第一篇:xx车务段干部作风督查工作办法
XX车务段干部作风督查工作办法
为认真贯彻落实集团公司“8.6”电视电话会议精神,进一步开展好安全大检查“回头看”和“转作风、减会议、上一线、保安全”活动,经车务段党政联席会议研究决定,自2012年8月7日起至8月30日止,对车务段的干部作风进行集中督查,办法如下:
一、成立干部作风督查小组
车务段成立干部作风督察小组,由段党委书记、段长任组长,党委副书记、纪委书记任常务副组长,人劳科科长、副科长、干部干事、党群办干事,行政办副主任(行政监察)、信访专干任组员,组成干部作风督查小组,对活动期间干部作风进行督查。
二、干部作风督查小组主要职责
1、检查各站、车间干部、管理人员对集团公司、车务段所布置的安全管理重要事项及安全措施的学习传达、执行情况,对上级及本站、车间所发现的安全重点问题的整改情况;
2、多种形式抽查各站、车间值班干部在岗在位情况和关键岗位、重点作业的盯控情况;
3、检查核实发牌考核的定责兑现情况;
4、负责对各安全督导包保组下站检查情况进行核查,每周对各组量化任务完成情况进行核实通报,对未完成量化要求的由段主要领导进行考核;
5、对科室人员日常劳动纪律进行检查,核查《科室人员外出登记本》及重点工作落实情况;
6、检查中间站管理人员网上请销假制度执行情况,是否有未经主管领导同意超假现象;
7、检查车站、车间及科室管理人员月度发牌量化标准完成情况,检查科室管理人员“五定三率”量化指标及《干部下现场写实本》完成情况;
8、对其他干部作风方面的各类问题进行检查考核。
三、明确干部作风督查工作重点及量化标准
制定《车务段干部作风督查重点内容》(见附件一),各安全督导包保组下现场检查、包保时应将此作为检查内容,对各站、车间进行检查,帮助指导车站、车间抓好相关问题的整改,全段各级管理人员也应对照附件一的内容,认真履行干部管理职责,切实抓好自身工作作风的转变。
四、切实加强干部跟班检查盯控和问题整改
1、落实干部值班制度。各三等及以上车站、车间于每日18:00前将次日干部值班计划表上传至XXX邮箱,干部作风督导组将据此进行检查。
2、及时上报检查量化指标完成情况。各安全督导包保组要按照段安发(2012)XX号文件关于安全督导工作的要求,如实填写《安全督导包保组干部完成量化指标情况表》(见附件二),于每周五16:00前将检查情况发送到人劳科XXX邮箱。
3、加强问题库各类问题的整改。各站、车间要认真梳理安全大检查活动、7月份安全督导检查和“严格管理”与“关爱职工”谈心活动问题库,并切实加以整改。
五、考核处理
1、干部作风督查组检查发现的问题将依据安全管理有关文电和措施的要求进行考核和处理。
2、干部作风督查组每周五将车务段开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动的干部作风督查考核情况通报全段,并上报集团人事处和安监室。
3、活动期间对前期检查重复发生的安全管理问题和干部作风问题将升级考核。
附件一:《XX车务段干部作风督查重点内容》 附件二:《安全督导包保组干部完成量化指标情况表》
XXX车务段
二〇一二年八月七日
附件一:
XX车务段干部作风督查重点内容
附件二:
安全督导包保组干部完成量化指标情况表(月日--月日)
第二篇:督查工作办法
市建设局政务督查工作办法(试行)
为进一步加大政务督查工作力度,提高政务督查工作效率和质量,确保各项决策、部署的贯彻落实和各项目标任务的顺利完成,塑造我市建设系统的良好形象,结合我局工作实际,特制定本工作办法。
一、机构设置及职能
办公室具体负责和指导市建设局政务督查工作。要紧扣党政中心任务开展督查工作,对上级、本级的重大决策、工作目标任务、领导关注的重大事项等跟踪督办,为领导科学决策、解决工作中的重大问题提供可靠依据。并将工作督查情况进行适时通报,以利推动各项工作向前发展。
二、督查工作范围
(一)上级和本级重大决策、重要工作部署和重要文件的贯彻落实情况;
(二)市政府全体会、常务会研究与建设工作有关事项,局党组会、局周工作例会、局长办公会等重要会议决定事项的落实情况;
(三)上级、本级领导批示、交办事项的落实情况;
(四)局属各单位(科室)工作目标分阶段进展情况及存在的重大问题;
(五)市人大、市政协对有关建设工作的决定、决议落实情况,市人大代表建议、政协委员提案办理落实情况;
(六)有关新闻媒体对建设系统工作的批评、意见和建议办理情况;
(七)领导和群众关注的社会热点和难点问题,为民办实事项目的进展落实情况;
(八)重大投诉事项;
(九)依法行政、规范办事程序、严格办事时限、提高工作效率的情况;
(十)局属各单位(科室)的工作作风、工作纪律、行风建设情况;
(十一)局属各单位(科室)贯彻落实上级及我局制定的各项规章制度情况的督查;
(十二)局领导交办的重要工作事项。
三、督查方法
采取日常督查与重点督查相结合,相关职能科室和单位配合督查的方式进行:
(一)日常督查
1.周例会研究事项督查:由办公室对周例会安排的工作实施督查,对完成情况进行记录,并每周进行通报。
2.不良行为和过错责任督查:办公室在督查工作中发现有不良行为和过错责任,主管科室和部门未主动提出,由办公室记录,及时通报责任科室或责任单位,由其提出处理意见并执行。
3.正常工作督查:对日常工作的安排部署,局领导对日常工作的批示和正常办理的其他各项督查,由办公室进行日常督查,适时进行通报。
(二)重点工作督查 1.重点工作督查的提出:(1)由办公室根据会议、文件确定的重要事项和局领导的批示提出每月重点督查的事项;(2)由局领导向办公室提出重点督查建议。
2.办理:由办公室对重点督查事项涉及到的局属各单位(科室)下达督办通知,明确承办责任单位、办理时限及办理要求,并对已明确的事项再次进行督查。
3.通报:每月对重点工作督查情况进行通报。
四、督查通报、记载
建立督查通报制度及督查工作台账。采取分月通报、半年情况通报、全年情况总结通报及重大问题随时通报等形式。
五、督查办理
(一)督查事项协调。承担督查事项的局属各单位(科室)或承办事项直接责任人接到督查任务后,要认真及时办理,遇到自身无法解决或不能按期完成的问题,及时向分管领导汇报,对确实解决不了的重大事项,及时报办公室,经办公室审定同意后,由责任科室提交局领导会议研究解决。
(二)督查事项催办。督查事项下达后,办公室要及时跟踪了解办理情况,采取登记、记载、书面多种形式进行催办,以确保工作进度和质量。
(三)督查事项反馈。为使督查工作件件有着落、事事有回应,承办责任单位(科室)要严格按照督查要求,反馈办理结果,向办公室提供完成工作的具体情况,重大事项以书面形式反馈,办公室及时通报并向提出督查要求的局领导报告办理结果。
六、督查责任与工作要求
(一)督查责任 1.办公室分管领导对督查工作负总责,负责对政务督查工作的组织、指导、协调和检查,并对督查工作实行直接监督,具体工作由办公室承担。
2.局属各单位(科室)主要负责人是本单位(科室)政务督查工作第一责任人,对本单位(科室)政务督查工作负总责。
(二)工作要求
1.局属各单位(科室)要高度重视政务督查工作。合理划分督查事项,将办理督查事项作为推进工作任务完成的有效机制,切实抓好、抓出成效。
2.局属各单位(科室)要将督查与被督查工作列入重要工作目标。既要做好对下工作的督查,又要切实做好被督查工作。对上级所列督查事项,反映情况应真实、客观,以便为领导科学决策提供第一手资料。
3.要严格督查工作纪律,对上级所列督查事项要按规定时限及时办理,严禁拖延、谎报、瞒报,对办理不力贻误工作的,办公室在查清情况后进行记录,并在全局予以通报。
4.自2014年起,政务督查成果将作为全局各单位(科室)考核、评优晋先等评价指标的重要依据。
5.本工作办法自2014年1月1日起施行。
局属各单位(科室)政务督查工作参照本办法执行。
第三篇:乡镇党委督查工作办法
关于印发《红杨镇督查工作暂行办法》的通知
各村(居)委会、机关各部门:
为切实加强效能建设,进一步改进镇村干部工作作风,建设一支为民、务实、清廉的干部队伍,确保各项工作任务的及时有效落实。现将《红杨镇督查工作暂行办法》印发给你们,请认真宣传贯彻。
特此通知
二0一0年七月十日
红杨镇督查工作暂行办法
第一条、督查室工作职责成立红杨镇督查室。督查室为镇党委、政府督促检查工作的承办机构,负责镇村干部对党委政府的重要政策、部署和制度的贯彻落实情况进行督查,办理党委政府重要督查事项,承担日常的督查任务,及时准确地向党委政府提供第一手详实资料,为党委政府进一步决策提供意见和办法,为评先评优绩效考核提供参考依据。
第二条、督查室工作内容
1、调研党在农村的各项政策执行情况
2、接受镇党委、政府交办的督查任务
3、督查各办、室、站、所日常工作人员在岗履行职责情况
4、督查村居两委人员在岗履行职责情况
5、调研镇内重点工程、中心工作的进展情况
6、其他需要督查考核的任务
第三条、督查室工作纪律
督查室工作人员必须严格按照镇党委、政府的要求,以高度的政治责任感认真办理各种督查事项,对督查事项完成情况应及时以督查通报下发机关各部门、各村(居)、驻镇各单位,决不允许弄虚作假或隐瞒不报。
第四条、督查方式
采取平时督查和突击督查相结合,常规督查和重点督查相结合,主要采取以下几种方式进行:
1、突击见面督查
2、电话随访督查
3、座谈调研督查
4、暗访督查
5、蹲点督查
6、调研考核
第五条、督查室工作规程
1、成立督查组:根据党委政府安排抽调相关人员成立。
2、接受任务:按照领导指示和工作内容接受督查任务
3、督查方案:依据考核和督查的内容相应制定针对性和操作性强的督查方案。
(1)、对镇内重点工程、重点工作、重点项目及中心工作开展情况的督查按照党委政府工作部署和主要领导要求随时进行,对照每项工作开展前制定的工作计划,采取从时序进度、工作质量、人民满意度等方面逐项督查,从工作开展、工作进行到工作总结分时段督查;
(2)、对镇机关部门工作督查每月抽2-3个部门,对照部门每月的工作计划,从工作人员的勤政廉政、在岗履职情况到工作的完成进度、完成质量等方面进行督查,重点督查本部门所承担的民生工程方面工作开展情况;
(3)、对村居工作情况每季度督查一次,主要从接受的上级各项工作任务完成的时序进度、各项重点工作及中心工作开展情况、为民服务、两委干部在岗履职情况等方面进行督查。
4、实施考核督查:根据督查内容在客观、公平、严谨、高效的原则下结合每月每季度的督查情况进行综合分析选择性的开展督查,配合上级主管部门进行年中考核。
5、分析整理,汇总通报:对于督查的结果,督查室及时进行分析整理和通报。
6、编发《红杨镇督查》:《红杨镇督查》是督查室、对督查考核情况向党委政府和被督查考核单位通报反馈的工作方式,主要内容是对全镇工作开展情况通过督查考核结果进行分析整理和归总通报。《红杨镇督查》经党政主要领导签阅,每月一期。
7、整理归档:督查室对每次督查考核结果及时分类归档。、第六条、本办法自发布之日起执行。
二0一0年七月十日
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第四篇:城管督查工作办法
城管督查工作办法
为进一步加强城管队伍的管理,促进城管队伍的规范化 建设,提高依法行政水平,树立严格执法、文明执法的良好
形象,结合 城管督查
工作实际,特制定本办法。
一、指导思想
以创建人民满意的城管品牌暨解放思想大讨论活动为 指导,在局党委的坚强领导下,以切实提高城管队伍整体素 质为目的,通过完善日常督查工作,为锻造城管品牌打下坚
实的基础。
二、督查范围
督查范围为市局机关、市局直属单位、各区局机关、各 区局直属单位、各区局所属中队及环卫所。
三、督查内容
1、队容风纪、工作作风。、执法程序、执法效果。
3、办公秩序、内部管理。
四、督查方式
采取明查与暗查相结合、日常检查与突击检查相结合、一般检查与专项检查相结合的形式,及时发现各类问题并督 促整改落实情况。
1、日常检查以明查为主,按照规定穿着城管执法制服。
2、突击检查以暗查为主,为了保证暗查效果可着便服。
3、建立督查登记制度,督查人员必须严格登记督查情 况,并督促整改落实情况。
4、落实督查通报制度,由督查大队将督查情况通过 《督
查信息》等形式进行通报。
五、具体方法
1、督查时要及时纠正各类违规违纪行为,并对此类行为 进行拍照、摄像、录音取证;
要对违规违纪行为发生的时间、地点、原因、经过、结果、影响详细记录,并做好督促整改 工作。
2、要认真做好对督查情况的调查研究和分析汇总工作,并及时提出整改处理意见;要做到日常督查情况分析整理后
向督查大队办公室汇报,重大紧急情况及时向督查大队领导 汇报。
3、根据不同情况调整相应的督查方法。、完成领导交办的各项任务。
第五篇:干部作风督查总结
2015年防洪Ⅲ级应急响应及“5.20”调图
期间干部作风督查情况
根据铁路局于5月19日12:10下发第1152号调度命令启动铁路防洪Ⅲ级应急响应及柳电安函„2015‟58号《柳州电务段关于加强“5.20”调图过渡期安全工作的通知》,为加强督促领导干部积极工作,落实责任,确保防洪Ⅲ级应急响应及调图期间我段安全生产工作顺利开展,2015年5月20至21日,劳动人事科成立干部作风督查组,分赴段管内各车间、工区进行干部工作动态和作用发挥督查和班组管理检查,现将第三小组检查情况总结如下:
一、组员情况
组长:劳动人事科科长 韦龙银
组员:劳动人事科科员 李艳杰 陆新兰 潘宏磊(助勤)
二、检查范围
2015年5月20日:全州南高铁信号车间、全州信号车间、桂林信号车间、桂林北高铁信号车间、桂林西高铁信号车间
2015年5月21日:鹿寨北高铁信号工区
三、检查情况
以上车间、工区的干部工作具体落实情况基本良好。各级干部在接到上级通知后迅速行动,严格遵守各项规定,坚守各自岗位,认真落实防洪应急预案,段领导靠前指挥,亲临现场检查、布臵防洪相关及调图过渡期安全防范工作。1、5月20日11:00检查全州车间干部值班情况。车间主任陈桂新、党支部书记秦华林在岗在位。《车间交接班记录本》记录准确详细,《工作日记》中干部工作内容与车间上报《干部周动态表》基本一致,抽查干部量化与工作内容基本对应,无缺漏乱报现象。车间包保技术干部已下到工区指导工作。2、5月20日12:30检查全州南高铁信号车间。段总工程师何朴珈在接到防洪应急通知后已到达全州地区值班,车间主任吕永红、党支部书记卢文军在岗在位,并跟表工区20日凌晨天窗修。抽查车间文件传达学习记录,车间人员已经对《柳州电务段关于加强“5.20”调图过渡期安全工作的通知》进行了学习,值班干部对文件内容能够清楚、掌握。检查车间防洪应急抢险预案相关文件均齐全。