患排查治理 项目办经常组织了危险源普查，把爆破作业、机械伤害、高空作业坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患，临时用电等工作经常开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置的安全预算、临时用电线路的布设、拌合场和预制场的布置均按有关规定进行，炸药仓库经公安部门验收合格，施工作业现场均按要求设立了警示标志。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度 制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月初编制当月“安全投入计划表”，月底填写“安全投入实施情况表”，并有专人负责落实，确保安全生产经费落实到位。建立了详细安全生产费用使用台帐，按月进行分类整理，进行细化统计，并附发票复印件。

7、高度重视资料整理

项目办统一制作安全内业资料表格并按规范统一填写，各项目经理部都重视内业资料整理，建立“平安工地建设活动“专项挡案共6大类，23小类进行归档，并附文字、照片资料，随时查阅各种资料。

四、示范点建设情况

建设办选取№2项目经理部作为“平安工地建设活动”样板，以“比文明施工、比规范管理、比安全质量”为主要内容组织竞赛，以点带面，以赛促进。结合工地特点，组织开展指标竞赛评比、现场交流研讨，推行安全防护标准化，施工现场场容场貌规范化、安全管理防护程序化。挖掘推广样板工地的经验做法，促进本项目管理人员安全理念的转变。

五、继续深入开展“平安工地建设活动”

建设办于2011年6月25日按“平安工地”考核达标标准对各标段进行考核，考核结果各标段都达到90分以上，均符合“平安工地”要求。建设办“平安工地建设活动”领导小组将严格按照《田阳至定夜二级公路工程“平安工地建设活动”实施方案》的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造一流工程。

建设办以“平安工地建设活动”为契机，加强对施工各方人员安全教育培训，提高全员安全生产意识。加强安全生产管理，保障了安全施工及文明施工，到目前没有出现过责任安全事故，实现了零事故目标。

二O一一年七月二日

第五篇：平安工地材料

南平联络线高速公路工程A7合同段

二0一四开展

平安 工 地 汇 报

福建金通建设集团有限公司 南平联络线高速公路A7标项目部

二O一四年一月十五日

南平联络线高速A7标平安工地

建设活动开展情况汇报

南平联络线高速A7合同段项目部自开工组建伊始，认真贯彻落实了项目办、总监办关于创建“平安工地”的文件精神，全面实施规范化、标准化的安全生产管理，进一步落实了项目公司、总监办关于进一步加强“平安工地”考核及安全标准化信用考评工作的要求，组织各施工队积极开展“平安工地”建设活动，现将我标段组建过程作如下交流：

一、成立“平安工地”领导小组

组建了以项目经理邓闽辉任组长，常务副经理胡锡峰，项目总工姜万军，生产副经理李先春任副组长，各部门负责人及各施工队班组长为成员的南平联络线高速A7标“平安工地”建设活动领导小组，下设办公室，具体负责和指导本标段施工区域内的“平安工地” 建设活动的开展。

二、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动

1、制定并下发了《南平联络线高速A7标项目部 “平安工地”建设活动实施方案》，规定了活动时间和范围，并建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；严格执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标；严格执行施工安全专项费用保障制度；完善特种设备管理体系等七个方面对各施工队提出了具体的要求，对全线“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。

2、结合福建省南平联络线高速公路项目办、总监办及监理组安全精细化考核的要求，制定并下发了《南平联络线高速A7标项目部创建“平安工地”施工安全管理考核办法》，对各施工队进行考核评比。

3、在本标段施工区域内开辟“平安工地”建设活动宣传专栏，加大“平安工地”宣传力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。

三、引导施工队逐步开展“平安工地”各项工作

1、督促检查各部门、各施工队建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，具体包括安全管理制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用使用台账、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。

2、施工队根据各自工程实际情况制定专项施工方案，并由本施工区域内技术负责人审查签字，项目总工、安全工程师对专项施工方案进行了审查，专、兼职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录。

3、建立农民工动态管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、焊接、车辆驾驶、爆破、吊装等特殊工种的人员，在经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，召开安全技术交底会，以书面交底为主，口头为辅，要做到内容详细、具体，结合实际操作进行交底，并确保交底到个人。

4、制定施工安全隐患排查计划，建立施工安全隐患治理台账，对排查出的隐患明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，项目质安部对隐患治理情况及时进行复查并采取奖罚与激励措施

5、项目质安部每月对各施工队 “平安工地”建设情况进行检查，内容包括施工场地布设、施工驻地建设、施工作业安全防护是否达标；临时便道的设置、施工便桥的安全防护、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等是否按有关规定进行；是否严格执行“四项严禁”规定；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、洞口临边防护、防坠落措施、跨线桥上下通道、炸药库消防避雷设施等是否按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌是否符合规范要求。

6、项目质安部严格安全经费使用制度并建立台账，由专职安全员参照南平联络线高速公路安全生产经费管理有关规定的要求每月对施工队进行考核打分，再由项目质安部进行复查，根据安全经费使用情况给予奖励或罚款，以督促安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

通过创建“标准化工地”促进“平安工地”建设标准化，打造南平联络线高速A7标阳光工程，促进“平安工地” 建设，保证施工安全，为创建“平安工地”本达标推广开一个好头。“安全无小事，责任大于天”，南平联络线高速公路正处于大建设大发展的重要时期，我们一定要形成共识，凝聚合力，全力做好创建“平安工地”本的各项工作，为福建交通又好又快的发展做出新的更大贡献。

南平联络线高速A7标项目经理部

二0一四年一月十五日

南平联络线高速公路A7合同段

平安 工 地 实 施 方 案

福建金通建设集团有限公司南平联络线A7标项目部

二O一四年一月十五日

南平联络线高速公路A7合同段创建

“平安工地” 实施方案

一、指导思想

为进一步加强南平联络线高速A7标建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实我项目部安全生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保劳动者在施工过程中的生命财产和人身安全。

二、工作目标

1、落实各级安全生产责任制，安全防范措施规范化、标准化，有效遏制安全生产事故，杜绝重大责任事故和影响社会稳定事件的发生。

2、落实各项治安综合防范措施，防止和减少盗窃案件和治安事件。

3、加强施工队伍管理，规范用工行为，杜绝私招乱雇现象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情况清、手续齐、名册全。

4、按时足额发放民工工资，落实长效管理“三项制度”，杜绝拖欠民工工资。

5、建立严格的门卫值班制度和人员货物进出登记制度，工地建立治安保卫组织，开展治安值日和巡查。

6、通过开展“平安工地”建设活动，努力做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，实现安全生产事故数、死亡人数“双下降”，努力争取本项目工程建设“零死亡”。

三、组织领导

成立创建“平安工地”活动领导小组

组 长：邓闽辉

副组长：胡锡峰 姜万军 李先春

成 员：黄尊新 杨代武 陈传和 吴进超 郑万谦 吴志云 张忠斌 刘玉兰 何晓燕 王登辉

胡敬亮 陈国靖 杨金慧

四、活动内容

为在本标段施工区域内开展好创建“平安工地”活动，进一步巩固在沿线标段建设秩序和生产安全状况上所取得的成绩，进一步提高本项目建设工程质量和安全管理水平，开创建设行业安全生产的新局面，按照“谁主管谁负责”、“管生产的同时必须管安全”的原则，南平联络线高速公路A7合同段项目部主要抓好以下几方面工作：

1、强化工程质量和安全监督，促进工程质量进一步提高，确保安全生产总体形势保持稳定。重点是抓好《建设工程安全生产管理条例》等有关规定的落实情况。严格按照JGJ59-99等有关规范标准，全面检查本标段施工区域内在建工程施工现场安全防护以及周边环境情况，及时排查和消除各类安全隐患。

2、深入开展建设工程施工区域内文明施工活动。严格本标段施工区域内文明施工八条标准，营造良好的文明施工环境和秩序，重点落实好工地降尘和施工便民措施。

3、开展关爱农民工活动。进一步改善本标段施工区域内一线工人和施工现场环境，在符合条件的工地上全面建立农民工业余学校。对农民工宿舍、食堂、厕所、淋浴房、工间休息棚及临时生活设施进行改造，以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。

4、加大重、难点工程监管监查力度。规范重难点工程施工质量的监督管理，防止重难点工程发生重大质量责任事故，保障重难点工程质量安全。

5、进一步加大“清欠”工作力度，确保农民工工资按时到位。开展为农民工送温暖活动，组织农民工专场电影、文艺演出，维护施工工地和谐稳定。

6、积极配合当地公安部门下大力打击建设工地上的沙霸、砖霸、石霸，清除直接影响在建工程工地安全的强买强卖现象。

五、活动标准

1、国务院《建设工程安全生产管理条例》

2、《公路工程施工安全技术规范》

3、《建设工程施工现场安全质量标准化达标实施手册》

4、《水运工程施工安全标准化指南》

5、《建设工程文明施工标准化管理暂行规定》

六、实施步骤

“平安工地”创建活动与创建“文明工地”有机结合，共同推进，创建工作分为四个阶段。

第一阶段，全面建创阶段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”创建活动实施方案》（以下简称《实施方案》），明确目标要求，成立相应的工作班子，在此基础上，召开专门会议进行全员部署，责任落实到各施工队工地。第二阶段：督查总结阶段（4月份-6月份）

项目部各部门及各施工队根据《实施方案》的要求，建立创建活动管理小组，细化创建措施，明确责任人员，逐项逐条抓好落实，确保各项目标的如期到位。各相关职能部门，结合安全月、百日安全竞赛活动，加强“平安工地”创建活动的领导和督促，开展定期检查和不定期巡查，做好台帐资料的收集整理，促进创建活动深入开展。

第三阶段：整改提高阶段（7月份-12月份）

项目质安部门，对照“平安工地”创建活动的目标要求，在深入各施工区域工地自检自查的基础上，组织检查验收，按照优秀、达标、不达标三个等次要求进行综合评选，综合评选的结果记入企业信用管理手册，作为评优评先和年检的依据。

第四阶段：检查验收及巩固阶段（2015年元月-工程竣工）进一步完善长效管理机制，巩固“平安工地”创建成果，要重点加强工地治安管理和民工工资支付管理，保持安全生产和文明施工的长效管理。保持巩固阶段作为“平安工地”创建活动的延伸和跟踪，是最终确定“平安工地”等次的依据。

七、工作要求

（一）、加强领导，大力宣传，营造建创活动的浓厚氛围。项目部各部门高度重视建设“平安工地”现实意义和积极作用，统一思想，落实机构，强化对创建活动的组织领导，以“安全发展、科学发展”为理念，权利推动该活动的开展，积极启动宣传动员活动，加强信息沟通，通过召开安全理会、举办培训班、发放宣传材料的形式，展开全面全员的宣传活动，发动广大职工积极参与并监督，营造浓厚的舆论氛围，大力提高全行业对本活动认同度和参与度。

（二）、明确责任、保障资金、夯实创建活动的实施基础。

（三）、突出重点、点面互动，掀起创建活动的群众热潮。

（四）、科学建创、预防为主，注重创建活动的现场效果。

八、保障措施

1、加强领导，提高认识。项目部、各施工队、各部门要把维护社会稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动。本项目部成立二0一四年“平安工地”创建领导小组，负责“平安工地”创建活动的组织和领导，督促，落实目标责任要求，做好检查验收，深入开展创建活动。各施工队及项目部应在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好实施工作。

2、加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，并和“文明工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。

3、突出重点、重在落实。各部门、各施工队伍在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，对重点工地要重点加强，在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制、应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理“三项制度“和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。

4、加强检查，提高实效。各施工队伍及项目部应建立定期检查制度，做到项目部每月一次检查，项目质安部部每旬进行检查，责任人及专职安全员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设，注意资料积累，全面反映创建活动的情况。各职能部门应加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”创建活动的深入开展，全面完成“平安创建”目标。

九、考核办法

严格实行层级管理，按照“谁主管、谁负责、谁考核”的方法进行。年底由项目质安部对各部门及施工队伍进行考核检查，并将考核验收结果作为上报南平联络线高速公路工程项目办质安部的依据。考核验收的具体办法，结合节假日安全检查，每季度按安全标准对全线施工区域内各施工队伍进行随机抽查。

1、项目质安部听取本标段施工区域内各施工队伍创建“平安工地”工作情况汇报；

2、听取当地群众意见，走访各工地一线工人，了解各施工区域内周边一些直接影响安全的不良因素。

3、随机抽查各各施工队创建“平安工地”施工现场，实地检查建设工地施工情况。按优良、合格、不合格等级进行评定，对检查出的问题进行限期整改。

南平联络线高速公路工程A7标项目经理部

二0一四年一月十五日