干事培训

第一篇：干事培训

活动背景：新干事在对PPT制作与使用上还存在很大的问题，而缺乏生动的演示文稿无法使表达更容易让

人理解和接受，这样势必会影响工作效率，为了提高新干事的工作效率特此进行培训。

活动目的：帮助干事了解并学会制作ppt演示文稿，提高操作职业技能，使汇报总结生动形象而富有整体美观，进而提高工作水平和工作效率。

对于新手来说，开场白可以讲一下活动在什么背景、什么样的激情下开展起来的我们在阳春三月花纷飞之际，在各位领导的大力支持和关怀下，在各位同学的积极准备之后以及什么什么的赞助之类下，终于迎来了什么什么活动。易于直接点题。结束语呢大多说些总结之类的话，无非是说这次如何成功啊，以及成功的原因

首先欢迎领导和专家的到来，感谢他们的支持，同时也谢谢各位给自己这次锻炼的机会。其次说明这次培训的意义，如领导讲话更好了。再次用掌声请专家授课。最后在总结是先感谢再说明这次收获的价值并结合实际应用，而后谢谢专家与大家！可根据实际的情况来调整。

大家好，很高兴能担任本次比赛的嘉宾主持人，首先还是要感谢领导和同事的支持以及同学们的参与。今天，我希望朋友们敞开你们的心扉，释放你们的激情；让我分享你们智慧的幽默，分享这段缘分的快乐。先放背景音乐作为培训即将开始的信号。第一次放音乐，声音稍大以引起注意。主持人的开场白根据受训者的规模控制在1-3分钟内，内容为问好、宣布培训主题、自我介绍——这是最标准的“开场三步曲”。当然，根据具体情境可作适当调整。

训课堂守则对于培训现场秩序的维护是非常重要的，不能省略。主持人要善于表达，让受训者顺其自然地接受并遵守。

一般情况下，收场时首先要对培训师表示感谢，如:“我们的培训即将结束，让我们再次用掌声感谢老师让我们分享了如此丰富的内容。”有时还会提示学员对相关单位表示感谢。

第二篇：干事培训草案

干事培训草案

为加强南博学院志愿服务中心干事的工作能力，提高干事领导、管理的能力，经商讨，特制定本培训计划。

培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。

培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与合作方说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。

具体计划：

一、对于干事的管理能力，干事在各部长、站长的带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到志愿服务中心工作，负责协调好各个志愿活动，总结中心的活动，并提出建设性意见。

二、干事的领导能力，中心会安排每个干事至少独立组织完成一项志愿活动。

三、干事的交际能力，主要是针对中心的公关部，首先让干事学习一下什么是拉活动、怎样拉活动和拉活动时应注意的问题，然后由中心主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉活动的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找服务商拉活动，以使志愿活动办的更精彩。

四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉活动时的外联策划主张由干事自己写（针对于服务对象的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每月志愿活动总结交于部长、站长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会，再由部长和站长交于主任。

五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与志愿服务中心的其他部门合作，培养其全局性观念。

志愿服务中心干事培训主要遵循两个原则：

1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应中心的工作。

志愿服务中心策划部2009-11-8

第三篇：干事培训总结

在校领导的指导下，这个周六我们学院举行了第一次干事培训，部长和副部们以娱乐和玩游戏的方式培养了我们团结合作，组织及预算能力，令我收获很大。

我们的干事培训从十二点开始。先是部门的疯狂拍照，各个部门都体现了强大的凝聚力和“创新力”（因为其实拍照的poss是很难想的）。接下来是小组活动，各个部门的人都被分到不同的小组，这对我们认识其他部门的人提供了机会，也让我明白：整个土木学生会就是一个大家庭，而各个部门是这个大家庭的成员。我们玩得很开心，即锻炼了自己的勇气，也增强了自信。玩过游戏，每个小组由组长带领去蛇口沃尔玛shopping，买烧烤的东东。每个小组由170元，经过我们小组的挑选和预算，花了175元，包括肉类，饮料，零食，酱汁，其中还包括了so哥的蛋糕，我觉得我们组算得很精确，东东性价比也超高（有成就感）。

之后就是去烧烤了，可惜我去帮我妈过生日了，烧烤和部门节目没有参加。

不过11点左右我又重新杀会学生会，我们学术部和其他三个部门去了m记happy，场面十分壮观，m记整个2楼被我们霸占，大家都其乐融融。

最后就是唱k，也是我第一次通宵。或许，这作为干事培训，是为了锻炼我们熬夜能力吧，让我们提前感受通宵的feel。

虽然干事培训看上去都是在玩，其实也是一种锻炼吧，锻炼了我们的默契，我们的勇气，我们的能力。感觉又和学生会拉近了距离，和学术部拉近了距离。

第四篇：干事培训总结

干事培训总结

14号是一个值得我们每一位组织部孩子纪念的日子，那天我们进行了组织部的干事培训，这也就意味着我们正式加入了团学联组织部这个温暖的家庭内。在以后的日子里，我们会相互合作，共同创造我们组织部美好的明天。

在这次的干事培训中，我们组织部的前部长现主席团副书记吴锋学长给我们讲了许多，我们感触很深。他首先为我们讲了咱们经管系团学联的发展历史。为我们读了一封他曾写给10级干事的信，教我们必须有一颗向上的心，有一种踏实的态度与作风。他说道我们部长孙健在笔试中为自己写的励志名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，的确，一个没有目标没有理想的人是不能成功的。而我也希望自己在一年之后仍然能够留在这个充满友情的地方，我也会为了这个目标而不断努力奋斗的。然后孙健部长借“木匠的故事”教我们每一位成员都踏实做好自己的事，集我们大家的力量创造我们组织部美好的明天。同时也在组织部的成长中不断锻炼自己，孙部长接下来为我们讲解了我们日后的工作，教我们工作总结的格式和怎么做活动策划，应该写到的内容及步骤，这些对我们新生来说还很陌生，但我相信在接下来的生活中我们会克服这些，最终成为一名合格的组织部干事。部长还为我们讲解了一些团学联的干事考核条例，虽然我明显地感到我们以后会很忙碌，但我相信自己能够挺下来，发扬出军训那时不怕苦不怕累的顽强精神，在为广大经管系团员服务的生活中获取快乐，不断提升自己的各种综合素质能力。

大学生活才刚刚开始，大学不在仅仅是学习课本知识的地方了，他更是培养锻炼我们各项实际能力的地方，为自己的将来做铺垫的地方。而在组织部我相信能学到很多，得到一个真正锻炼自己的平台，不断完善自己。即使未来很辛苦，但我定会用自己饱满的热情和组织部的每一位朋友们共同努力，完成好每一个任务。

日经济与管理系团学联组织部闫鹏 二〇一一年十月十八

第五篇：干事培训工作总结

院学生会

纪检部

新

干

事

培

训

工

作

总

结

20111月10日

院学生会纪检部干事培训工作总结

经过院团委•学生会的统一领导以及本部门的努力，纪检部新干事培训工作顺利完成。经过这次培训，新干事熟悉了我部门的工作职责、工作范围、规章制度，以及学生会其他兄弟部门的工作职责。本次培训以理论学习和具体实践两个方面提升我部门学生干部的综合素质。通过理论学习，明确工作目的，理清工作思路，掌握工作方法以及思想，促进自身思想进步，增强团体合作精神，同时通过参加实践工作，把所学的知识运用于实际工作中区，进一步提升我部门学生干部的综合素质，以及为广大同学服务的意识和能力，树立亲和及实干的良好形象．

一、培训流程及内容

1、理论培训

（培训时间：2010年10月18日——2010年10月22日）第一场

时间：2010年10月18日20：50

地点：2A20

5内容：对本部门的工作职责、工作范围及作为一名学生干部的服务意识、团队精神、责任心、身份关系的转变等方面内

容进行讲解。第二场

时间：2010年10月20日20:50

地点：2A205

内容：对团委学生会办公室、组织部、宣传部、青年志愿者总队，5个部门工作职责进行详细讲解。第三场

时间：2010年10月21日20:50

地点：2A205

内容：对生活部、体育部、学习部、信联部、文艺部部门的工作职责进行讲解。

通过三场课程，让新干部明确自己的身份，了解学生会的基本组织结构以及运转情况，以便尽快熟悉掌握和开展各项工作，更好的融入“学生干部”这个角色中来。

2、参加实践阶段

在实践方面，我们积极让新干部去组织和策划纪检部的日常工作。例如独主持纪检部例会、编写策划书、工作总结，组织人员查寝、分配各系检查绿化带、做好会议记录、考勤表的填报工作等。我们要

求每新干部都要熟悉纪检部的日常工作，并且能独立的去组织、安排、最后做出总结，用理论去指导实践，再用实践去强化理论。通过实践阶段的锻炼，新干部门已经初步的掌握了纪检部的工作要领，逐渐开始融入这个集体，新干部的成熟代表着纪检部的凝聚力和整体团队意识的进步。

3、培训考核阶段：

为了使干事更加积极的参与干部培训活动，务实培训内容，加强培训效果，进一步提高学生干部队伍的综合素质，培训考核根据各学员的综合表现评选出“优秀干事”，并且辞退不合格的新干事。

（1）遵守考勤制度，培训期间无迟到、早退并遵守会场秩序，认真积极参与本期培训学习期间各项活动。

（2）态度端正，认真听讲，做好笔记，勤于思考，积极撰写培训心得。

（3）表现突出，积极创新，提出建设性意见。

二、关于培训过程中的不足及问题

1、培训课程安排较少，内容较多，应当适当增加课时，精简内容。

2、理论知识讲解不够生动，不利于吸收和接受。

3、没有统一的相关资料、书籍。

4、干部考核制度还有待进一步完善。

最后的考核阶段，六名新干事中，最终评选出了五名优秀干事，至此，干事培训结束，留下的五名干事正式成为了纪检部的新生力量，作为一股新鲜血液输送到纪检部的队伍中来。这次干事培训的任务得到完成，但是，对于新干部的培养依然会贯穿于整个纪检部的工作中去。新干部的培养工作意义重大，他不仅关乎到干事自身的成长与发展，并且会关乎到整个部门的发展与传承，因此，干事培训承担了延续一个优秀部门的精神思想的艰巨任务。要想留住这笔精神财富，就必须要培养好下一代的接班人。作为纪检部的一员，必须要承担起这一份责任。

2011年1月10日

院学生会纪检部