2011年一季度作业103队职工思想动态分析

第一篇：2011年一季度作业103队职工思想动态分析

2011年一季度作业103队职工

思想动态分析报告

一季度以来，作业103队在大队党委的正确领导下，工作全面展开，在时间紧、任务重、要求高的重担面前，全队干部职工按照大队党委的总体安排，针对一季度假期多、时间短、天气冷等众多困难，结合自身实际，强化以安全为主的作业生产，突出科学经营的理念，发扬苦干、实干、拼命干的务实精神，迅速形成合力，上下攻坚克难，在思想上不等不靠，进度上赶早超前、质量上不折不扣，安全上死盯硬守，圆满完成了各项经营管理任务。在一季度中，全队职工思想统一，大局意识不断增强，为全队完成生产经营任务打下坚实的思想基础。

一、一季度职工思想动态概述

2011年一季度作业103队职工的思想政治状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心油田的发展及稳定，对油田、采油厂和大队的发展建设持乐观态度，对油田当前的形势分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。一季度以来，作业103队党支部多次召开班子成员会、党员大会和班组长工作会，大力宣传油田“两会”精神、“十二五”发展目标、“转方式、提质量”的思想。为了让全队职工能够听的懂、看得明、知的细、记得住，作业103队党支部一班人强化自身学习，做到了班子成员能够熟练记住将上级党委的各类文件精神，并能够正确理解其内涵所在。通过班子成员的不断与职工面对面的交流，将油田“两会”精神、“十二五”发展目标、“转方式、提质量”的思想真正传达给了每一名职工，将工作落实到了实处。现在全队职工热爱油田，理解油田发展中存在的困难，并 1

且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、一季度职工思想动态特点

2011年一季度，我队职工思想状态保持了相对稳定，同时呈现出一些新的特点。

（一）关注油田的发展，重视民生问题

1、关注油田的大事。在一季度的思想调研中，职工普遍关心油田“两会”精神、“十二五”发展目标，这说明干部职工非常关注油田的发展，时刻关心油田的大事。在调查过程中进一步表明，绝大多数干部职工认为油田“两会”精神、“十二五”发展目标、“转方式、提质量”的思想符合油田的发展实际，是站在油田和谐发展的角度上制定的。

2、对油田的发展信心十足。一季度由于是全年的开始，干部职工普遍关注油田在2011年的发展，并给予了重点关注。通过一季度油田各类的形势任务教育和采油厂、大队的政策宣传，干部职工对2011年油田的全年工作认可度较高，并对发展充满了信心。这表明，干部职工对油田、采油厂和大队在发展采取的举措和取得的成效给予了肯定，对油田的发展前景充满信心。

3、民生问题成关注热点。调查显示，所有关乎“民生”的问题都成为了干部职工新的关注点。薪酬待业、劳动保护、用工管理等关乎职工切身利益的问题，在一季度依然是干部职工关注新热点。尤其是劳务派遣工、劳务工针对同工不同酬的问题，关注度更大，如何更好的处理好以上问题，成为职工队伍问题的一个重要问题。

（二）理性看待问题，关注网络媒体

1、看待问题更加理性。由于大队长期有针对的思想教育和一人一事的思想政治工作，现干部职工对待当前发展中存在的问题，更加趋于理性。世界观有了进一步的提高。特别是针对油田近年持续推进开展的“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动都有较高的认知度，普遍反映这是推进油田发展、提升干部职工综合素质的一项系统工程。

2、大局意识大幅提升。干部职工对大队的各项管理工作给予充分肯定。干部职工对当前生产经营形势和生产经营部署认识比较清楚，特别是对大队的“165”滚动考核模式非常认可，认为其在严格考核的同时，又最大限度的考虑到了职工的切身情况。对大队当前的生产经营形式，干部职工均有较清晰的认识，理解大队在生产经营的工作安排。

3、网络媒体成为职工关注的热点。随着网络的发展，网络成为干部职工信息沟通主要媒介。经过和队上干部职工的交流，有97%的干部职工经常浏览网页，尤其是对身边的网络媒体关注度更高，如：仙河吧。通过调查，大多数的干部职工喜欢浏览仙河吧等身边的网络媒体，并愿意通过网络媒体表达个人的观点。因而，提高网络利用率，正确引导网络的舆论导向，积极构建网络干部职工思想政治工作平台显得尤为重要。

4、干部职工道德素质不断提升。通过新形势下对传承优良传统、发扬胜利精神的不断宣传教育，干部职工的道德素质有了较大提高。团结互助、和谐共进已经成为当前干部职工队伍的主旋律。

三、值得关注的几个问题

通过调查发现，当前干部职工思想状况中存在的几个问题应引起有关部门的高度关注。

1、职工队伍建设亟需加强，潜在问题值得关注。作业103队一线工人中有劳务工9名，劳务派遣工4名，他们年龄偏小、个人学历偏低，但又面临薪酬待遇偏低等问题，这样极易造成职工队伍的不稳定。

2、生活压力不断增加。在调研中，干部职工生活压力主要集中在工资待遇、工作、医疗、住房、子女教育等方面，并且比例在持续上升，这也从侧面说明了目前干部职工生活的压力正在不断增加。如何营造良好的工作、学习的氛围，减轻干部职工各方面的压力，也是应当高度关注的问题。

3、对于《作业一大队制度汇编》的学习需加强。现干部职工对《作业一大队制度汇编》学习不够，需要进一步开展学习。仅有少数干部职工能够认真学习《汇编》，并能够在工作中熟练运用。

四、干部职工思想变化新趋势

通过2011年一季度调查结果的分析，当前干部职工思想状况呈现出以下特点：

1、价值观念有所好转，奉献精神持续回归

在一季度的调研中，干部职工价值观念正在发生变化，注重奉献精神已成为主流，奉献精神回归的趋势已经凸现。

2、干部职工职业素质不断提高

干部职工对职业的态度和追求，是基于对自己职业的认同。尽管作业工作环境艰苦、劳动强度打，但干部职工对自己职业的认同度都保持了良好的水平。干部职工队职业认同感的增强，职业素质的提高，必将成为大队和谐发展的活水源头。

五、加强和改进教职工思想政治工作的建议与对策

针对当前干部职工思想状况的新特点和发展变化趋势的调研，就今后应如何继续加强干部职工思想政治工作，提出以下几点建议和对策：

第一，以学习宣传贯彻油田“两会”精神为契机，加强干部职工思想政治工作。要紧密联系当前大队干部职工的思想实际，进一步增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。

第二，继续加强干部职工思想政治工作调查研究。实践证明，多深入基层，开展调查研究，了解实际情况，听取群众呼声是提高干部职工思想政治工作水平的重要途径。应该努力营造浓郁的思想政治工作研究氛围，有效指导实际工作。

第三，建立一个大队的思想政治研究团体。建议成立一个干部职工思想政治工作研究会，为思想政治工作提供一个交流的平台。达到加强理论研究，强化理论联系实际的目的。

第四，加强对先进典型和模范带头人物的事迹宣传。大队内各宣传媒体应广泛宣传他们的先进事迹，并可将他们的事迹编辑成书，使先进典型和模范带头人物的事迹让大家知道，为干部职工树立先进的榜样，弘扬正气。

第二篇：一季度职工思想动态分析

****一季度职工思想动态分析

2010年一季度，****认真贯彻*****届*次职代会和党群工作会议精神，干部职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围，现将本次思想动态分析的基本情况进行简要综述：

一、员工组成基本情况

****目前有员工158人，人员结构主要有几方面组成：正式职工38人，占员工总数24%；市场化员工120人，占员工总数的76%。

二、职工思想情况

1、广大职工思想稳定，人心思进。从深入开展“痛思教训打基础、严字当头显风范”大讨论活动以来，职工人心思进，积极学习，不但有结合公司安排的学习传达和****安排的集体讨论、学习，也有员工的自发性自主学习。全体员工自觉加强学习《集体企业管理办法》、《“1·7”事故学习材料》、管理制度、程序文件、2010年QHSE管理目标、反违章六条禁令等安全相关知识、生产技能、操作规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。通过大讨论活动，不断进行自我剖析，找出自身存在的问题和不足，积极听取广大职工群众的意见和建议，不断提高安全意识，不断改进工作作风。

2、通过开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育，职工之间团结友爱，相互监督，互帮互助，统一思想，统一认识，统一目标，统一行为，为****的发展献计献策。职工之间经常对工作方法和工作经验进行讨论交流，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进了企业可持续发展。

3、****真正将公司职代会精神、党群工作会议精神、****职工大会精神贯彻到实际工作中，紧密围绕年初制定的工作要求和生产部署，开展了“安全生产月”、操作规程和生产技能考试等各项促进****生产工作的活动，取得了良好的效果。

4、正式员工和短期用工相互协调沟通，互助互爱。在一季度生产任务充足时，全体员工能在****统一部署和安排下，克服困难，使****第一季度生产工作正常发展，顺利完成各项任务。

5、职工密切关注公司2010年扭亏脱困工作，将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

6、职工思想稳定、爱岗敬业，为企业发展兢兢业业地工作。一季度，为顺利完成省招标、市招标产品的按时保质、保量完成，积极组织人员对15台PC-65机、6台75机进行了全面检修、维护，对现场的卫生死角进行了彻底清理、对库存原料和成品进行了全面、系统、细致的盘库，对安全相关的工作进行了全面落实，并组织人员合理开车生产，这些工作都已经顺利高质量的完成。

二、****加强思想工作的措施

1、积极开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育，通过开展这些活动，充分调动广大职工的生产积极性和参与管理的主动性，使全体员工以开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”主题活动为主线，结合岗位实际，加强法律法规、规章制度的学习，加强公民道德学习宣传力度，加大考核监督力度。

2、认真传达了****2010年HSE委员会扩大会议精神及总经理高铁栓的重要讲话，组织学习《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》、《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》，深化全员全过程抓“三违”、查隐患、查找薄弱环节、管理短板等“三大排查”工作，全方位、全过程的做好安全防范工作，真正做到关口前移、重心下移，实施安全精细化管理。

3、为抓好当前的安全环保工作，一是要继续把安全环保工作作为天字号工程、第一责任抓紧抓好，进一步强化安全第一责任人的职责。二是持续开展安全主题活动，不断提升安全管理水平。三是坚持以人为本，要把安全工作的重心放在预防上，把功夫下在管理上，深刻吸取事故教训，进行安全隐患排查和治理，消除一切生产工艺、设备、方法和环境的不安全因素，确保安全生产。四是强化全员安全教育，组织职工认真学习《通知》，进一步加大贯彻学习集团公司《反违章禁令》的工作力度，确保“规定动作到位”，凡是关键作业管理人员必须在现场带班作业，实现安全生产受控目标。

4、为提高管理人员、职能人员和质检人员了解和处理功能膜质量问题的能力，****适时举办了一期功能膜相关知识培训班。培训要求对各类薄膜产品合格证上的内容熟知、掌握；熟知各类薄膜产品的执行标准，是国标还是企标，具体内容是什么；知道高效节能日光温室农作物的种植技术及病虫害防治知识。并重点对功能薄膜的合格证、薄膜产品执行的标准以及最常见的黄瓜、茄子、西葫芦、芹菜等的品种选择、幼苗培育、嫁接技术、定植、田间管理、采收、病虫害防治等方面进行详细讲解

5、****将****职代会精神和党群工作会议精神贯彻到****实际工作中，按照公司要求适时参加了公司开展的“庆三•八‘秀女性风采，展巾帼魅力’比赛活动”并在****开展“三八”节女职工奉献日活动及青年志愿者“学雷锋”活动，还积极按照公司要求对所有职工进一步做好《新版操作规程》的深入学习，取得了良好的效果。

6、围绕精细化管理要求，号召全厂着力以夯实基础管理为前提加强现场管理，以提高员工基本素质为根本，建立常抓不懈的学习机制，建立标准明确的对照机制，建立严格明晰的考评机制为支撑，按照公司不换“频道”、持之以恒的管理思路，继续把“三基”工作持续推向深入，推动****2010年工作全面进步。

7、****将经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训工作，切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性。

8、充分发挥思想政治工作优势，落实党政工团齐抓共管和管理人员、职能人员思想政治教育责任制，实行责任追究、联带处理和激励奖惩相结合的有效机制，真正形成全员管理体系，树立安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事的思想，把基础建设和思想政治教育工作的作用发挥好、运用好。

9、认真落实属地化管理职责，加大现场监督检查力度，执行好责任追究和处理制度，谁的区域谁管理、谁的属地谁管理、谁的物品谁管理。

10、提高全体员工抓“三违”、查隐患质量，要克服避重就轻，应付凑合的思想。同时，要求管理人员、职能人员要认真核对抓“三违”、“三大排查”的“含金量”和真实程度，消除人为不良影响

11、抓好设备设施的完好率，做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄，制定定期检查制度，坚持落实“四有”工作法，保证各类设备的真正完好。

12、加大“三违”人员的处罚力度，做到违章就罚，不安全就管，进一步深化“三违”人员的教育学习，提高安全意识，切实杜绝违章。

13、组织开展班组长培训班，进一步加大班组长和值班人员的教育力度，提高班组长和值班人员的安全意识和现场管理能力，做好“作业和操作要受控”等各项工作。

14、每周五开展了岗位大检查活动，促进现场工作的提高和人员整体素质的提高。为了让职工养成良好的习惯，每周五进行岗位综合大检查，职工劳保穿戴和安全技能有了进一步的提高。也进一步增强了各岗位人员的责任心。

总之，一季度员工思想整体稳定，积极向上，通过各类教育和宣传，促使员工办事讲原则，决策讲程序，责任讲追究，工作讲效率，做人讲品德；使职能人员、管理人员在日常工作中不断锻炼自己，努力争做“四优”、“四强”管理人员；使班组长的权利不断加强，将班组长的作用充分发挥出来，进一步促进班组建设，使全体员工不断提升自身素质，从而推动整个厂的各项工作。

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2010年3月24日

第三篇：2012捞油队一季度职工思想动态分析

捞油队一季度职工思想动态分析

一季度，捞油队党支部严格按照厂、站工作部署和要求，认真贯彻局、厂职代会精神，扎实开展2012年形势任务教育宣贯活动。以“三清四访五到位”工作法为抓手，教育引导广大干部职工克服人员居住分散和无护油人员等不利因素，继续深化“班组建设年和党员示范岗”活动，加强巩固稳产基础、提升管理水平，促进队伍稳定，认真开展“降温不降产、开春开门红”劳动竞赛活动，2012年1-3月份生产原油6213吨，超产904吨，成本节约49.47万元。

一、基本情况：

捞油队目前现有干部职工92人（其中：正式职工77人、劳务工13人、新业临时工1人、非全日制临时工2人；管理干部11人，新分配大学生1人，借调7人，党员21人，其中：预备党员3人，男职工61人，女职工31人）。目前主要管理着北一区部分区块（包括角斜20、扬二块、角10斜-

8、角10-斜

6、角15块、角12斜-40）及东部海滩区块的采、注、输生产工作任务。其中管理接转站1个，计量站点8个，拉油点6个，驻站点9个，油井65口，水井7口，年生产原油2.15万吨。

二、职工队伍思想主流

我队在厂、站各级领导的关心和帮助下，干部职工通过去年的特殊换班工作，以及身边职工被拘捕的惨痛教训，全队干部职工深受教育和觉醒。今年初，为了防止去年类似事件的发生，我队党支部对新换来的职工和老职工多次召开职工大会进行法制教育并要求干部职

工进行综合治理自律承诺签字活动。一季度我队干部职工克服天气寒冷、节假日多、居住分散、周边环境恶劣、硬件设施不全等困难，大部分干部职工都能顾大局、舍小家、顾大家、以站为家，扎根边远，为油奉献、积极整改站容站貌、维修保养生产设备、准确录取生产资料、整改各类安全隐患，工作热情高，管理水平逐步提升，积极为队原油产量实现开门红献计献策，思想基本稳定。

随着职工收入的增涨和劳务职工转正政策的出台，我队涌现出一大批想当班组长的职工，特别是部分劳务职工想当班长的愿望很强烈，给我队班组长的选拔提供了良好的机会，为了选好人、用好人、提高班组长的管理水平，我队2月份在扬二站招集队干部和竞聘班组长人员召开了一场“兵头将尾我争先、班组管理我敢言”班组长竞聘会，会上8名职工竞聘4个空缺的班组长，会上竞聘人员就如何当好班组长、如何抓好班组管理、班组建设等，谈了各自的思路、想法和做法，演讲激烈，最后经过队领导的考核和研究确定了4名班组长，真正把有能力、有管理思路、有管理经验的职工推荐到班组长岗位上，职工通过竞聘当上班组长也愈加珍惜自己的工作岗位，有效的保证了我队各项工作的有序推进，同时为我队的安全生产和各项任务的完成奠定了坚实的基础。

三、干部职工思想上存在的问题

一季度，面对新的工作目标和形势任务，我队认真总结去年工作上存在的问题和不足，及时召开新年工作务虚会，谈思路、谈想法，及时调整新年工作思路和方向，准确把握职工思想动态和信息，认真

做好干部职工的“三清四访五到位”信息台账，目前我队干部职工思想表现最突出的问题是：

1、由于我队一季度干部调整较大，技术副队长、护油副队长以及地质和工程技术员先后调走7人次，目前的地质、工程技术员较年轻，都是2011年实习转正的大学毕业生，实践经验不足。地质工程管理岗位缺乏经验丰富人员，面对产量和成本的严峻形势，面对工作压力的增大，年轻干部有焦虑情绪。

2、面对今年新的工作目标和工作任务，我队生产班组人员紧张，各班组大班只有2人，遇到探亲和特殊情况班组人员更加紧张。另外，我队管辖区域点多、线长、面广，无护油队员和护油车辆，护油工作压力较大。

四、措施对策

针对以上问题我们的对策是：

1、队党支部及时召开干部会，对年轻技术干部进行谈话教育，并对缺员岗位进行调整、职责进行合理分工，给年轻的干部成员压担子，引导他们变压力为动力，积极工作，早日进步，并且以座谈会的形式开展讨论、谈心，使技术干部团结一心，面对产量和成本的严峻形势，积极为队原油产量的完成和各项工作献计献策。发挥自己的聪明才智。

2、针对班组人员紧张的问题，队党支部及时采取措施，将全队各班组大班人员进行合理调配，保证生产班组人员正常运行。积极与站沟通，调整护油副队长，同时抽调一名干部配合新任命护油副队长

进行护油工作，保障我队护油保产工作制度的落实。

3、捞油队边远井站多，特别是海滩站地处边远，周边环境恶劣，“倒春寒”天气使职工容易受凉生病。但受条件限制，驻站职工出门看病极为不便，为了不耽误正常工作，职工们遇到头疼脑热仍坚持上岗。我队党支部了解此情况后，安排专人采购一批针对感冒、腹泻等常规药品，建立“井站小药箱”，及时发放海滩驻站职工，解决了边远驻站职工看病“难题”。

五、下部工作打算

1、继续加强对边远井站职工的走访，及时解决职工生产、生活中的实际难题。

2、开展形式多样、寓教于乐的活动，丰富职工业余文化生活。

3、深入推进“学雷锋、见行动”和“油田是我家”主题活动，大力弘扬服务人民的奉献精神、自强不息的创新精神、艰苦奋斗的创业精神，确保实现时间过半，生产任务硬过半的工作目标。

捞油队党支部 2012年4月6日

第四篇：一季度职工思想动态分析报告

一季度职工思想动态分析报告

一、车间职工队伍的基本情况

车间现有在职职工157人，其中，男职工156人，占职工总数的99.3%；女职工1人，占职工总数的0.7%。35岁以下职工人数为72人，占职工总数的45%。专科以上文化98人，占职工总数的62.4%。无轨设备修理工人140人、电工6人、焊工5人。

二、职工思想动态分析

1、职工对两级公司职代会的反映普遍良好，表示要以实际行动贯彻落实职代会精神

广大职工非常关心集团公司职代会的召开，自觉通过公司电视台、报纸等形式进行了学习。

大家普遍认为，集团公司职代会紧扣发展主题，突出重点，通篇讲实话，以奋发进取的精神，以实事求是的态度，勇敢面对挑战，提出了一系列积极的应对措施，是全公司今年各项工作的行动纲领。同时，认为两级公司确定的任务目标明确，措施得力，鼓舞人心，对完成2015年生产经营的艰巨性有了充分的思想准备，表示愿为企业的发展壮大做出自己应有的贡献。

绝大多数职工对两级公司的发展前景充满信心，认同职代会确定的生产经营目标，对分公司全面完成2015年生产经营任务信心十足，认为目前的主要任务是要紧围绕公司的奋斗目标，采取各种有效措施，克服一切困难，精心组织生产，优质完成本职工作，为公司交上一份满意的答卷。

2、职工的最大压力和期待

当前，职工普遍对不断增长的物价水平感到压力很大，尤其是粮油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市场涨幅较大，超过了公司的增资水平。希 1 望公司能出台相应的增长工资或发放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企业自豪感和工作积极性。

三、我们的具体做法

1、深入学习、贯彻落实好两级公司职代会精神。紧紧围绕分公司确定的2015年生产经营目标，学习公司党委工作制度，积极参与分公司开展首席员工选树活动、安全明星评比活动等，提升精细化管理水平，激发职工工作积极性，全力做好安全生产、增收节支、技术革新、优质服务等重点工作。

2、紧紧围绕生产、安全、工艺、设备等方面在节能降耗上建言献策，确保分公司实现增收节支目标。

3、认真学习各项管理制度，提高制度执行力，确保各项工作规范、高效运行；

4、切实职工队伍建设。从改善作业环境、降低劳动强度入手，从而达到关心一线职工，提高实物劳动生产率的目的，为集团公司提供更加安全、优质、高效的无轨维修服务保障。

5、有针对性地做好思想政治工作。2015年，面临的维修、成本、安全压力愈加沉重，党支部围绕生产经营中心的同时，高度关注职工思想动态，及时采取措施，通过形势教育、谈心交流、关心职工帮助解决实际困难等方式，化解矛盾，疏通情绪，解除思想症结；组织职工认真学习全国“两会”精神、两级公司职代会精神和集团公司、分公司1号文件精神，转变思想观念，查找不足，认真执行各项安全管理规章制度和安全操作规程，杜绝违章，改进不足，彻底改观安全局面。积极引导职工坚定信心，克服困难，讲求奉献。

通过以上措施，目前，车间生产经营保持良好势头，职工队伍稳定，广大职工坚守本职岗位，提高安全意识，文明规范作业，为主流程生产提供了安全、优质、高效的服务。

第五篇：一季度职工思想动态分析报告

一季度职工思想动态分析报告

党委工作部：

一季度已经过去，为总结分析我场职工本季度工作中的思想状况，掌握职工的思想脉波，进一步做好职工思想教育，场于3月20日召开了思想政治工作研究会议。分析总结了一季度中职工的思想状况，找出了职工思想中存在的问题，提出了解决措施，为下步工作奠定了基础，现将分析结果报告如下：

一季度，全场职工在深入贯彻学习十七大和科学发展观，会议精神鼓舞下，迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮，各行各业各个岗位，都不甘心落后，用爱红林，攀高峰的主人翁责任感和坚韧不拔的精神，用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手，积极的投身到了木材生产，森林防火等项工作作中来。全场上下一心，团结拼搏，同舟共济，较好的完成了各项工作任务。

一季度是林场的大忙季节，除搞好木材生产以外，还要搞好春季四防和森林防火清理场区卫生等项工作，而且这些工作时间性比较强，为做好这方面的工作，场党总支以创先争优工作动员大会精神为主线，教育职工认清我局我场的形势，从自己的岗位出发，本着事事争主动，处处往前赶，创造出一流的工作业绩为目标，使全场职工认识到不艰苦奋斗，就没有出路，不赶时代，就适应不了改革的要求，不认

清形势，自己的切身利益就要受到损失。使全场职工认清了自己的责任，找准了自己的位置，自觉的想主人事，尽主人责，干主人活。为加快我场的各项生产建设贡献出了自己的力量。

今年是我局开“学文化、讲文明、树新风、促和谐”活动，增强了职工在各项生产建设的自觉性。在木材生产过程中，一线职工在使用油脂材料上不再向以前那样大手大脚，而是努力降低成本消耗，精打细算，讲科学。认识到每一个零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否则就要受到损失。在2011年初职工群众所关心的油价上涨，生产费用高，米数也不跟着上涨，工人有不少不理解的经常找组织谈话，经过我们细致的教育和分析这一环节，使生产一线工人有了底，干劲也高起来，一季度木材任务也顺利完成了。辅助生产单位和各后勤服务等工作岗位，紧紧围绕生产建设这个中心，为前勤生产和工人提供有利的条件和保障，提供一流服务质量，表现了一切为了生产，一切为了场建设的工作热情，职工们改变了以前干不干一个样，稀里糊涂混的思想，而面对今天的现实，职工们转变了观念，积极投身到改革的大潮中，在生产中能省就省，积极进取，认识到不适应改革的潮流，终究要被淘汰下来，在职工思想中增加了紧迫感和危机感。

今年面对林场的各项生产工作任务和林区稳定，首先我

场考虑了下岗买断职工。我场面对职工生活出路问题，有技术的可以上岗，前勤的工作能上就，签订劳动合同，他们还一样向工人一样上下班，既稳定了家庭生活，也为林场解决了剩余劳动力。

今年油价上涨问题，职工反映很大，但在局和林场的调节下，对反映问题的林场给了圆满的答复，上调油价，让职工受益，提高职工工作积极性，职工思想认识的提高，对企业对职本身都是十分有利的。本季度我场超额完成木材生任务。成本降低了预想的效果，服务态度与服务质量都有了进一步提高。职工的生产效率增高，收入增加，使我场向前经济形势稳定，人们安居乐业的方向发展。在一季度里工人反映吃水难的问题上有很大反映，经过班子决定在二季度开始动工修自来水，让大家都吃上水，安心上班。

总之，在一季度中，我场职工的思想是有波动的，然而这种波动是积极向上的，是顺应改革潮流的，是有利于我场改革进程的。但在分析的过程中，也暴露出职工思想中存在的一些问题，如部分职工对改革的认识还不够，总认为，你改你的，我干我的，怎么也得让我有饭吃，在思想上存在着依赖性，改革意识还不勉强。部分女职工在精简机构和压缩非生产人员中被减下来，他们的思想中有顾虑，总有一种失落感，为此场针对职工思想实际，将争取以下措施：

1、进一步加强改革建设，形势与任务的宣传教育，使全场

职工统一思想，认清形势，增强改革意识，顺应改革的潮流。

2、努力完善各项制度并严格势利加强管理，做到奖罚分明，充分调动职工积极性。

3、开发新的就业门路，压缩外委搞好富余人员的安置工作，使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。

4、加强思想政治工作，关心职工关注的问题，增强职工爱企业，攀高峰的主人翁责任感。

二道沟林场总支委员会 2011年3月20日

一季度职工思想动态分析

报

告

二道沟林场总支委员会 2011年3月20日