一要切实转变工作作风和工作方式

第一篇：一要切实转变工作作风和工作方式

一要切实转变工作作风和工作方式，开展“组工干部下基层”、“蹲点调研、发现典型”活动，要求部机关干部深入基层蹲点，跟踪具体工作，提炼基层先进经验，进一步提高组织工作水平，做到服务更优、本领更强。二要通过开设“组工干部讲坛”、开展“三学三比”等活动，切实加强党性修养、理论学习，坚持从严治部，从严律己，从严带队伍，严格执行“十严禁”的纪律，坚持原则、公道正派、清正廉洁，做到党性更强、作风更优。三要大力加强组织部门信息化建设，探索组织工作扁平化管理模式，不断提高工作效率和工作质量。要定期通报公开组织工作情况，设立组织部开放日，开展“开门评部”活动，建好组织工作网上公开平台，进一步提高公开度和透明度，提高党员干部群众对组织工作的知晓度、认可度，做到形象更好、满意度更高。

结合自身工作和队伍建设实际，以“忆革命史、承先烈志、谋发展路”主题活动为重点开展优良传统作风教育，以防止和纠正用人上的不正之风为重点开展廉洁从政警示教育，以坚持公道正派理念为重点开展思想品德教育，切实提高党员干部的思想素质

组织开展讲党性、讲信念、讲传统，比工作、比学习、比贡献教育活动。真正做到行动先于其他干部，标准高于其他干部，要求严于其他干部，使组织部门不仅在口头上，而且在行动上，成为党性最强的部门，成为清正廉洁的部门，成为组织放心、人民满意的部门。

加强组织部门自身建设，是完成组织工作各项任务的重要保证。全县组织系统要带头贯彻党要管党、从严治党的方针，从优配备、从严管理、强化培训组工干部，努力建设模范部门、打造过硬组工干部队伍。

（一）以创建学习型党组织为抓手，锻造适应我县科学发展的组工干部队伍。深入开展读书活动，带头推进学习型党组织建设。建立健全学习考评、基层专题调研、定期研讨务虚、学习成果交流等制度，弘扬理论联系实际的学风，加强教育培训和实践锻炼，优化知识结构，提升思想境界，增强素质能力，培养高尚情操，打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽、能力强”的组工干部队伍。

能否完成今年的各项工作，关键是要有一支过硬的高素质组工干部队伍。要按照建设“模范部门”和“过硬队伍”的要求，带头深入开展学习实践科学发展观活动，以全省组织系统作风建设年活动为载体，讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象，当好“三个带头人”，不断提高组织部门自身建设水平。

一是要当好勤奋学习的带头人。坚持向书本学习，向实践学习，向群众学习，理论联系实际，改善知识结构，增强做好工作的本领。要加强政治理论、组织工作政策法规、现代管理、经济、社会、历史、文化

等方面知识学习，强化宗旨观念，不断提高分析解决问题能力，提高依法办事能力、提高创新和服务能力，理论联系实际，把学习成果转化为解放思想，与时俱进，推进工作的实际行动。

二是要当好狠抓落实的带头人。要发扬求真务实的作风，制定抓落实的具体措施，不折不扣地贯彻落实好中央、省委、市委对组织工作的安排部署。要加强调查研究，认真总结组织工作的经验和不足，使提出的工作思路、作出的工作部署、出台的政策措施更加符合实际，更加符合为又好又快发展服务的要求。要进一步增强责任意识和服务意识，在管理中服务，切实帮助基层解决工作中遇到的困难和问题。要养成认真负责、严谨细致的工作作风，提高工作效率和质量。

三是要当好遵守纪律的带头人。要教育组工干部严格遵守政治纪律，在政治上、思想上、行动上自觉与党中央和上级党组织保持一致；严格遵守工作纪律，自觉按政策、程序办事，不乱开口子，不违反规矩办事，不“跑风漏气”；严格遵守廉政纪律，认真执行廉洁从政的各项规定，增强遵纪守法、廉洁自律的自觉性，当好公道正派的楷模。对违反纪律要求的，该批评的要批评、该问责的要问责，不适合在组织部门工作，经教育不改正的，要坚决调离，以维护组织部门和组工干部形象。要培养团队精神，教育干部增强合作意识，提高组工干部队伍的凝聚力、战斗力。

（二）继续开展“组织部长下基层”活动，巩固提高“讲党性、重品行、强能力、作表率”主题实践活动成果。要按照中组部的要求，以讲党性为重点，以学习王彦生、尹中强为重要内容，深入推进“讲党性、重品行、强能力、作表率”主题实践活动。继续开展“组织部长下基层”活动，扎实开展谈心谈话、下基层调研、接访和结对帮扶活动，认真倾听党员干部心声，切实帮助基层党组织和干部群众解决实际问题。做好“规划到户责任到人”扶贫开发工作，组织组工干部与扶贫对象结对帮扶，使党员干部受教育，农民群众增感情，一户一策得落实。

（三）以落实“十严禁”为重点，坚持不懈地抓好以“公道正派”为核心的部风建设。“十严禁”是规范组工干部行为铁的纪律。要严格执行“十严禁”纪律要求，开展经常性的警示教育，使“十严禁”内化为每一个组工干部的自觉行动和自律准则，做到“十个一”和“八个不让”。坚持从严治部，严格按程序办事，严守组织人事纪律，坚决杜绝干部工作中跑风漏气、在干部考察中弄虚作假，违规干预下级单位干部选任工作，利用职务之便以权谋私等行为。

积极开展以“学业务、懂政策、守纪律、强素质”为主要内容的岗位练兵活动，第三，以健全完善机关工作制度为重点，提高组织部机关工作的科学化水平。要加强组织部门内部管理，进一步完善以规范程序、强化责任为主要内容的工作制度和约束机制，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，严格执行“十严禁”纪律要求，加大对工作部署的督促检查力度，推动机关工作科学、高效、规范运行。要落实“三个留人”要求，推进机关和谐建设和文化建设，打造组织部特色文化品牌，重视组织工作新闻宣传和网络舆情工作，建立新闻发言人制度，健全和完善信访工作机制，加大对重要来信来访的督办力度，进一步营造“党员之家、干部之家、人才之家”的良好氛围。

一是大练兵。广泛开展读书活动，推进干部交流

轮岗，多渠道安排组工干部参与经济主战场锻炼和挂职学习、上跟下派。开辟“组工讲坛”，建立轮流讲课制度，开展组工业务知识竞赛，不断提升组工业务水平。二是大调研。要深化拓展 “下基层”活动，坚持带着任务、带着课题、带着感情下基层。以“展望建党90年，我为党建添光彩”为主题，开展“三争六创”评比表彰。三是大服务。继续选派干部到重点项目、招商一线挂职锻炼，进一步完善重要信息互动和共享机制；加强对基层党组织的指导、服务和协调，加大典型经验的总结推广力度。建立谈心谈话和来访接待制度。进一步规范机关运行机制，提高服务效率，不断提升“三个之家”工作水平。四是大宣教。深入推动向王彦生同志学习活动，开展十佳组工干部评选。

加强组工信息宣传工作，营造有利于组织工作改革创新的舆论氛围。

加大信息调研和党建宣传工作力度，坚持部机关工作周报交流制度和信息报送季度通报制度，进一步提高组织工作效率。

第二篇：切实转变工作作风

切实转变工作作风

近期我部门利用晨会组织全体员工培训学习，目的是转变工作作风，加强思想教育。

一是加强作风纪律，树立自律形象。按时上下班是每一个职工最基本的工作要求，要求公司全体职工必须做到不迟到、不早退、文明办公、不干私活、不做任何与工作无关的事。

二是转变工作作风，弘扬务实精神。坚持讲实话、办实事、求实效工作作风，倡导公司职工脚踏实地工作，埋头苦干，发扬雷厉风行的良好作风。坚决杜绝推诿扯皮，办事拖拉，效率低的不良习气。

三是树立服务意识，提高工作办事效率。要改变服务观念，提高服务水平。牢固树立服务基层的思想意识。做到待人礼貌，言谈举止文明。

四是进一步改进工作作风和工作方法、继续保持和发扬求真务实工作作风。研究新情况、解决新问题，继续保持和发扬谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。遇到问题随时向领导、同事请教。多与同事和领导沟通交流、增加理解，促进团结。提高个人修养，善于耐心听取批评意见，以促进工作质量的提升，取得良好的效果。

通过思想纪律作风整顿，极大地提高了全体职工的工作积极性，使我站的精神面貌正在发生着实实在在的变化。目讲无私奉献的多了，无酬不劳的少了；埋头苦干的多了，计较名利的少了；

恪尽职守的多了，违章违纪的少了；有集体荣誉感的多了，事不关己的少了；

锦林丽日燃气事业部 田黎杰 2015年9月29日 2

第三篇：切实转变领导干部工作作风

切实转变领导干部工作作风

努力实现“在监管中服好务，在服务中监管好”

市国资委书记 冯容志

切实履行出资人职责，依法监管国有资产，实现国有资产保值增值，这是国家赋予各级国资监管部门的神圣职责和光荣任务。但由于国资委是新成立机构，所履行的职能极具挑战性，这就要求我们在监管工作中必须全面贯彻落实科学发展观，积极探索监管国有资产的有效方式。结合我市实际，全市国资工作会议上已提出了“在监管中服好务，在服务中监管好”的新理念。我们各级领导干部只有切实转变工作作风，改进工作方式，探索和创新工作思路，找准监管和服务的结合点，实现监管和服务的有机统一，才能推动我市国资监管工作有新的进展。

我认为，“监管”和“服务”都是为了把经济做强做大，把服务贯穿于监管工作中，渗透到监管的各个环节，既严防了国有资产流失，又促进了经济发展，实现了国有资产保值增值，所以应从以下几个方面来搞好“服务”：

一、必须围绕市委、市府工作大局服好务。国资监管是国资委的职责，是促进发展的手段，必须服从于、服务于大局，既要

把党委、政府决策和部署不折不扣地贯彻下去，又要最大限度地调动企业的主动性、积极性，把服务同全局工作对接，才能体现组织意志，才有服务目标。

二、必须围绕促进企业全面、协调、可持续发展服好务。加强国有资产监管，是为了进一步优化国有资产布局和结构调整，使有限的国有资本能够在全市经济的大格局中最大限度地发挥倍增效应。国资监管部门只有立足企业发展服好务，这样才能不辱使命，有所作为。

三、必须围绕行政事业国有资产发挥最大效益服好务。加强行政事业国有资产管理，是市委、市政府为了整合资源，充分发挥其最大经济和社会效益的重大举措。在摸清家底的基础上，如何实现层级管理，整合非经营性资产，盘活经营性资产，以服务于各级机关、单位正常运转，服务于经济社会效益最大化，这就要求我们必须转变传统观念，用新的市场经济理念来加强监管和服务。

四、必须围绕保障职工合法权益服好务。建立和谐的劳资关系是市委提出的建立“五大和谐关系”之一。国资部门肩负着妥善处理好国企改制遗留问题和确保国企社会稳定的历史使命，我们的权力来自于人民，我们的工作就是要实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，在作每一项决策、制定每一项政策

措施时，要先想想群众是不是满意，在进行每一项改革时考虑是不是体现了群众的呼声和要求。推动发展必须妥善考虑广大职工的利益，解决问题必须立足“以人为本”。

五、必须围绕建立可行的长效机制服好务。作为新建机构，依法监管必须有强有力的制度作保障，搞好服务仍然需要用切实可行的、可长期坚持的制度作保障，无论是服务企业，服务机关、事业单位还是服务于广大干部职工，我们都需要探索建立一系列完善的、链接紧密的制度即长效机制，使服务更加规范化、制度化。只有这样，才能使服务不是口号，不是运动，而是贯穿于我们各项工作中的实际行动。

总之，加强新形势下的国资监管工作，“监管”与“服务”同等重要，各级领导干部应该利用这次全省、市领导干部作风整顿活动契机，用“在服务中监管好，在监管中服好务”的全新理念，开拓性地探索“监管”与“服务”的有效形式，从转变工作作风入手，切实把“监管”和“服务”落实到每一项工作中，为实现我市经济又好又快发展作出努力。

二OO七年八月

第四篇：加强作风建设 切实转变工作作风（定稿）

加强作风建设 切实转变工作作风

作风是指一个人在学习、工作和生活等方面表现出来的态度和行为，是一贯的做法和做派。

加强作风建设，改进和提高工作水平，切实做好每一项具体工作，必须从“求真、求实、求细、求新、求和”、“树立良好工作习惯”、“增强团结协作”这几个方面下工夫。

求真是我们做好一切工作的基本要求和落脚点，离开了这一基本要求，我们一切工作的成绩将无从谈起。我们在实际工作中，要坚定不移贯彻党的路线、方针、政策，按照宪法和相关法律法规开展工作，善于从政治上分析和判断问题，提出和解决问题。

求实是我们做好一切工作的关键所在，我们的一切工作必须从实际出发，讲求实效。在具体日常工作中，我们不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些实效，工作取得了哪些成绩。要务实，戒浮躁。

细节决定成败，求细的工作态度是我们工作中必须坚持的基本准则。每一位工作人员都要进一步强化责任意识，任何时候，任何情况下，都必须按规定办事，按制度办事，按程序办事，对于没有规定的，按惯例办，没有惯例的，商量着办，力求办好。要加强请示汇报，凡事不能自作主张，各行其是，也不能畏首畏尾，缩手缩脚，延误工作。

第五篇：切实转变工作作风 齐心协力渡过难关

切实转变工作作风 齐心协力渡过难关

2011年以来，公司效益出现大步下滑，发生了严重的亏损，2012年截至5月末，几乎月月有新的亏损；诚然，这一两年来，国家整体经济不振，钢材行业遇到了前所未有的困难，从事钢材贸易的企业更是跌落到破产、倒闭的边缘，但是我们也同时发现，就兰州钢材市场而言，并不是每家企业都在亏损，有些企业活得很好、很滋润，为什么别人不亏损？为什么我们却月月亏损？

根本原因不能全部归咎于外部环境因素，更主要的是我们自身出了问题，我们内部出了问题，我们企业感染了严重的病毒，主要病毒有两种，一种是官僚作风严重，一种是企业缺乏能够主动负责人的人。

一、官僚主义

其表现形式多种多样，办事拖沓，遇事推诿，呈而不议，议而不决，决而不行，行而不果。

企业效率下降，成本上升，扯皮推诿现象严重，各部门配合问题在消耗大家大部分的精力，企业逐步变成内向型，对外部市场变化越来越不敏感，对客户的需求越来越忽视，甚至漠视，而对企业内部的政治越来越感兴趣，不求有功但求无过思想日趋严重。有四种具体现象非常普遍

1、向上，说领导爱听的，报喜不报忧。

2、对平级你好我好、你侬我侬、拉拉扯扯。用维护相关人的利益（而不是企业利益、共同利益）来换取自身利益的安全，热衷于搞企业内部政治、搞各种关系。

3、享受职务岗位权益，不承担、不付出职务岗位义务，干部工作主要是听汇报、上上网，出了问题找人背，整天抱怨他人、牢骚满腹。

4、把汇报当工作，把传达当执行、把强调当检查，事情总是无果而终。

以上表现，都不是为以企业发展为目标，都是以自身利益最大化为目标的行为体现。

二、不主动为企业负责任

有两种表现，一种是不作为、一种是不担当。

1、不作为

很多员工由于工作积极、业绩显著逐步走上了领导岗位，具有了某种职务，时间长了只记得获取职务的权益，忘记了职务所赋予的责任，无所作为、不求上进，不求有功但求无过。

2、不担当

对内不承担责任，有事能躲则躲，接受任务的时候，想的最多的是出了问题如何脱责，如何搪塞。

对外，在涉及企业正当权益与外部发生冲突时，不敢、不愿、不能旗帜鲜明地为争取权益而站在企业的立场上。

以上现象，是干部脱离了必须脚踏实地把事情干好、努力提高本部门效率的职责，‘责无旁贷’是评鉴干部是否能主动为企业负责的主要标准。

以上种种归于一句，那就是不称职！长期不称职那只有去掉你的 职务。

最重要的是，作为干部我们不能忘记我们升业公司的使命是什么？升业公司的使命就是要使在升业工作的员工过上好生活，过上好日子。

靠什么过上好日子？要靠企业的不断发展壮大、要靠获取越来越多的效益，要靠流入越来越多的利润来实现发展和用于分配。

要达成过好日子的目标，每一位升业员工，特别是干部的职责是什么？在你的岗位上干出成绩来！干出效益来！我们只有一个目标，那就是为获取效益、增加利润而努力，你不干，我不干，你耍嘴皮子，我来混日子，哪来的效益？没有效益，企业拿什么来分配？哪来的好生活？

效益、利润从哪里来？从开源中来，从节流中来，从真心真意为我们的客户---衣食父母提供服务中来。

说开源，我们都做了哪些工作？我们的心思是否放在了多卖一吨货上？是否为降低进货成本而与人斤斤计较？是否为取得多一点的利润而只争朝夕？是否为完成一项工作、为做到当日事当日毕而推迟了下班时间？每一天都有薪酬，每一天都创造了价值吗？回家的路上想过明天的工作吗？企业在亏损，为此着急了吗？

再说节流，说节约，看看我们的浪费，看看由于工作不细致、不研究、不用心从我们手中流掉的大把大把金钱，看看由于生产过程不严谨、不操心、流掉的油，跑掉的气，损坏掉的设备，坏了换，换了扔，连给我们修设备的师傅都觉得心疼，我们就不心疼，就心不疼？

犹太人认为金钱和财富是上帝派给勤劳者和智慧者的使者，是要得到尊重的，企业的金钱也是金钱，这么浪费，你就不怕那个天使从此离你而去？

不能开源，又大把大把、大方的浪费，哪里有效益？企业拿什么来分配？拿什么来提高大家的生活？

服务创新，今年我多次在晨会上提出了要求，要求找出产品的差异化，服务的差异化，找出工作创新的方法，各部门落实的怎样了？是的，就我在qq里的提问，两个销售部已经分别做了答复，答复就完了吗？研究了没有？准备实施了没有？是不是又把说了当作了，把汇报当成绩了？

创新、产品创新、管理创新、服务创新是公司今后生存和发展的唯一道路，必须受到每个干部职工的重视。

创新是什么？就是改善，就是改变。

目前钢材市场就是一片同质化竞争的血海，红海，竞争的手段靠低价、靠降价，但是降价、低价我们没有利润怎么活？只有加强服务、创新服务，找出差异化的服务内容，并从服务中获取效益才能取得竞争优势。

怎么让客户选择我们？怎么能受到客户的青睐？-----只有我们把客户当恋人一样对待，嘘寒问暖、牢记恋人的生日······把客户想到的都想到，把客户没想到的也替他想到，这听起来很难，但是做不到的企业都会在危机中倒闭。这是我们企业生存必须的选择。

因此，改善我们的服务，改变我们的服务，改善和改变我们的工

作状态是当务之急，是企业生死存亡的关键。

三、怎样转变工作作风

1、心态归零

把自己放在新手的位置上，从零做起。

2、用心、操心把事情做好。

天下事，不用心，永远做不好，用心、操心就一定能做好；干部要比职工操更多的心，才可能做出成绩来。

不用心、不操心、不作为、不担当、不称职，要么你炒升业的鱿鱼，要么升业会炒你的鱿鱼。

3、扎实工作，忠于职守

干部要亲临一线去指挥、去工作，哪里有问题，哪里就该有干部到身影，‘责无旁贷’是工作的出发点和落脚点。

4、一切以成绩说话

说的好不好不重要，拿工作成绩来说话。

主意出的好不好不重要，去执行、去实施，拿成绩来说话。

5、把注意力集中在工作对象上

始终考虑客户想什么，怎么想，一切为客户着想。

6、无私者无畏

只要为企业好，大胆去做，就算出错了，也能赢得领导和同事们的尊重，只要是为企业好，大家心里一本账。

7、明确是非观念

企业利益是企业中，包括每一个人的利益，谁损害企业利益，谁

就是损害每个人的利益，要旗帜鲜明地作斗争。

市场急剧变化了，过去导致企业成功的原因已经被我们不知不觉丢掉了，我们忽然发现，我们所熟悉的并一直用来取食的那块‘奶酪’不见了。

学习归零，从新开始。

四、请大家认真讨论回答以下问题：

1、我们还是那个在市场上具有最良好服务口碑的升业吗？我们怎样改善。

2、我们的板材销售还是 虽然钢材企业、钢贸企业处在发展的冬天，但是冬天终将过去，春天总会到来，让我们为迎来春天到来时的大发展做好准备。

各位同事，困难之际、言至与此，我相信升业的工作作风、经营状况一定能够得到改善，因为对企业而言，没有什么比保证企业的生存，维护企业的发展更重要的，要么改善、要么改变，不改善不改变一定会被企业淘汰。