平安建设先进典型总结

第一篇：平安建设先进典型总结

山西右玉玉龙煤业有限公司平安建设先进典型材料

玉龙煤业公司开展平安建设活动以来，我矿各级组织按照上级的统一部署，以党的十八大会议精神为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，以构建和谐企业为目标，以落实领导责任制和责任追究制为契机，以加强综治队伍建设、制度建设为主线，认真排查隐患，大力加强综合治理专项工作，完善和巩固煤矿综合治理体系，进一步夯实基层基础，创建“平安矿山”，围绕创建“平安作业区、平安班组”，发挥政治优势，提供组织保证，不断加大工作力度，强化各项工作措施，扎实做好平安创建工作，积极创建平安矿区。

一、健全组织领导机构，完善规章制度

安全生产责任制是搞好安全生产工作的前提，是预防和减少事故发生的有效措施。玉龙煤矿现共有8个科室，3个作业队，18个班组，783名职工。矿领导机构有：安全生产委员会、综合治理领导组、一通三防领导组、雨季三防领导组、应急救援指挥部、防治水领导组。各科室、作业区主要负责人负责本单位的平安创建工作，定期召开安全会议，研究创建工作，制订了创建“平安矿区”的总体计划，落实了各项综合防范措施，基本思路是以创建平安作业区带动全矿的平安建设工作，从而创建平安矿区。目前，我矿的平安创建工作已取得一定成效，确保了矿区工作和生产秩序的稳定，推动全矿各项工作齐头并进，全面发展。

我们经常会讲“没有规矩不成方圆”任何一个单位、团体、组织、如果没有严密的组织纪律和规章制度、他将必然走向衰退和灭亡，所 1

以我们针对规章制度结合实际制定了一套非常好的管理制度，以制度来约束每个人的行为，规范人的行为，从安全生产责任制到岗位责任制，从三大规程到违章作业处罚制度一整套制度通过逐条逐句的审查和推敲，尽力使制度制定的切合实际，经过矿领导集体会审并通过，只有制度健全并制定的合理才会有行动的保障，我们对制度进行认真贯彻学习，让每个职工都真正学到家，装在脑子里，记在心上。使安全生产工作健康有序地发展。

二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产

企业要想发展，必须的依靠科技，依靠技术，依靠一帮有文化、有专业知识、有道德、高素质的吃苦能干年轻的优生力量，针对我们矿职工文化程度层次不齐，煤矿实际工作经验不足，底子薄弱的情况，2013年我们矿组织了多期培训学习班，全矿全员培训等活动，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了认真学习，学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使他们上升到一个安全理论，不安全就包括人的不安全行为和环境的不安全因素，只要我们能改变人的行为，规范人的行为和正确的操作，去改变作业环境，创造一个安全的环境，那么我们的安全工作就好做的多了，也就容易的多了，通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，极大的提高了职工的安全意识，同时也提高了他们的综合素质，生产的标准掌握的更加深刻，在安全发展意识上有了明显的进步，使事故明显下降。公司不断加大投资力度，2012年矿上推出素质教育提升工程，出资培养大学生，2为职工取得大专学历，投资15万元，与大同大学联合办学，报名参加成人学历提升24名学员，为矿注入新鲜的血液，注入新的活力，为科技兴矿打下了坚实的基础。所以我们在将来和今后要继续加强培训，不断提升职工的综合素质，确保我矿的安全生产顺利进行。

三、为职工创造升级的平台，充分调动职工的积极工作热情我们说安全不是靠一个人两个人能管好的，也不是靠一天两天能搞好的，靠的是平时的累积，依靠群众，靠大家共同来管理，从平时抓起，从一点一滴小事抓起，从我做起，组织开展“人人是安全员，人人是通风员，争当排头兵的活动”矿上从2012年的下半年就开始注重人才的选用，选拔有管理能力、有经验、有专业技术并且吃苦耐劳的年轻干部，从基层提拔，为职工搭建一个升级的平台，让他们发挥才能，经过公开的选拔，提拔了三位年轻有为的副矿长，同时提拔了好几个队长班组长，矿上又想方设法提高他们的待遇，建立了激励机制，对那些安全工作做得好，质量标准化搞的好的职工和干部进行重奖励，对那些工作做得差的落后的进行批评和处罚，加大对“三违”人员的查处力度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，极大地提高职工的积极性，鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛。

矿上紧紧围绕“关爱生命”和“安全发展”总体部署，贴近实际，贴近生活，贴近群众，为职工办实事、办好事，矿上积极为职工创建良好的工作环境，为职工开展送温暖活动，节日加班工资兑现、矿山

3津贴、执行超时工资、浴池更衣柜配备，食堂为职工提供可口的饭菜，经常调节饭菜的花样，让他们吃的饱、吃得香。提高服务意识和水平；为新分配大学生拉网线、配电视、洗衣机等生活设施；帮助家庭确有困难的16名职工调换工作，并妥善安置；恢复了浴室洗衣服烘干室；同时在2012年1月至10月共走访、慰问、救助困难职工和看望生病住院职工共16户，现金补助29700元、发放慰问品13800元、物资6673.96元。矿长把每一个职工当作自己的亲兄弟看待，通过一年多的扎实有效工作。充分调动起职工的工作热情，调动了他们的积极性。使他们感受到煤矿大家庭的温暖，更加热爱矿山，爱矿如家了。

四、作风不实是最大的危险源，麻痹侥幸是最大的隐患

煤矿安全是我们永恒的话题，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，在安全上来不得半点马虎，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。安全重要泰山，始终把安全摆在首位，在班前会，作业会天天讲，时时讲，让他们转变作风，去掉麻痹侥幸心理，消除最大的心理隐患。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，矿广大干部职工决心在矿管会的正确领导下，齐心协力，精诚团结，发扬右玉精神，特别能吃苦、能战斗的优良作风，在以后的工作中，力争创造平安矿山，构建和谐企业，把玉龙煤业公司建设成为一座现代化，标准化矿井而努力奋斗。

山西右玉玉龙煤业有限公司

2013年5月

第二篇：平安建设先进典型总结

镜铁山矿平安建设先进典型总结

全公司开展平安建设活动以来，我矿各级组织按照上级的统一部署，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，以构建和谐企业为目标，以落实领导责任制和责任查究制为契机，以加强综治队伍建设、制度建设为主线，认真排查化解各种社会矛盾和民间纠纷，大力加强综治专项工作，完善和巩固社会治安防控体系，依法防范和严厉打击各种违法犯罪活动，进一步夯实基层基础，创建“平安酒钢”，实现“三个为零、三个确保”目标，保持“无毒企业”称号，实现重特大交通、火灾事故为零，为企业创造稳定的政治环境、良好的治安环境、有序的交通环境、安全的消防环境、和谐的生产环境，为确保二○一一年我单位各项生产经营指标全面完成，两个文明建设并举双收，围绕创建“平安作业区、平安班组”，发挥政治优势，提供组织保证，不断加大工作力度，强化各项工作措施，扎实做好平安创建工作，积极创建平安矿区。

一、健全组织领导机构，加强领导

镜铁山矿现共有8个科室，5个作业区，82个班组，1347名职工。我矿综合治理的领导机构有：综合治理委员会、治保委员会、防火委员会、民事调解委员会、禁毒委员会和矛盾纠纷排查调处领导小组组、国家安全人民防线领导小组。同时8个科室和5个作业区也成立各自的综合治理领导机构。由股份公司副总经理、镜铁山矿矿长吕向东同志和镜铁山矿党委书记刘周明同志负责领导和指导平安创建工作，各科室、作业区主要负责人负责本单位的平安创建工作，定期召开会议，研究创建工作，制订了创建“平安矿区”的总体计划，加强了对社会治安综合治理工作的领导，落实了各项综合防范措施，基本思路是以创建平安作业区带动全矿的平安建设工作，从而创建平安矿区。目前，我矿的平安创建工作已取得一定成效，确保了矿区工作和生产秩序的稳定，推动全矿各项工作齐头并进，全面发展。

二、加强组织建设，深化创建工作，推进基础工作规范化。

1、抓好政治理论学习，提高综合治理干部的政治素质。矿综治办结合新形势下综合治理的实际，组织综合干部及各科室、作业区主要负责人学习了党的十七大和胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神、<关于认真组织开展纪念中央社会治安综合治理两个《决定》颁布20周年活动的通知>《、嘉峪关市治安防控体系建设2009至2011年工作计划》、中华人民共和国《戒毒条例》和反邪教宣传等一系列综合治理的相关知识。2011年4月在全矿范围的大规模宣传并组织全矿各作业区认真学习贯彻两个《决定》和《条例》。在宣传工作中，我矿通过矿自办电视台、铁山内网等窗口让我矿的广大职工群众了解并认知了两个《决定》和《条例》。在进行宣传后，由驻矿保卫科牵头，矿党群工作科、保卫科共同组织各作业区学习。使广大职工更加充分了解认识了两个《决定》和《条例》，达到了本次学习的效果，使广大对综合治理也有了更深层次的了解。

2、加强基础工作，努力实现综合治理工作制度化、规范化、常态化。矿综治办深入作业区、班组了解综合治理组织建设情况，加强基层工作指导与监督。基本实现了各作业区、班组组织体系健全，工作制度化和规范化。使基层综合治理的整体水平得到进一步提高。在2010年清理、修订、完善的基础上，2011年初矿综治办汇编了综合治理工作制度、工作职责，向工作制度化，规范化迈进了一大步。在完成矿内的工作后，对各科室、作业区的综合治理工作及台帐进行了复查并对发现的问题作出指导和整改。在对台帐的检查进行后，又对我矿各科室、作业区的矛盾纠纷排查调处工作进行调研，对各科室、作业区的平安建设进行检查、考评。

3、加强流动人员管理，做好禁毒等宣传工作。2011年春节期间，对外来流动人口做了大量的登记和记录工作，外来人口一律登记备案，做到了所有出流动人口“来路清”、“去路明”的成绩。在控制外来流动人口的同时，矿内严肃劳动纪律，坚决排查酒后上岗的现象及节日脱岗现象，在安全监察科和党群工作科的共同努力以及各作业区的积极配合下，全矿达到了无酒后上岗现象，无脱岗现象，实现了23：00以后无人喧哗吵闹的和谐局面。

2011年6月，我矿在第24个国际禁毒日来临之际，组织了各种宣传活动，利用文化广场的宣传橱窗、图板、矿区有线电视、黑板报等载体，在人员流动频繁的食堂等场所布臵禁毒宣传图板，组织人员进行学习。制作标语口号、播放禁毒宣传片等多种形式对矿区职工群众进行有关毒品危害的宣传教育。利用作业区职工大会、星期一安全活动等人数集中的时间，由民警深入各作业区对职工进行法制宣传教育，切实提高全体职工对毒品危害的认识能力和抵御能力。在全矿范围内营造更加浓厚的禁毒工作氛围，进一步形成“禁毒工作、人人有责”的良好氛围，依法推动禁毒事业的全面发展，促进企业、社会平安和谐。

二、注重技术革新，提高员工素质，大力开展劳动竞赛、职业技能大赛、合理化建议活动，进一步做好平安创建工作。

1、挖掘内部潜力，全员参与技术革新。2010年初在全矿范围内开展劳动竞赛、职业技能大赛、合理化建议活动。截止2010年底，全年共征集建议371条，实施的118条，创造直接经济效益128万元，有18项合理化建议成果得到发布，15条建议上报集团公司，提高了广大职工的积极性、创造性和主动性。

2、开展修旧利废，人人参与降本增效。随着设备管理和巡视点检工作的不断完善，修旧利废逐步由规模活动转变为及时修复，从2010年至今，共修复各类备件133件，创造经济效益56万余元，强化了员工的技术水平，为我矿降本降耗工作做出了积极的贡献。

3、拓展素质教育，搭建职工成才舞台。为职工打造终身学习的平台。自归建以来，我矿致力于开展岗位培训竞赛活动。汽运作业区周双龙同志在2010年荣获省公司综合治理技能大赛驾驶员技能大赛第六名，成绩虽然一般，但标志着矿山正逐步向标准化、制度化接轨。2010年矿根据公司的安排和统一布臵，开展了16个工种的员工技能大赛。极大地提高了员工的技能水平。

4、打造平安矿山，安全生产大检查。认真组织开展以“建设和谐矿山, 打造平安企业”为主题的“安康杯”系列活动。切实把责任落实、细化到矿综治办和作业区综合治理、小组长。要求全体职工对活动有清晰的认识了解，明确承担的责任和义务，提高职工的安全意识。2010年黑沟作业区、保障作业区举办了一场安全知识竞赛，矿综治办和安全监察科每月组织一次安全大检查，征集一次以安全“金点子”合理化建议为主要内容的“五个一”活动。做好劳动保护监督检查是安康杯活动的重点内容。2010年综合治理开展了10次劳动保护监督检查活动，查出事故隐患183起，督促和整改率达到98.9%。在活动开展的同时，作业区综合治理注重对活动中的好方法、新途径进行总结，并在全厂范围内推广和实施。桦树沟作业区开展的“动态互保”活动得到了广大职工的一致好评，取得了良好的效果。通过培训、宣传、知识竞赛等多种形式活动的开展，促进了我矿安全文明生产。

三、做好矛盾纠纷排查调处工作，推动政策的落实。2011年镜铁山矿在集团公司领导及矿领导的正确领导下，认真贯彻集团公司综治办综治发文的文件精神，以创建平安为主线，以维护人民群众利益为根本，紧紧围绕维护社会政治稳定这个大局，坚持“打防结合、预防为主”的方针，认真开展矛盾纠纷排查调处工作，全面落实维护稳定的各项措施，有效地维护了社会稳定。

1.矛盾纠纷排查调处工作开展情况

2011年镜铁山矿加大矛盾纠纷排查调处力度，主动预防和有效化解各种社会矛盾纠纷，依法调解、以情调解、公平解决纠纷。镜铁山矿现共有8个科室，5个作业区，82个班组，1347名职工。在2011年的矛盾纠纷排查调处工作中，我矿除六元结构工资套靠外，再无其它矛盾纠纷及任何可调处工作。

2.矛盾纠纷排查调处过程

2011年我矿共排查调处矛盾纠纷共1起，为六元结构工资套靠事件。我矿六元结构工资套靠从五月起试行，计划试行期为三个月，三个月后根据实际情况进行调整。当时存在的矛盾纠纷主要为：有部分职工提出，一些岗位在西沟矿比我矿定的要高一些，认为不合理；一些通用岗位在公司的岗位和我矿定的岗位一样，认为不合理，我矿环境较为艰苦，海拔高，认为我矿的岗应定的比其他单位要高一些才合理。在了解到这些情况后，我矿立即组织开展意见征集，共计征集议案19条，其中同类提案4条，共计保留15条。在议案收集整理后，我矿立即组织召开一届三次职代会，宏兴钢铁股份有限公司副总经理、人事企管处处长甘煜春，镜铁山矿常务副矿长冯宜鹏，工会主席、纪委书记贺录军，副矿长雷永顺参加了此次会议。会议上宏兴钢铁股份有限公司副总经理、人事企管处处长甘煜春为职工代表进行了讲解。通过讲解，使广大职工代表对公司的六元结构工资套靠有了了解和认识，职工代表们都认识到，通过本次调整，职工的工资普遍有了提高。

3.矛盾纠纷排查调处工作开展结果

议案共通过2条，此两条议案分别为镜铁山矿操作岗位结构工资套靠方案和镜铁山矿操作岗位技能工资评价方案。在会议上此两条议案正式通过，于5月15日开始执行。通过本次工资调整，职工们认识到自己的工资都上涨了，所以工作积极性和主动性都非常高涨。

4.矛盾纠纷排查调处工作总结

2011年我矿除六元结构工资套靠外，再无其它矛盾纠纷及任何可调处工作，六元结构工资套靠事件经过处理，得到了妥善的解决，得到了我矿职工的一致认可与好评。此次事件只是矛盾纠纷排查调处事件的一例，在以后的工作中，我矿会加大矛盾纠纷排查调处力度，时刻以职工的利益为首要，坚持为职工做实事，做好事，将职工矛盾纠纷化为零，为职工打造最好的工作环境。

四、关注民生，切实为职工办实事、办好事。2010年通过和公司主管部门协调，有计划、有步骤地解决了矿山职工劳动合同转签、职工节日加班工资兑现、矿山津贴、补充岗位缺员、执行超时工资、浴池更衣柜配备、职工通勤列车开通等长期困扰矿山职工的难点问题。同时，积极开展“关爱奉献”主题实践活动，特别关注职工和职工家属因患重病等原因造成家庭生活困难的特殊群体。加强食堂管理，通过对外餐厅和大宗原料采购的招标，使食堂增加饭菜花色品种，提高服务意识和水平；为新分配大学生拉网线、配电视、洗衣机等生活设施；帮助家庭确有困难的16名职工调往山下并妥善安臵；恢复了浴池工作服烘干室；为黑沟采场增设了两个活动彩板房休息室；同时积极在2011年1月至10月共走访、慰问、救助困难职工和看望生病住院职工共96户，现金补助29700元、发放慰问品13800元、物资6673.96元。通过一年多的扎实有效工作，化解了矛盾纠纷，促进了矿山和谐，让全矿的平安建设工作得到了有效的落实。

五、加强开展矿区道路安全专项整治活动。

为了加强道路交通安全管理，遏制近期厂区道路交通事故的多发势头，根据集团公司《关于加强冶金厂区道路交通安全管理的通知》统一安排，我矿综治部门同矿山保卫科在2011年7月，于我矿桦树沟作业区四楼会议室召开了安全会，组织我矿职工观看了道路交通事故典型案例《安全出行 关爱生命》警示片。通过此次道路安全教育，使我矿的职工对道路安全有了较为深入的认识和理解。

通过一年多的努力，全矿治安形势稳定，实现了“三个为零、三个确保”目标，实现重特大交通、火灾事故为零，为全矿创造了稳定的政治环境、良好的治安环境、有序的交通环境、安全的消防环境、和谐的生产环境，同时也确保了二○一一年我矿各项生产经营指标全面完成，职工违法犯罪和内部发案为零，无重大责任事故和破坏性事故发生。我矿的平安创建工作虽然取得了一定成效，但是还存在不足，需要在以后的工作中继续努力，争取再上一个台阶。

甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司镜铁山矿

二〇一一年十月二十五日

第三篇：平安建设总结

平安建设工作方案及处置预案

2012年，我公司将坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观，根据集团公司《关于印发2011年平安建设工作实施方案》、《关于印发平安建设工作考核办法的通知》及集团公司有关安全生产文件，积极开展平安建设工作，切实做到领导重视、组织健全、措施有力、责任明确、防范到位，构建起一个平安和谐的文化企业，有力促进公司的发展。

一、领导重视，组织保障措施有力。

（一）机构健全，责任明确

我公司的平安建设领导机构健全，成立了平安企业创建领导小组，设立安全生产领导小组、创安领导小组，公司总经理祁红军担任小组组长，副总经理担任各小组的副组长，各小组下设办公室及联络员。发文明确公司领导安全平安建设工作分工与责任，在生产第一线部门确定9人为安全员。

（二）严密部署，常抓不懈

坚持安全生产工作会议制度。召开综治安全生产工作会议，就综治、安全生产工作进行强调、研究、部署。并且，每次会议都做到有签到、有记录、会后形成会议纪要，下发给每个部门。全年开展了四次以防火、防爆、防盗、防交通事故、防泄密、防破坏、防食物中毒、防甲型H1N1流感疫情、防雷电灾害为主线的平安建设工作检查和督查，杜绝安全隐患，对发现的问题要求责任部门进行整改，并就检查结果以文件形式进行通报，还进行复查。

（三）经费保障，落实三防

我公司平安建设日常工作经费及人防、物防、技防经费都能够确保及时落实到位。舍得花钱买平安：将投资1万元聘请专业消防维保公司搞好消防双自动的维保；投资8640元聘请专业人员对电动货梯进行保养；投资5000元对配电柜进行维保；投资2000元更换了老化的电线、吊扇、日光灯等等。全年在“三防”上投入超过3万元。

（四）把握导向，扎实宣传

我公司重视综治平安建设宣传工作，年初制定全年的平安创建宣传计划，加强宣传教育工作的针对性和有效性。全年开展了四次平安建设和综治集中宣传活动。此外，全年共开辟了三期平安建设宣传栏。通过经常性、有效的思想教育工作，不断增强员工参与平安创建的积极性、自觉性，提高法制意识、自我防范意识和防范能力，使“平安就是效益”的理念在员工思想中牢牢扎根。

二、落实机制，切实维护安定稳定局面。

（一）防控有力，维护安定

我公司能够认真执行《关于“法轮功”及其它非法宗教组织发现、防范、打击和教育转化工作预案》，通过张贴反邪教墙报开展反邪教宣传教育，全公司无一人参与“法轮功”邪教组织及有害气功组织、非法宗教组织活动，无一人参加敌对组织，无发生危害国家安全的案件。

（二）化解矛盾，措施有力

我公司不断健全内部矛盾纠纷排查调处工作制度。全年，召开两次矛盾纠纷排查调处工作例会，对企业内部存在及可能存在的矛盾进行分析、排查、调处、化解。无发生非法游行、集会、闹事等事件，无发生员工因矛盾纠纷而上访的事件。

（三）收集信息，及时上报

我公司落实好《维护稳定和社会治安情报信息收集分析报告制度》，及时向集团公司报送我公司综治安全生产工作信息。

（四）预案完备，防范未然

要求全公司各部门认真贯彻落实《消防安全工作责任制若干规定》、《灭火、疏散应急预案》及《预防和处置突发性和群体性事件工作预案》，防范于未然。一年来，无发生突发性和群体性事件。

三、未雨稠缪，内部安全防范机制健全。

（一）建章立制，严于管理

我公司严格执行内部安全保卫管理制度和责任追究制度。建立值班（保卫）机制。消控中心人员持安全员、建筑物消防员证上岗，实行24小时全天候值班，确保消控、监控设备的安全运转，每日做好监控记录，按月上报办公室备案。行政楼层认真落实行政值班制度，行政人员每日轮流值班，做好值班记录。此外，坚持节日值班制度，春节、清明节、“五一”节、中秋节、国庆节制定节日值班表。开展四次综治安全生产大检查，并就检查结果以文件形式进行通报。每月还坚持开展一次火灾隐患自查，并填写自查整改情况月报表。

（二）安防到位，成效明显

我公司将认真执行保密制度，做好对档案室的安全管理工作，规定各部门公用电脑禁止处理涉密信息，没有发生过泄密事件。不能发生刑事案件，不能发生治安案件，不能发生安全生产责任事故，没有发生黄、赌、毒等丑恶现象。

四、履责重效，职能作用得到充分发挥。(一)结合职能，履行职责

为了促进平安建设工作的进一步开展，在工作措施上，制定《促进平案建设工作制度》、《2012年平安创建活动实施方案》。平时采取以会代训制，逢会必讲平安、必讲安全。要求员认真学习、贯彻执行《员工手册》中有关平安、安全生产、纪律作风建设的制度，为促进深入开展平安创建奠定坚实的基础。

今年5月份起，我公司要启动 “平安家庭”创建活动，成立创建活动领导小组，制定2012年平安家庭创建活动计划，制定了“平安家庭”户花名册，向员工家庭分发“平安家书”宣传卡，并做好创建工作总结。

按照属地管理原则，我公司能够积极参与所在地的平安建设活动。公司平安办坚持将平时常督查、常指导与定期大检查相结合，结合安全生产大检查，对全公司各部门、仓库、生产平安建设工作进行四次督查。因为能够切实履行职责，无发生过集体上访和群体性事件。

（二）完成任务，推进工作

我公司能够认真完成集团公司有关工作任务。遵照集团公司工作部署，与当地村民开展平安共建活动，挂钩平安建设工作领导小组充分发挥其职能作用。

五、加强教育，团队管理卓有成效。

（一）法德教育，深入人心

公司制定学习制度，将道德法制教育作为员工队伍教育的重要内容，形成长效机制度。要求员工深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》、社会主义“荣辱观”。坚持开展道德法制、纪律作风和廉洁自律教育。一年来，给合开展文明行业创建、“形象建设年”活动、“平安家庭”创建活动、党日活动等，共开展13次的道德法制、纪律作风教育活动。

（二）队伍管理，一岗双责 我公司能够认真落实领导干部“一岗双责”。坚持“以制度管人”，严格执行集团公司制定的相关制度，切实做到依法治企、规范化管企，干部职工队伍日常管理、检查、监督措施有力，落实到位，形成一个风正气顺、人和业兴的良好局面，没有一位员工因违法违纪受到处分。

总之，2012年，我公司在平安建设工作中将加倍努力，我们将持之以恒抓好平安建设工作，为公司顺利发展保驾护航，为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。

第四篇：平安建设总结

(一)认真抓好县委、县政府下发的2010年社会治安综合治理工作责任书和2010年创建平安单位考评细则的文件落实。加强了社会治安综合治理、平安单位建设工作的领导，成立以局主要领导为组长的综合治理、平安单位建设工作领导小组，把综治、平安单位建设工作摆上重要议事日程，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓的格局，做到与业务工作同研究、同部署、同落实。在5月份召开了全县民政系统社会治安综合治理、争创平安建设先进单位、行风建设动员大会，制定下发了综合治理工作责任制的实施意见，并与下属单位签定目标管理责任书，把干部职工执行综治、平安建设的实绩列入考核。

(二)开展“和谐平安边界”创建活动。制定了建设平安边界工作计划，扎实做好界线管理各项工作，有计划地开展县、乡行政区域界线联检，把和谐平安边界建设工作作为平安建设工程的重要组成部分，纳入总体规划，制定具体目标，明确相关任务，采取积极预防、区分性质、快速处置的方法，从源头上防止、减少新的边界纠纷的发生，把界线附近地区矛盾纠纷解决在基层、解决在萌芽状态，实现界线附近地区长期和谐稳定，促进界线附近地区经济社会稳步发展。

(三)抓好科(室)、下属单位安全防范工作。做好防火、防盗、防地质灾害、防治安灾害事故工作。认真贯彻信访条例，重视群众的来信来访，建立领导班子成员接访制度，工作日每天安排一位局领导接访来信、来访群众，认真办xx县委、县政府领导批示的信访件。积极开展矛盾纠纷排查和“三排一促”活动。制定下发了《关于集中开展排查调解矛盾纠纷保增长、保民生、促稳定活动方案》。无发生影响社会稳定的集体上访、无发生刑事案件、无干部职工违法犯罪、无重大治安灾害事故、无群体性事件，全局领导干部积极主动参与村（居）创建平安社区活动，督促指导“平安村(居)”建设。

(四)加强民政干部队伍自身建设。一是教育干部牢固树立“以人为本”的思想，提高为民排扰解难的工作能力、服务水平。二是加强党风廉政教育，严守党纪国法，勤奋工作，勇于奉献。三是加强救灾款物的发放管理，杜绝挤、占、挪、贪。四是主动接受各种监督。

(五)配合开展基层综治1+n联动工作。积极开展关爱帮扶进家庭活动，印制10000余份有关民政惠民政策、婚姻、收养登记办理程序等编制成册发放到千家万户。

二、积极做好民政工作，努力构建和谐社会。

(一)切实保障基本民生。城乡困难群众基本生活得到保障。

组织开展低保入户调查核实。一是今年4－5月我局组织3个工作组到各乡镇，每个乡镇随机抽查3－5个村。二是组织乡镇分管领导、民政办主任、包村干部、村级民政协理员入户调查。要求100%入户。调查低保对象家庭收入情况，听取本村群众的意见或建议，检查村民主评议低保对象的会议纪录等；对个别村违反申报审批程序的限期进行整改，对不符合低保条件的对象坚决清退，对符合低保条件而未享受低保的对象及时纳入低保范围。经调查核实有家庭生活好转的111户262人的低保户给予取消或暂停低保；有困难大、收入低的163户409人给予纳入低保。1-10月，全县城乡低保对象1871户3995人（农村低保1457户3191人，城市低保414户804人），发放低保金300万元。为全县重度残疾人565人发放补助金16万元，全县城市低保户人均月领低保金130元，农村低保户人均月领低保金65元。积极开展医疗救助，医疗救（补）助力度逐步加大。贯彻落实县政府《xx县重点优抚对象和革命“五老”人员医疗补助办法》、《关于农村困难家庭医疗救助办法（试行）的通知》、《xx县城市医疗救助试行办法》，为农村五保、低保、特困户、优抚、五老等对象4579人统一交费13.7万元参加医疗保险；1-10月，全县医疗救（补）助城乡困难群众、低保户、特困户、优抚、五老等对象196人次，救（补）助金额26万元。拓展流浪乞讨人员救助工作。加强与公安、城管、医院等部门配合，积极开展街头流浪乞讨人员、精神病人、危重病人的救助工作，全面实行了特困户临时救助制度，1-10月，救助困难群众、麻疯病、流浪乞讨人员、精神危重病人260人次，发放临时救助金（车票、临时餐补）3.9万余元。

(二)扎实开展救灾救济及灾后重建工作。6月14起，我县连续遭受大到暴雨袭击。特别是6月18日受高空槽东移及低层风速辐合影响，全县遭到特大暴雨袭击，造成三百年一遇的特大洪涝灾害。灾情发生后，我局干部职工迅速投入抗洪抢险救灾工作中，全部奔赴乡(镇)、村一线抢险救灾。通过设置安置点、投亲靠友等方式妥善安置灾民。民政部副部长孙绍骋带队的国家救灾工作组在叶双瑜副省长、省民政厅马跃征厅长陪同下，莅临泰宁检查指导救灾工作。县里紧急调拨500万元救灾应急资金，民政等部门通过多种渠道调运筹集帐篷、衣物、粮食、饮用水、药品等救灾物资发放到灾民手中。6月28日组织开始了“6.18”特大洪灾捐赠活动，截止日前共接收社会各界捐赠款物1000余万元。县里组织民政、监察、财政、审计、建设等部门分4组深入各受灾村组、农户，现场勘察、核实房

屋损毁情况，做好损毁房屋户数、间数、毁坏程度等相关数据的收集、统计、上报。严格界定“6.18”灾后民房重建对象，确保重建对象符合条件的一户不漏、不符合条件的一户不增，各乡镇对灾后重建户都进行了2轮以上的公示。全县“6.18”灾后房房重建2972户已全部动工兴建，其中20户以上集中重建21个。我局、各乡（镇）按照“一申请、六证明、一承诺、一证件、一公示”要求，逐户登记造册、建档立卡，做到一户一档。目前，全县2972户重建对象已全部建档。县政府制定出台了住房重建优惠政策及考评办法，对进度快、成效好的乡镇和责任单位、责任人给予奖励，对进度慢、成效差的视情给予通报批评、诫免谈话、党政纪处分等处罚，切实通过严格的考核奖惩推动灾后重建工作。泰纪委、监察、民政、财政、审计等部门联合印发了《xx县加强抗灾救灾和灾后重建资金物资管理使用情况监督检查的实施方案》的通知，深入乡(镇)、村对救灾款物的管理使用情况进行监督检查。

（佚名

第五篇：平安建设总结

凝心聚力筑安全开拓创新谋发展

----XX局开展“平安”工程建设活动总结

今年以来，XX在市公司的正确领导和关心支持下，认

真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，坚持以 “爱心活动”为载体，大力开展无违章班组创建活动；以“平安”工程活动为抓手，凝心聚力构筑安全基石，以开拓创新为动力，谋求安全生产大局面，实现了连续安全生产5000天得良好记录。具体做了以下工作：

一、领导重视，为加强对活动的组织领导，落实责任，保障活动顺利开展，取得实效。成立 了“平安工程”建设领导小组。

二、措施得力，效果显著

一是开展了平安短信发送工作。为了进一步强化员工安全意识、强化爱心理念和平安意识，我局始终把安全生产作为工作的重中之重，把建立特色安全文化作为提高员工安全素质的原动力。今年以来，我们组织引导员工结合实际自创自编安全短语905余条并将其编撰成册。坚持每天早上向全局600余名员工发出一条安全提示短语，提醒着全局员工时刻注意安全。用充满温馨和祝福的提醒，让每一个员工的内心受到了触动，让安全理念以细雨入怀的方式深入人心；二是切实扭转安全生产监督过程中以罚代究、以罚代奖、以罚代管的不良现象。三是大力开展以领导班子为主的“平安工程”安全督察和安全帮扶活

动，针对安全生产管理存在的薄弱环节，加强班子联系中层，中层干部联系班组，班组联系个人的三级“手拉手”帮扶活

动，实现安全生产无缝化管理。我局成立了10个平安建设

督察小组。每小组以一个班子成员领导带队，2个部室负责

人和2名基层安全员组成。小组每周轮换一次，每天深入基层

进行突击安全检查，发现违章行为严格按照该局安全生产奖惩细则进

行处罚。全面、全员、全过程、全方位保安全，在职工中形成了人人

互念安全“紧箍咒”的氛围，使安全生产可控、能控、在控，从根本

上遏制违章现象的发生。四是，在盯紧一线施工安全的同时，平安建设领导小组还负责指导基层班组开展多种形式的安

全教育活动，将安全生产主题贯彻到每个基层所站和多经班

组，做到年年有安全主题，月月有安全分析，周周有安全日

活动，天天有班前班后会，使员工通过一次次深入递进地活

动受到安全意识教育。五是对基层所站开展季节性安全检

查，安全日例会活动。督察小组组织专业安全员，定期组织

员工学习安全工作规程、剖析事故案例，参加基层安全分析

会，及时掌握员工思想动态，从深层次挖掘员工思想中潜藏的问题。根据员工安全技能水平、工作经验的差异性，组织

班组开展“一对一’安全互保活动，达到职工互相关心安全，互相监督安全、互相提醒安全、共同提高安全意识的目的。

通过有效的安全宣传教育工作和形式多样的安全主题活动，使员工认识到自己就是安全生产的执行者、安全生产的保护

着，牢固树立起“心存侥幸，万祸之源”的安全思想认识。

三、制度健全，管理规范

安全生产赢在细节管理、过程管理。我局积极推进安全

生产风险管理体系、事故应急体系、安全监督体系以及三级

安全防范体系和安全生产重奖重罚体系机制。

今年，我为保证安全年安全生产平稳有序，实现“三个

不发生”安全生产基本目标，年初按照“合格一家，放行一

家”的原则，对所有多经施工队及特种作业人员资质进行一

次全面审查，确保人员和安全工、器、具质量符合安全生产

要求。

在建立健全安全体系的基础上，我局加强了现场安全

稽查的力度。2010年3月，我局成立平安建设督查领导小组，加强了施工现场的督查，严格执行现场督查三个“标准化”

即“作业流程标准化、稽查流程标准化、反馈分析标准化”。

每到盛夏高温酷暑时期，党政工负责人亲临一线施工重地，把企业关爱职工的理念送到施工的现场、生活的每个细节，引导员工集中精力搞好安全生产。

四、尊重科技，善于创新

5000天，一路走来，是对安全生产科学精细、规范管理的探索。

我局善于引进和运用科技成果，实施“科技促安”作

为隐患排查治理工作的一项重要举措。我局在XX市全区率

先使用供电企业安全性评价辅助软件系统，率先使用标准化

作业指导书生产系统，率先推广IC卡电表在农网系统的应

用，率先实现了所站和县局的专用光缆联通，实现数据无障

碍传输；GIS系统、OA系统、营销系统、供电所地理信息系

统、视频会议系统和手持GPS巡线辅助通讯等应用措施，对

电工的作业安全进行统一管理、全面考核，有效加强了安全

监管工作，预防并减少事故和伤害的发生。

我局还将数字摄像机、数码像机、笔记本电脑、会议通

讯指挥系统等现代工具广泛应用到安全生产现场管理中，真

正实现安全管理“数字化”，指挥通信科技化。同时，我局

利用PPT制作标准化分析模板，对现场违章率、不同性质的违章分布比例，对现场拍摄的影像资料进行违章行为分类，加大习惯性违章和其他频繁出现的违章现象制定预控措施。

实现标准化、专业化、精细化示范窗口的带动作用，坚持“抓机制、抓管理、抓典型”，推动安全生产示范岗的创建和推出专业班组“无违章”形象典型，带动全局实现全

员安全素质的提升。

我局积极推出以上港供电所为示范窗口的农电标准化

示范窗口，该所健全各项规章制度和工作标准724项，规范

安全工作标准流程36项，完善了基础设施建设和配套服务

设施。目前该所正在积极做好省级验收准备工作。

在专业化班组管理中，我局积极开展带电作业工作，筹措

资金90余万元，于4月24日从江苏徐州购进了一台大型带电作

业车，该车外型美观大方，性能优良，安全可靠，实用性强。

为了加强带电作业班的建设工作。我局投资120万余

元，对带电作业安全工器具室和绝缘臂斗车进行了更新，同

时选拔学历高，年纪轻，工作认真负责的同志到学习培训，在掌握理论知识后，又送他们到南阳市供电公司进行带电作

业实训工作，确保带电作业工作顺利开展。

在精细化管理上，重点推出城区配电工区的现场施工标准化

作业示范点，组织标准化作业的相互交流和评比活动，大大

提高了现场安全作业水平。

“施工现场登堂入室”是我局在“平安”建设中创新培

训的举措之一。

通过播放一段施工安全现场的影像资料，由参训人员

自己查找施工中作业人员的违章行为。员工们说：“过去的培训以理论知识讲解违章，枯燥乏味，很难理解，效果可想

而知。现在，通过观看自己或者兄弟施工单位的作业录像，找到了差距，查出了问题，简单直观，印象也深刻。”

同时我局坚持“走出去，请进来”的办法，平安小组

领导积极协调组织外出培训和观摩活动，今年组织外出观摩

3次，参观学习外省先进单位一次，通过内外结合，扬长避

短，灵活运用，实现荣誉不掉标，挖掘培育新“标杆”步入

良性循环当中。

总之，我局的平安建设工作在平安小组的带领下，通

过创新安全教育培方式，以新途径、新形式把人性化的安全

理念融入刚性化的安全管理之中，使全体员工在安全文化的不断熏陶和潜移默化的作用下，真正实现“被动安全到主动

安全的”更本性转变，但还有许多不足之处，今后，我们将

克服不足，发扬成绩，努力开创平安建设工作新局面。