河草幼儿园2011学年度年检工作汇报材料（合集5篇）

第一篇：河草幼儿园2011学年度年检工作汇报材料

河草幼儿园2011学年度年检工作汇报材料

中原乡河草幼儿园

2011年12月

日 20

河草幼儿园2011学年度年检工作汇报材料

中原学区:

根据你们昨日传达的镇教体[2011]309号文件《关于做好2011年全县民办教育机构年检工作的通知》精神，我们组织教师对我园从规模及园舍设施、教职工编制及素质、安全卫生保健、教育教学活动、行政管理五个方面进行了自我检查评估，经评估我园年检基本合格。现将我园情况简要汇报如下：

一、规模及园舍设施

我园设大中两个班，年均招生30人左右，今年春季由于招聘教师迟迟不能到位，加之小学乱招生（曾给教委多次反映，但并未处理过一次），所以有部分学生流失到附近的其它园校上学。我园区占地1.5亩，砖木建筑结构，建筑面积357㎡，其中幼儿教室、活动室231㎡，办公室、保健室、图书室、音乐舞蹈室和盥洗室126㎡，厕所30㎡，设施采光合理，符合卫生要求。儿童玩具人均8件，图书画报300多本，人均10本，计算机一台，唱片及碟片300多张。绿化面积约60㎡，园容园貌基本达到儿童化、教育化。

二、教职工编制及素质

我园共有教职员工4名，设有兼职园长一名，庆阳师范毕业，曾经从事幼儿教育工作多年，具有一定的幼儿教育经

验，热爱幼儿教育事业，有一定的组织管理能力和专业水平，曾参加镇原县幼儿园长培训，并取得了合格证书，有明确的办园思路。幼儿教师两名，热爱本职工作，有对幼儿的慈爱心理，能驾驭教材并根据幼儿的实际和兴趣开展教学工作，勤奋敬业，能及时钻研业务，曾参加过县上组织的幼儿教师业务培训活动。保育员一名，热爱幼儿，工作耐心，能随时观察幼儿的具体情况，对幼儿安全、健康活动及时作出判断，并能采取有效地措施。

三、卫生工作

我园能严格执行卫生部、国家教委等部门颁发的各项卫生保健制度，有年度卫生保健工作计划和总结，能认真配合乡学区和卫生院对幼儿卫生保健工作的各项安排，与村卫生防疫员联合组成卫生防疫领导小组，坚持晨检制度，对幼儿的体检有记录，每学年都请乡卫生院对幼儿身体进行体检。预防接种、防病治病工作扎实，作息制度安排合理，幼儿园工作人员具有卫生知识培训合格证，并能对每一位幼儿的健康建立档案，各项记录齐全。

四、教学工作

我园以《幼儿教育指导纲要（试行）》为指针，以幼儿身心健康发展为目标，具有正确的教育观，有适合幼儿年龄特点的教学方法，寓教于乐，科学地结合儿童的心理，以趣味性、探索性为手段，引导幼儿对知识的热爱。经常性地采

取绘画、唱歌、跳舞、讲故事、猜谜语等活动形式，开发幼儿智力，并对每一位幼儿建立兴趣档案，根据幼儿的特长有针对性地开展工作。

五、行政管理

我园办园指导思想端正，以为民服务为宗旨，坚持依法办园，全面贯彻落实党和国家的法律、法规和教育方针，结合本园的实际情况，为我园制定了近期目标和远景规划，并拟定了具体的落实措施，充分发挥有利优势，领导班子健全、各项制度齐全，领导作风民主，有创新和开拓精神，各项职责明确，执行严格有效，文档资料规范、齐全，有专人管理。财务透明，收支公开，没有乱收费现象，每期开学收费都有收费凭据。能密切联系家长，并成立了家长委员会，及时与社会建立评价体系，征求对幼儿教育的意见和建议，并合理采纳。

综上所述，我认为我园办园规范，收费合理，各项工作落实到位，自我评估得分为81分。

中原乡河草幼儿园2011年12月20日

第二篇：幼儿园新学期迎检工作汇报

幼儿园新学期视导汇报

一、贯彻落实新学期工作会议精神

（一）安全。按《区中小学（园）安全专项治理考核标准》检查安全工作并附有各项自查工作小结报各科室。幼儿园配备专业保安1人（传达室2人）幼儿园已按上级要求配备保安警械及报警系统

（二）稳定。召开全体教职工大会，学习传达落实新学期工作会议精神及下达实验幼儿园

园务计划和教学计划。

二、假期及新学期开学工作情况

假期工作汇报：

1假期亮点。幼儿园有部分孩子留园，园领导和教师轮流值班。园长应市教育局学前教育处之约为市园长培训班100多名园长进行了“幼儿园的保育工作”主题讲座交流，主任为市幼儿园课程标准培训班十县区讲学交流12次，教师6人参加了市幼儿园课程标准培训班学习并获合格证。主任和党员冒着酷暑高温在园值班。

2假期成果。7月，园长与网络科技有限公司合作，为实验幼儿园在“中国幼儿在线”开通终身免费网站。通过google,百度等搜索能快速的找到我们的幼儿园，在这个平台内，有一个从园长到老师的自上而下的oa办公系统，加入这个平台等于幼儿园免费购买了一套基于互联网的办公管理系统。通过此平台，了解其他幼儿园的相关教学特色、教学理念、管理制度、教学方案等等，并且与她们进行互相沟通与交流，进行自我学习和提升，从而真正的达到幼儿资源的大共享；

3假期荣誉。实验幼儿园参加语言文字报全国特色语文示范学校评选，区实验幼儿园入围全国200家特色语文示范学校！园长起草撰写的“浅谈国际象棋教学与幼儿潜能的开发”一文入编由中国教育学刊、中国教育学会主编的教育奠基中国“百家校长倡言求是”182页。7月4日，日报记者撰写的人物114“为孩子们编织五彩的天空.”——记区实验幼儿园园长、“中国教育精英人物”

开学工作汇报：

1．8月20日幼儿园领导召开园领导会议。8月25日全体教职工上班，8月26日幼儿体检92人。8月30日召开新生家长会。9月1日幼儿园开学，全园师生精神面貌非常好。

2幼儿园在开学前对全园环境卫生进行了清扫，更换了家长园地专栏，自制了各班活动区域材料。

3．新学期教职工报到27名（正式教职工10人，临聘人员17人）。小班新生报到56名。全园幼儿5个班156名（还有一个小小班现有6名幼儿，其他将准备分批入园）3,、新学期召开行政会议3次

4教师自编自导自演了情景剧《幼儿园的一天》国际象棋趣味剧《保护国王》

5．9月10日教师节，区教育局局长，区政府督导室副主任及科长等一行七人来园慰问教师并向全体教师赠送了精美的节日礼物。上级领导的关爱、支持和鼓励，使我们大家激情高昂，精神振奋，倍受感动和鼓舞。

第三篇：监检工作汇报

蒙东协合科左后旗花灯风电场一二期工程

监理工作总结

各位领导、各位专家大家好：

首先我代表吉林省宏远东方电力工程管理有限公司，对你们的到来，对本次工程的监检表示热烈的欢迎和诚挚感谢！

一、蒙东协合科左后旗风力发电有限公司花灯风电场一期工程，位于内蒙古通辽市花灯苏牧区境内总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器、场内35kV架空集电线路23.9Km,场区道路21.82 Km, 220kV 升压站一座，主变压器一台100MVA。综合办公楼一栋及配套设施等共占地20000平方米。

二期工程总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器

二、完成的工程主要节点进度如下： 一期工程；

1、工程桩6月30日完成；

2、承台基础7月9日完成；

3、工程第一次监检9月4日；

4、风机吊装8月20日完成；

5、风机调试9月25日完成；

6、一期风电场工程到10月25日已具备发电条件。

二期工程；

1、工程桩11月28日完工

2、承台基础11月4日完成

3、吊装完成2台风力发电机组

三、监理工作； 吉林省宏远东方电力工程管理有限公司蒙东协合花灯风电扬项目监理部，于2009年8月18日进驻施工现场，在工程建设中，严守项目法人授权范围，遵循《监理合同》条款，执行《建设工程监理规范》，协助建设单位抓好全面工程管理，严格监督施工质量管理，独立执行监理职责，为实现风力发电机组达标投产，较好地完成监理公司交给的各项任务。现将监理工作汇报如下：

首先我们公司对本工程按监理合同，任命一名总监理工程师，配备一名安全监理师、一名安装监理师、一名调试监理师、一名电气监理师、两名土建监理师、一名土建监理员，配齐了监理人员。按照建设工程监理相关法规文件要求，对本工程实行三控（质量、进度、和投资控制），三管（安全、合同和信息管理），一协调（协调工程建设中各方关系）。对工程目标控制采用主动控制为主、主动和被动控制相结合的方法进行管理，并根据实际情况，运用技术、经济、合同和组织协调等必要的措施来保证合同目标的全面实现。

安全管理

保证工期和工程质量及工程施工全过程的安全、环保要求，认真贯彻国家安全环保方针、预控能力，规范合同主体安全行为，强化安环监管力度，确保工程安全建设，是监理工作的职责。

监理工作要进行安全状态分析，组织安全评价，审查安全对策，检查安全措施，营造安全系统工程完整实施的工作氛围。在整个施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。根据国家电力公司《工程建设管理办法》规定要求，全方位、全过程进行安全管理，强化监理安全管理能力，提升参建单位安全素质，确保工程优化建设。对本期工程项目建设过程中的安全、文明施工、环境保护管理进行全面的监督和控制。协助业主对施工现场的安全工作加强管理力度，设立专职安监人员，对现场的巡视检查形成制度化，安全巡检每日必查。发现问题及时下达整改通知单，规范现场安全文明施工行为，对工程建设中的人、机、料、法、环及施工进行监控和督察，及时制止建设行为中的盲目性、冒险性和随意性，使施工的安全处于受控状态，安全责任落实到位，形成有效的联保控制网络。

在业主的领导下，认真执行安全例会制度。召开安全例会13次，安全检查18次（包括春检、安全月检查、秋季检查），安全整改通知单9份，安全旁站45次。有效的控制施工现场存在的不安全因素。

质量控制

做实做好质量管理，确保机组达标投产

根据《合同》规定，及蒙东新能源集团的工作部署，依据公司对质量工作要求。监理的质量工作安排如下。

质量管理思路：超前策划、过程管理、持续改进、创建亮点 质量工作指导思想：质量管理思想先行；质量工作重点是预控；管理理念是 质量、工艺统一。质量工作管理要求：

1、学习条例，提高质量意识；

2、规范行为，严肃程序管理；

3、瞻前筹划，落实质量预控；

4、机构健全，强化过程管理；

5、确定目标，实现先进指标；

6、创建亮点，实现达标投产。质量控制工作主要是通过严格事前控制，抓住事中检查跟踪和不放过事后验收把关三个阶段的有机结合，来确保质量控制目标的实现。

施工前的质量预控，主要是通过严格把好开工关来实现。工程监理部成立后，我们积极主动介入施工前期准备工作，主持召开首次工程协调会，对开工前的各项准备工作提出了具体要求。我们监理通过严格审查开工条件是否满足正常施工，并能可靠保证工程质量和施工安全来决定是否同意开工；对于未经批准开工而擅自开工的项目，监理不予验收，严重者责令停工，从而有效实施了前馈式控制。在本工程中，监理部审查签证开工前承包商应报审的资料；单位工程施工组织设计及作业施工方案；安全施工策划特殊工种管理和作业人员资质证、上岗证报审；大型机械进场报验；实验室资质、计量器具、测量仪器报审；工程主要材料进场报验和质量验评范围划分表，审批开工报告。与此同时，监理部通过合理制订和认真执行《监理规划》、《监理实施细则》以及对内、对外工作制度等措施来保证监理目标的实现。在设计文件、施工承包合同不齐全的情况下，抓紧编制本工程监理规划和各专业监理实施细则，制定相关监理制度。工程伊始，本工程监理规划已经公司审批报送业主方，并及时对各承包方进行了规划交底，且据此编制完成了各专业监理实施细则及强制性条文执行计划。同时还制定了工程开工审批、工程质量验收等监理制度和责任制。通过这些规划、细则、制度的编制和建立，确定了现场监理工作程序和要求，明确了质量控制关键部位（见证点、旁站点和停工待检点），指出了施工中质量控制的难点和要点，确定了质量预控目标，规范了施工质量控制的操作程序。

抓住事中检查跟踪

在施工过程中，监理部认真执行巡视、旁站、见证取样和平行检验制度，在巡视、检查、旁站的同时，认真执行强制性条文，对施工工序质量进行了有效监控，并做好监理记录。监理人员每天（包括晚间施工时）坚持在现场，进行有目的的巡视检查，及时掌握施工动态和各部位施工工序质量情况；对基础和上部结构的砼浇筑过程以及部分关键安装项目进行了全日制、全天候、全过程的旁站；旁站197次（包括安全旁站记录）对原材料、钢筋接头、砼试块、回填土按规定进行了见证取样；一期67次二期48次对部分三级验收项目进行了平行检验。同时充分运用自身的技术和管理经验，对施工过程中出现的疑难问题配合参建方共同研究解决，既保证了工程质量，又保证了施工进度。对在巡视检查、平行检查、旁站和见证过程中发现的质量问题，根据性质和程度的不同，及时用口头和书面形式进行纠正处理，做到发现一处处理一处，疏而不漏。减少了返工率，提高了质量验收的一次合格率和优良品率。

不放过事后验收把关

对于施工完成后的质量验评和隐蔽验收，监理部严格按照原电力部《火电施工质量检验及评定标准》各专业工程篇的规定和《风力发电场项目建设工程验收规程》进行。做到不达标准“不验收”，承包商未进行内部三级自检不验收。验收过程中严格按设计文件、规程规范和验评标准核定质量等级，不搞“情面核定”，不随意降低评定标准、提高核定等级，不合格不放行，仅达合格想评优良不放行，不放最后的验收评定关。

一期工程已完分项工程377项，合格率100%。分部工程70项，合格率100%。

以质量为前提

严格控制工程进度

在确保工程质量的前提下，为实现里程碑工期目标，在建设单位的领导下，认真组织参建各方在工程建设实施过程中，时时重视工期管理。工期管理与控制是项目管理工作中的一个重要方面。

工程管理的基本目标是指在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的进度，尽可能低的费用，以达到更高的施工质量，圆满地完成工程项目。工程实施过程中，监理单位协助建设单位在质量、进度投资上下功夫，力求三者之间的优化和平衡，在全过程严格按施工网络计划控制工程进度，认真组织合理安排，确保工期进度处于有序、受控、规范的状态。

质量预检中发现问题的整改情况

对预检中发现的问题，我项目监理部针对存在的问题，诸条进行了分析和提出了改进措施，主要作了如下工作：

（1）充实和完善了项目监理部管理制度，增加了可操作性和覆盖度，做到有章可循。

（2）健全了质量、职业健康安全和环境管理体系，充实了项目监理部监理人员。

（3）进行一步充实了专业监理实施细则的内容，增强了科学性和可操作性

（4）针对管理中存在的不足，一一对照管理制度进行检查，制定了有效的措施。投资控制

认真审核已完工程量。按合同约定审签工程进度款。对合同外工程量及设计变更认真核查，在认真监督管理下，使工程投资款控制在合同约定范围内。

四、监理结论

蒙东协合科左后旗花灯风电场一、二期工程，质量符合国家相关标准、规程、规范及本工程的设计要求，无安全事故发生，工程投资在控制范围内。工程资料齐全、真实。、吉林省宏远东方电力工程管理有限公司

花灯风电场工程项目监理部

2010年11 月28 日

第四篇：国检工作汇报

草川中学工作汇报

近年来，在各级管理部门的正确领导和社会各界的大力支持下，我校全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育和新课程改革，确立了“以人为本、民主治校、创新引领、质量兴校”的办学理念，以科学发展观为统领，以精细化管理为手段，以提高教师素质为基础，以“三风”建设为依托，以提高教育教学质量为核心，坚持德育为首、教学为主、学生为本，和谐发展的办学宗旨，坚持走依法治校、特色立校、教改兴校之路。在全体教师的团结协作和努力奋斗下，学校现已成为教学条件优越，师资力量雄厚，教学质量不断提升的育人之地。现将我校近年来的各项工作汇报如下：

一、学校基本情况

我校是一所农村寄宿制初级中学，服务区所辖11个行政村，62个自然村。现有在校学生339人，其中男生152人，女生187人；设有8个教学班。现有专任教师32人，特设岗位5人；专任教师学历合格率100%。学校占地面积5800平方米，校舍建筑面积2557平方米，其中教学用房1189平方米。宿舍楼及辅助用房1368平方米（其中食堂144平方米，其它用房84平方米）。有课桌300双人套，学生用床150张。有物理实验室1个，仪器室1个，有生化实验室1个，仪器室1个。有远教三种模式设备1套，有图书室1个，有效图书9652册，生均28册。

二、义务教育达标情况 1、2008——2010年入学率均为95.3%；95.5%；95.4%。2、2008——2010年17周岁完成率均为91.2%；91.2%；91.3%。3、2008——2010年巩固率均为98%；98%；98.5%。4、2008——2010年辍学率均为2%；2%；1.5%。5、2008——2010年小学毕业生升学率均为96%；100%；100%。

三、近年来所做的主要工作

（一）、坚持以人为本，狠抓德育工作，创建文明校园。我校坚持德育为首，育人为本的原则，创新德育工作模式，加强德育工作改革，促进了文明校园，和谐校园的建设。

1、注重人文素养，提高师德水平。

一是提高师德修养，发扬教师主体精神；二是健全各项规章制度，规范约束了教师的行为；三是加强政治理论学习，提高思想政治素质。

2、强化学生思想道德建设，培养学生良好行为习惯。一是加强德育队伍建设，牢固树立全员育人意识；二是突出课堂教学，挖掘德育资源，注重学科渗透；三是加强阵地建设，丰富校园文化，营造浓厚德育氛围；四是深入开展民族精神教育，努力培养学生爱国主义情感；五是切实加强诚信教育，提高学生诚信道德修养；六是大力加强法制教育，增强学生的法制观念；七是积极开展公民道德教育，培养学生良好的道德品质和文明行为；八是广泛开展有益的心理、生理健康活动，提高学生综合素质。

（二）、加强教师队伍建设，打造教师团队精神。近年来，我校结合实际，把凝聚人心，激发热情，增强合力，稳定队伍，共谋发展当作首要任务来抓。

1、加强领导班子建设，发挥队伍核心作用。

2、优化教师队伍建设，锤炼坚强战斗团体。

3、强化教师职业道德教育，增强职业责任感。一是树立忧患意识，保持团结一致的工作作风；二是营造“比学赶帮”的良好氛围，永保昂扬向上的工作斗志；三是强化服务意识，营造和谐顺畅的工作环境；四是确立质量意识，提升教书育人的工作干劲；五是发扬清水教育“五苦”精神，激发开拓创新的工作精神。

4、加强业务理论学习，不断提高业务能力和工作水平。一是加强教研组队伍建设，充分发挥教研组的引领作用；二是引导骨干教师乐教善研，增加教学科研含量；三是加强年轻教师培养，形成好学上进、你追我赶的良好局面；四是加强教师继续教育，不断提高教师专业化水平。

（三）创新机制建设、强化学校管理、提高办学水平近年来，我校把管理创新作为教育教学质量持续提高的主要选择，主要做了以下工作：

1、努力构建“抓好规范、严格管理、认真督查、提升质量”的运行机制。

2、加强管理队伍建设，优化管理育人机制。

3、健全和完善各项管理制度，规范办学行为。

4、推行班子成员包级制，明确分工，靠实责任。

5、严格考勤制度，严明工作纪律，保证教学工作有效开展。

（四）、狠抓教学活动的有效性，努力提高整体教学质量

近年来，我校以实施新课程改革为方向，以促进教师专业化发展为手段，以提高教学质量为核心，以促进学生全面发展的为宗旨，通过强化教学管理，深化教学改革，优化教学过程，整体提高了教学质量。其主要做法是：

1、健全制度，加强教学常规管理，突出教学中心地位。

2、以实施新课程改革为方向，积极推行素质教育。

3、重视人性化管理，形成“爱生、敬业、创新、奉献”的教风和“文明、守纪、勤学、争先”的学风。

4、狠抓教学重点环节，促进教学效率的提高。一是加大规范备课力度，优化备课环节，做到时间、人员、内容、质量“四落实”；二是落实学生主体地位，变“家常课”为“精品课”，优化上课环节；三是改革作业的设计与批改，减轻学生作业负担，提高作业的实效性；四是加大

矫正反馈补偿制度，优化检测与辅导环节；五是强化措施，抓好学科保强扶弱和学生培优辅差工作，实现均衡发展。

5、加强教研教改工作，积极推进课程改革。

我校坚持“教研为先、质量为重、以人为本”的原则和“教改兴校、教研兴教”的思想，以教研组为依托，深入开展教学研究和校本培训，精心打造教师队伍，全面提高教育质量。

一是全面推动课堂教学改革，努力探索和构建优质高效的新课程教学模式；二是营造良好的校本教研氛围，加强教研活动，构建和谐创新的教学局面；三是以促进发展为根本目的，着力培养骨干教师和青年教师；四是建立民主平等的师生关系，加强“学困生”的转化工作。

（五）、强化工作措施，切实做好控辍保学工作。做好控辍保学工作是全面提高教学质量，提升学校影响力的重要基础，为此，我校从以下方面进行了强化：

1、制度上控辍。学校建立控辍保学目标责任制，把控辍保学工作与教师绩效工资、评优选先和职称晋升挂钩，做到责任到人。

2、情感上控辍。加强师德师风建设，建立尊重关爱、民主和谐的师生关系，增强师生间的亲和力，使在校生留得住，辍学生劝得回。

3、评价方式上控辍。构建多元课程智力评价结构和多

元课程评价体系，达到“多一把尺子，多一些关注，就会多一批好学生”的效果。

4、优惠政策上控辍。学校不仅通过阳光操作和民主监督，让学生充分享受“两免一补”政策，而且通过筹资帮扶活动，减轻学生经济负担，让个别特困生能完成学业。

5、整合力量上控辍。我校积极争取当地政府的支持和家长的配合，构建“三位一体”的教育网络，保证学生健康成长。

（六）、制定管理和服务措施，强化校园安全工作。安全第一是学校有序工作的保证，为此我校能认真贯彻有关安全工作的指示和精神，强化安全责任意识和各项安全管理措施，努力创建平安校园。

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全工作无小事”的意识和抓安全就是抓质量、抓发展的观念，抓牢抓好安全和卫生工作。

2、加大安全教育和宣传力度，强化师生安全意识，坚持做到安全教育每天一分钟、每周一集中、每月一主题，确保不发生任何事故。

3健全各项安全管理制度，及时签订安全责任书，加强校园周边环境综合治理和学校安全保卫工作，确保师生及财产安全。

4、落实责任追究制，加强住校生跟踪包室管理制度，创建平安和谐校园。

5、定期对学生进行安全教育和安全演练，增强处理突发事件的能力，杜绝安全事故的发生。

四、存在的问题.1、校舍不足，住宿条件差。

2、我校教育理念有待进一步更新，学校管理的各个环节有待加强，教研教改力度有待加大。

3、个别教师业务能力有待提高。

4、我校教育教学质量有待稳步提高。

五、今后的打算

回顾这几年，我校在上级主管部门的正确领导下，在全体师生的团结奋斗和共同努力下，较好地完成了各项工作任务，也取得了一定的成绩，但与党和人民要求还有很大差距，放眼未来，我校的教育事业困难与希望同在，挑战与机遇并存，我校将以全新的办学理念，规范的办学行为，饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心和稳步提升的教育教学质量，抓住机遇，克服困难，迎接挑战，阔步前进，为党和人民的教育事业，为创建我县农村优质初中而努力奋斗。

以上仅是对我校这几年来所做的主要工作，取得的成绩和存在的问题以及工作设想的简单汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指导，并希望提出宝贵的意见和建议。

第五篇：迎检工作汇报

黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报

黄黄高速公路界子墩超限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧，主线桩号K679+800.主要工程内容：

1、黄黄高速公路主线加宽，加宽主线区间K679+098~K680+198；

2、新建进出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天桥1座、涵洞2处；

4、场区建设。本工程2013年11月1日正式开工，计划2014年4月30日交付验收。开工以来，在各级领导的关心和支持帮助下，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下：

开工以来，我项目部严格按照工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

（一）抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们组建黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

（二）加强施工现场管理

在施工过程中，我们严格按照工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。

目前工程进展情况：

1、场坪完成挖土方量为75000m3、填土方量为6729m3；

2、场坪内杆线迁移全部完成；

3、围墙砌筑部分完成； 4、2#盖梁、墩柱浇完；

5、MK111+823、MK111+653两处圆管涵施工完成；

6、还建道路基层完成；

7、A匝道土路床完成。下阶段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及盖梁混凝土浇筑； 2、2014年2月28日完成场坪A、B匝道底基层水稳；

3、梁板春节前开始预制； 4、2014年3月10日完成Q#桥台及4#桥台； 5、2014年3月20日完成吊装梁板； 6、2014年3月15日完成场坪A、B匝道基层水稳； 6、2014年4月15日完成场坪A、B匝道面层混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及护坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天桥施工； 9、2014年4月25日完成全部路面标志标线、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部绿化施工； 11、2014年4月30退场。

现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格按照国家规范进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下4项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《保通设计方案》《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

3、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。