理解好干部标准做新时期为民务实清廉的好干部

第一篇：理解好干部标准做新时期为民务实清廉的好干部

理解好干部标准做新时期为民务实清廉的好干部

按照学习安排，我对总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准谈一下自己初浅的理解，以及围绕这一标准如何做一名为民务实清廉的好干部。不对之处请各位领导和同事批评指正。

“信念坚定”，是好干部的第一标准。好干部必须做到心中有信仰，在重大政治考验面前不犹豫、不含糊、不动摇。在坚定理想信念专题学习中大家都谈到了理想信念对于我们的重要性和为什么要坚定理想信念，这里我就不再多说了。

“为民服务”，就是要全心全意为人民服务。为民，就是要坚持人民创造历史、人民是真正英雄，坚持以人为本、人民至上，坚持立党为公、执政为民，坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去。为民服务是当前群众路线教育实践活动核心内容和要求，是衡量领导干部是否合格的试金石，也是人民群众对领导干部进行取舍的关键点。

“勤政务实”，是现代政府的必备“素质”，也是新时期党员干部践行群众路线和为人民服务宗旨的具体化，是科学的方法论。勤政务实落实在行动上就是要求干部勤于政事，既要勤于“察政”、善于发现问题，也要勤于“谋政”、善于思考问题，更要勤于“施政”、善于处理问题。

“敢于担当”，最主要的就是要有责任感。领导就是责任，当官必须尽责，敢于担当落实在行动上就是要求干部任其职、尽其责，在其位、谋其政，在是非面前，旗帜鲜明、原则至上；在难题面

前，敢闯敢试、敢为人先；在矛盾面前，敢抓敢管、动真碰硬。

“清正廉洁”，就是要自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督，自觉净化朋友圈、社交圈，带头约束自己的行为，增强反腐倡廉和拒腐防变的自觉性，严格规范权力行使，把权力关进制度的笼子，坚决反对一切消极腐败现象，做到干部清正、政府清廉、政治清明。清正廉洁是每个党员干部最基本的从政准则和道德底线，更是衡量一个好干部最基本的标准。

领导干部是人民的公仆，在全面深化改革，实现美丽“中国梦”的进程中，领导干部应深刻把握好干部的内涵和标准，严格要求，率先垂范，始终做到有底气、接地气、正风气、显胆气、扬正气，做新时期为民务实清廉的好干部。

（一）始终坚定崇高的理想信念，好干部要心怀底气。底气来自于高尚的人格，好干部要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确权力观、地位观、利益观，不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶，遵守社会公德、职业道德、家庭美德。底气来自于高度的自信，好干部要时刻保持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，在大是大非面前不含糊、不妥协、不畏惧，志存高远、脚踏实地。底气来自于高度的自律，好干部要自觉做到坚持真理不退步，面对矛盾不却步，把握原则不让步，利益面前不动摇，美色面前不动心，敢于同一切不正确的思想和行为作斗争。

（二）始终饱含对人民群众的深厚感情，好干部要常接地气。毛主席在《论联合政府》中说：“全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。”要想成为一个好干部，就必须广接地气，不断从群众中汲取智慧和力量。好干部要摆正自己的“公仆”位置，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不能脱离人民群众，更不能侵占、损害人民群众的利益。好干部要拜群众为师，做一个有心之人。一要有“诚心”。领导干部应当尊重人民群众的主体地位，诚心诚意的问政于民、问需于民、问计于民。面对面坦诚地与群众交流，跟群众说诚心话，对待群众的事不懈怠、不马虎，为群众办实在事。二要有“虚心”。领导干部要放下架子，甘当小学生，虚心向群众学习，改正自己的缺点，弥补自身的不足，不断提高自己，服务群众。三要有“恒心”。拜群众为师，必须持之以恒，将其作为一项长期的必修课，不能头脑一热率意而为，也不能一蹴而就一劳永逸，需要有水滴石穿的韧劲和持之以恒的毅力。

（三）始终保持勤政务实的工作作风，好干部要端正风气。现代化建设事业不是说出来的，而是干出来的。好干部要带头干事创业、勤政务实，在推动工作时不弄虚作假、脱离实际，一步一个脚印地把各项工作落到实处。好干部要学习和弘扬焦裕禄精神，始终保持坚韧不拔的顽强斗志，在取得成绩时，永不满足，永不停步；在落后于人时，不甘落后，奋起直追；在遇到困难时，百折不挠，永不言败。好干部要始终保持良好的工作作风，树立正确的政绩观，经常深入基层，深入群众，既重当前，更重长远，不朝令夕改，不虎头蛇尾，真正做到一张好的蓝图一干到底，不折腾，不反复，切实干出成效。

（四）始终拥有敢于担当的非凡气魄，好干部要一身胆气。

一个好干部为政之德的基本要求应当具有坚持原则、勇于负责、敢于担当的胆气。好干部要有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。好干部要有一颗为民的公心，一切以党和人民的利益为重，把个人名利得失置之度外，讲真理不讲面子，讲原则不和稀泥，不怕得罪人，不怕“穿小鞋”，不怕丢选票。好干部要有一切为民的决心，把人民放在心中，把民生发展放在首位，敢于正视问题、承担责任、直面矛盾，关键时刻豁得出来、顶得上去。

（五）始终恪守清正廉洁的从政底线，好干部要充满正气。一个领导干部最后的成败，往往取决于是否恪守“清廉”二字。习总书记在十八届中央纪委三次全会上告诫党员干部“公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用。”好干部要谨记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训，怀着一颗对历史、对群众、对权力的敬畏之心，在利益面前有一个“百毒不侵”之身、“金刚不败”之躯，始终坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友，把住一个前提：不谋私，守住一条底线：不腐败，物欲横流面前始终保持恬淡宁静的心态，“不以物喜、不以己悲”，一身正气、两袖清风，永葆共产党人政治本色。

第二篇：为民务实清廉好干部事迹材料

为民务实清廉好干部事迹材料

陆小枚同志的主要事迹

陆小枚，1963年出生于长春市，吉林大学国际经济法学硕士，美国波特兰大学MBA毕业，自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装研究所所长，吉林省服装协会常务副会长、中国服装协会常务理事。

陆小枚同志到公司工作的十年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到3709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到3586万元，利税由负数增加了360万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高50%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司被评为吉林省重合同守信用单位、吉林省诚信企业、中国质量、服务、信誉三A企业、市五一劳动奖状单位、市职业道德建设十佳单位、市文明单位，市厂务公开先进单位，陆小枚同志被评为吉林省劳动模范、长春市特等劳动模范、全国职工满意领导干部等光荣称号，并当选为长春市人大代表、党代表。

一、求真务实、以人为本、促企业和谐发展 陆小枚同志倡导“以人为本，和谐发展”，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，陆小枚同志的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

这就是陆小枚同志“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠”方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选

举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但陆小枚认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

二、解放思想、与时俱进，做改革先锋

企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部

门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。

走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。陆小枚认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，陆小枚通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，陆小枚亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

陆小枚十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量

管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了中国进出商品质量认证中（CQC）颁发的ISO9002认证证书。

三、勤政廉洁，亲民为民，实现崇高人生境界 陆小枚同志勤政廉洁，谈薄名利上，他最赏识的话就是“公生明、廉生威”。他率先垂范，按照“五白”的标准严格要求自己，时刻践行“三个代表”，始终把党和人民交给他的权力作为为人民服务的工具，他经常深入车间，职工加班他和职工一样干，每次职代会，他都把职工的生活福利提到议事日程，认真研究，提高职工生活福利待遇，改善职工食堂，他经常走访困难户，为他们排忧解难，每适青年员工结婚或老职工病故，他都要到现场。他用上级银龙集团奖励他的30000元奖金，给职工购买了饮水机，用于改善职工的生活福利，他提倡丰富多彩的职工文体娱乐活动，每年都组织全厂职工旅游，他热衷于社会公益活动，去年为黑龙法大学赞助冬季防寒服价值30余万元，在职工心目中，他既是首长，又是大家发展企业的领头，为人表率，熏陶他人，也是兄长，宽容忠厚，善待员工，职工们自觉地实践着他的理想与规划。

路是成功者脚下的光荣，路是开拓者无思的奉献。成功和幸福一样，是可遇而不可求的，它必定是我们追求某个高于一已私利的奉献过程中的意外收获。这几句话正是陆小枚同志工作历程的写照。承载着西装厂近半个世纪的历史，背负着600多双期待，希望与信任的眼神，陆小枚觉得脚下的路很长很长……但他相信，世界上没有比双脚更长的路？

长春市西装有限责任公司党总支

二00七年十二月二十日

第三篇：为民务实清廉好干部先进事迹材料

，1963年出生于市，大学国际经济法学硕士，美国波特兰大学mba毕业，自97年开始任市西装有限责任公司董事长、总经理，市服装研究所所长，省服装协会常务副会长、中国服装协会常务理事。

同志到公司工作的十年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到3709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到3586万元，利税由负数增加了360万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高50%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司被评为省重合同守信用单位、省诚信企业、中国质量、服务、信誉三a企业、市五一劳动奖状单位、市职业道德建设十佳单位、市文明单位，市厂务公开先进单位，同志被评为省劳动模范、市特等劳动模范、全国职工满意领导干部等光荣称号，并当选为市人大代表、党代表。

一、求真务实、以人为本、促企业和谐发展

同志倡导“以人为本，和谐发展“，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，同志的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

这就是同志“以人为本“的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠“方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

二、解放思想、与时俱进，做改革先锋

企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。

第四篇：为民务实清廉好干部先进事迹材料

为民务实清廉好干部先进事迹材料，1963年出生于市，大学国际经济法学硕士，美国波特兰大学mba毕业，自97年开始任市西装有限责任公司董事长、总经理，市服装研究所所长，省服装协会常务副会长、中国服装协会常务理事。

同志到公司工作的十年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到3709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到3586万元，利税由负数增加了360万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高50%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司被评为省重合同守信用单位、省诚信企业、中国质量、服务、信誉三a企业、市五一劳动奖状单位、市职业道德建设十佳单位、市文明单位，市厂务公开先进单位，同志被评为省劳动模范、市特等劳动模范、全国职工满意领导干部等光荣称号，并当选为市人大代表、党代表。

一、求真务实、以人为本、促企业和谐发展

同志倡导“以人为本，和谐发展“，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，同志的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

这就是同志“以人为本“的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠“方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

二、解放思想、与时俱进，做改革先锋

企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。[1][2]

走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进cad的设想。为发展高档西装做准备，利用cad高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装cad艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用cad提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程“。

十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化iso9002质量运行体系。为加入wto做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》“、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了中国进出商品质量认证中（cqc）颁发的iso9002认证证书。

三、勤政廉洁，亲民为民，实现崇高人生境界

同志勤政廉洁，谈薄名利上，他最赏识的话就是“公生明、廉生威“。他率先垂范，按照“五白“的标准严格要求自己，时刻践行“xxxx“，始终把党和人民交给他的权力作为为人民服务的工具，他经常深入车间，职工加班他和职工一样干，每次职代会，他都把职工的生活福利提到议事日程，认真研究，提高职工生活福利待遇，改善职工食堂，他经常走访困难户，为他们排忧解难，每适青年员工结婚或老职工病故，他都要到现场。他用上级银龙集团奖励他的30000元奖金，给职工购买了饮水机，用于改善职工的生活福利，他提倡丰富多彩的职工文体娱乐活动，每年都组织全厂职工旅游，他热衷于社会公益活动，去年为黑龙法大学赞助冬季防寒服价值30余万元，在职工心目中，他既是首长，又是大家发展企业的领头，为人表率，熏陶他人，也是兄长，宽容忠厚，善待员工，职工们自觉地实践着他的理想与规划。

路是成功者脚下的光荣，路是开拓者无思的奉献。成功和幸福一样，是可遇而不可求的，它必定是我们追求某个高于一已私利的奉献过程中的意外收获。这几句话正是同志工作历程的写照。承载着西装厂近半个世纪的历史，背负着600多双期待，希望与信任的眼神，觉得脚下的路很长很长……但他相信，世界上没有比双脚更长的路？[1][2]

第五篇：学习焦裕禄,做为民务实清廉的好干部

学习焦裕禄，做“为民务实清廉”的好干部

尊敬的各位领导、同事们，大家好！

“百姓谁不爱好官？把泪焦桐成雨。生也沙丘，死也沙丘，父老生死系。暮雪朝霜，毋改英雄意气”“为官一任，造福一方，遂了平生意”„„ 一个在兰考仅工作470多天的干部，却能在群众心中铸就一座永恒的丰碑，在党员干部心中留下不可磨灭的印象。时隔50年，焦裕禄同志的先进事迹至今依然感人肺腑、令人震撼，激励着无数个像我这样在农村工作的基层干部。我愿时刻以焦裕禄为榜样，学习焦裕禄精神，做“为民务实清廉”的好干部！

学习焦裕禄的为民情怀，我用真心贴近群众

为民是焦裕禄精神的本质。“意莫高于爱民，行莫厚于乐民”。总书记高度概括的焦裕禄精神，其实质是必须与群众心连心、保持同群众的血肉联系，群众是我们成长进步的所依所靠。在工作中我一直践行着群众路线，学到了本领，锻炼了自己，也收获了幸福的体验。赵廷贵是我们村的退伍老兵，现在成了村里的老作家，每次有点喜事、好事情他都会过去做点诗，写点词什么的，我下村的时候经常可以见到在他在外面溜达，与他也比较相熟。他作为村里的老人，对村里的工作经常地献言献策，为我们解决了很多难题。有一次本村讨论潮白河大渠清淤问题的会议，赵廷贵也参与其中。我与书记、主任讨论具体实施措施的时候说“咱们村怎么怎么样，咱们村要怎么怎么办”这时候赵廷贵就在旁边认真听着、记着，不时的提出一些合理可行的建议，会议刚一完事赵廷贵就拉住我说，“小孟啊，你每次都说咱们村、咱们村的，确实把六各庄当成你自己的村了，我觉得以后村里有事找你肯定没错”，说实在的当时我都没反应过来，其实我也是无意识的说的，可是他却听得很认真，仅仅通过这一件小事就对我表示了信任，我感到非常的高兴。其实群众们很朴实，你为他们做一件小事他们可能会记你一辈子的好，只有把群众当亲人，群众才会把我们当亲人，要保持赤诚之心，把群众放在心中最高的位置。

学习焦裕禄务实作风，我用实干帮助群众

务实是焦裕禄精神的灵魂，也是焦裕禄的工作作风和人生态度。他在兰考的475天中，靠着一辆自行车和一双铁脚板，对当时全县149个生产大队中的120多个进行了走访、蹲点调研，追洪水、查风口、探流沙，夜以继日察灾情、找办法、定规划，终于创造性地制定出一套简便、易行、实用而又符合科学规律的治理“三害”的方法。我理解焦裕禄的务实精神，就是坚持勤奋工作、埋头苦干，对所包村的群众负责，带领群众致富，扎扎实实地做好各项村级事务工作。李进瑞为我村的老党员，平时在村里属于那种不挑事，不惹事的老实人。夏天的时候，他们家前排的服装厂因为使用水冷空调，每天都有大量的废水流过他们家旁边的水沟，长时间的浸泡造成李金瑞家厢房内的蜂窝煤潮湿，厢房内的其它粮食也被浸泡发霉，造成一定的经济损失。他曾找过大队书记，商量着如何进行解决，但是并没有从实质上解决问题。我在了解情况之后，首先到他们家了解、查看物品的损失情况，随后与书记一起到服装厂与负责人商量解决方案，经过一番的讨论，最终确定由服装厂购买水管，从空调口接出水管直接排放到村子的排水渠里，避免空调废水遍地流，造成水沟旁边的住户财产的损失。通过这一次的调节李进瑞对我的工作也非常肯定，每次我到村他只要看到我都会和我聊天，无话不说。群众在我们心里的分量有多重，我们在群众心里的分量就有多重。作为党员干部我们只有时刻为群众着想，以群众利益无小事的态度，解决群众问题，切实践行好群众路线。

学习焦裕禄清廉品行，我用廉洁带领群众

清廉是焦裕禄精神的精髓。焦裕禄一生清正廉洁，无私奉献，不怕苦，不为名，不图利，是清廉政治的实践者和光辉典范。县里一位管财政的领导干部主张把县委办公室装潢一下，办公桌、椅子、茶具全部更换新的，焦裕禄明确反对说，“坐在破椅子上就不能革命吗？灾区面貌没有改变，还大量吃着国家的统销粮，群众生活很困难。富丽堂皇的事，不但不能做，就是连想也很危险”。焦裕禄以自己的言行，展现了一个共产党人的崇高思想境界。平时，我自觉加强党性修养和廉政学习，时刻把党和人民的利益放在首位，严格遵守党纪国法，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气。“物必自腐，而后生虫”党员干部不谋私情，不谋私利，才能经得起各种考验。平时我与村里的党员、村干部一起收看全国共产党员远程教育节目，从学习中熏陶自己，加强自己的党性修养。在保证自己廉洁的同时，时刻提醒村干部，要认真履行履职遵纪承诺，认真遵守我镇《村级管理制度汇编》，村里的重大事项都要进行民主协商制度，实行“六步决策法”，避免出现不透明、不公开的现象。督促村干部严格按照我镇出台的村级财务制度，做到不坐收坐支。与村干部一起带头弘扬社会主义风尚，模范遵守法律法规。时刻保持清醒的头脑和政治警觉，做到谨慎交友，从善交友，丰富自己的内涵，从生活上防微杜渐。

每个人的能力是有限的，但如果心中有群众，动力则是无穷的。焦裕禄同志已经离开我们50年了，但他用亲民爱民、艰苦奋斗、求真务实、迎难而上、无私奉献塑造的不朽精神丰碑，却“虽死而不朽，逾远而弥存”。我将继续以他的公仆本色和崇高风范为指引，以俯首甘为孺子牛的姿态服务群众，始终勤勤恳恳，任劳任怨；树立“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的道德情操，时刻把群众的冷暖、安危挂在心头，践行“为民务实清廉”，把为人民服务的精神播撒在王卜庄这片热土上！

谢谢大家！