我市干部信息化建设工作总结和下一步工作打算

第一篇：我市干部信息化建设工作总结和下一步工作打算

文章标题：我市干部信息化建设工作总结和下一步工作打算

近年来，在**市委组织部的指导和市委组织部领导的关心下，我市干部信息化建设紧紧围绕组织工作的中心任务，不断完善制度、强化管理、加大投入、健全网络，信息化水平进一步提高，实现了以信息化建设提升组织工作整体水平的目标。

一、以加强制度建设为基础，实现干部信息管

理规范化

为进一步强化干部信息化管理工作，市委组织部结合干部档案目标管理达标升级活动，加强宏观管理，强化制度规范，不断推进了我市干部信息管理的规范化。一是成立了干部信息管理领导小组，建立以分管部长为组长、职能科室负责人为副组长、档案工作人员为成员的组织网络，市人事局、教育局两家管档单位也建立了相应的工作机构，不定期对干部信息化建设工作进行研究，及时提出在新形势下如何搞好信息化建设的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的紧密型机制，实现了非涉密性信息的共享，进一步提高了工作效率。三是严格按照各项规章制度，建立、健全了干部信息收集送交责任制、交接制度、质量验收制度、鉴别归档制度、审批制度、保管保密制度等为主的各项工作制度，用制度来完善档案管理工作，使档案管理有章可循，有法可依，使干部档案管理工作自觉地置身于党的干部管理工作之中。

二、以强化干部档案管理为抓手，提升干部信息化水平

加强管理，实现管档人员专业化。一是不断充实知识化、年轻化、专业化的高素质信息化管理人才，加强组织系统信息化管理的力量。选派专人参加了山东省组织干部信息管理培训，并购置了《山东组织干部人事管理信息系统》，保证了信息载体的先进性。二是建立联络员网络，在各镇街道、市直党委、组织部各科室配备信息化建设联络员，健全信息化管理网络。从市直机关、镇街抽调4名政治素质高、业务能力强的同志专门对干部信息进行录入。三是定期集中进行系统的业务知识培训和组织纪律性教育，加强信息收集、整理、保密、安全保管等业务基本功的训练，同时专门下发了《关于对部管干部档案进行规范整理的通知》，增强了各级对干部档案信息管理工作的重视，促进了组织系统信息管理人员的业务水平。

注重结合，实现档案工作拓展化。一是拓展档案人员工作范围，让管档人员参与干部工作全过程，直接面对干部工作的新情况、新问题，积极参加调研工作，在档案信息管理与干部工作联系上找准切入点，及时总结干部档案信息工作的经验和教训，推动了干部档案信息工作的开展。二是主动进行材料收集，与形成材料的主管部门建立联系，了解政策变化，掌握工作动态，确保档案材料的完整性，以促进组织系统信息化水平。

加大投入，实现硬件设施标准化。按照干部档案信息化建设的要求，每年有3万元信息化工作经费，并保证专款专用，配置了电脑、激光打印机、密集架、新型档案盒、加湿器、灭菌灯等设备，安装防盗窗、窗帘，实行档案室、办公室、微机室、阅档室“四室”分开，认真落实防火、防盗等“六防”设施，消除不安全隐患，加强了硬件管理，切实改善了干部档案信息的标准化水平。

适应现代化管理要求，实现档案管理信息化。一是建立干部信息库。利用《山东组织干部人事管理信息系统》，明确专人全面采集县级干部、科级干部、后备干部和党群系统干部、省委组织部选调生等信息数据，统一设计了《干部信息登记表》，逐一收集录入，做到数据齐全，内容翔实。目前，已输录干部信息1659人，其中直管干部822人，离退干部783人，省委组织部选调生54人。二是积极联系《干部管理信息系统》的开发商。了解系统的特点、操作方法和实用性能，并及时排除系统出现的故障。三是动态维护干部信息库。把干部信息管理工作纳入经常化的轨道，及时搜集整理干部的基本情况、参加培训情况、调动情况、学历变动情况等，对变动的信息，进行逐一登记，确保了干部信息更新及时、客观、准确，做到了干部信息滚动录入、动态管理。应用微机辅助管理干部档案，最大限度地减少了直接查阅档案的次数，防止档案多次磨损，同时也提高了查阅的准确和效率，提升了干部档案管理的水平。目前我市已将国家公务员、党群部门在职干部的基本信息项目和常用信息项目如干部培训信息等全部录入微机，建立了干部档案管理信息数据库，设置了权限，并形成了网络互接，实现了资源共享、信息互通。

注重信息效能，实现干部管理科学化。利用干部信息管理系统能客观形象地反映领导班子的配备情况和干部队伍变化的特点，有针对性地对党政领导干部、妇女干部、非党干部、少数民族干部、后备干部、党政领导班子及干部队伍建设等方面情况进行分析研究，提出科学合理的对策建议。去年以来,我市干部调整交流及日常管理工作中的《干部任免审批表》及所需的有关干部的基本情况、各种报表和数据全部通过计算机进行查询或自动生成表格和直观图形，快速、准确地为领导提供了相关决策信息。实现了

变繁琐的人工查阅为便捷的上机查询，提高了工作效率和决策的科学化水平。

三、下步工作打算[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]

我市干部信息化建设取得了一定的成效，但仍存在信息化建设

经费投入不足、信息网络管理不够规范等问题，在今后的工作中我们将加大工作力度，细化工作措施，使我市的组织系统信息化建设再上新台阶。

一是制定《2006—2010年兖州市组织系统信息化建设规划》,明确全市干部信息化建设的指导思想、总体目标、主要任务和具体措施，将信息化建设作为提高干部工作质量和效率的重要手段。

二是加大组工干部信息化培训工作力度，提高组工干部的信息化应用能力和水平。

三是通过各种方式及时掌握《干部管理信息系统》的研发动态，做好干部管理信息系统的升级和维护，不断提高《干部信息系统》的稳定性，并根据干部工作的实际需要，自定义一批信息项，不断完善改进《干部信息系统》的功能和设置，最大限度提高系统的实用性。

四是在《XXX党建网》增设“干部档案信息”栏目，及时发布有关干部档案信息工作情况，逐步探索干部部分信息网上查询形式，实现干部信息资源共享，提高干部档案信息的利用率。

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第二篇：我市干部信息化建设工作总结和下一步工作打算

文章标题：我市干部信息化建设工作总结和下一步工作打算

近年来，在**市委组织部的指导和市委组织部领导的关心下，我市干部信息化建设紧紧围绕组织工作的中心任务，不断完善制度、强化管理、加大投入、健全网络，信息化水平进一步提高，实现了以信息化建设提升组织工作整体水平的目标。

一、以加强制度建设为基础，实现干部信息管理规范化

为进一步强化干部信息化管理工作，市委组织部结合干部档案目标管理达标升级活动，加强宏观管理，强化制度规范，不断推进了我市干部信息管理的规范化。一是成立了干部信息管理领导小组，建立以分管部长为组长、职能科室负责人为副组长、档案工作人员为成员的组织网络，市人事局、教育局两家管档单位也建立了相应的工作机构，不定期对干部信息化建设工作进行研究，及时提出在新形势下如何搞好信息化建设的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的紧密型机制，实现了非涉密性信息的共享，进一步提高了工作效率。三是严格按照各项规章制度，建立、健全了干部信息收集送交责任制、交接制度、质量验收制度、鉴别归档制度、审批制度、保管保密制度等为主的各项工作制度，用制度来完善档案管理工作，使档案管理有章可循，有法可依，使干部档案管理工作自觉地置身于党的干部管理工作之中。

二、以强化干部档案管理为抓手，提升干部信息化水平

加强管理，实现管档人员专业化。一是不断充实知识化、年轻化、专业化的高素质信息化管理人才，加强组织系统信息化管理的力量。选派专人参加了山东省组织干部信息管理培训，并购置了《山东组织干部人事管理信息系统》，保证了信息载体的先进性。二是建立联络员网络，在各镇街道、市直党委、组织部各科室配备信息化建设联络员，健全信息化管理网络。从市直机关、镇街抽调4名政治素质高、业务能力强的同志专门对干部信息进行录入。三是定期集中进行系统的业务知识培训和组织纪律性教育，加强信息收集、整理、保密、安全保管等业务基本功的训练，同时专门下发了《关于对部管干部档案进行规范整理的通知》，增强了各级对干部档案信息管理工作的重视，促进了组织系统信息管理人员的业务水平。

注重结合，实现档案工作拓展化。一是拓展档案人员工作范围，让管档人员参与干部工作全过程，直接面对干部工作的新情况、新问题，积极参加调研工作，在档案信息管理与干部工作联系上找准切入点，及时总结干部档案信息工作的经验和教训，推动了干部档案信息工作的开展。二是主动进行材料收集，与形成材料的主管部门建立联系，了解政策变化，掌握工作动态，确保档案材料的完整性，以促进组织系统信息化水平。

加大投入，实现硬件设施标准化。按照干部档案信息化建设的要求，每年有3万元信息化工作经费，并保证专款专用，配置了电脑、激光打印机、密集架、新型档案盒、加湿器、灭菌灯等设备，安装防盗窗、窗帘，实行档案室、办公室、微机室、阅档室“四室”分开，认真落实防火、防盗等“六防”设施，消除不安全隐患，加强了硬件管理，切实改善了干部档案信息的标准化水平。

适应现代化管理要求，实现档案管理信息化。一是建立干部信息库。利用《山东组织干部人事管理信息系统》，明确专人全面采集县级干部、科级干部、后备干部和党群系统干部、省委组织部选调生等信息数据，统一设计了《干部信息登记表》，逐一收集录入，做到数据齐全，内容翔实。目前，已输录干部信息1659人，其中直管干部822人，离退干部783人，省委组织部选调生54人。二是积极联系《干部管理信息系统》的开发商。了解系统的特点、操作方法和实用性能，并及时排除系统出现的故障。三是动态维护干部信息库。把干部信息管理工作纳入经常化的轨道，及时搜集整理干部的基本情况、参加培训情况、调动情况、学历变动情况等，对变动的信息，进行逐一登记，确保了干部信息更新及时、客观、准确，做到了干部信息滚动录入、动态管理。应用微机辅助管理干部档案，最大限度地减少了直接查阅档案的次数，防止档案多次磨损，同时也提高了查阅的准确和效率，提升了干部档案管理的水平。目前我市已将国家公务员、党群部门在职干部的基本信息项目和常用信息项目如干部培训信息等全部录入微机，建立了干部档案管理信息数据库，设置了权限，并形成了网络互接，实现了资源共享、信息互通。

注重信息效能，实现干部管理科学化。利用干部信息管理系统能客观形象地反映领导班子的配备情况和干部队伍变化的特点，有针对性地对党政领导干部、妇女干部、非党干部、少数民族干部、后备干部、党政领导班子及干部队伍建设等方面情况进行分析研究，提出科学合理的对策建议。去年以来,我市干部调整交流及日常管理工作中的《干部任免审批表》及所需的有关干部的基本情况、各种报表和数据全部通过计算机进行查询或自动生成表格和直观图形，快速、准确地为领导提供了相关决策信息。实现

第三篇：如何加强我市组织工作的信息化建设

如何加强我市组织工作的信息化建设

四平市委组织部调研组

目前，我们正处在信息化时代，信息技术正渗透到我们的日常工作中，改变着我们的工作方式，也给我们今后的工作提出了挑战。国家对信息化工作很重视，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出：要在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络的普及应用程度，加强信息资源的开发和利用。政府行政管理、社会公共服务、企业生产经营要运用数字化、网络化技术，加快信息化步伐。江泽民同志强调指出：“对信息网络化问题，我们的基本方针是积极发展，加强管理，趋利避害，为我所用，努力在全球信息网络化的发展中占据主动地位。各地各部门的领导干部，必须加紧学习网络化知识，党的建设工作、思想政治工作、组织工作、宣传工作、群众工作，也都应适应信息网络化的特点。既要积极推进信息网络基础设施的发展，又要大力加强管理方面的建设，推动信息网络化迅速而又健康地向前发展。”

整个组织系统的信息化建设这两年发展特别快，在干部信息化管理、利用互联网开展党的建设、办公自动化方面都取得了明显进展，已经成为组织部门信息化建设的三个主要标志。

一、组织工作信息化发展现状

（一）国内部分地区组织工作信息化发展现状

中组部、人事部多次召开全国会议，强调信息化工作的重要性，提出信息化工作的目标、要求。在机构改革中，增强了信息化工作的机构设置，保证该项工作的顺利进行。

在干部信息化管理方面，深圳市现在已经建立起包括全市14万干部的信息库，吉林省委组织部已经实现了省管干部信息的网络化管理，并建立起领导干部的声像信息库，在省委常委会介绍干部情况时取得了非常好的效果。

在利用互联网开展党的建设方面，北京市委组织部于2000年7月1日，开通了全国第一个组织工作专业网站“北京党建”，最近两年相继开通了“鼓楼党建”、“杨浦党建”、“南京党建”、《支部生活》、《组织人事报》电子版等40多家“红色网站”，此外，各省、市级党委职能部门还有一批职能工作主页。网站的访问量直线上升，南京市委组织部在网络党建方面已经形成了规模，它下属的县（市）区有8家都建立了网站，而且网页链接到乡镇一级，业务拓展到干部任前公示、网上人才招聘等各个方面。南京市委组织部和湛江市委组织部在全国率先提出了“网络党建”这一新名词，可以说，各级组织部门在利用互联网开创一个党建工作的全新领域即“网络党建”方面已经开始起步，并且呈现出快速发展的势头。

在办公自动化方面，深圳市委组织部和北京市委组织部实现了“网上办文”，在公文的查阅、流转方面得到了很好的应用，极大地提高了组织部门的办公效率。

（二）我市组织工作信息化建设现状

我部的信息化建设于今年正式起动，三月初部里成立了信息管理中心，进一步明确了工作重点和职能。经过多次论证，我们认为加强我市各级组织部门的信息化建设应该首先立足于建立健全管理权限范围内的干部信息库，从县级领导干部信息化管理方面进行突破，逐步扩展到办公自动化以及网络党建等方面。今年，部里投入了宝贵的资金，于今年8月份在中心内部建成了局域网，以后根据工作需要还将逐步扩大联网规模。围绕干部工作重点，我们做了几项重点工作，现在已经取得了比较理想的效果。

一是对全市县级领导干部信息实现了建库管理。从今年3月份开始，我们从干部工作的实际出发，制定了县级领导干部的信息采集表，对涉及到的县级领导干部100多项信息进行了认真采集和校核。后来在为准备机构改革数据时，相关科室又把干部信息重新审核一遍，干部监督室还做了最后的认定。从实际效果看，这种采集信息的方式比较好，从运行情况看，达到了比较好的效果。现在领导干部信息可以做任意组合条件的查询，比如想查看55岁以上的、正局级的、工龄30年以上、任正县级10年以上、市直的领导干部，只需比较简单的操作就可以完成。除此之外，在干部工作的日常工作方面，如名册管理，干部任免审批表的打印等都可以比较容易地实现。

二是建立了后备干部信息库。在全市第一批公开选拔后备干部考试结束后，我们认为应该以此为契机，对参加考试的人员进行建库管理。后备干部信息库是加强干部信息化建设的重要组成部分，对后备干部进行建库管理，对建立一支高素质后备干部队伍具有很强的现实意义，对于调整领导干部结构和做好后备干部队伍的动态调整将起到积极作用。

三是编制了干部档案管理软件。编制这套软件是干部档案管理工作的一项创新工程。干部档案工作是干部工作的基础，干部信息的延伸则是档案，档案又是现行工作的主要信息源。所以加强干部档案管理，实现干部档案工作的办公自动化，对于提高组织部门的干部工作的管理水平将起最直接的影响。在干部档案管理的常规工作方面，我市的干部档案管理基础比较好，达到中组部一级的就有3家，但是并没有发挥出应有的积极作用，与干部管理工作还有脱节、不适应的地方，所以必须把干部档案纳入干部工作正规管理的重点环节来抓。干部档案的信息化是干部工作信息化管理的重中之重，越是要加强信息化建设就越要重视干部档案这一重要信息源的管理。这套软件的编制完成，将改变干部档案的日常办公方式，比如在查档这个环节，只需按几次鼠标，就可以查阅常用的干部信息，在收集归档材料这个工作量特别大的环节上，只需输入材料的名称和类别就可以自动归入干部档案，再配合使用干部档案的扫描件，将对干部档案工作的各个环节都将起到革命性的变化，以后的干部档案管理的工作量就可以承受，在无特殊情况下，再不必查阅干部档案的原件，可以有效地避免更改干部档案等情况发生。

总的看，我们所做的这些工作，可以说在信息化建设道路上迈出了一大步，已经走在全省其他市州的前面。但是，我们所做的工作也仅仅是刚刚起步，要真正走向正轨还需要至少一年的时间。同时我市的整体发展仍不均衡，目前只有双辽市委组织部在干部信息管理方面做的比较好，其它县（市）区还没有充分认识到信息化建设的重要性，所以要实现我市组织系统信息化管理道路还很长。

二、要做好信息化建设的几项主要工作

（一）核心是对干部实行建库管理

一是要建立健全干部管理权限范围内的领导干部的信息库。我市已经建立起了包括干部的基本信息、简历、职务级别、学历、学位、工资变动、奖惩、配偶等10个信息集，档案扫描件信息集正在采集，今年为省委采集市级领导声像信息后，市委组织部可以借鉴省委组织部的做法逐步建立起四平市县级领导干部的声像信息集。涉及到领导干部的这些信息集全部建立完成后，基本上可以满足干部工作需要。各县（市）区在建立领导干部信息库时，考虑到工作量特别大，可以首先采集可以满足一般需要的几个主要信息集，相对次要的可以分批建立。

二是建立起所管干部档案人员信息库。我市各级组织部大多采取档案的集中管理，四平、公主岭、双辽、梨树所管档案都超过10000卷，要建立这么庞大的人员信息库，其难度可想而知。所以建立这个信息库时，对干部个人采集的信息不宜太大，否则在日后信息维护方面很可能出现顾此失彼的问题。是建立起管理权限范围内的，还是干部档案管理范围内的干部信息库，各级组织部要量力而行，根据我部的实际，可以考虑建立四平市的公务员队伍信息库。

三是要建立起后备干部、企业经营管理者队伍、知识分子信息库。这几个库同样对于提高组织部工作档次有直接益处，它的建立相对来说工作量要小得多，在建库时可与所管干部档案人员信息库同时建立，这样可以避免重复劳动，提高工作效率。

四是建立党员库。党员库的建立，有现成的经验可以借鉴，党内统计工作现在已经实行建库管理，这方面我市的基础比较好。

五是建立单位、组织信息库。这两个库是最容易建立的，在机构改革后要重点对各种编制、领导职数信息进行采集，这项工作主要是做好与各相关部门的协调。

这些工作虽然工作量非常大，但只要规划好，从目前各市各级组织部的人员特别是档案管理人员看，大部分是可以在近两三年内完成。

（二）关键是要理顺工作流程。这项工作涉及的部门很多，从市委组织部看，涉及到的就有干部调配、任免、工资审批、干部审查、出国审批、干部档案、干部教育、发展党员等环节。在建立起信息库的前提下，由于信息的来源非常广泛，信息的维护的工作量又很大，要做好信息的及时更新，就要求必须做好与人事、纪检等形成归档材料的部门的协调工作。

（三）基础是做好干部档案日常办公自动化。所有要建立的信息库，信息源基本上都来源于干部档案，可以说干部档案工作是整个信息化建设当中最重要的工作，那么，如何实现干部档案办公自动化？这里主要的工作是档案材料的收集归档、干部档案的提供利用这两项日常工作，今年我部与金鹰公司联合开发的《干部档案多界面管理系统》，正是基于这种考虑编制的，这套软件的功能可以满足我市各级组织部及各机关单位干部档案管理工作需要。所以，要做好这套软件的推广应用工作，同时也要重视软件的培训工作。

（四）前提是处理好保密与安全的关系。大量的涉密文电、档案如何应用计算机进行管理？

怎样通过网络进行存储、传递和有限共享？信息利用与安全保密之间的矛盾，是各单位都在设法解决的一个难题，也是提高机关办公自动化水平必须解决的关键问题。这就需要正确认识保密与各方面业务工作的辨证关系，既不能不重视保密工作，认为无密可保，或片面相信软、硬件产品自身的安全机制，又不能教条地看待保密工作，只要是涉密信息就锁好看牢，限制了信息的应用，这些都不是正确对待保密工作的观点。这就要求我们必须要建立起一整套的保密、系统安全、备份等制度。只有制度健全了，保密工作才能有章可循，有法可依，只有这样才能适应工作的需要。

（五）下一步是办公自动化。这方面我部的条件比较成熟，一是各科室都配备了电脑，二是使用电脑的水平可以完成正常的操作，三是部内已经建成了局域网，四是办公自动化软件有选择的余地。做好我部的办公自动化，主要是要充分发挥局域网的作用，实现信息共享。

三、信息化建设的几个难题

经过我部一年的实践，综合全市信息化管理的各方面情况，我们认为，做好信息化建设必须要面对、必须要攻克的有以下几个难题。

（一）认识不到位的问题。这里主要有两个意见，一是认为缺少资金，不可能搞联网，搞信息化建设更是以后的事。二是认为目前工作还可以，还不用搞信息化，没什么必要。分析以上两种意见的实质，我们认为，这里主要原因还是有的领导对信息化还不够了解，还不知道怎么来搞信息化建设，另外，信息化建设是一套系统工程，它将不可避免地冲击习惯势力，要想改变一些组织工作的流程还是相当困难的。当然，搞信息化建设必然涉及到资金的落实，尤其是在我市目前财政紧张的情况下，投入资金还是有相当大的难度，但是，是不是财政紧张就意味着就不能搞信息化呢？这里需要明确一个观点，搞信息化建设不一定非要联局域网，也不一定非要投入大量资金。最小配置只需一台电脑，再配备中组部的信息管理软件和我部的干部档案管理软件就可以做基础工作。

（二）整体推进难的问题。造成这个问题的主要原因一是在几个县级组织部普遍落实资金有一定难度，二是所管理的干部档案量太大，三是人员素质也参差不齐。所以，要建立一个覆盖我市各级组织部门的信息网络，确实还有相当大的难度。解决这个问题，只有加强领导、统筹规划、制定整体发展措施才能实现。

（三）数据维护难的问题。

数据库能否进行及时的维护、更新，直接决定组织工作信息化能起到什么样的效果。对这么大的信息量要做到及时更新，一方面必须协调好同各方面的信息来源渠道之间的关系，另一方面必须做好相关工作流程的理顺工作。

（四）人员配备难的问题。能否将一个单位的信息化工作做好，核心因素之一就是人。一个信息系统能否真正投入应用，服务于本单位的主体业务，有没有胜任的系统管理者是问题的关键。搞办公自动化需要具备现代管理技能的新型人才，否则便失去了主体因素。从目前我市各级组织部门人员情况看，能够胜任这项工作的人还非常少，所以要力争在单位内部挖潜，大力加强人员的专业技术知识培训，抓紧培养能够担当这项工作的人员。由于信息工作岗位对人员素质要求较高，既要熟悉组织人事业务知识，又要懂得计算机技术，所以要尽量保持

人员的稳定，避免出现工作不连贯、滑坡情况。

第四篇：关于我市税收信息化建设的一点思考

对我市税收信息化建设的一点思考

信息化技术正日新月异地改变着整个社会，同时也对我们当前的税收工作提出了挑战。随着金税三期工程建设步伐加快，数据省级集中处理效能的发挥，省级监控平台建设的完善，税收数据质量管理系统的试点推行，综合征管软件数据监控分析的加强，信息技术对规范税收管理、优化办事流程、提高办事效率、等方面的支撑作用已经显得日益强大。

针对我省的税收工作发展和需要，省局局长刘勇同志在全省国税工作会议上的讲话明确提出了今年税收信息化建设工作的重点：“一是提高基础数据质量；二是加强数据增值应用；三是确保系统安全稳定。”根据这一思路，结合我市的工作实际情况，对加快我市信息化建设的步伐，自己谈谈个人的粗浅看法。

（一）强化对税收信息化重要性的认识。领导要高度重视税收信息化建设，重视信息化专业管理部门的发展，大力支持信息化建设的各项投入，鼓励信息化建设的开拓创新，为税收信息化建设推波助澜；同时，全体税务干部要尽快转变观念，真正从思想上、理念上认识到加快税收信息化建设的必要性和重要性，树立危机意识和责任意识。

（二）确保信息采集的准确性和完整性。对纳税人采取发放宣传资料、上门辅导等多种形式对纳税人进行宣传动员，鼓励纳税人真实申报，提供真实与税务相关的资料信息；税收管理人员对纳税人提供的相关信息严格、认真核对审核，及时变更纳税人的变动信息，确保信息的真实性、完整性和一致性；认真扎实全面推广应用综合征管软件数据质量管理系统，加强对数据的监控与校正。

（三）提高对数据管理和利用水平。利用税收管理软件的各种查询、统计功能，及时发现纳税情况的异动信息，及时反馈给相关部门进行处理；利用省局的税收数据和征管质量监控排名通报，有针对性的开展数据统计分析，查找税收征管中的薄弱环节，搞好税收数据和征管质量监控分析，为领导的决策提供依据，针对问题进行整改；利用与地税、银行等部门的数据交换和共享，完善信息资料库，挖掘数据资源潜力，提高利用效益，加强税源管理。

（四）确保网络的畅通和系统的安全。定期检查通讯设备、网络的工作情况，及时处理实际工作中的各种网络故障，确保网络的良好、平稳运行；加强网络与信息安全防护体系建设，严格内网和外网的物理分开，开展网络与信息安全风险评估，做好系统运行维护管理和信息安全保密工作。

（五）抓好信息化税务队伍的建设。加强对税务干部的业务技能培训，增强其计算机操作和信息系统应用的能力，提高信息化普及程度；充实技术队伍，建立人才培养和激励机制，调动其积极性；通过积极采取各项有效措施，建立一支既熟悉税收业务又熟悉计算机网络技术的复合型税收管理队伍，为税收工作提供保障。

税收信息化建设是一项长期艰巨的工作，只要我们把科学的管理理论、方法和现代化科技手段引入到税收工作中，依托计算机网络的先进手段，我们就能够强化税收管理，提高征管质量和效率，实现税收现代化。

第五篇：我市旅游业信息化建设情况调研报告

我市旅游业信息化建设情况调研报告 为贯彻落实国家金旅工程，加快我市旅游业信息化进程，按照学习实践科学发展活动调研工作计划，局办公室于3月下旬对全市三县两区旅游信息化状况进行了调查和了解。在调研期间，局办公室与各县区旅游局、旅游企业进行了座谈，交换了意见。这次调研的主要情况如下：

一、各县、区旅游业信息化现状及分析

旅游业信息化是旅游业发展的一个趋势，是提升旅游行业管理水平，迎接入世所带来的竞争和挑战的重要保障。从我们此次的调查情况来看，我市旅游业信息化建设还存在以下不足：

（一）各县、区旅游信息化建设水平普遍不高。在我们这次走访的几个县区包括几个重点景区，发现各地旅游信息化水平参差不齐。从全市旅游行政管理部门看，市旅游局设立了白银旅游信息网，景泰县旅游局、会宁县旅游局、白银区旅游局、靖远县旅游局分别在县区政府门户网上加载了宣传网页，平川区招商旅游局建有自己的网站；从旅游景区看，全市能够接待游客的8个景区当中，只有黄河石林管委会、会师旧址管委会建有网站，并且达到了一定的访问量。从星级宾馆饭店看，全市10家星级宾馆当中只有

万盛大酒店建有网站，而其他星级宾馆饭店的的旅游信息化水平普遍较低。根据我们的调查显示，各县区旅游局绝大部分电脑数量少，有的电脑已经老化，属于淘汰一类。从总体上来看，全省5个市县区，只有1个县区有网站，而其中4个只是网页，而且由于维护工作跟不上，信息更新速度慢。在8个具备接待能力的旅游景区（点）中，只有2家建立了自己的网站，但旅游网站小而散，可进入性差。由此看来，各地旅游信息化状况不容乐观。

（二）各县区旅游业信息化建设资金普遍不足。

各地旅游信息化工作最大的困难就是建设资金的投入。因为旅游业信息化建设是一个前期投入非常大的工程，涉及到软硬件的购置、投入，需要比较大的资金支持。据了解，各地旅游局的财政拨款捉禁见肘，加之旅游局还有其它很多方面的工作需要经费，所以在旅游信息化建设方面显得非常无奈，这是各地旅游局普遍存在的问题。但是，资金短缺只是一个表象，从中可以反应出各县区党委、政府对旅游业的重视程度，因为党地政府的重视和支持才是旅游信息化建设能否推进的一个重要因素。

（三）各县区旅游业信息化建设专业人员匮乏。

根据这次调查结果显示，各县区旅游局的人员配置都十分不足。许多县区包括市旅游局信息技术工作都由办公室的同志负责，这些同志往往是身兼数职，有的是统计员兼信息员，有的是办公室主任兼信息员。他们以前很少甚至没有接触过这一领域，有些人甚至在电脑知识方面一片空白，如此怎能担当起旅游信息化工作的重任。专业人员匮乏同样也是制约旅游业信息化得以进一步推进的因素之一。

二、2009年白银市旅游业信息化建设的总体思路

（一）运用网络优势，为白银市旅游形象宣传和促销活动服务。

2009年市旅游局网站对外宣传的主要任务是：进一步丰富白银旅游信息网的内容，更好地为白银旅游做好市场促销、行业管理和形象宣传的工作；按照市局领导的指示，白银旅游信息网要成为市旅游局的一个重要媒体和全市旅游部门官方宣传网站的门户，加强联合和合作，创造条件形成政府旅游网站联盟，形成既相互合作联系，又各有特色特点的网络旅游宣传体系。

（二）形成以白银旅游信息网为核心的旅游网站群。旅游信息网在旅游信息发布方面发挥的作用越来越重要，广大媒体和旅游消费者对网站的要求也越来越高，使我们感觉到现在的网站已经无法满足旅游者日益增长的需求了。因此，局领导决定对重建白银旅游信息网，目前此项工作正在有条不紊的进行当中。网站改版工作的目的是要把该网站建成我市旅游信息最权威、最及时、最准确的政府网，使它成为市旅游局对外宣传的一个重要渠道。根据目前各县区旅游局的现状，有网站的和我们进行链接；没有网站的给予一定容量的网页和管理权限，将网页内容发布和维护工作都交给各地旅游局自己管理。这种做法的好处在于能使各地旅游局在网页内容建设方面相互竞争，形成百舟争流的局面，最终形成以白银旅游信息网为核心的旅游网站群。

（三）有针对性的采取提高行业信息化的培训项目。针对全市旅游部门信息专业人员匮乏这一现状，开展面向全行业的培训活动。拟在2009年上半年新网站系统开发完成后，聘请市电信公司的技术人员对全市各旅游局和旅游景区（点）的信息工作人员进行网页内容信息发布和维护的培训活动，建立一支白银旅游信息员队伍。今后将定期或不定期的开展信息化队伍的培训工作，并逐步建立健全信息员培训制度，以推动白银旅游信息化工作的步伐。

（四）推动旅游企业的信息化进程。

旅游企业的电子商务意识整体比较薄弱，整个电子商务市场处在低潮，各县区旅游部门电子商务发展面临着不少问题。但电子商务代表着今后的发展方向，存在着巨大的发展潜力。美国三个旅游网站在经过了多年的努力后已经盈利，走向了良性循环，证明发展旅游电子商务具有巨大的价值。采取措施促使旅游企业上网，是促进行业信息化上水平的重要措施，在现阶段也是提高企业信息化意识的现实途径。

（五）开拓旅游信息化的新领域和新方式。

旅游业的信息化有很多新的领域和手段尚待探索，根据金旅工程的总体要求和旅游业信息化发展的需要，我们将积极开拓和探索旅游业信息化工作的新领域和新手段，重点是三个领域：一是建立旅游景区（点）的电子门票系统。这是按照***书记的指示，改进我市旅游景区（点）的门票形式，提升旅游资源的品位。二是与中国电信、中国移动和中国联通三家公司合作开发旅游短信息服务项目，更好地为旅游消费者和旅游企业提供更为便捷的咨讯和咨询服务。三是开发宾馆饭店、旅行社和旅游景区（点）的管理系统，提升旅游企业的管理水平。