某部干事培训计划（★）

第一篇：某部干事培训计划

某部干事培训计划

为加强学院某部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。

1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。

2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结，让他们“会”做事且能自己做“好”事。

具体计划：

一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在副部长的带领下，以助手的身份深入到社团内部工作，负责协调好社团的活动，总结社团的活动，并提出建设性意见。

二、干事的领导能力，社团会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

三、干事的办事能力，主要是针对社团举办大型活动时的学分认证，首先让干事学习一下什么是学分认证、怎样认证学分和认证学分时应注意的问题，然后由学分认证部部长，副部长带领干事熟悉一下工作的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己去完成以使社团活动顺利进行。

四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。

五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备谨慎、认真、严肃等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与社团联合会和团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。

本部干事培训主要遵循两个原则：

1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社团的工作。

第二篇：秘书部干事培训计划

秘书部干事培训方案

一、礼貌、行为举止

首先向干事灌输礼貌待人、举止得体的思想，包括对老师、领导师兄师姐以及同级学生之间的礼貌问题。

二、办公室基本软件培训

主要是让新干事认识办公室软件（word、Exeel、ppt等），并要求掌握这些软件的基础知识，懂得编辑文档、制作表格等。

三、会议记录、通讯稿

要求干事掌握会议记录、通讯稿的写作。对于需要写会议记录、或要求写通讯稿的活动，秘书部派出一个干事带领干事参加，指导他们应如何现场记录。工作上手后，放手让干事负责。

四、资料的收集于整理

向干事讲解秘书部所要负责收集的资料有哪些，掌握整理资料的技巧，以及并让其在实践的过程中慢慢学会如何与人交际才能更好的完成部门工作。

第三篇：纪检部新干事培训计划

纪检部新干事培训计划

为了加强职业技术教育学院团委学生会纪检部的凝聚力，为加强十名预选新干事对本系学生会和纪检部的认识，全面提高新干事的综合能力及自身素质，配合系里和团委学生会的工作,使我们的本职工作做得更好。我们部决定对十名预选新干事进行有序地,有目的的培训,让他们完全融入本部门当中,全面提高他们的综合素质。

一、培训对象：纪检部新招干事10名。

二、培训内容：介绍纪检部的工作和任务，明确干事的职责及要求；学习本系学生会的规章制度。使之尽快熟悉学生会工作要求，顺利地加入到学生会工作中。

三、培训方式及其内容：

1、我部于10月17日,公布新干事预选名单十人,并按照纪检部培训计划对十人进行分组，每五人一小组，由老干事进行带队加强四人之间的凝聚力,在最后关头成功选出合格人选。

2、要求预选新干事在前两周内写一份纪检部工作计划,对自己的工作进行详细规划。

3、一周内对预选新干事召开工作会议,让预选新干事熟悉纪检部工作,并给预选新干事安排考勤工作。

4、我部门将在一个月试用期前两周之内,让预选新干事完全了解本部门的工作。

5、我部门将在一个月试用期后两周内争取预选新干事能独立或与其余新干事讨论完成工作。我们更着重于观察新干事们的工作能力以及工作激情。

6、每两周对预选新干事召开培训会议, 模拟南北区办公室考勤、对突发事件进行解决等,还有各类活动的过程进行详细的讲解，了解活动以及会议的签到内容以及流程等培训。

7、在试用期间努力让预选新干事完成学生会安排下来的各项工作。我们并在运动会期间针对预选新干事的各方面表现对其进行评估，评估结果将在部门内部讨论,并作为评选新干事的一项重要的依据。

8、在工作会议上.我们对预选新干事讲解课堂考勤的具体程序,并在预选新干事的观察期内,安排每名新干事进行课堂考勤，并由委员或老干事带领。

为提高我部新任学生干事的理论知识水平和工作能力；使之更好的适应学院学生工作的环境、了解工作的程序；正确处理工作与学习之间的关系，从而全面推动我院学生工作的开展，特制定该培训计划。

职业技术教育学院纪检部 2010年10月17日

第四篇：礼仪部干事培训计划

一．12年礼仪部干事培训目标

1．加强对本队队员的管理，提高队员的自我约束能力，使各成员树立正确的意识，端正工作态度，提高工作质量。

2.总结过去工作中的失误，扬长避短，不断完善自身素质，尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利，不出纰漏。

3.继续加强本队与各部门之间、各部门与队员之间、队员与队员之间的沟通和交流，努力促进学生会的凝聚力。

4掌握在各种活动场合中的各种实用礼仪和技巧。

最终使本部能起到展现东方礼仪之美与现代大学生蓬勃的朝气，培养综合素质人才的作用。

二．活动内容及方式

1.根据活动需要完成礼仪任务。

2.定期举行形体训练。

3.邀请礼仪专业老师进行不定期礼仪知识培训。

4.参加学院大型表演。

三．礼仪队上课学习安排

主要任务是以培养成员之间的综合素质为中心，让队员们真正了解和学到更多的礼仪知识和技能，在出礼仪接待活动的时候要求队员养成有紧迫感、守时的好习惯。

第一期

课程名称 ：礼仪训练

目的、意义：礼的精神内核是人伦关系，伦理价值，礼是人与人间的秩序的建立。礼仪有利于大学生与他人建立良好的人际关系，形成和谐的心理氛围，进一步促进大学生的身心健康。

第二期

课程名称 ：形体训练

目的、意义：提倡文明，讲礼貌。使每个人的仪态都力求美化。提升个人的整体形象。

四．授课人员安排

主要以学生为主，请礼仪部前任成员分别授课，既加强了礼仪部成员之间的关系，更丰富了学生的课余生活。

五．礼仪部活动计划

礼仪队将出席学院内的各种学术活动及大型晚会，负责礼仪工作。

每次将安排3－4名礼仪队成员出席会议，采用轮值制度，每次登记出席人数，名单，作为总结数据。

坚持做到“仪表端庄，举止优雅，礼貌待人”。

具体实施步骤：

一、建立基本形象

1、眼神：把眼神放在一个观众上，说完一个意思再转向另一个观众。运用眼角的余光，尽量接触大范围的人群。

2、面部表情：头平视微上扬。动作不应过快。表情投入，加点笑容。

3、手：放松放在左右胸骨最低的地方。双手在体前交叠。

4、简单的迅速的提升自信心、自信形象的方法：

双肩往后挪一寸。

收紧后腰肌肉。

头往上倾斜5度。

吸满一口气再说话。

二、仪态礼仪

站立是人的最基本的姿势，所谓“立如松”是说人的站立姿势要象青松一样端直挺拔。站立是一种静态美，是培养优美仪态的起点，是发展不同质感的动态美的起点和基础。

站立时要直立站好，从正面看，身体的重心线应在两腿之间向上穿过脊柱及头部，要防止重心的偏左或偏右，重心要放在两个前脚掌。

站立的要领：

挺胸、收腹、梗颈。站立要端正，两眼平视，环顾四周，嘴微闭，面带笑容。双臂自然下垂或在体前交叉，把右手放在左手上。注意：双手不能叉在腰间，也不可抱在胸前或将手插在裤兜里。在站立时，切忌无精打采地东倒西歪，耸肩勾背或懒洋洋地依靠在墙上或椅子上。

练习：

1、把身体背靠墙站好，后脑、肩、腰、臀部及足跟均能与墙壁紧密接触。

2、把书本顶在头上行走，尽量不使书本掉下来。

三、行走礼仪

行多于站，“行如风”是说人们行走时要象风行走在水上时一样具有轻快自然之美。

要领：行走迈步时，应脚尖向着正前方，脚跟先着地，脚掌紧接着落地，挺胸收腹，两臂自然摆动，节奏快慢适当，给人一种矫健轻快从容不迫的动态美。走路时步态美与否，由步度和步位决定。如果步度与步位不合标准，那么全身摆动的姿态就失去了协调的节奏，也就失去自身的步韵。

所谓步度，指行走时，两脚之间的距离。步度一般标准；一脚踩出落地后，脚距离末踩出一脚脚尖的距离恰好等于自己的脚长。

所谓步位，就是脚落地时应放置的位置，走路时最好的步位是：两只脚所踩的是一条直线，而不是平行线。步韵也很重要。走路时，膝盖和脚腕要富于弹性，肩膀应自然，轻松地摆动，使自己走在韵律中。

走路时的行走路线是：脚正对前方所形成的直线，脚跟要落在这条直线上。正确的走姿：轻而稳，胸要挺，头抬起，两眼平视，步度和步位合乎标准。注意事项：

1、自然摆臂，幅度不能太大，前后摆动幅度约45度。

2、保持身体挺直，切忌左右摇摆或摇头晃肩。

3、膝盖和脚腕应轻松自如，避免僵硬，忌外八字和内八字。

4、走时不要低头后仰，也不要扭臀。

5、多人行走时，不要横排走，或勾肩搭背。要超越时，应在致歉后大步走过，而不应跑步。

6、步度与呼吸配合成有规律的节奏。接待时，按规定路线行走，靠右行，不走中间；相遇宾客时，要点头行礼致意并让路，不抢道，有急事要超越时，致歉后加快步子过。

四、言谈礼仪

1、交谈时态度诚恳，自然大方，言语要和气亲切，表达得体。互相正视，互相倾听，精力集中，忌东张西望或兼做其他事情，或做小动作等。比如，玩弄指甲、摆弄衣角。

2、注意听取对方谈话，以耐心鼓励的目光让对方说完，不时应以“噢、唔、”不要轻易打断对方的谈话和插话。要插话时，应说“请等等，让我插一句好吗？”“请允许我打断一下。”

3、说话时不可用手指人，但可随谈话内容做适当手势，幅度不应过大。注意照顾到全场的人，不要冷落任何人。用目光的扫视照顾全体，在和别人说话时要找一些便于开口的话题。学会谈各种话题，即使是你不懂，也应兴高采烈地与他交谈一段时间，然后迅速转移话题。

对于男士则不同，男性虽需要那些礼仪工作，但是，也需要进行以上训练，这是为了在本部门能够生存的基本工作，也是为了本部门的形象。但男士还需要培训一些小品以增加个人的内涵，和拓展个人的才能，也为自己的未来多做点准备。至女士部分还有什么才艺的也可进一步加强培训。

第五篇：组织部干事培训计划

会计与财务学院组织部干事培训策划书

一、活动目的：

为了使新进的干事们尽快得适应组织部这个新工作环境。通过这次活动，可以增进部门内部的感情，互相交流，也能更好的认识了解同部门的成员，了解到大家亲切、热情友好的一面，使得未来工作起来更加默契。让干事们对整个部门不再有一种陌生的感觉，而且对这个集体有感情、有责任心、并肯为之付出、更要在这里找到家一样的团队归属感，总之，使整个部门就像家一样的和谐一样温馨。

二、活动背景：新干事初入组织部，彼此不熟悉

三、活动说明：

1.主题：组织部第一次干事培训

2.对象：会计与财务学院团委组织部全体新干事

3.主办：会计与财务学院组织部

4.所需品：零食饮料，小礼品

5.预算：200元

6.邀请嘉宾：暂无

7.地点：待定

四、活动流程：

1.介绍此次干事培训的目的，由部长或者副部长以及有经验的学长学姐介绍一下组织部日常工作内容，以及基本工作技能，比如写策

划、通知、发文等的基本格式和应注意的事项。

2.新干事可进行自我介绍（要求在场的每一个都进行自我介绍，并且说说自己爱好、特长或者一件自己近期最开心的事情，不需太正式，努力使现场氛围轻松愉快）。

3.放松小憩，各自吃一些零食或饮料，聊天。进入游戏环节： 游戏：国王游戏

真心话大冒险

解结

一块五角

狼人

···

4.即兴表演环节：被游戏抽到的同学各自进行表演，表演好的同学有小礼品获得

5.部长进行第一次干事培训总结。

五、活动要求：

参加培训的全体人员必须准时参加，不得无故缺席、请假。实在有事无法到场的干事需提前请假，培训前组织清点人员并做好记录。

六、活动备注：-

10年10月30日