二监区2012年半年工作总结[范文]

第一篇：二监区2012年半年工作总结[范文]

二监区2012年

上半年工作总结及下半年工作计划

根据2011年工作情况，结合监狱总体发展思路，以唐高国监狱长在新年工作会议上的指导精神为动力，我监区2012年各项工作取得良好开局，时已过半，总结如下：

一、加强队伍建设，打牢监区工作的组织基础。

以科学发展观为基础，运用“创先争优”的平台，认真学习和领会党的司法工作方针政策，激发爱岗敬业的热情。监区组织开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动。准确把握政法干警核心价值观的本质要求，并结合监区工作和队伍思想实际，从“为什么”、“是什么”、“怎么办”三个方面，准确把握干警核心价值观的深刻内涵和本质要求。通过查找自身差距，制定整改措施，广大干警理想信念更加坚定，宗旨意识更加牢固，党建工作更加有力，工作成效更加明显。监狱组织开展“三问”活动，监狱领导、机关警察围绕警察职工关心关注的热点、难点、焦点问题，深入基层一线，听民声、摸实情、办实事、解难题，我们基层干警充分感受到政策对基层的照顾，待遇对基层的倾斜，工作动力更加充足。

上半年监区5位同志外出培训学习，生产专业培训司空见

惯。通过培训学习，极大提高了自身素质和业务能力。新任教导员李小华同志到任以来，着重提升干警队伍建设，对干警的思想素质、业务素质提出了新的要求，一是要求全体干警加强科学发展观政治理论和与执法工作相关的法律法规学习，转变观点，端正执法工作理念，适应新形势下的监狱执法工作需要；二是要求干警加强自身的业务素质建设，熟练掌握各项执法工作内容，严格执法工作程序，杜绝在执法工作上的不作为和乱作为的情况发生，使改造中违规违纪行为得到惩处，罪犯的合法权益得到保护；

三是强化直接管理，要求干警深入三大现场，熟习车间犯情和罪犯思想动态，掌握第一手材料，让各项工作具有目的性和针对性，执法中做到公开、公正、公平。

二、稳定监管改造工作。

今年监狱开展内务规范化管理，通过长期的管理和行为培养，改善服刑人员的生活状况，通过生活环境的改善，进而影响罪犯日常改造心理。抓好对罪犯的个别教育和顽危犯的转化工作。我们对所有的罪犯，尤其是今年新入监的罪犯进行了认真的分析，从罪犯的犯罪经历、刑期长短、家庭状况等情况入手，结合他们的改造表现，制定了有针对性的个别教育办法，并由干警进行责任包干。对于表现较差的罪犯如邹青松、纪兵等，我们作为重点帮教对象，从以前绝食、逃避劳动改造到现在能主动进食，参加一些力所能及的劳动，转化效果明显。起到了稳定监管秩序，教育转化罪犯的作用。

全体干警增强了“既要用好，更要管好骨干”的观念，强化

了骨干的动态管理，有力促进了骨干队伍建设的明显优化。对监区长期关注的重点罪犯进行了梳理，明确了责任干警，逐一进行了个别谈话，调整健全了互监组，确保了重点犯平时有人监管，思想动态有人掌握，行为异常能及时处理。对部分所谓的关系犯进行了集体教育，强化监管意识，杜绝了把关系犯视为特殊犯的现象。

坚持以提高罪犯改好率为首要标准，加大了教育转化力

度。严格执行了“8511”制度，扎实开展了三课教育，深化了罪犯改造质量评估体系，促进了评估、矫治工作“双落实”，每周三

上午组织犯人学习，管组干警下队开座谈会听取犯人意见。大力开展了有利于罪犯改造的文化活动。落实好对罪犯的教育，促其认罪悔罪、遵规守纪、服从管理；落实好“8511”工程，调整好休息、接见、购物的时间。落实好学习制度，重点突出生产现场劳动技能教育，组织法制、形势、监规等专题电视教育。定期开展对违禁物品的排查清理，针对存在的涉及到监狱安全稳定的隐患问题，突出重点，敢于亮丑，落实责任、责任到管组干警，扩大耳目建设，保持信息畅通，要查到矛盾的关键所在，真正发现问题，解决问题。

三、生产现场的改进

根据统计，截止5月30日，共生产各种车型零部件32753

余付，上半年车间以提高效率为目的，开展成本核算，为压缩成本开支。开源节流提高经济效益。通过劳保用品定额管理、易损工具规范管理、设备定期检修等多项措施，提早发现问题避免更大经济损失。车间630T冲床发生故障，经检查为连杆铜套严重磨损，经过车间技术人员及维修工分析研判，决定对以损坏铜套修复使用，并将已损坏的下半部铜套修复后更换到受力较小的上半部，重新调整固定螺孔位置，并增加固定孔位，修整装配后经运行检测，能达到使用标准，完全符合使用要求。此举为公司节约费用2万余元。

狠抓技术质量，提高科技含量，在全体干警和员工中开展危

机教育，增强全员的质量意识，责任意识，构筑质量工作思想防线。负责技术质量的周小林同志，针对主机厂及下游车间提出的质量问题，从工艺、工装、过程控制上制定整改措施100余项，解决消除质量问题点80多处，产品质量得到稳定与提升。PU201项目启动，批量生产。

车间现场规范“6S”管理，强化科学管理理念，提高了工作

效率，减少加班时间，注重加强生产现场的规范化。对生产人员编组进行了优化，选准配强了生产小组长，对新入监的罪犯进行了技术培训，并根据其特长和性格等特点，科学合理的区分工种。对生产现场进行了全面整理，合理使用生产现场休息区和学习室，促进了生产现场的秩序进一步正规。组织生产现场的“6S”考核评比。“6S”管理专干刘青春每天不定时检查。对现场的不安全隐患做排查，督促生产员工养成良好的习惯。依据评比细则，根据对生产现场进行的检查，每月进行总结讲评，并公开、公正兑现奖惩，促进生产现场的规范化管理的制度化和常态化。设备维修主管许清桂和专干赵越定期与机械技术员、电气技术员一起巡查设备电气，提早发现排除隐患，提高安全生产率。

根据上半年发展形势，下半年工作计划如下：

一、断强化责任，确保安全稳定。我们要做好四个方面的内容，第一，强化“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”的安全理念，扎实做好每一天的工作，做到“七个不发生”，确保安全稳定。第二，加大车间违禁物品的管理和打击力度，确保安全和谐的改造环境。第三，保持车间适度的高压态势，加大对违规违纪的处理力度；由于到夏季天气炎热，罪犯情绪波动大，加强敌情研究，及时消除隐患；进一步加强罪犯的心理矫治工作。第四，优化改造环境，车间干警要严格、廉洁、公正、文明执法，为罪犯创造良好的执法环境；加大对罪犯的人文关怀力度，维护罪犯的合法权益，充分调动其改造积极性。

二、高质量完成生产任务。整顿生产现场，严格按“6S”标准布局调整，严格按标准，对罪犯开展操作技术理论培训，生产安全知识培训，设备管理保养维护管理，我们要合理安排车间生产任务，提高生产效率，按时完成任务；狠把质量关，确保高质量的半成品；大力推进科学技术进步，努力提高科技创新能力。提高生产效率，按时完成任务；狠把质量关，确保高质量的半成品。

三、在绩效考核中脱颖而出。监狱将加大绩效考核力度，用目标管理和绩效考核推动各项工作开展。车间要做好各项工作，努力完成监狱下达的各项指标任务，争取在年底评优评先中脱颖而出。

四、抓好车间干警队伍建设。第一，不断改进干警工作作风、态度，不断更新理念和思维方式。第二，加强车间干警的考核，包括出勤和执法等方面。第三，加强各工作岗位的职责，把各项具体工作做好做实。

五、降低成本。加强车间低值易耗品的管理，加强设备的检修和保养，将车间生产成本降到最低。

二监区

二0一二年六月

第二篇：监区工作总结

监区工作总结

在近一年以来的工作中，我联系自身工作，按照分局、监狱党委的工作要求，积极配合监区班子的日常工作，在监管、生产等各项工作中精心组织、细心安排，孜孜敬业，取得了让各级领导和同事们都满意的工作业绩。现将工作情况总结如下：

第一，进一步加强政治理论学习，结合当前的三个转变、群众路线专项教育整治活动，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、十八大会议精神，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，转变自己的观念、模式和作风，积极工作，使自己的一言一行都体现出共产党员的先进性和示范性，用正确的理论武装自己的头脑，并指导自己的实际工作，带动监区的干部共同提高政治理论水平。

第二，增强业务知识学习，努力提高法学理论水平，始终以饱满的热情，最佳的精神状态投入到工作中去，严格执行党的监狱工作方针政策，保持监管秩序的持续稳定。

第三，增强宗旨意识。要在实际工作中，实现自己在入党誓词中立下的誓言，努力工作，牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的思想，个人利益永远服从党和人民的

利益，在具体工作中，时刻把群众利益放在第一位，努力为群众排忧解难，树立监狱的良好形象。

第四，团结同志、严于律已，拼搏奉献，始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”，看作是一种责任，看作是一种奉献，时时处处严格要求自己管好自己，发扬拼搏奉献精神，从我做起，从一点一滴做起，以实际行动为周围的同事做出表率。

存在的问题：

一是在政治理论学习和政治修养方面仍需进一步加强。近年来，自己很好的坚持学习“三个代表”重要理论及十七大精神，积极参加监狱党委和上级组织的各项政治学习、讨论活动。通过这些活动，提高了个人理论水平和政治素养，坚定了共产主义理想信念。但是，我感觉还存在理论知识学习的不深入、不全面、不够系统的问题。此外，由于自己在监区主抓改造、生产等的全面工作，学习中还存在着重专项业务学习，对其他方面的理论学习相对不足的问题，需要自身在今后学习和工作中引起重视，尽快加以改正。

二是发扬党的优良传统和作风方面。自己在这方面也要加强。我们党靠优良传统和作风，取得了社会主义革命和建设的一个又一个胜利，是我们必须继承和发扬的传家宝。

目前，我们很多的干部对党的优良传统和作风对我们工作的巨大作用认识有差距。我在其中同样也感觉到随着我们生活水平的日益提高，艰苦奋斗的光荣传统观念有些淡化，这不利于我的工作。现在群众对我们党风、政风、行风问题有看法，就是我们继承和发扬党的作风方面存在不足，所以我作为一名共产党员，尤其是领导干部，不能把自己等同于群众。自己的一言一行、一举一动都要注意影响。自己在继承发扬党的优良传统和作风方面的思想有些原地不前，在教育管理干部方面有时讲情面，教育的不及时、不透彻，管理的不到位、力度不够。

三是遵守党的纪律、参加党的生活会方面，有时因工作繁忙参加党小组党支部的活动不及时，现在感觉到这也是纪律观念淡薄的表现。我作为监区领导班子主要成员，在平时工作比较忙，尤其是监区全面工作中面临的事务多，平时业务工作比较繁忙，有空闲时间时就想歇一下，忽视了党支部、党小组的活动安排，组织纪律观念不强。我感觉这是我认识不到位，工作、生活事项安排的不合理造成的。自己在这方面一定要多加注意。

四是作风建设有待加强。由于受传统思想的束缚，在实际工作中守成有余，创业不足，缺乏积极向上的精神，在主观上也付出了努力，做了大量的工作。但是，许多时间和精力都投入到了抓事务性工作之中，有时解决起实际问题来，缺乏思想的开拓性和工作的创造性，距上级的要求还有差距

今后的努力方向

一是要从理论武装、知识更新、能力建设三个重点方面入手，不断加强政治理论学习。切实增强学习的针对性，确保学习取得实实在在的效果。要重视履行职责所需知识的学习，把能力建设贯穿于学习的全过程，加强以创新能力为核心、以胜任本职工作为目标的相关能力的培养，不断提高科学判断形势、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力。在学习中加强政治理论的理解和把握，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。脚踏实地、扎扎实实的推进监狱改革发展，为促进我监狱各项事业又好又快发展拼搏奋斗。二是坚持求真务实、改革创新的工作作风。做到立足本监区的工作实际，坚持一切从实际出发，不脱离实际。脚踏实地，埋头苦干，一步一步地把我监区的各项工作推向前进。要讲究工作方法，坚持调查研究，掌握真实情况，使工作的方法更加科学，更加符合实际；要着力解决实践中面临的各种问题和困难，找到解决实际问题的有效方法，取得解决问题、推进工作的实际成效；要力戒形式主义，进一步密切联系群众，坚持深入实际，认真调查研究，掌握干警队伍的思想状况，增强反腐倡廉工作针对性和实效性。充分发扬民主，多听取基层的意见和建议。求真务实，采取切实有效的方法解决监狱党风廉政工作中存在的问题，实实在在的干工作，切实做到尽职尽责。

三是增强业务知识学习。努力提高法学理论水平，始终以饱满的热情，最佳的精神状态投入到工作中去。严格落实负责制，经常深入押犯三大现场督导检查。加强直接管理，严格落实监狱关于加强干警值班备勤的规定要求，真正将干警直接管理的各项制度落到实处，做到罪犯的一切活动都掌控在干警视线范围之内，确保罪犯24小时不脱管、不失控。严格执行党的监狱工作方针政策，保持监管秩序的持续稳定。

2013-8-15

第三篇：七监区二00八年工作总结

七监区二00八年工作总结

我监区现有在职警察25人，其中：男警察20人，女警察5人。监区下辖两个分监区组织500余名罪犯从事毛织生产。

今年以来，在监狱党委的正确领导下，监区一班人以监管安全为中心、以队伍建设为重点，以发展经济为主导，确立了“强化管理、苦练内功、监管保安全、全员抓经济、再上新台阶”的工作思路，各项工作取得了长足发展。管教工作实现了“五无”，截止11月份共完成产值370多万元，同比增长18％，已基本完成全年确保任务。预计全年可完成产值398万元，超额完成全年考核任务。队伍精神面貌和工作的责任心、主动性、积极性有较大地提升。

一、夯实基础抓队伍，营造积极向上、奋发进取的良好氛围

1、配齐、配强了领导班子。年初，监狱对监区及分监区领导班子进行了调整，提拔了一名分监区长进监区领导班子分管监管改造工作，同时，通过竞聘和岗位调整，从五监区选调了两名同志任分监区长，加强了组织力量。此外，监区大胆启用年轻人，任命两名年轻警察为分监区副分监区长，一名年轻警察被选拔为团支部书记。年轻警察活力的激发，为监区各项工作的开展注入了生机与活力。

2、修订、完善了各项规章制度。针对新的形势、任务和要求，监区制订了《二00八年工作目标任务与措施》，从警察的管理、监管制度的落实、经济任务的分解等方面作出了明确的规定，特别是面对繁重的经济任务，监区将具体任务分解到分监区、分解到每个片区，实行周评制。凡连续两周排在分监区末位的片区，片区警察要受到监区的批评和考核，让每个警察肩上都分担一定的工作责任与压力，从而激发广大警察主动想事、谋事的热情。比如：年龄偏大的警察陈钟孚、伍云飞、杨秋萍等，工作责任心和积极性不减；年轻警察如肖林、陈华东等，经常出主意、想办法，帮助分监区处理各种事务和问题。

3、通过专项活动的开展强化教育学习。监区把对警察的学习教育作为做好一切工作的前提常抓不懈。坚持每周四下午的政治、业务知识的学习教育。周四下午，凡当班警察都集中到会议室参加会议，进行学习教育，积极组织警察投身“增强警察身份意识，规范监狱执法行为”教育活动，在活动的各个阶段，各分监区全体警察主动出击，在强化学习的基础上，对照“五查、五看、五纠正”，不仅深刻反思和剖析了本分监区、个人在执法方面存在的突出问题，同时，开展“互相提、大家帮”等系列活动，指出同志、同事在工作、生活和学习上存在的某些问题，收到了较好的效果，全体警察都能针对自身存在的突出问题写出整改材料。同时，监区针对单位和个人剖析和整改的实际，明确在今后工作中应把握的重点和难点问题：即以规范、文明、依法、严格执法为重点，着重抓好三个难点问题的整改与落实，切实做到不打骂体罚罪犯，不携带、传递违禁物品，不酒后进监。为迎接奥运会在北京的召开，确保安全稳定，监区积极组织警察投身监狱组织开展的“迎奥运、保安全、强基础、抓管理、促发展”专项教育活动，在活动的第一阶段，全体警察按照“三基”工作要求，结合学习教育读本与内容，纷纷写出了学习笔记，监区对每名警察的学习笔记进行了查阅。两个主题教育的开展，对提高警察的个人素养、规范执法行为起到了积极的推动作用。此外，对汶川发生的大地震，监区抓住时机，进行爱国主义和爱心奉献主旨教育，全体警察纷纷表示要以做好本职工作的实际行动支援地震灾区，要以绵薄的捐赠表达自己的爱心。三轮捐款，参与人员行动迅速，毫无怨言，体现了监狱警察良好的精神与素质。下半年，教育学习的重点集中在两个“大学习、大讨论”上，即学习党的十七大精神和全国政法工作会议精神大学习、大讨论和以富民强省为主题的“贯彻落实科学发展观、继续解放思想”的大学习大讨论。两个活动合二为一，殊途同归，监区分别拟定了学习方案，明确了学习要求，进行集中学习与个人自学相结合，要求两个一千，一个一万，即每人必须写出一千字的学习心得，一千字的剖析整改材料，一万字的学习笔记，通过强化教育，警察的思想、行为、意识、观念等有了较大提升，关注自身工作，关心监狱发展成为“大学习大讨论”的主流意识。

4、抓住警察履职责任不放松，严、优并重，为确保安全奠定组织基础。罪犯的管理靠警察，因此充分调动全体警察的责任意识，奉献意识便显得尤为重要。监区为此下大力气坚持努力，一方面明确在岗便在职。一天下来，不管是分监区长还是一般警察，只要在岗执法，便有一份责任承担，不存在没有责任的岗位，不存在没有责任的警察。针对监区出收工队列一直没得到有效根治的顽疾，监区明确谁带队谁负责，全年共考核警察二十余人次。目前罪犯队列整齐、口令有力、口号宏亮。针对一般警察晚接班拖拉，造成工作被动的情况，监区适时从电脑中调出刷卡记录，凡晚17：30或18点未刷卡进监的，视为迟到，并将迟到次数、迟到比例张贴至分监区，用考核机制和“不好意思效应”的双重制约，彻扭拖拉风。对监狱检查和组织的大型活动涉及的扣分项目和明细，监区都将责任落实到具体的责任警察，让每件被通报和考核的事项都有警察“埋单”。另一方面，切实关心警察职工。监区将每名警察的生日打印成册，在生日这一天，监区会为其送上一份生日蛋糕，逢年过节，尽可能让警察能聚拢一次，以增强凝聚力，谁家有红白喜事，谁生病住院，谁家有实际困难，监区都会及时登门慰问，送去一份温暖，换回一份热情。

5、积极靠拢党组织，要求上进成为监区警察的共识。今年，我监区4名年轻警察都向党组织递交了入党申请书，表达了积极要求进步的良好愿望。此外，在监狱组织的各项活动中，监区警察参与积极。如“十七大”知识抢答赛，副监区长李红专亲自带队参加；“爱我司法讲作为，兴我司法谋发展”演讲赛，一名参赛警察获三等奖；篮球友谊赛参与积极；迎奥运越野赛除值班警察外，其他警察全部参加，而且都跑完了全程，体现了积极参与的热情和对监区大家庭荣誉的珍爱与珍惜。

二、注重规范保安全，营造良好的改造环境和正常的改造秩序。

1、以监管安全为中心，统一思想，明确岗位意识，确保秩序稳定。今年以来，监区领导一班人根据本监区改造工作的现状多次召开监管改造工作专题研究会议，始终把监管安全做为监区工作的中心，作为监区一切工作的重中之重来抓，牢固树立“稳定压倒一切”、“日子一天一天过，监管安全工作一天一天抓”的思想，不断强化“监管安全首位意识”，分清主次，把握重点，确保监管安全。一是组织监区全体干警学习管教工作会议精神，学习2008管教工作要点，进行多方位警示教育、统一认识；二是根据实际研究制定本监区管教工作计划以及管教工作责任体系和考核办法，在确保监管安全稳定方面，监区明确了一把手负总责的责任追究体系，即监区一把手对本监区监管安全稳定负第一位的责任，分监区一把手对本分监区监管安全稳定负第一位的责任，片区警察对当班时间段的安全稳定负第一位的责任，并层层签定责任状，同时处理好生产与改造的关系，在生产工作与监管安全稳定发生冲突时，决不牺牲监管安全来追求经济效益，时刻提醒全体警察，细节决定成败的工作理念，切实提高全体警察监管安全的首位意识。

2、严格落实各项监管制度，构建监管安全管理长效机制。严格落实各项监管工作制度，特别是监管安全稳定的每一项制度的落实。监区领导一班人统一思想，严格按照规章制度检查、督促、考核。一是对分监区警察当班的日工作规范进行细化，明确规范警察在当班期间的工作内容和工作责任，使监区的管教工作有章可循；二是严格考核、奖罚兑现，监区领导每天对各项监管工作制度落实情况进行督促检查、现场随时考核，对查处的问题按监区考核办法处罚，全年先后有10名警察11人次因工作责任不落实受到监区扣分处罚，有力地推动了各项制度的落实，杜绝了各种安全隐患的发生。

3、以开展监管区规范化管理达标活动为契机，强化管理、整顿监管秩序。今年3月份，七监区被定为省局6月底规范化达标验收试点单位，监区根据改造秩序现状，明确提出要以整治罪犯行为养成为突破口增强罪犯身份意识，狠抓罪犯内务卫生和出收工队列，强化对罪犯的管理，严厉打击罪犯中严重违反监规纪律的行为，促进改造秩序的稳定。一方面提高全体警察的思想认识，在行为规范、行为养成方面，形成全体警察齐抓共管的局面，要求警察抓好罪犯行为养成的每一个环节，并加以严格考核；另一方面召开监区犯人大会，由监区长亲自做动员报告，明确罪犯行为规范、行为养成整治的目的、方法和整治的内容，同时监区根据监狱的统一部署，在开展行为规范专项整治教育月活动和“三打一反”专项斗争中，对本监区服刑人员进行再动员、再发动，在监区罪犯中形成高压态势。同时监区针对罪犯中不服管教、袭击警察行为；逃避改造、自杀自残行为；打架斗殴、行凶报复行为；私藏使用违禁品等突出典型，进行严厉打击，从重从严处罚。如二分监区罪犯陈焕武在提前解除严管后仍抗工不出，今年的5月15日，警察进监接其出工时，态度嚣张，被戴铐反省七天；一分监区罪犯彭海龙长期消极怠工，经干警多次教育仍不知悔改，5月22日从其身上搜出一把剪刀，被戴铐反省七天。通过整治和对罪犯中严重违规人员的打击，改造秩序发生了根本好转。

4、强化教育职能，做好教育转化工作。思想支配行为，监内罪犯或多或少都存在着心理不健康，人格不健全，甚至有的心理严重扭曲，因此我们做到“教育先行”，一是深入开展心理咨询工作，按照监狱统一安排组织好罪犯的心理健康教育，对所有罪犯进行心理测试，对有严重心理疾病的罪犯建立专档，请监狱咨询专家进行矫治。二是加强对重点犯和顽危犯的教育转化工作，对重点犯顽危犯按照监狱要求，实行警察责任追究制度，凡没有及时、准确掌握罪犯思想动态或虽掌握了罪犯思想动态而没有及时采取有效措施予以防止、造成包教罪犯发生脱逃、行凶、自杀等安全事故的严肃追究包教警察的责任；三是做好广东调犯的思想稳定工作，四月下旬监狱新收押广东调犯100名，分配给七监区23名，针对广东调犯的具体特点做好思想工作，解决他们生产、生活和家庭联系不畅等具体问题，使他们在最短时间内适应新的环境安心改造。

5、狠抓罪犯生活区“6S”管理工作，促进罪犯行为规范点滴养成，提高管教工作质量。罪犯生活区“6S”管理工作推行的好坏，直接关系到监区监管区规范化达标验收的成败，影响罪犯行为规范养成，更是关系管教工作质量，抓好了“6 S”管理工作，就会起到对管教工作“催化剂”和“助推器”的作用。我监区依据监狱11月份罪犯行为规范再教育月活动，结合监区工作实际，深入开展罪犯生活区“6S”管理工作，从功能区划、监舍内务、绿化净化、公共卫生，到照明医疗、伙房餐饮，其他区间等，按标准要求，进行严格分工，对不符合要求的点、面进行地毯式的搜索、整改，对不要物进行坚决的整理、整顿和清除。同

时对“6S”工作不满足于停留在简单的清扫、清洁上，还延伸到对监内违禁物品的清缴，罪犯着装及出收工队列等方方面面，对陈旧老化不符合要求的物品和设施，不等不靠，监区先后投入800多元整修、维护、购置，使得监内面貌焕然一新。通过一系列的推行与自检，“6S”管理理念逐渐深入人心，并收到了良好的成效。监内“6S”管理水平跨入监狱先进单位行列，监区押犯在改造上也未发生一起影响形象或较严重违规违纪的事件，受到了监狱领导的充分肯定。

三、强化自身内部管理，全员抓经济，监区生产再上新台阶

今年监区的生产经营工作可用冰火两重天来形容。上半年直至七月份，由于受人民币升值、冰灾等国内、外因素的影响，市场严重滑坡，单小价低、供货不及时、不稳定，生产经营工作举步维艰、艰难度日，累计亏损近15万元。大家近乎看不到希望，出现悲观失望的情绪。监区支部一班人，针对这种情绪，加强政治思想教育，强化内部管理手段，提出不弃不馁、决不放弃的口号，狠抓警察管理责任和罪犯劳动氛围不放松，狠抓产能不放松，始终保持高昂的斗志和必胜的信心。终于抓住了下半年合同变更、变换合作厂家、市场回升的机遇，8、9月份仅两个月就一举扭亏为盈，截止11月份，共完成产值370多万元，同比增长18％，已基本完成全年确保任务；同比人均产值由每人每年6000元增长至7200元，增长20％。全年有望完成398万元，超额完成公司下达的考核任务。在现场管理方面，我分厂自搬迁新厂房后，狠抓6S管理工作不放松，努力保持6S工作的持续性、常态化，为监狱顺利通过省局6S工作达标验收并达到优异标准作出了自己的努力。

1、班子重视，目标明确，措施得力。年初既制定了“强化管理、苦练内功、监管保安全、全员抓经济、再上新台阶”的工作思路并认真落实。特别是面对上半年监区生产经营工作遇到的巨大困难局面，监区一班人保持清醒的头脑，团结一心，坚定必胜的信心，提出了不气馁不放弃的口号，采取了一系列强有力的措施：

一是强化警察队伍的政治思想工作。没有一支责任心、战斗力强的警察队伍，就不可能管理好罪犯，就不可能有好的改造、生产秩序，因此，针对队伍中出现的悲观、失望情绪，我们及时纠正、鼓劲打气，同时强化各项工作纪律和制度的落实，从而有效维护和保持了同志们的工作热情和积极性，确保了队伍的不散不乱。

二是在单小价低的情况下，我们不把产值作为唯一考核指标，而将产能纳入考核范围一并考核。产值虽低，但产能决不能低，必须按照产量要求完成产能任务，始终抓住这个根本不放松，才使罪犯的技能水平不但没有下滑，反到有较大提高。

三是内部挖潜，狠抓罪犯劳动气氛和氛围，狠抓生产全过程的管理。制定和强力推行每日“全面清产、集体教育、重点打击、持续高压”的生产管理原则和要求，抓住生产的每一天、每一刻、每个环节，最大限度地提升产能，在罪犯中形成了积极劳动就能得高分、受表扬，怠工磨工就要找麻烦的氛围，彻底扭转了过去罪犯在生产中普遍存在的下达任务不能一步到位，任务重了就怠工磨工的现象。同时，狠抓罪犯劳动技能的提升，特别是二中队罪犯劳动技能的提升（从事毛织时间短），根本改变了过去转机时间长、产能提升慢的毛病和问题。

2、目标任务层层分解。到中队、到片区，强化考核，责任到人；做到人人身上有责任、有目标、有压力，齐抓共管，效果明显。

3、规范管理，整章建制，落实责任。为加大生产管理力度，制定了《七监区关于进一步加强生产管理的有关规定》，起到了用制度管人管事的作用。

俗话说：机会始终是给有准备的人的。正是由于我们今年这种不气馁不放弃的精神，苦练内功，狠抓内部管理、强化队伍责任、强力营造罪犯劳动和生产氛围，提升罪犯劳动技能，才使我们抓住了机遇，迎头赶上，全面完成公司下达的全年经济工作目标任务。

四、二00九年工作计划

1、认真贯彻监区年初制定的全年工作思路和计划。

2、继续狠抓班子和队伍建设不放松，使全体警察的工作责任心和执行、落实制度的自觉性得到进一步增强，业务水平和工作能力得到进一步提高，公正文明执法的意识得到进一步加强。

3、保持和维护省级现代化文明监区成果，从严把握各项制度的落实，明确带班警察的具体任务，将接见、购物、买菜等日常管教工作事务交由带班警察完成，减少分监区长的繁杂事务，以增加其摸排犯情、查摆隐患、处理罪犯中的各种矛盾与纠纷的时间与精力，确保实现监管安全“四无”，为监狱的又一个安全稳定年作出贡献。

4、切实狠抓监区生产潜能的挖掘和产能的提升，确保完成经济目标任务。

二〇〇八年十二月三日

第四篇：监所半年工作总结

监所半年工作总结

上半年，在县公安局、监管支队的领导和关心支持下，以省委十一届五次全会、市委六届七次全会等系列重要会议精神为指导，按照“安全、规范、发展”的基本思路，全所民警团结一心，奋力拼搏，扎实工作，无论是在安全管理，还是队伍建设等方面均取得较大进步，现将工作情况总结如下：

一、认真开展纪律作风教育整顿情况

上半年，在县局领导下积极开展“纪律作风教育整顿活动”，采取组织集中学习、座谈讨论等方式，对队伍建设中存在的问题进行深入的查摆，认真全面地剖析我所在队伍在监所安全管理中存在的问题如下：

一是工作作风方面。针对个别同志作风拖拉，积极主动性差的情况，我所大力推进绩效考核制度，按照绩效考核细则对民警的工作成绩和勤务规范等各个环节进行认真的考核，用制度去管人。

二是工作纪律方面。针对个别同志存在上班迟到早退现象；休息日手机关机，有工作无法联系上；午间休息到点不起，拖延时间等。我所大力开展纪律作风整顿，从上下班考勤、工作态度、着装规范等细小处入手，对存在问题的民警及时指出批评、诫勉谈话，对故意违纪者，从重进行了处罚。

三是工作落实方面。为保障所内事务得到及时通报、及时解决。我所严格落实早会制度，每天早晨进行交接班，由上一班带班领导通报当班所内押量变化、狱情情况；当日带班领导就当前工作进行安排部署，学习通报上级下发的需要及时处理的文件。

通过“纪律作风教育整顿活动”的不断推进，全所职工在精神面貌和工作作风有较大的改观。

三、积极配合公、检、法各部门开展刑事诉讼监督工作

一是积极配合驻所检察机关切实开展维护监所安全，上半年共进行安全大检查10次，与驻所检察室、武警中队召开联席会议5次、狱情分析会议10次，与驻所检察室共同对在押人员进行集体教育10次，与法制部门配合开展法制教育1次，接待在押人员家属32次，对驻所检察室提出的口头纠正和书面纠正通知及时进行了答复，并立即进行整改。正式答复检察建议3份；二是对在押人员重病需变更强制措施的，积极请求驻所检察室介入，积极向办案单位共同提出变更措施建议，维护了在押人员的合法权益；三是及时通知诉讼阶段各办案单位，诉讼时效确保不出现超期羁押情况发生；四是加强医疗诊治工作，大力开展巡诊、巡查及时发现、报告、处置、救治危重在押人员。对患有高血压、糖尿病等疾病的在押人员作好巡诊询问登记工作，并专题列表报上级部门，对确属危重病人的向办案单位作出书面报告。半年内共出所检查6人次，住院治疗1人。

四、认真开展安全隐患排查治理确保监所安全

管教方面：（1）加强面对面谈话教育，对在押人员做到“四熟知”；（2）认真填写监室日志，每天必须对死刑犯械具进行检查；（3）管教民警建立耳目达40人以上，并加强管理、发挥作用。（4）打饭时，带班所领导、管教及值班民警必须在场“跟饭”，打饭结束后管教民警才能下班；（5）收风时必须把本监室人员清点清楚后，由带班领导、值班民警及协勤员现场督促上好锁、检查完门窗后，方可打开下一监室门继续收风；（6）工作时间，管教民警安排在押人员在监区大院活动时，每次只准放一个监室人员出来，管教民警必须在现场监督；（7）安排专人管理监室钥匙，当天收风后，监室钥匙必须交当班所领导。

值班方面：（1）夜间收押时，必须通知武警警戒，由带班所领导、内值班民警、协勤员在场时方可打开监室门；（2）夜间值班时在押人员如遇生病、打架等特殊情况不得不开监室门时，必须由带班所领导、内值班民警、协勤员和武警在场时方可打开监室门；（3）夜间如有在押人员因特殊情况需离开监室时，值班民警必须将情况弄清楚并作好记录后确实需打开监室门时，方可开监室门；（4）收押手续办理完毕进监室或遇特殊情况出监室时必须对在押人员加戴械具。

下一步工作打算：

在下一步工作中，我所将监所安全为核心，以“四项建设”为标准，充分发挥监所主观能动性，积极开展看守所五化建设和看守所民警思想纪律作风建设。并进一步加强与检、法、司及相关部门的沟通，使其各部门能积极配合我所搞好监所安全隐患的整治工作。同时，我所更要以昂扬的斗志，吃苦耐劳的精神，爱岗敬业的良好作风努力创造条件去完成各项工作任务，全力抓好监管场所的安全稳定，确保监所安全无事故。

第五篇：安监站半年工作总结

雄壁镇安监站2011年上半年工作总结2011年1至6月份，雄壁安监站在镇党委、政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，紧紧围绕安全监管工作的总体部署。我站认真贯彻落实国发【2010】23号和云政发【2010】157号文件的情况；与有关单位、部门和企业签订安全生产责任状；召开会议研究安全生产工作；制定了“一岗双责”制度；政府领导班子成员召开会议研究工作部署并带队检查所分管行业领域的安全生产工作；企业标准化建设、企业领导现场带班、先进实用技术推行，安全监督五项制度等工作推进情况。在各村委会、相关部门及企业的支持、帮助和配合下，通过广大安全监管工作者的共同努力，全镇的安全监督管理工作取得了较好的成效。

一、主要工作及成效

半年来，我镇严格按照县委、镇政府的工作安排和部署，结合我镇实际，从道路交通、消防安全、食品卫生、安全生产等各个方面入手，在相关部门的积极配合下，专项整治工作取得了一定的成效。

(一)安全责任落实到位，监管工作有所提高

根据县委、镇政府的要求，我镇结合实际分别与14个村委会、3个油库、3个采石场、3个焦化厂和11家煤矸石砖厂签定了相关方 1

面的安全生产责任书，加强对安全责任的量化考核，全面提升安全生产管理体系。

(二)消防安全工作落到实处

消防安全是安全生产工作的重要组成部分，为强化安全责任意识，树立大安全的观念，安监站对人员密集场所(如学校、医院)、易燃易爆场所(如炸药仓库)等进行排查整治，消除火灾隐患。建立、完善重特大火灾事故应急处置机制，制定和完善应急处置预案，确保应急处置工作反应灵敏、快速有效。切实做好消防安全工作。

(三)食品卫生强化管理，进一步完善监管机制

在食品卫生监管工作中，根据我镇的实际情况成立了以镇长为组长的食品质量安全工作领导小组，为全镇食品卫生质量监管工作的实施和开展奠定了坚实的基础。建立了以各村主任、相关单位领导或企业主为食品质量安全监管第一责任人的辖区监管责任制，并与所辖下属单位签订监管责任状。督促各村成立工作领导小组，确定一名协管员，制定监管工作计划。

卫生防疫部门认真履行职责，严格执法管理，对食品生产经营单位从业人员全部发证和体检。镇畜牧站严把“猪肉”关，做到天天监督，头头检查，不让半两不放心肉流入市场。

(四)加大矿山监管力度，治理无证非法开采重拳出击

今年1至6月份，我镇出动车辆62台次，102人次，投入资金30000余元，对辖区范围内的3个采石场和11家煤矸石砖厂进行安全生产检查，发现隐患17处，提出整改意见120多条。根据镇政府的安排部署，我镇于6月7日至8日，出动车辆8台次，人员53人次，投入经费5000余元。组织安监、林业、水管站、国土、工商、派出所6部门围绕非法无证开采、安全防范、劳动防护管理等方面对辖区内3个加油站、3个采石场、3个焦化厂和11家煤矸石进行了周密的检查。此次行动依法扣留装载机一台，铁锹、铁镐等20多件。共提出整改意见8 条，封堵非法采石场3处，排除安全隐患8处，发放限期整改通知书3份，教育批评3户砂石厂业主，确保无事故发生。我站自成立至今一直协助镇矿山执法小分队打击煤炭私挖滥采的行为，并于今年上半年投入资金1.8万元在通往各村的主要路口和醒目的位置制作永久性的宣传标语21条。使非法开采没资源行为得到了有效控制。

我镇自4月18日以来积极开展了对煤矿、非煤矿山企业落实停产整顿、隐患排查、复产验收等工作。保证了企业安全生产，生产中不留一丝隐患。

（五）“3568”双基安保工程工作开展情况。

我镇严格按照“3568”的要求，配置了一间专门的办公室和办公用品、4名专职工作人员、且车辆的养护费用由镇上负担。

二、存在的问题和困难

今年以来，我镇安全生产工作取得了一定成绩，但也还存在着一些急需解决的突出问题，主要表现在：

一是少数单位和业主在贯彻执行《安全生产法》等法律法规的意识淡薄，对安全生产的认识，存在重监管轻整治、重生产轻安全、重效益轻安全生产的投入等问题。各种安全操作规程、技术标准和劳动保护知识有待加强。

二是安全生产投入不够，安监站的经费奇缺，缺乏培训和专业知识，评估手段技术滞后。少数经营单位生产方式落后，安全设施简陋，各种事故隐患仍然存在。

总之，安全生产工作是全镇工作的重中之重，是人民生命财产安全的根本保障。在今后的工作中，我们将本着“预防为主，安全第一”的方针，制定行之有效的工作措施，切实将我镇的安全生产工作落到实处，为全镇工作的开展奠定坚实的基础。