公路工程项目平安工地总结（样例5）

第一篇：公路工程项目平安工地总结

XX至XX二级公路工程

“平安工地”活动总结

合 同 段：XXX

施工单位：XXX

监理单位：XXX

日期：年月日

XXX合同段项目经理部

“平安工地”活动总结

根据黄昭路建办相关文件要求，我项目部认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，认真贯彻落实，积极开展“平安工地”活动，现将“平安工地”

活动总结如下：

一、活动领导小组

为使安全生产年活动有序开展，我项目部特成立2010年“平安工地”活动领导小组，按照黄昭路建办“平安工地”计划开展。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动，发现八步至昭平二级公路黄姚至昭平段工程No10合同段安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本合同段安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现八步至昭平二级公路黄姚至昭平段工程No10合同段安全生产持续平稳。

三、开展“平安工地”活动的意义

针对本合同段项目生产工作以及现场安全工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，项目部主管领导加大对现场管理人员进行针对性的安全生产培训，讲解分析施工生产控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使相关管理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。

1.项目部各施工班组进行跟踪、检查、指导和监督，使施工工作有效、顺利开展。

2.针对项目部人员技术力量薄弱，管理人员与现场技术人员进行沟通、引导，使现场技术人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。

3.跟踪施工现场安全的主要控制点，抓住安全工作中关键点，在施工安全生产的过程中，全体建设员工必须牢牢抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理。

加强对现场施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。监督各施工班组在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。

四、开展“平安工地”活动情况

1、第一阶段：学习、自查自纠、完善阶段。组织、宣传各部门督促施工所有人员学习国家安全法律、法规、行业、公司有关安全管理制度，梳理和完善项目部办公及住宿防火、防盗、交通安全管理制度，梳理完善项目安全管理、安全检查记录、台帐、文件归档。

2、第二阶段：检查、督促、落实阶段。

平安工地建设活动要根据《项目安全生产管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范，重点围绕以下8个方面开展。安全制度建立和安全责任制落实情况；危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况；劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况；隐患排查治理、重大危险源管理以及消防安全和易燃易爆等危险品管理情况；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况；安全专项费用落实和使用情况；各项应急预案制定以及应急演练组织情况；治安保卫工作情况。

⑴、项目部落实情况：检查了项目部防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否安全，安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，储藏室及文档室保管及放置是否符合安全要求。检查了电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否符合安全要求。检查了项目部用车安全保养维护、使用是否安全。

⑵、检查各部门落实情况：检查了项目部各部门对安全生产活动计划落实情况，做好安全生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作，检查了各部

门安保体系、机械设备、人员是否符合国家法律法规、合同文件、施工规范、安全生产的要求，按要求做好部门工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门安全文件和记录，对重大施工方案、应急预案审查及报审批，对部门进行了定期安全生产专项检查工作。

年

日月

第二篇：平安工地总结

省级“平安工地”创建个人安全总结

光阴似箭，日月如梭。转眼间我从事安全工作已经3年了，从最初的抵触到现在的热爱，我逐渐成长，进而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。结合赣榆267省道项目开展的“省级”平安工地创建活动，使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面谈下我个人体会。

5月中旬我来到赣榆267项目，当我得知该项目要创建“省级”平安工地时，说实话，我信心不足，有点力不从心。但是我把它当成挑战，这是我安全工作的转折点。这样想来我压力锐减，当时我就下定决心要创建成功。进场初期，结合项目实际情况制定“平安工地”创建方案。召开专题会议进行落实，层层分解，责任到人。之后每个月严格落实方案并进行总结，内外齐抓。外业上，严格按照标准化要求设置各类安全防护；内业上，按照考核要求不断完善资料。内业资料以安全管理制度为主线，其余各项资料都要与制度相对应，环环相扣。同时建立健全安全生产责任制，进行责任制交底并签字，要求所有人员明确自身安全生产职责。结合安全生产奖惩制度，奖优罚劣。不断提高安全管理工作水平。

创建“平安工地”要求全员参与，不是安全员一个人在战斗。加强安全教育及“平安工地”建设宣传，让平安融入到所有人心中，人人参与“平安工地”创建工作。实施“人环机全”立体防控体系，现场划分责任区域，责任到人。每月填写记录，履行安全生产责任，切实反应现场安全生产状况，缓解安全员巡查压力。责任区责任人现场发现问题及时落实整改并将整改前后资料报送安全员。同时建立安全微信平台，做好每日班前视频教育。这些都和“平安工地”创建息息相关，全员参与，提升全民安全素质，人员素质得到提高，安全工作开展顺利，为创建省级“平安工地”打下坚实基础。

作为一名专职安全员，自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳，严抓安全生产管理。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中。制度制定方面，全面及时了解现场安全管理情况，确保安全管理处于受控状态。每月制定安全工作计划，明确了安全管理的目标及重点、难点，作为每月安全管理工作的指导性文件。同时根据工程特点由总工组织编制专项施工方案，指导现场安全生产。定期开展安全检查，有方案有总结。检查实事求是，切实反应现场安全问题。

“平安工地”创建过程中，我收益颇丰，尤其在内业资料整理上，以前很多资料不够细化，和安全管理制度有出入，资料针对性不强等。经过此次创建活动，我对内心资料整理更有信心，我相信会做的更好。外业同样有所收获，严格按照标准化要求规范设置现场安全防护，对外业整理也有自己的想法，一切以安全生产为基础。

借此次“平安工地”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。在以后的安全工作中，我会严格要求自己，努力创新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一层楼。

第三篇：2010平安工地总结（推荐）

2010年创建“平安工地”活动工作总结

项目经理部高度重视“平安工地”创建活动，并按二航成安渝[2010]24号文，成立创“平安工地”活动领导小组。根据成安渝高速公路有限公司[2010年]91号等文件精神，以及项目经理部相关文件要求，结合工地现场实际情况，编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。项目经理部积极配合文件要求，加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使项目经理部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化宣传，深入开展

项目经理部结合2010关于成安渝高速公路继续深入开展安全生产、六月安全生产月、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

1、加强宣传教育。针对本项目经理部“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各作业工段还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业工段，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我项目经理部的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目经理部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目经理部各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，各作业工段认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了良好效果。这半年以来，项目经理部进行定期各种安全检查6次，将在各作业工段都排查出的各种隐患，及时落实整改。项目经理部还不定期的进行了安全巡查，并要求各作业工段现场安全管理人员进行日常安全检查，项目经理部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。

截止目前，项目经理部所有作业工段没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目经理部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各作业工段也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。项目经理部积极强化本项工作的组织领导，成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。项目经理部平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、强化责任，确保成效

项目经理部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：

1、项目经理部安全生产管理方面，由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督，检查。

2、为保证各项目部农民工的工资发放，项目经理部书记秦文福对各作业工段的人工工资发放情况进行监督检查。

3、各作业工段建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护，并按项目经理部各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，各作业工段对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各作业工段加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。使我们项目经理部每个作业工段创建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿为成安渝高速公路建设做出更大的贡献。

中交二航局成安渝高速公路四川段I-1标合同段项目经理部

2010年11月22日

第四篇：平安公路2008总结

“平安公路·2008”集中整治活动

总 结

我分局积极开展2008平安公路集中整治活动，取得了较好的治理效果。

1、于5月初成立了以分局局长为组长、分管副局长为副组长的分局2008年平安公路集中整治活动领导小组，制定了具体的集中整治活动方案。并在7月底分局领导班子调整后，及时调整了活动领导小组的成员组成。

2、按照“五有”的要求认真开展了公路法律法规宣传。

5月初开始，我们组织宣传车上路巡回宣传，并邀请了各乡镇的路段长参加，在沿线的部分乡镇举办了咨询服务站6处（次），制作、设置宣传展板，散发了宣传品1000余份，回答咨询、接待举报140

余人次。

积极向各级新闻媒体宣传分局开展平安公路集中整治活动的情况。5月1日至9月10日，已在《安徽日报》、《安徽法制报》、《安庆日报》等省市县报刊发表宣传文章7篇，在省局网站发表了网上信息34篇。

3、以路政预警信息的整改为重点，切实加强对公路堆积物的管理。岳西县的公路本来就不是很宽畅，部分群众为了一己方便，将沙石等建材和其它杂物随意占路堆放，严重影响了公路通行安全，每年都有因占路堆放而引发交通事故的。我们公路部门是服务型行业，各级政府和群众对我们要求很高的。在其他分局就发生过因群众占路堆放引发了交通事故，而要求公路管理机构承担赔偿责任的案例。虽然在我们县还没有此类情形 1

发生，但不敢保证以后没有。为了有效地规避风险，我分局要求路政人员和各道班坚持每天上路巡查，发现有占路堆放的，除对当事人严厉批评外，还制发和公安交通管理部门联合印制的《清理违章堆放（占用）通知书》，责令当事人立即清理。并充分利用省局统一配备的锥形标、安全绳和简易的现场安全警示标志等设备，巡查时对诸如发生交通事故占用公路等突发性事件的临时现场进行了第一时间的有效隔离和安全警示。

另一方面，除平时的路巡路查处理外，我们也经常性的开展集中执法活动。5月份以来，我们已对省局网站公布的130处路政预警信息都进行了整改。已组织进行了集中整治活动9次，出动装载机31台班、运输机械20辆／次，清理了违章占用、堆放200余处计600余方。

4、积极开展重大涉路行为技术安全评价工作，并切实加强评价后的继续监管。

我们正对外商投资建设的“岳西县天驼旅游有限公司”拟在G318线678K+350处设置平面交叉道口的行为进行前期管理，已对其下发了责令停止施工的通知书，督促其按照相关要求提供资料，报经上级批准后按照国家规范搭接。

对六潜高速公路在我县境内的4处上跨105国道及岳西县回龙小区下穿G318线改建河道等已经过技术安全评价的涉路项目，我们经常性地巡查，督促指导他们按照省局专家组的意见进行整改。

5、堵疏结合，多措并举，妥善解决好群众占路打场晒粮的问题。

我们采取进村入户宣传、乡镇基层干部劝阻、多部门联合执法等多种形式，利用宣传车巡回宣传，并深入到公路沿线村组散发传单，向群众讲

解占路打场晒粮的危害性；由各乡镇出面，召集沿线村组基层干部和村民代表会议，要求干部带头不上路打场晒粮，并负责劝阻所辖村组群众。同时,路政人员也加大了路巡路查的频率，并与公安交警开展联合执法，及时发现、及时制止。通过以上措施，今年我们已基本治愈了占路打场晒粮的“顽疾”，并得到了岳西县“安委会”的通令嘉奖。

6、齐抓共管从源头治理路面泼撒的“顽疾”。

由于岳潜高速公路施工及其它工程建设的大量需求，岳西县公路沿线的各个石子加工厂为追求多拉快送，车辆运输石子时大部分都超载，行驶时超出车厢挡板部分的石子纷纷掉落路面，特别是在弯道处更是大量泼撒，严重影响了公路通行安全。

我们和县公安局交警大队共同发起，召集各石子加工厂负责人，召开了石子运输整治的专题会议，从源头治理，建立石子运输管理的长效机制具体做法是：

（一）在石子加工厂内管好装载环节，从源头上解决路面泼撒石子的问题。要求各石子加工厂约束运输车辆，装载时不准超过车厢板。

（二）我们和公安交通管理部门在105国道、209省道的适当位置设立了两处临时管理点，重点监督检查运输石子的车辆，并加强路巡路查，发现有超出车厢板装运石子的，除责令自行卸下超出车厢板部分的石子外，还将对该车辆每车次罚款五十元，同时对出售石子的石子加工厂处以每车次二百元的罚款。

（三）明确划分了各石子加工厂的责任路段。路面泼撒的石子，由各石子加工厂雇请人员清扫。

（四）和各石子加工厂明文约定，如因路面泼撒有石子而引发交通事故，相关石子加工厂应承担相应的责任。

经过上述比较切实可行的治理措施，我县路面泼撒石子的“顽疾”已基本治愈，保障了公路的安全畅通。

7、全力支持世行贷款项目的工程建设。

我县境内的318国道和211省道的路面改善工程被省发改委列为世界银行贷款公路改造项目，目前此项工程正如火如荼地进行之中。

7月份，我们拟定了关于G318、S211线改建路段边沟以内的线杆的迁移整治方案，向县政府汇报，请求相关部门支持配合。岳西县委、县政府高度重视，多次召集相关部门开会研究。8月28日，分管交通公路工作的副县长蒋本旺同志率领县发改委、公路、安全监督、通信、电力等部门及318国道、211省道沿线乡镇的主要负责人，到施工工地实地考察，督查指导“三杆”迁移工作，当场落实了落实每根影响工程施工或影响公路通行安全的线杆的迁移方案，明确指出，谁家的孩子谁抱走。通信、电力等相关单位均表态，将从维护岳西发展的高度、从维护道路交通安全的角度出发，克服困难，在10月底前完成公路边沟以内线杆的“三杆”的迁移任务。

目前，我们正保持着和相关部门的经常性的沟通和联系，时刻关注“三杆”的迁移情况。

我们还在该项工程开工之初就指派了两名路政员进驻指挥部，代表分局具体负责施工路段的路政管理工作。在分局路政科的具体指导下，这两位路政员除完成“指挥部”分配的日常工作外，工程施工中涉及的公路用地内的杆线迁移、棚物拆迁以及公路安全标志的布设、指导监督施工单位

规范设置施工警示标志和公路建筑控制区监管等各项工作也正有条不紊地进行之中。

通过向工程指挥部派驻路政人员，既避免了在工程施工路段形成路政管理的“盲区”，派驻的路政员能在第一时间处理施工路段的相关路政工作事宜，还可以利用执法人员的身份较有利地处理其他涉路事项。

8、完成了对各处穿跨越公路构造物的整治。

岳潜高速响肠河大桥在G105线1283K+800处上跨国道，为防止高空落物影响国道的正常通行，我们要求他们跨路设置了门式防护设施。8月底，该项目部因该大桥施工需要，将此防护设施迁移了位置，我们已要求他们在构造物的两端的四根立柱上粘贴了红白相间的反光膜，以警示过往车辆。

9、8月底前已对各条公路平交口处通视三角形范围内影响安全视距的树木、非公路标志等障碍物，完成了修剪、移植、砍伐、拆除。共修剪遮挡公路标志、影响安全视距的树木56处134棵；移植上述类型的公路行道树15棵；清理非公路标志42块，清除了悬挂在公路上方的横幅广告41条。

10、大力加强公路建筑控制区及穿集镇路段管理。

我县位于大别山腹地，属典型的山岭重丘区。为了进一步提高生活水平和生活质量，群众纷纷从远离公路的深山区向公路沿线转移。但我县的公路除少数地段外基本是傍山修建的，想在公路沿线建造住房，非得下大力气大本钱开挖山体。群众刚刚基本解决温饱，也因山势限制，无法保证建房距离在《公路法》规定的建筑红线以外。所以我们公路管理机构虽极力制止，也无法遏制在公路建筑控制区内违法建房遍地开花的现象。另外因为人多地少，在各乡镇所处的平原微丘地带，也只得沿公路两侧继续开

发建设，以至造成公路越来越街道化。为了便利交通，上级公路主管部门在新改建公路时，尽量绕开村镇。但公路改建到哪里，集镇就在哪里很快发展起来。像105国道温泉至岳西的改建路段，在2006年公路尚未完工交付使用时，两侧的房屋和市场就已初步形成了规模，现在仍在向两端延伸。

针对这一公路管理部门根本无法制止的现象，我们反复向各级呼吁，力求取得谅解、支持和配合。8月7日，市人大常委会《公路法》执法检查组一行来岳西检查时，我们就将这一问题提交会议。8月22日，我们邀请了4名人大代表、4名政协委员、10名群众代表和公路沿线14个乡镇分管交通工作的领导（路段长），召开作风整顿及效能建设活动座谈会时，也阐述了这一严峻的问题，并积极探讨了解决问题的方式方法。

但我们并没有畏惧困难而懈怠，从现实出发，我们一直着力于加强公路建筑控制区及穿集镇路段的管理。105国道在我县境内有姚河、主簿、石关、温泉、天堂、响肠等6个穿集镇路段，318国道有5个、211省道有2个、209省道有3个穿集镇路段。我们紧密依靠地方政府和公安交警、工商等相关部门，以文明集镇的创建为切入点，依靠当地乡镇政府和相关部门的联动，有效制止了骑路集市、占道经营等现象，始终保持着穿集镇路段畅通无阻。

二00八年九月九日

第五篇：GL公路创建平安工地实施方案

创建“平安工地”实施方案

为了进一步加强本标段建设施工生产安全管理，深入推进安全隐患排查治理，落实本标段安全生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和遏制安全事故的发生，确保广大参建人员的生命财产安全，结合我公司本标段施工安全工作实际，制定 “平安工地”实施方案。

一、指导思想

以创建“平安工地”为主体，以完善施工现场安全稳定的长效机制建设为重点，把创建“平安工地”与工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障等结合起来；与强化施工现场安全保护措施，食品卫生保障等工作结合起来，保证本工程建设健康稳定发展。

二、工作目标

落实施工安全生产责任，有效控制施工安全风险。杜绝责任死亡事故，无重大人身、机械安全事故；无重大质量事故；轻伤事故率控制在3‰以内。

三、组织机构

组织强有力的施工指挥机构，实行科学管理，坚持文明生产、文明施工。为加强思想政治教育工作，调动职工的生产积极性，特成立“平安工地”建设活动领导小组：

组长：任立忠

副组长：谢永胜

组员：沈 军胡 浩赵正林

四、活动时间及范围

活动从2014年开始，2015年结束，为期两年。

本次活动，以项目部作为建设活动的基层单位，在各工区（施工队）中开展创建活动，实现整体达标。

五、创建工作实施步骤

（一）项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部管理人员、各班组负责人为成员的 “平安工地”创建领导小组。领导小组办公室设在工程质安科办公室，工程质安科具体负责分项目部“平安工地”创建活动的检查和监督工作。

（二）加大宣传力度，项目部将采取举办讲座、出宣传板报、等形式，深入细致地做好发动宣传工作，为“平安工地”创建活动的开展打下扎实的基础，争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。

（三）项目部对所有班组针对工程质量、安全生产和文明施工等几个方面的内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期完成整改。

六、“平安工地”标准及要求

（一）组织机构健全。项目部设有“平安工地”创建活动领导小组，设立安全科和保卫科等相关责任部门，且机构、人员、经费落实到位，有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产方面的工作。

（二）管理制度健全。项目部有健全的治安保卫工作制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度及其它各项管理制度，且各项制度落实到位。

（三）安全防范措施齐全。施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施，安全生产状况、文明施工情况良好，设施齐全，施工环境和谐，能及时发现安全隐患并落实整改，未发生一般及以上安全生产事故。

（四）安全教育落实到位。建立民工管理档案，每一名新工人在进场前均经过三级安全生产教育，及时进行安全技术交底，各项目部对操作人员进行每天一次的上岗前班组集中交底。

（五）职工合法权益得到有效保障。建筑工地无恶意拖欠民工工资行为，不发生群体性上访事件，未雇佣童工，妇女的合法权益得到保障。

（六）消防安全工作落实。有消防安全检查制度，安全隐患得到整改，整改率达100%，没有发生火灾、爆炸等灾害事故或发生事故没有造成死亡、重伤、重大经济损失。

（七）落实食品安全卫生管理制度。加强民工食堂等的卫生管理和监督工作，应严格执行食品卫生的相关法律法规，保证民工的食品卫生和健康，坚决杜绝食品中毒事件的发生。

七、“平安工地”创建活动的保障措施

（一）加强领导。项目部要精心组织、周密部署，将该项工作作为一项维护社会稳定，构建和谐社会的重要工作来抓，要主动承担起

维护社会稳定的主体责任，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。

（二）落实责任。制定“平安工地”创建活动的工作方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动责任人，并严格按要求认真贯彻落实，要坚持不懈地按照计划做好各项工作，保证创建活动有序开展。认真落实创建活动的宣传工作，提高每一个管理人员和每一个职工的创建意识，切实抓好施工现场各项管理制度和社会治安综合防范措施的落实，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。

（三）强化管理。在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面的管理内容，确保“平安工地”创建措施实施到位。

（四）监督检查。创建活动的具体监督检查工作由项目部质安科负责，切实抓紧抓好抓实，每个班组在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，重点掌握、了解各班组“平安工地”创建活动的开展情况。

对在多次检查中均符合创建要求的施工班组加强服务，简化监督、减少日常检查和抽查；优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组；检查过程中发现问题的，及时下达整改通知书，要求限期整改。

（五）总结评比。各班组要定期向项目部汇报“平安工地”创建活动开展的情况，分析、提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效措施。

S102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部

2014年5月16日