2010年公司“平安杯”劳动竞赛活动小结

第一篇：2010年公司“平安杯”劳动竞赛活动小结

**公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求，结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题，在近期的工作中，有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去，认真扎实的开展了本阶段工作，现将活动情况做如下汇报：

一、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足，加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传，延伸到了分厂、班组，充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体，大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化，充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中，我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作，努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。

二、在进一步加强宣传力度的同时，公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署，对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善，加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分，制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中，公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作，便于考核，更能突出解决实际问题。

三、安全是企业发展的永恒主题，一直以来我们一直把安全生产作为“平安工程”的一项重中之重的任务来抓好、抓细、抓实。努力做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督查检上严格细致，事故处理上严肃认真，使安全生产真正实现可控、在控、能控。自开展“平安杯”劳动竞赛活动以来，我们一是对安全生产责任制加大了落实力度。要求公司上下各级管理人员必须做到“三个从严”，真正做到用“三铁”反“三违”；二是对安全生产中的薄弱环节加大整治力度。以班组为基本单位深入开展了“安全风险在我身边，人人查找事故隐患”反事故斗争立功竞赛活动，增强员工的安全生产意识，做到有规可依、有规必依、违章必纠。结合全国第六个安全生产月活动，公司进一步加强了企业安全文化建设，在做好安全宣传咨询工作的同时主要做了以下几项工作：_、组织班组以上安全管理人员学习《重大事故应急救援预案》，提高公司基层安全管理人员的业务素质。_、对公司危险点进行统计，并组织分厂班组长以上管理人员进行危险点源监控与管理学习及氯气相关知识的学习和培训。_、组织分厂管理人员去天净公司参观，学习先进管理经验。_、召开专题会议，规范炉前操作，提高冶炼操作水平。_、对公司生产一线员工的劳动防护用品进行调查统计，为下一步规范公司劳动防护用品的配发和使用奠定基础。_、组织开展了“我为亲人平安送一语，我为企业和谐献一计”活动。公司全体员工参加了此项活动，共征集___多条平安标语，其中评选出__条优秀标语。我们还结合班建工作规范了分厂班组的各项记录及活动台账，同时汇同公司一、二分厂，质量管理部，对公司上半年“创双优”活动开展情况进行了总结，并对下半年的工作提出了计划。

四、在实现员工平安、生活平安方面，我们已建立起了第一批的困难职工档案，并通过下发《员工个人情况调查表》对全公司___多名员工个人情况进行调查摸底，为下一步更好的开展员工工作及职工互助会的建立奠定基础。以庆祝建党__周年为契机，结合全民健身活动，开展了“庆七一”文体大赛。比赛共设乒乓球、羽毛球、扑克、跳棋、象棋五个项目，全公司共有___名干部、职工参加了此次比赛。为配合“平安杯”劳动竞赛活动的开展，充分调动员工参与企业管理的积极性，公司八月份在全体员工中开展了合理化建议征集活动，目前员工意见的征集工作已经结束，此项活动正在进行最后的审核、评选工作。正自进入夏季以来，天气闷热公司考虑到一线员工作业环境艰苦，为给员工消暑降温由物业部负责组织公司职工食堂工作人员，每日准备绿豆汤送到每一位一线员工手中。同时自七月份以来，公司开始为一线员工免费提供三餐，规范了职工食堂、浴池和员工宿舍的管理并制定了相关管理制度，以实际行动让员工感受到了企业大家庭的温暖，落实了“关爱员工”的主题思想。

以上为我公司本阶段“平安杯”劳动竞赛的开展情况，在公司上下的一致努力下，我们的竞赛活动较前一阶段有了实质性的进展，但也仍然存在一些问题，如：开展活动的创新能力有待加强等。在下一阶段的工作中，我们将继续努力、扎实推进，务实有效的开展好“平安杯”活动。

第二篇：公司关于开展“节能降耗”劳动竞赛活动小结

公司关于开展“节能降耗”劳动竞赛活动小结

为了进一步激发我公司广大员工的劳动热情，在全公司掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现供水奋斗目标，促进企业的健康发展，根据xx的文件精神及安排部署，我公司于2013年xx月上旬举行了为期百日的“节能。

队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造xx供水强企，推进企业文化建设，为实现各自及公司二〇一三年的奋斗目标奠定坚实的基础。

这次竞赛活动总的分为宣传发动和准备，竞赛实施以及总结评比表彰三个阶段来进行。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

第三篇：“平安杯”安全竞赛活动实施方案

湖北郧十高速公路YSTJ-7合同段

“平安杯”安全竞赛活动实施方案

为了进一步提高全员的安全生产意识，加强“双基”（基层、基础）建设，遏制重特大事故发生，促进项目安全生产形势持续稳定好转，根据指挥部印发的《关于印发<湖北省郧十高速公路“平安杯”安全竞赛活动实施方案>的通知》的文件要求，结合我部实际，特制定本实施方案。本方案适用于郧十高速公路YSTJ-7合同段。

一、活动主题及目标任务

本次活动以“关爱生命、平安出行、先行跨越、安全发展”的理念为活动主题，坚持生产、管理和安全齐头并进，全面推行“平安工地”建设新模式。杜绝一次死亡失踪3人以上的重大责任事故，创建零伤亡工程,建成一批平安示范工程,推进本项目安全管理水平整体提升。

七、组织机构

为加强对安全竞赛活动的领导，我项目部成立了“平安杯”安全竞赛活动领导小组，负责活动的组织、指导、协调工作。

组长：毕岳

副组长：邓跃华段志勋

组员：曹海涛孙加文赵天炉朱斌王欣杰

李学利郭晓鹏傅祖照李增辉戴胜军

领导小组办公室设安全质量部，具体负责活动的指导和督办工作。各施工队、工区要成立活动小组，及时进行动员组织，促进活动深入推进和有序开展，确保活动取得成效。

二、指导思想

坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立健全长效工作机制为核心，以加强安全生产基层基础，杜绝重特大事故，构建和谐有序的安全生产秩序为重点，全面落实科学发展观，着力解决影响安全生产的突出问题，努力实现我合同段安全生产状况持续稳定好转，为争创先进营造良好的社会环境。

三、工作要求

（一）进一步加强宣传教育

强化安全教育培训意识，充分利用宣传标语、横幅、宣传栏等宣传媒体进行广泛宣传，提高管理人员和一线操作人员安全意识，大力营造人人重视安全人人需要安全，人人遵守安全的良好氛围，实现“要我安全到我要安全”的转变。

（二）进一步加强机制建设

一是建立健全目标考核机制。通过层层签订安全生产目标责任书，确保任务明确、责任到人、工作到位。二是认真落实安全生产责任制。一方面是落实安全监管主体责任，按照安全生产“管生产必须管安全”的要求，充分发挥各方面的主观能动性，逐步形成覆盖全面、齐抓共管、监管有力的新局面。另一方面是严格落实安全生产主体责任，实行安全生产承诺制度，加大安全生产投入，完善安全生产条件，推行安全质量标准化建设，实现本质安全；三是建立健全应急救援机制，确保安全生产应急救援体系运行良好。

（三）狠抓工作落实。以提升执行力为核心，狠抓制度和工作的落实

一是加大隐患排查整改力度。落实重大隐患检查、报告、整改落实、复查制度；落实重点危险源普查、登记、申报与监控制度，使重大危险源始终处于安全管控状态；二是加大安全生产检查力度。适时开展深基坑作业、高空作业等重点作业场所、重点部位和不利季节等重点时段的安全隐患排查治理专项活动。三是加大重大领域安全整治力度。加强爆炸物品、特种设备等的安全管理，及时消除各类事故隐患，有效遏制事故发生。

四、竞赛内容（六比六看）

郧十高速公路“平安杯”安全竞赛活动的主要内容，主要分为六个方面。

（一）比安全制度建设、看基础工作是否扎实。严格履行“安全生产、人人有责”的原则，牢固树立“严、细、实、勤”的工作作风，踏踏实实做好每一个环节，把好每一道安全关口，扎实做好安全生产工作。真正把安全生产工作纳入各基层、各部门的重要工作日程，同步部署、同步实施、同步考核、同步推进，切实做到“不安全不生产”。

（二）比领导重视程度，看安全责任是否落实。各工区、施工队负责人必须牢记安全生产第一责任人的职责，思想上高度重视，严格落实安全生产责任，切实做到“安全第一，预防为主”。在处理安全与其他工作的关系时，要始终把安全放在首要位置，实行“安全优先”的原则，做到防患未然，将事故消灭在萌芽状态。

（三）比安全教育培训，看安全发展理念是否健全。定期组织全体员工进行安全操作技能强化训练，开展岗位安全操作技术、突发事故处置演练等内容丰富，形式多样的安全技能训练活动，提高其安全操作技能和自

我保护能力。

（四）比隐患排查治理，看整改落实是否到位。小隐患引发大事故，安全生产祸在一时，防在平时。实现安全发展的重要途径就是坚持“预防为主”，把隐患消除在萌芽状态，从根本上消除事故。因此，必须坚持“预防为主”的方针，对事故有超前意识，强化事前防范，完善事故预防工作，把预防事故发生的各项工作做到前面，防微杜渐，防患未然。

（五）比应急处置能力，看应急处置是否及时。结合各项目的特点，完善各项应急预案，定期开展应急演练，强化应急队伍建设，加强应急物资设备储备，及时准确上报应急信息，不断提高应急处置反应速度和水平，进一步提高遭遇突发事件时的应对能力。

（六）比安全生产结果，看安全形势是否可控。减少一般事故，不发生较大以上安全生产事故，为广大职工创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境，逐步达到安全生产的制度化、规范化、标准化。

五、实施步骤

“平安杯”活动的具体实施步骤分三个阶段

（一）宣传动员阶段（2011年3月至4月底）。我项目部成立“平安杯”竞赛领导小组，制定具体实施细则，开展宣传发动。

（二）组织实施阶段（2011年5月至12月底）。我项目根据安全工作部署，对照实施细则的具体标准，开展相应竞赛工作。

（三）总结评比阶段（2012年1月）。我项目对各工区、施工队开展“平安杯”竞赛活动情况进行检查，并评比出先进、业绩突出的工区、班组、个人，给予奖励。

六、考核评比表彰

考核对象为郧十高速公路YSTJ-7合同段各各工区、施工队。考核实施程序：活动小组将定期对活动进展情况进行考评。活动领导小组将以随机方式深入工区、班组进行实地抽查，以加大监督和指导力度。时间从2011年4月13日起。在此期间，各参加活动的工区、班组要聚精会神推进“平安杯”安全竞赛活动。总结表彰时间为2011年12月至2012年1月。在此期间，将对活动进行总结，并评比出先进、业绩突出的工区、班组、个人，给予奖励。

二○一一年四月十三日

第四篇：客运站“平安杯”安全竞赛活动总结

客运站“平安杯”安全竞赛活动总结

按照《***汽车客运站深入开展“平安杯”安全竞赛活动的实施方案》精神和“落实安全责任、规范安全管理、优化安全环境、服务交通发展”活动主题的总体要求，确保安全生产工作大局稳定，我站全面落实科学发展观，落实平安建设责任制，着力解决综合治理中出现的的突出问题，实现了工作生活环境和谐稳定、安全生产状况持续稳定好转，广大职工的安全感进一步增强。

一、提高认识，加强领导

开展“平安杯”竞赛活动是推动我站安全生产发展的重要举措，为认真贯彻落实《客运站深入开展“平安杯”安全竞赛活动的实施方案》，切实加强竞赛活动的组织领导，确保竞赛活动顺利进行，我站成立了“平安杯”竞赛活动领导小组，以加强对此项工作的领导。

组长：***

组员：*********************************

领导小组坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面负责我站的安全生产工作。

二、完善制度建设，提高责任意识 为加快推进安全生产管理工作的标准化、规范化建设，我站制定了各项相关安全管理制度，并且以制度建设为抓

手，加强了企业效能建设。我站广泛征集职工的意见和建议，完善并细化了内部管理规章制度，其中包括安全生产管理办

法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制度、应急预案、危险物品及重大危险源管理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使制度贯穿于效能建设的各部位、各环节，切实做到以制度管人、按制度办事，努力构建高效运转、服务优质、管理规范、监管

有力的高效能服务型单位。

我站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定

安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全

生产责任。全站工作人员都签订了“一岗双责”安全管理责

任书，并对各岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训。

与进站经营车辆签订了经营车辆安全管理协议，因时、因地

做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，形成站长负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相

应负责的安全责任体系。

三、扎实做好各项安全生产管理措施

为确保企业安全生产，我站坚持雷打不动的安全会议制

度，定期召开安全生产分析例会，及时总结各阶段安全生产

工作情况，分析不足、总结经验、及时整改、据实通报。2012

年，我站共召开安全生产例会***次，职工安全生产培训***

次，班组长安全生产培训***次，职工安全生产知识考试***

次。我站安全教育实行痕迹管理，凡与安全生产有关的会议、例会、培训，必须有记录、有照片、有存档。

为确保安全组织到位，我站积极开展“安全生产月”和

“安全带-生命带”专项活动。从制度完善、设施设备改造

投入、安全监管督查、责任追究入手，开展定期和不定期的安全检查。对查出的隐患记录在案，限期整改，提高责任意

识和风险意识。2012年，共排查安全隐患**项，整改**项。

同时，加大对营运车辆安装、使用安全带情况的检查力度，将七台未按规定安装安全带的长途班线车辆全部责令配齐

安装了安全带，我站还进行了正确佩戴使用安全带的示范演

练，并且要求司乘人员佩戴完毕方可放行出站，做到了隐患

及时排查、及时整改，隐患整改率和违章处理率达到100%。

在确保营运客车技术状况良好的前提下，严格管理，确

保“三不进站，六不出站”制度的真正落实，强化车辆进出

站检查，实行管理人员、驾驶员“双签”制度，确保营运客

车安全出站。

为确保行车安全，我站加强营运路况防范，时刻关注天

气变化、对道路信息情况及时传达到车、知晓到人，利用广

播、电子显示屏等方式向旅客公布，科学合理的安排班车运

行计划。严格做到暴风、暴雨、暴雪、冰冻、突发灾害等情

况下按照上级主管部门的要求制定发班计划。强化重点时段

监控，安全管理关口前移，最大限度的防止道路客运事故的发生，保证旅客的出行安全。

四、制定完备应急预案

为了应对恶劣天气或突发事件时，确保旅客运输安全、有序、高效地进行，维护人民群众的生命安全和社会稳定，最大程度地减少旅客伤亡、财产损失，我站制定完善了各项应急、救援预案，规范了应急管理和应急响应程序，以便及时、有效地实施应急救援工作。

加强应急演练，提升防范能力，积极开展消防应急演练活动。我站安全科在分管领导的指导下，于2012年6月**日在站内进行了一次消防应急演练，使得演练现场的职工了解了消防设施、器材的使用方法，提高了消防安全素质，增强了应变及自我防范能力。

五、存在的问题和下步工作打算

在全体职工的努力下“平安杯”活动顺利结束，在肯定成绩的同时，对照上级要求和行业规范，还存在一些不足：

一是要继续优化岗位的职责分工，提升应急处置能力； 二是加大各岗位管理力度和提升职工的操作能力；

三是“三不进站”因多种原因执行力度不够认真。

针对上述不足，我们要引起高度重视，举一反三，切实采取措施，在来年的活动和日常安全生产工作中不断改进和提高优质服务质量，树立客运新形象。

二〇一二年十二月十七日

第五篇：xx公司劳动竞赛活动范文

XX公司关于“抓文明施工,创精品工程”

劳动竞赛实施办法

第一章

指导思想

根据XX集团《关于XXXX集团“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办》的通知（XXX安字[XXXX]XX号工作部暑，结合XXXXXXX施工质量和安全生产实际情况，为更好把 “抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办法有效的贯彻落实，经公司研究决定，特特制定本办法。

第一条

公司建设工程劳动动竞赛活动时间为一个劳动竞赛周期。

第二条

本办法适用于XX公司所有在建工程的项目部、作业队（含劳务分包单位）。

第二章

组织机构

第三条

公司成立建设工程劳动竞赛活动领导小组，公司总经理XXX任组长，公司党支部书记（工会主席）XXX、公司副总经理XX、XXX（总工）任副组长，XXXXX部XXX、XXX、XX、XX，工程部XXX，财务综合部XXX为成员，劳动竞赛活动办公室设在XXXXX部（总工办），负责活动日常工作。

第四条

开展劳动竞赛活动以在建项目部为单位组织实施，公司劳动竞赛活动领导小组进行检查、评比、考核、总结和负责劳动竞赛活动工作指导、检查部署、组织协调和总结表彰工作。

第三章 竞赛内容 第五条

动动竞赛紧紧围绕工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织实施，劳动竞赛活动工作目标“抓文明施工，创精品工程”、创建争先创优、和谐团队、树立典型、表彰先进，全面推进公司发展的竞赛活动工作开展。

第六条 工程质量竞赛内容：严格按图纸设计、地质勘察报告、施工工艺程序和相关规范进行施工，严把严控质量关，杜绝质量事故的发生，桩基础施工质量验收一次性合格率100%，公司、项目部自评优良，监理评价高，确保桩基础施工质量优质。

第七条

工程进度竞赛内容：严格按照工期时间要求，统筹规划，科学安排，保质保量，满足设计要求，按工期要求完成施工任务。

第八条

成本控制竞赛内容：严格执行合同条款，控制合同风险，在保质保量，在满足施工设计方案要求基础上，采取有效的投资预算、预防、控制成本措施，严格规范设计变更程序和现场签证程序。

第九条

科技创新竞赛内容：公司在XX行业大力开展质量技术、XX施工设备和测量检测设备等科技创新、技术革新、发明创造和合理化建议，望广大职工积极参与节能新技术、新工艺、新材料和新设备的攻克各种技术难题。

第十条 安全生产与文明施工竞赛内容：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实岗位责任制，严格执和各类专业安全生产操作规程，增强安全生产过程预防控制意识，不发生一般及以上等级的安全责任事故；确保安全生产、文明施工竞赛目标实现。

第十一条

质公司XXXX部汇同工程部、项目部根据竞赛单元的实际工程施工工艺、工程进度和安全文明施工的要求，参照本办法确定竞赛内容，制定考核评分标准和考评细则。

第四章

竞赛奖项和考核办法

第十二条

公司按照XX集团建设工程劳动竞赛设立的优秀组织奖、优秀单位奖、优秀工程项目奖和优秀管理者奖四个奖项。

（一）优秀单位奖。奖励对象为公司工程部、各工程项目部为组织实施者，综合总评第一名为优胜者。

考核标准：领导有力、严密组织、深入发动、积极参与竞赛活动，使劳动竞赛开展得生动有效，严格落实公司实施办法和考评方案，取得成绩显著。

考核办法：公司年终按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织综合评分成绩，对各参赛单位进行排名，综合总评第一名为优胜者。

（二）优秀工程项目奖。奖励对象为工程项目，综合总评第一名为优胜者。

考核标准：建设工程符合；国家颁发的《建筑工程施工质量统一验收标准》，达到工程质量优良、施工安全合同按时履约。

考核办法：公司年终考核时，按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面内容的综合评分成绩对各工程项目进行排名，综合总评第一名为优胜者。

（三）优秀管理者奖。公司各部门、工程项目部、作业队等各级管理人员，取综合评分成绩，综合总评成绩取前三名奖。考核标准：以高度的责任心和使命感，模范遵守相关法律法规，一心投入工程建设，在工程建设岗位上贡献突出；在学习和实践应用 新知识、新技术、新工艺、新材料和新设备，有着节能减排、精细化管理、技术精通、为单位建设提出合理化建议等成绩出突者。

考核办法：公司年终考核按工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织综合成绩评分，由各参赛单位推荐人员，公司劳动竞赛领导小组综合进行排名，综合总评前三名为优胜者。

（四）下列情形之一者，不能参加评选。

1、发生一般或以上等级安全事故，负伤频率超过3‰以上的

2、以生一般或以上等级质量事故的；

3、施工进度严重滞后，没有按期完成施工节点进度，导致整致 施工进度滞后10天以上的；

4、农民工权益受到侵害被媒体曝光，或者演变成维稳事件的；

5、安全生产、文明施工未达标的。

第五章

竞赛实施程序

第十三条

劳动竞赛活动实施程序。按照“日查、周巡、月评、季考、年终总结”的程序开展。各参赛单位要根据公司制定劳动竞赛实施方案内容要求，采取组织实施工作措施，扎实开展竞赛活动。

（一）日查

日查由项目部组织实施。重点对工程质量、安全生产与文明施工的竞赛内容进行检查，并记录备案。

1、工程质量检查以实体工程质量是否符合标准规范的要求、是否存在陷为重点，检查主要内容包括混凝土强度、钢筋的连接和锈蚀、原材料的规格和质量、钢结构焊接质量。

2、安全生产检查以施工现场的安全设施防护情况是否符合规范标准、是否存在安全隐患为重点，检查内容主要是包括安全警示标语标识、三宝四口及临边防护、施工用电、施工机械设备、起重吊现场消防等。文明施工检查以施工现场的场容场貌是否符合文明施工标准和要求为重点，检查内容主要包括一图七牌及提示标语、施工围挡、施工道口硬化及冲洗保洁设施、施工扬尘污染控制，材料设备放置、临时生活设施（宿舍、食堂、厕所、生活区）等。

（二）周巡

周巡由公司工程部、XXXXX部和有关人员组织实施，公司竞赛活动领导小组负责巡查，重点对工程质量、工程进度、成本控制、安全生产与文明施工的竞赛内容进行巡查。公司按照《竞赛活动考核评分标准》和对项目部的评分细则，对竞赛单元进行周巡总结和评分。对周巡得分最高的先进竞赛单元给予表扬；对周巡得分落后的竞赛单元给予批评，责其分析原因，总结和提出整改措施，巡查结果应记录存档。

1、工程质量巡查以每周的内业资料和外业施工情况为重点。检查内容包括施工日志、每日检查现场施工。

2、工程进度巡查以每周的施工计划进度执行情况为重点。对施工进度落后的项目，要认真分析原因，制定整改措施；对施工进度超前的项目，要严格控制施工质量与施工安全。

3、成本控制巡查以成本计划偏差的原因分析、调整措施以及落实情为重点，仔细核查工程项目的设计变更程序和现场签证程序。

4、安全生产与文明施工巡查以安全防范、安全培训和安全管理以及文明施工情况为重点，督促安全隐患整改，确保落实到期位。

（三）月评

月评由公司劳动竞赛领导小组组织，全面检查建设工程的工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产与文明施工五个方面竞赛内容。月评结果应记录存档。

根据周评分成绩和月评检查情况，竞赛领导小组对每个竞赛单元及项目部进行月评综合评分。对月评得分最高的先进竞赛单元与项目部给予表扬；并颁发流动红旗；对月评得分最低的竞赛单元与项目部给予批评，责其分析原因，总结和提出整改措施，整改结果报公司竞赛领导小组，将整改结果记录存档。

（四）季考

季考由公司劳动竞赛领导小组组织，根据劳动竞赛的五个方面竞赛内容对各工程项目的施工情况进行全面检查与考核，并结合月评得分成绩，对每个工程项目进行季度综合评分。

季考评得分最高的工程项目为季度优秀项目，应给予表扬； 对季考得分最低的工程项目给予批评，责其分析原因，总结和提出整改措施，限期整改。季考资料报公司主管部门备案。

（五）年终总结

年终总结与考核由公司劳动竞赛领导小组组织进行，全面检查建设工程的工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产与文明施工五个方面竞赛内容的完成情况，并对工程项目的日查、周巡、月评、季考资料进行抽查、复核。根据《考核评分标准》，结合内业资料与外业施工检查情况，对每个参赛工程项目、参赛单位进行综合评分。

对劳动竞赛活动中出现好的做法、优秀单位和个人进行总结；对出现的问题认真分析原因，并提出改进措施和解决方案，督促责任单位限时整改。

第六章 表彰奖励

第十四条

公司竞赛领导小组根据年终总结与考核综合评分情况,对获奖的优秀组织者、优秀单位、优秀工程项目经及优秀管理者进行认定，公司工会给予表彰。

第十二条

公司工会召开表彰大会对劳动动竞赛的先进单位和个人，分别授予公司建设工程“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛“优秀组织奖”“ 优秀单位奖”、“优秀工程项目奖”和“优秀管理奖”荣誉称号，并颁发奖牌和证书。

第十三条

公司工会推荐本级劳动竞赛的获奖人员、单位及工程项目参加集团劳动竞赛优秀奖项的评选。

第十四条

本办法修改、变更、解释权由公司劳动竞赛领导小组。第十五条

本办法自下发之日起实施。附：建设工程“抓文明施工、创精品工程”劳动竞赛考核评分

标准（建筑）。

XXXXXX工程有限公司 XXXX年X月XXX日