作风建设交流材料

第一篇：作风建设交流材料

十八大报告指出：“坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”机关作风是党的宗旨和党风政风的直接体现。机关作风的好坏、办事效率的高低、服务质量的优劣，对外关系到吸引力，对内关系到凝聚力，对下关系到号召力，对上关系到执行力，是烟草企业发展环境是否优越的重要标志。

近

年来，市XX局开展了一系列的作风建设活动，在转变机关干部作风，推进行政效能建设，优化发展环境等方面做了大量工作，作风建设呈现出稳步推进、逐步深化、快步提高的良好局面。但是，对照新形势和新任务的要求以及人民群众的愿望，机关作风建设还存在着不小差距，主要有：一是部分同志大局意识淡化，工作纪律松散，执行制度不坚决。二是工作缺乏创新、办事推诿拖沓。三是责任意识薄弱，集体荣誉感不强。四是贪图安逸享受，想问题做事情，习惯考虑个人利益。这些问题虽然发生在极少数人身上，但也说明机关作风方面仍有需要继续改进的余地。

存在以上问题的原因有客观和主观两方面：客观上，主要是社会生活的变革带来了思想观念的多元化，机关工作人员受社会不良风气的影响日益加深，个别干部职工在思想上产生了很大的冲击。加强机关作风建设的力度还不够，制度机制还不够完善，制度约束与日常监督不到位，机关教育管理缺乏针对性，教育检查还不够到位，工作运行上还缺乏可行的措施办法。主观上，部分机关人员放松了对自身人生观、价值观的改造，价值取向日益功利性，宗旨意识、服务意识、群众意识不强，优良作风逐步丧失，道德情操出现了滑坡。

加强领导干部作风建设，是一项长期而艰巨的任务，只有进行时，没有完成时。烟草企业应结合自身特点，有针对性地查找在作风方面存在的突出问题，采取针对性措施，克服存在问题，巩固建设成果，建立健全机关作风建设的长效机制。重点要做好以下几方面工作：

一要立足实际、深刻教育，明确指导思想和目标原则。开展好教育是机关作风建设的根本前提，是作风建设的基础。必须首先立足于教育培训，从根本上进行干部的作风建设，培养干部为群众干事的综合能力。教育培训首先要有明确的是指导思想和目标原则。一方面，教育要突出重点对象。在班子成员、中层干部、预备党员、入党积极分子、后备干部中，针对教育对象分层次、分类别、分专题进行培训教育。通过开设多形式的业务学习培训班，举办内容丰富、意义深远的报告会、座谈会，不断提高干部团队意识和业务能力，充分发挥带头模范作用，带领所在部门人员加强学习，使整个团队的综合素质、工作能力得到全面提升，增强服务群众的能力。另一方面，教育要突出重点，狠抓思想建设。机关作风的好坏，干部思想领域的净化是关键。要根据单位实际，围绕中心工作，适时搭建载体，强化干部的思想建设。可以通过走进法纪教育基地接受警示教育，走进革命教育基地重温革命先烈光辉事迹，挖掘系统内先进人物的典型事例，组织中层以上干部“廉内助”座谈，与结对社区、部队、学校举办知识竞赛等多种形式，使每一个主题活动都盛载着强烈的吸引力和渗透力，让干部们的政治思想在潜移默化中得到升华。

二要立足岗位、深入一线，拓展干部作风建设的多种渠道。作风建设重在解决问题。机关作风好不好，群众看得最清楚；作风建设抓得实不实，群众感受最直接。各单位（部门）要把人民群众利益放在首位，督促干部职工经常深入基层，以重行、重做为工作着力点，经常性地帮助群众解决实际困难，努力做到领导在一线指挥、干部在一线工作，情况在一线掌握、问题在一线解决、措施在一线落实,真正把上级部门的各项任务目标和措施落实到基层，落实到群众。要确实树立民生为本的工作理念，解决党员干部服务意识不强，服务效率低，服务质量差，服务态度不强等问题。要进一步完善服务制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、窗口部门一次性告知制、责任追究制等类似的工作制度，实现以制度管人、按制度办事。

三要立足考核、强化能力建设，以高效的工作展示机关形象。要把机关作风建设作为干部业绩考核的依据之一。各部门要把干部的选拔和任用与作风考核紧密结合，精心设计考核办法，变抽象要求为具体指标，对作风正派、务实清廉、讲求实效的干部予以表彰、奖励和使用；对那些工作拖沓、屡教不改，群众印象差、基层意见多的干部，要及时予以整顿，不断教育干部、纯洁队伍。同时，积极探索并充分发挥广大人民群众对干部使用的把关、监督作用，把群众的评价、基层的评议以及服务对象的评判作为选择、考核干部的重要依据，不断增强立党为公、执政为民的亲民意识。同时，要不断完善评议的方法和手段，加强监督检查，做好跟踪问效，确保评议工作科学合理、公正公平，营造办事快捷、环境宽松、文明和谐的经营氛围。

四要以人为本、求真务实，始终把群众利益放在首位。深入开展党的群众性教育

实践活动，把实现和维护群众利益作为出发点和落脚点，从人民群众最关注的地方做起，从人民群众最需要的地方抓起，把涉及人民群众切身利益的问题作为工作中的重要问题来解决，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦；多为群众办好事、办实事，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，确保人民群众利益得到切实维护，使机关管理更加规范化、服务更加人性化、保障更加便捷化，深入开展创先争优活动，树立机关良好形象。

五要立足监督、深化制度建设，形成长效管理机制。强化监督管理，深化制度建设，是推进干部作风建设的重要保障。一方面，要加强党内监督，坚持和完善上级对下级、下级对上级、组织对个人的多方监督，提高监督的透明度和约束力。积极推行领导干部重大事项报告制度，将领导个人报告情况在公告栏进行公示，主动接受全体干部职工监督，充分发挥领导干部自觉接受群众监督的带头作用。另一方面，要加大明查暗访力度，采取机关纪检干部与行风监督员相结合进行暗访、专门人员与临时抽调人员相结合进行暗访，建立长效的明查暗访制度，使机关人员在潜意识中始终保持一种“警惕”状态。改进工作流程，完善工作制度，形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。正确处理好权力和义务的关系，在行使权力的同时，履行好相应的义务和责任，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

工作作风的好坏，事关党和政府的形象，决定机关工作的成败。面对新形势新任务新要求，加强和改进烟草行业机关工作作风，积极探索培育新作风的有效途径，努力营造团结和谐、积极作为、群众满意工作环境，是新形势下机关建设的一个重大课题。当前，烟草行业经营管理任务繁重，唯有不断进取，努力提高政治素质和业务素质，改进工作作风，我们才能适应形势，提高工作效能，满足群众需求，实现工作目标。（市烟草局党总支）

第二篇：加强能力作风建设交流材料

学习全市干部队伍能力作风建设动员大会精神的表态发言

（物业管理中心）

通过认真学习王燕文书记在全市干部队伍能力作风建设动员大会上的讲话，我深刻认识到加强干部队伍能力建设的重要性，会议精神与我局开展的“两力”、“三精”、“五讲”、“三兴三促”等主题教育有异曲同工之之处，充分体现了市、局领导对干部队伍能力作风建设的高度重视和坚定决心。下面我将本次学习体会及物业管理中心下一步贯彻落实设想，简要汇报如下：

一、深刻认识能力作风建设重要性

市委五届十次全会明确了“十二五”时期扬州发展的主题、主线、发展战略、发展重点和发展举措，新的任务对干部队伍能力作风提出了新的更高要求。加强能力建设，是推进发展的源动力，是各项工作目标顺利完成的有力保障。新经济形势下，群众对发展的期望越来越高，对各级干部的期待越来越多，群众不仅希望干部有本事，还希望干部办实事，不仅要求干部有公心，还希望干部能贴心。这些无一不落脚到干部队伍的思想境界、工作能力和工作作风上。各级干部精神面貌好，发展有本领，服务用真心，就能长正气、壮士气，给人以信心和力量，就能团结和带领广大群众干事创业，形成推动经济社会发展的强大动力，全体干部必须把群众满意作为自觉追求，保持对群众的敬畏之心和敬重之情，以过硬的能力、优良的作风赢得群众的信赖和支持。加强作风建设，是集聚优势的催化剂，是开展各项工作的内在要求。作风建设一直是党的建设的重点，也是人民群众关心关注的热点。只有能力强、作风正，才能带领人民群众形成无穷的创造力、巨大的凝聚力、坚强的战斗力。在新形势新的工作要求下，我们要具备强烈的服务意识，将群众的满意作为自觉的追求，主动接受社会监督，努力创新服务举措，优化物业流程，提升服务质量，认真查找改进工作中不足之处，不断提升作风，提高效能。

在动员大会上，王燕文书记表彰了一批先进单位，指出这些先进单位的共同特点是：一是高度重视干部能力作风建设，将能力作风建设与部门工作结合起来同部署，实现了能力作风建设和业务工作相互促进、共同提高；二是具有强烈的服务意识，能够千方百计创新服务举措，优化服务流程，提升服务质量，打造服务特色，树立服务品牌；三是能够主动接受社会监督，认真查找工作中存在的问题与不足，通过集中或专项整改，不断提升作风，提高效能。在过去一年中，通过物业管理中心全体职工的不懈努力，全市物业覆盖率进一步扩大，实施物业管理总面积达4800万㎡，覆盖率达76%。归集专项维修资金1.6亿元，维修资金总量达9.11亿元。全年超额完成了老小区综合整治工作任务，市区共整治12个老小区，整治面积114.08万平方米。动员、组织物业服务全行业，积极投入到创建全国文明城市的工作中，取得了全国第五，全省第一的骄人战绩。

动员大会上王燕文书记指出在机关作风仍然存在学习意识不强，创新能力欠缺、进取精神不足、群众观念淡薄、真抓实干不够等多方面问题，结合自身实际，我们在看到已取得的成绩同时，更应该清醒的认识到在工作中存在很多问题，在下一步工作中，中心将针对不足之处落实整改，狠抓能力作风建设，努力提高工作效能。

二、下一步工作设想

（一）加强学习，树立服务意识，大力推进能力作风建设 由于物业管理中心成立时间较短，工作人员实践经验少，针对这一现状，一是加强学习，提高工作能力。在加强自身学习提升的同时，我将带领物业管理中心全体工作人员，在中心内发展多种形式的学习、培训活动，增强学习之风，通过交流互动，使中心工作人员能进一步认清形势，找准差距，增强本领，确立新的目标，明确新思路，落实新举措，从而激发中心广大干部职工争先进位、开拓创新的积极性、创造性，营造争先进位、跨越发展的浓厚氛围。进一步增强素质，提高能力。二是服务群众，提升作风建设，我将要求中心全体工作人员牢牢树立服务群众的思想意识，增强服务的意识、服务的本领和服务的成效，把维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点，加强对物业服务行业的监管力度，进一步规范物业服务行为，特别是中心服务窗口要始终保持积极向上的精神面貌，积极主动的工作态度打造，以饱满的工作热情，高效的办事效率，打造物业服务中心服务窗口新形象。

（二）建立健全各项规章制度，提高工作效率 一是加强中心工作人员培训，通过专业的业务培训，提升工作能力，提高服务效率，尤其是针对中心新进同志，更要加强培训，使他们在短时间内适应岗位要求。二是规范内部管理，通过建立中心各项管理规章制度，明确并公开办事流程、确定岗位职责，进一步加强内部管理，提高办事效率，提升中心整体能力作风水平。

（三）明确工作任务，大力推进工作开展

1、全面提升物业管理工作水平。一是按照市委、市政府的要求，加紧研究制定出台《关于住宅小区物业服务有关问题的处理实施意见》、《关于加强市区老旧小区物业服务的实施意见》完善住宅物业服务管理工作机制，建立健全住宅物业服务体系，进一步规范行业发展。二是在加强自身能力建设同时，积极组织开展业主委员会成员及社区工作人员参加的物业管理专题培训、物业服务项目经理在培职训等，促进从业人员、管理人员业务素质的全面提升，为物业服务水平提高提供人员队伍的保障。三是完善企业、项目经理诚信档案，进一步推动项目经理备案工作制度，规范企业服务、项目经理行为，带动物业服务整体水平的提高。四是继续推广住宅物业服务“三位一体” 服务协调机制。形成物业服务企业、业主委员会、社区居委会三方合作机制，共同协调解决小区各类矛盾，增强物业服务合力，提高物业服务满意率。五是在街道（乡镇）试点成立物业服务中心，对不具备实行市场化物业服务的住宅小区，提供有偿的保障性物业服务。六是针对物业服务管理中出现的一些新情况、新问题，做好探索研究。包 括探索研究物业服务收费标准如何适当提高的问题，探索研究税收方面的政策问题，探索研究社保方面的政策问题，探索研究提高收费率的问题，并同步研究怎样提升物业服务质量和水平问题。

2、全力开展新一轮创建工作。要集全中心之力，狠抓落实，进一步提高思想，坚决贯彻落实好市创建办、局创建办的统一部署。在明确新一轮创建工作具体任务后继续强化物业服务行业规范管理，指导各物业服务企业按照创建办要求做好迎检资料，并以此作为各物业企业督促检查的重点内容，确保创建工作脉络清晰，有章可循。我们还将派专人，对照创建工作标准，到小区现场进行现场督察，针对存在问题及时下发整改通知，并及时组织“回头看”，确保整改效果。

3、全面落实老小区整治工作。在坚持好现在比较成熟的路子的同时，更加规范整治工作，提高整治标准。对已落实的21个整治项目，要在7月底之前完工，并落实好长效管理。

第三篇：作风建设年活动交流发言材料（范文）

“转变作风改善发展环境建设年”活动

座谈会发言材料

按照会议安排，下面就我局开展“转变作风改善发展环境建设年”活动情况作如下发言。

自“转变作风改善发展环境建设年”活动开展以来，我局高度重视、精心部署，按照省、市、县委的整体安排和要求,结合工作实际,精心谋划开展了我局“作风建设年活动”，把“作风建设年活动”作为我局今年乃至今后的一项重点工作来抓，保证活动取得实实在在的效果。

一、精心谋划活动，认真组织开展学习

全县深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案下发后，我局坚持高起点谋划部署，结合工作实际，研究制定了县住建局《深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》，并成立了活动工作领导小组，做到责任到人、全员参与，为活动开展提供了坚强的组织保障。4月28日组织召开了我局“转变作风改善发展环境建设年”活动动员大会，及时传达学习贯彻省、市、县委关于开展作风建设年活动有关文件、会议精神，对全局上下深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动作了安排部署。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，采取集中学习和个人自学相结合的方式，多次在局党总支中心组学习会、支部会及

任分工，在全局上下形成主要领导主要精力抓项目、分管领导全部精力抓项目、职能站室全力以赴抓项目的工作格局。提高抓落实的工作效率，局领导经常深入重点项目建设现场，靠前指挥，做到决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验。定期召开项目推进会，重点解决阻碍项目推进的问题和困难，针对交办的任务，局办公室跟进督办、定期督查，建立“重点项目形象进度周报”的机制，瞄准目标、紧跟进度、推动落实。在保证工程质量和施工安全的前提下，全力以赴加快推进工程进度，确保全面完成各项重点项目建设任务。认真落实“四办”要求，全面梳理行政审批事项，简化办事流程，提升审批效率，将办理时限量化到时限要求，全部明确办理时限。严格按照编制130项行政权力权责清单开展行政管理，进一步优化9项行政许可事项法律依据、办事指南，精简审批程序。将原来办理施工许可证需要的21项资料压缩为8项资料，其余13项存档资料在施工过程中可以后续补齐。把“转变作风改善发展环境建设年”活动与推进“放管服”改革紧密结合，细化工作措施，分解工作任务，靠实工作责任，扎实推进全局“放管服”改革工作，不断优化办事服务环境，提高窗口办事效率。

第四篇：乡镇领导班子能力作风建设交流材料

乡镇领导班子能力作风建设交流材料

为有效解决换届后乡镇领导干部经验不足、思路不清、方向不准等问题，**市以“能力作风建设年”活动为契机，扎实做好“三个加法”，促进换届后乡镇领导干部提能力、转作风。

一、“谈话+回访+调研”，提高政治能力。

严实三级谈话制度。**市委主要领导分别与换届后乡镇党政主要负责同志进行面谈，组织、纪检部门主要领导与新任职班子成员进行集体谈话，各乡镇党委有针对性与转任留任干部进行个别谈话，充分激发广大乡镇干部“谋事、干事、成事”的原动力和新动力。做好回访考察工作。**市委组织部成立回访考察工作组，采取“四不两直”方式，对调整较大的乡镇班子运行情况、履职成效、工作状态进行回访考察，通过正向激励和反向问责，促进新班子凝聚思想共识、激发工作活力。深入开展调研督导。**市处级领导干部定期到包点乡镇调研督导，全面听取各乡镇乡村振兴、产业发展、党建工作等进展情况，为乡镇各项工作明方向、传经验、压担子，引导新任职班子成员提高政治站位，切实增强履职尽责的决心和信心。

二、“授课+研学+研讨”，提升业务能力。

开展线上授课。充分发挥**市委党校教育培训主阵地作用，举办换届后乡镇领导干部能力素质强化班，以党的十九届六中全会精神、省十三次党代会精神、强乡扩权、民法典解读等为主要培训内容，通过线上授课的方式，培训换届后乡镇领导干部88人。开展线下研学。创新探索线下研学精品路线，以乡村振兴和产业发展为课题，分两批组织88名换届后乡镇领导干部，深入**市山泉农机合作社、萌宠部落、电商基地、酒章文创园进行现场观摩，结合本职工作学习取经、提能补钙。开展主题研讨。以“为百姓办实事、解难事”为主题，分批组织8个乡镇班子成员到**市政务服务中心对营商环境进行调研，充分了解“一网办”“一窗受理”等政务服务模式，结合乡镇工作特点、民生实事等进行分组研讨，形成为民服务“一盘棋”思想，不断提高为百姓办实事、解难事工作质效。

三、“严管+帮带+考核”，锻造优良作风。

“严”字立规矩。突出对乡镇领导干部日常监督管理，从值班考勤、会风会纪、请销假等基本制度入手，结合信访举报和干部能上能下工作机制，对“问题”干部及时谈话提醒，必要时进行岗位调整，不断加大监督管理力度，用“严”的要求推动乡镇班子成员树立“实”的作风。“帮”字见实效。指导乡镇党委建立新老班子成员“帮带”机制，发挥“老带新”“传帮带”作用，在巩固脱贫攻坚成果、疫情防控、防火防汛、招商引资等重点工作上实现无缝衔接、有效推进，促进新班子成员履职能力和工作业绩“双提升”。“考”字促成绩。严格执行《党政领导干部考核条例》，充分发挥乡镇领导干部考核“指挥棒”作用，利用平时考核、专项考核和考核，全面掌握换届后乡镇领导干部工作表现，并将考核结果作为干部提拔任用的重要依据。

第五篇：第二小组作风建设年交流材料范文

以党小组的名义对我局“作风建设年”和“创先争优”活动交流发言

一、取得的成果、成效

1、组织全体党员干部职工学习、“三个代表”重要思想和十七大会议精神；《党章》、《公务员法》； “两个务必”，“八个坚持、八个反对”，“大力倡导八个方面的良好风气”专题的学习，把深入学习贯彻“三个代表”重要思想当作首要政治任务来抓。

2、组织广大党员干部深入学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话，把思想和行动统一到讲话和会议精神上来，解放思想，实事求是，与时俱进，自觉把思想认识从那些不合适宜的观念、做法中解放出来，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮

通过学习教育，激发了干部职工昂扬向上的精神状态，理清了工作思路，使党员干部职工保持良好的精神状态和旺盛的斗志，为做好我局各项工作提供精神动力。

二、总结推广好的经验、做法

1、在学习方法上我们坚持集中学习与个人自学相结合，做笔记与撰写心得体会相结合，学习交流与总结经验相结合，重视学风的转变，把学习过程作为解放思想、更新观念的过程，并用于指导实践，改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。形成学习体会多篇

2、方法上深入调查研究，抓好工作落实。为了认真查找我局作风建设中存在的主要问题，做到有的放矢，局领导多次深入基层单位开展调研，从不同侧面了解局机关作风建设中存在的问题；围绕我局在全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面，广泛征求意，探讨如何加强我局作风建设的具体意见和建议；开展“作风建设大家谈”活动，广泛发动机关干部职工畅所欲言，提意见、摆现象、促整改；设立机关作风建设意见箱，接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题

三、存在的不足及整改方向

通过深入调查研究，收集、梳理出了我局作风建设中存在的主要问题：

1、机关工作作风有待加强。我们感到虽然我们制定了各方面的规章制度，但在具体执行中还有待进一步抓好落实。

2、理论学习部够系统规范，不能从总体上把握喔们党的政策，法规，等等，对工作开展不利，3、理论学习深度不够，只停留在表层意思上讨论，追寻理论根基思想的努力不够，从而在贯彻层面上缺乏创新。

四、合理化建议及意见

进一步健全岗位责任制

1、认真组织机关干部学习有关文件和制度，进一步健全领导干部责任制，切实做到谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实

2、政务公开，并根据工作的拓展，进一步抓好机关的服务承诺、首问责任制、—次性告知制、限时办结制等。

3、严格廉政执法，严格遵守市政府“四条禁令”，规定，坚决杜绝违法违纪事件的发生。在行政执法中，进一步规范服务程序，坚持亮证执法。进一步加强来信来访及议案、提案办理工作，切实做好接处的各环节工作，做到件件有着落，件件有回复，提高办结率和满意率。

4、加强对机关工作人员的管理，加大对投诉的查处力度。对外公布监督举报（投诉）和咨询电话，对群众的投诉认真调查处理，