第一篇：当好“四型干部”
当好“四型干部”
有人说，干部的行为决定企业的兴衰。什么类型的领导干部带出什么样的队伍，干部身先士卒，则职工唯其马首是瞻；干部松劲懈怠，则职工消极怠工。应该讲，成也干部，败也干部。笔者以为，干部当做以下四种类型的干部：
其一，要当“秤砣型”干部。就是要像“秤砣”一样外表朴实，内心实在，不空不虚，稳重可靠；要像“秤砣掉到井里”，沉到底，深入到职工当中，扎扎实实地为职工干几件摸得着、看得见的实事、好事；不做“漂移型”干部，像“葫芦掉到井里”，在下面漂着，转一圈，露个脸，浮于表面，走个形式。
其二，要当“学习型”干部。对于干部来讲，学习尤为重要、尤为紧迫，要切实增强读书、学习的紧迫感、责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找知识差距。把读书、学习作为一种爱好、一种习惯、一种责任，多读书、读好书，既广泛涉猎、博采众长；又深入钻研、汲取精华。坚持学以致用、用以促学、学用相长，把学习成果转化为推进工作的思路、解决问题的能力和促进发展的本领。
其三，要当“创新型”干部。创新促进发展。创新是融责任、勇气、方法、态度等要素于一体的实践活动，是一切工作取得进步的关键因素。创新无处不在、无时不有。当干部就该大胆破除陈旧的思维模式，不因循守旧，不按部就班，敏锐洞悉和把握事物发展的客观规律，把创新的着力点放在改革发展的大问题上，放在解决现场安全的紧迫问题上，放在影响安全的突出问题上。
其四，要当“专家型”干部。刘部长在全路工作会上指出，领导干部的素质对我国铁路现代化建设起着决定性作用。干部要具备独挡一面、破解难题的基本素质，精通本领域的技术和业务，具有较强解决实际问题的能力。只有这样，才能在职工面前有说话的“本钱”、干事的“底气”，才能游刃有余地开展工作。
第二篇：做好“四型”组工干部
做好“四型”组工干部
——胡锦涛总书记“七一”讲话学习心得
近期，结合部里、科里组织的解放思想大讨论活动，在继续保持学习研究业务知识不放松的同时，我深入学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会的讲话。胡锦涛同志在“七一”重要讲话中，135次提到“人民”。在讲到坚持群众路线、做好群众工作时，用了8个“最”字，其中，两个“最大”、两个“最高”，比如，以人为本、执政为民是指引、评价、检验我们党一切执政活动的最高标准，要把人民放在心中最高位置。胡锦涛同志的讲话，把人民地位提升到了前所未有的高度，把群众工作提升到了前所未有的高度，对我们应树立怎样的“群众观”、“公仆观”和“亲民观”提出了新的要求和希望。我从为人民群众服务，做“四型”组工干部的角度，结合个人工作，简要汇报一下自己的一些心得体会。
组织部门是党委的重要职能部门，担负着党的组织建设和培养选拔干部人才队伍的重要责任。作为一名组工干 部应当时刻保持拜人民为师，把群众放心上的思想意识，更加坚定地加强党性修养，争做学习型、务实型、服务型、创新型组工干部。
一是要做学习型组工干部。组织科的工作头绪繁杂，特别是涉及到党员管理、党费收缴等业务工作，专业性较强，刚刚调入不久，很多业务只是面上了解，还没有上手，需要加强各方面的学习，做一个学习型的组工干部，争取早日成为业务骨干。要向人民群众学习。“人民群众是历史的创造者”，我们党之所以能够从成立到今天的90年间，带领广大群众不断从胜利走向胜利，很重要的原因就在于能够虚心向群众学习，从群众中汲取智慧和力量。作为一名组工干部，就要自觉尊重群众首创，善于发现、及时收集群众的创造性信息；要善于从群众中总结工作经验，到群众中检验工作成效；要善于挖掘、提炼群众经验，并有效应用于组织工作中，依靠群众的智慧和力量提升组织工作水平。在实际工作中，我要始终把自己放在“低位”，念好“无字书”，通过与基层党员群众的交往、学习，虚心学会他人所长，倾听群众意愿和呼声，更加明确自身今后工作应努力的方向。要向榜样学习。“榜样的力量是无穷的”，在党的基层组织建设领域不断涌现着像王彦生、祁爱群、杜红英这样的先进典型，他们用自己的满腔热情和无私奉献的精神谱写着一个个的感人事迹。他们的人生境界、奉献情怀和对工作的热爱都是值得我好好学习的宝贵财富。就是在我的身边，同样有着许许多多无私奉献，忘我工作，值得我学习的同事，在工作中，我要以他们为榜样，见贤思齐，不断学习和提高。要向实践学习。要深入基层。要坚持理论联系实际的优良学风，做到学以致用、学用结合，自觉养成勤调研、勤思考的良好习惯，使自己在工作实践中积累和总结经验，在帮助基层解决实际问题中增长才干，增强学习的实效性和实用性。
二是要做务实型组工干部。胡总书记讲话指出：“各级党政机关和干部要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧、暖民心。”作为组工干部，要静心沉入基层，抛弃浮躁喧哗，杜绝闭门造车。组织工作政治性、政策性和原则性强，与广大人民群众的利益关联度高，脚踏实地勤勤恳恳地干好每一件工作，是做好一名组工干部的基本要求。刚到科里时，科里领导跟我说，“组织科的工作，最重要也是最关键的，就是三个字——抓落实，这三个字，说起来简单，做起来绝对不容易。”作为现阶段来说，我要落实好“抓落实”这三个字，就是要遵循求真务实的要求，尽职尽责、脚踏实地地干好每一件工作。一方面，要有踏实的态度。面对复杂而又富有挑战性的组织业务工作，要想在有限的任职时间内有所学、有所获，就必须扑下身子，踏实肯干，一步一个脚印。温家宝总理告诫年轻人既要仰望星空更要脚踏实地，说的就是这个道理。基层最不欢迎只说不干、爱耍嘴皮子的干部，最欢迎说话算数、为群众办实事的干部。我既然树立了为党为人民服务这一志向，就要全身心投入工作，用心想事干事成事，扎扎实实地干好承担的每一项工作，尽心尽力地为基层群众做好事、办实事、解难事。另一方面，要有科学的方法。凡事要讲求策略和技巧，方法对头，事半功倍；方法不对，事倍功半。处理日常业务工作，包括一些不起眼的小事，更要讲究方式方法，具体问题具体分析。比如发放建国前老党员补贴，入党时间不同、发放的标准也不一样，如果把握不当，很容易把好事办砸。我要练好 “一把钥匙开一把锁”的功夫，因人、因时、因事、因地的差异而采用恰当的方式方法，尽量把每 一件事都做实、做细、做深、做好，做到问心无愧于领导的培养和同志们的信任，问事无愧于自己的所作所为。
三是要做服务型组工干部。组织部门的服务对象不仅是党员干部、人才队伍，更是广大人民群众。回顾我党90年风雨历程，最重要的经验之一，就是密切联系群众，把与老百姓的关系搞好。作为一名党的组工干部，我的工作直接面向社会各界和基层群众，答复一个政策咨询电话、收取一笔特殊党费、发放一次老党员补贴，往小了说，这是我个人一件份内的工作，往大了说，这每一件工作都事关组工干部在百姓心中的形象。我要把自己的每一项工作都放在群众关注、基层看重的高度来做，坚持基层第一、群众第一的服务观点。要真心想着群众。清代郑板桥在潍县当县官的时候，写过一首诗：“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声，些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”。我们党始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，作为一名党的组工干部，尤其应该对群众有感情，事事想着群众，带着真情工作。“感情决定立场”，我要在工作中，做到以群众利益为本、以群众诉求为重，干好份内工作，落实群众意愿。要真正融入群众。李源潮同志曾在中国浦东干部学院讲话中 指出，只有在基层摸爬滚打过的干部，才能深刻地了解人民群众，才会对人民群众有深厚感情，才有基础成长为一名自觉执政为民的干部。落实到我个人的工作上，就是要学习掌握从群众中来、到群众中去的群众工作方法，扑下身子了解基层、了解群众，细致服务，尽可能考虑到人民群众的希望和要求，把服务意识体现到组织工作的各个环节。真心诚意地帮助群众、帮助基层解决实际困难，以组工干部特有的人格魅力，凝心聚力，真正使组织部门成为人民群众温馨的家。
四是要做创新型组工干部。开拓创新是组织工作始终充满生机和活力的源泉，是组织工作创造力、生命力所在。从部领导到各科室，都十分注重创新工作，每年部里也都取得大量的创新成果。据不完全统计，光组织科每年的创新课题就有十余个。我认为，要想成为一名称职的组工干部，必须从以下几个方面入手，尽快使自己成长为一名创新型的组工干部。首先，要有开拓创新立潮头的态度。态度决定高度，观念决定行动。有创新的态度，才有工作的水平和层次；有创新的观念，才有创新的作为和超常的发展。其次，要有调查研究辟新路的方法。要把加强调查研 究、提高调研水平作为培养创新能力的基础性工作来抓，在继承优良传统的基础上，研究新情况，开辟新途径，探索新办法，努力开创工作新局面。第三，要有勇于突破求创新的魄力。特别是对那些“老大难”问题，不能盲目迷信传统和权威、抱着老办法不放，要换一种思路视野，寻找新的方法途径，创造性地开展工作。
第三篇：如何当好一名干部
以项目化管理方式推进惩防体系建设必须处理好三种关系
中共萍乡市委常委、市纪委书记舒仁庆
以项目化管理方法，推进惩防体系建设，是近年来各地构建惩防体系的有效举措。从我市推行“项目化管理、责任制落实”工作模式情况看，要进一步提高项目化管理水平，增强惩防体系构建的系统性、针对性和实效性，笔者认为，必须着力处理好“统与分、点与面、虚与实”三种关系。
一、注意统筹兼顾，处理好统与分的关系
项目化推进惩防体系建设，在于通过实施不同层面、不同个性、不同内涵的项目，来构建惩防体系。因此，在项目构建惩防体系过程中，应在系统谋划、项目择选、项目落实三个方面，处理好统与分的关系。一是抓好系统谋划，处理好工作模式上的统与分。以什么模式来抓，是项目化推进惩防体系建设的前提。各地、各部门应在准确把握惩防体系建设总体思路、总体模式的基础上，针对惩防体系建设差异性、复杂性、开放性和多样化的特点，有机融合上级部署，根据形势和任务的发展要求，各自反腐倡廉实践需要，突出重点，进行系统谋划，解决好照抄照搬，上面怎么说，下面怎么做的问题，形成不同层面的工作模式，做到上下贯通，统分结合，才能更加有效地推进惩防体系建设。二是突出项目个性，处理好项目择选上的统与分。抓什么项目，是项目化推进惩防体系建设的关键。惩防体系是由不同的项目构建而成，科学设计、择选好项目尤其重要。而设计、择选什么样的项目是由不同层次、不同领域、不同行业反腐倡廉的实际需要所决定的，这必须把握不同项目的适用范围、层次和效果。从目前的工作实践上看，各地各级根据惩防体系构建的需要和反腐倡廉工作重点，都统一安排部署了一些重点工作项目，但有的地方和单位仅仅满足于这些规定项目，而疏于结合自身实际设计择选自选项目。因此，在按照上级统一部署落实规定项目的同时，应根据各自不同的实际情况，突出项目个性，择选好不同层次、不同领域、不同行业的自选项目，提升项目化推进水平，构建不同层面的惩防体系。三是加强组织协调，处理好项目落实上的统与分。我们在实施工作项目时，必须增强系统观念，强化统筹意识，加强组织协调，确保各项重点工作项目统得起来、分得下去、抓的上来、落得到实处。各单位对下达的项目任务，要进行认真研究分析，制定操作性强的实施方案和具体措施。把项目进一步细化，分解成若干子项目，明确项目具体内容、目标要求和时间起始节点。要将细化后的项目任务，再具体落实到部门和个人。在机关内部搞好“内分”，加强与班子成员之间的沟通，促使班子成员按照分工抓好职责范围内的惩防体系建设工作；在协办单位之间搞好“外分”，加强与协办单位的协调，做到责任明确、分工协作、密切配合，形成工作合力；在下属单位中搞好“下分”，加强工作指导，督促下属认真履行职责，做好各自承担的工作任务落实。同时，建立信息反馈、台账管理、工作协调、检查考核等配套性推进机制，确保各个项目落实到位、取得实效。
二、注意突出重点，处理好点与面的关系
实践证明，以点带面是行之有效的工作方法。在项目构建惩防体系过程中，也要注意运用这种方法，突出重点，破解难点，打造亮点，通过以点带面，推动惩防体系建设全面协调发展。一是要突出重点，整体推进。惩防体系建设牵涉面广，如果分不清工作的主与次，抓不住工作的重点，“眉毛胡子一把抓”，势必会顾此失彼，影响整体成效。因此，工作中，既要把支撑惩防体系的各个重点项目作为一个整体来抓，将其放到本地本单位大局中去谋划、去推动、去落实；又要注意突出制权、管钱、用人三个重点，围绕容易滋生腐败的重点领域、关键环节和社会普遍关心的热点问题，制订落实措施，合理分布力量，整体推进惩防体系建设。二是要破解难点，平衡推进。在项目实施中，各地、各单位对各自的项目都采取了切实可行的措施去抓好抓实，但有少数地方和单位，对涉及改革方面的内容、推进难度较大，关联性较大、涉及面较广，工作需要投入不少资金等项目，措施落实不硬，实际行动不够，对工作中出现的难点与“瓶颈”，不能积极地攻坚破难，导致惩防体系建设整体工作开展不平衡。因此，对于这些难点项目，各地各单位要整合各方面的资源和力量，拿出有效办法，按领域、分重点有针对性地进行突破，以重点领域的成效、关键环节的突破带动整体建设的推进，达到解决一个难点问题，改变一方局面的目的，共同推进工作任务落实。三是要打造亮点，示范推进。利用特色、亮点等典型进行示范引导，是促进工作落实的重要方法。近年来，不少地方和单位都探索总结了一些好的经验和做法，打造了不少亮点“品牌”，取得了明显成效。但也有少数地方和单位对推进惩防体系建设，工作思路不宽、工作方法不多，实践中真正叫得响、有推广价值的特色亮点极少，工作很难深化和延伸，以致工作层次和水平较低。对存在的这些问题，各地各单位部署工作开始就要注意培育好的亮点，树立好的样板，对符合发展方向的，积极开展试点探索；对条件成熟的，全面加以推进延伸；对已经取得成效的，进一步巩固深化，通过发挥先进典型的正面影响和带动作用，切切实实地把典型的号召力、榜样的吸引力转化为促进工作的动力。
三、注意虚实结合，处理好虚与实的关系
虚与实的关系，实际上就是理论与实践的关系，是思想方法和工作方法的两个轮子，二者相辅相成，不可分割。正确处理好惩防体系建设中虚与实的关系，就是要把二者有机地结合起来，做到“虚功实做”、“实功虚驭”、“虚实相融”，通过虚的指导和实的手段，将任务细化、使载体完善、促水平提升，最终达到体系构建的整体目标。一是虚功实做，真抓实干，务求实效。惩防体系建设工作任务繁重，如果整天忙于日常事务，不从大量繁琐的具体事务中“跳”出来思考问题、研究工作，对项目实施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必将影响工作项目的最终成效，惩防体系建设五年规划的蓝图也将变成“一纸空文”。为此，工作中，要善于虚功实做，立足实际，抓住工作中的重大问题作前瞻性、战略性的研究，确定好既高度体现惩防体系建设的总体要求，又要不脱离当前的工作实际和本地、本单位具体情况的工作目标；制定出清晰明了、切实可行的工作思路，提出措施具体、操作性强的实施方案，以高度的责任感和事业心，脚踏实地，真抓实干，确保高标准、严要求落实好项目任务，力求取得实实在在的成效。二是实功虚驭，选准抓手，丰富载体。完成任何工作都需要一定的载体和抓手，抓手是否有力，载体是否丰富，直接决定着工作的成效和水平。因此，各地各单位在推进惩防体系建设过程中，应紧密结合各自实际，设计好载体，选准好抓手，找准工作的切入点和着力点，做到思路清、方法明；运用好现有的被实践证明是行使有效的载体和抓手，将它们固定下来，精心组织，提高实效；积极创新载体和抓
手，把惩防体系建设的各项内容与制度建设、廉政建设、效能建设和单位的其他业务工作有机结合起来，贯穿于每个环节之中；不断完善和丰富载体和抓手，根据工作的实践和形势的发展，认真研究项目的规律和特点，对工作进行总结思考、整合提炼，该摒弃的要摒弃，该继承的要研究深化措施，不断赋予新内容，为惩防体系建设提供理论上的科学指导。三是虚实相融，善于总结，提升水平。惩防体系建设具有鲜明的实践性，每一次理论上的创新突破、每一个政策制度的出台等，都来源于大量实践的积累、试点的探索和基层生动实践的创造。但现实工作中，有的地方和单位在思想认识上、工作指导上存在着滞后性，对实践的总结、反思、提炼不及时、不深入，做了就丢，丢了就忘，不能发现问题，不会获取经验，形不成规律性的认识，不仅影响了具体工作的效果，甚至影响了惩防体系建设的进程和水平的提升。这就要求我们在落实过程中做到既要善操作，又要勤总结，善于从具体到抽象，从个别到一般，从感性认识上升到理性认识，不断总结成功的经验并加以完善提高；对偏差和失误要找准症结、弄清原由并纠正和改进，从实践中理出带全局性、根本性的工作路子，再用来有效指导工作，通过虚与实的有机相融和互相渗透，促进惩防体系建设水平得到不断提升。
第四篇：当好党外干部
当好党外干部，提高合作共事的能力
坚持共产党的领导，与党内同志搞好合作共事，是每一位党外干部坚定不移的方针和政治责任。如何当好党外干部，提高合作共事的能力，我认为：除了要具备国家干部应有的能力和个人素质外，还应具备追求理想信念的坚定和执着，拥有较强的政治素养和参政议政的综合能力。
一、勤思善学、自信自立
党外干部，尤其党外领导干部往往被人们“另眼相看”，有肯定和佩服的，也有怀疑和排斥的。少数党外干部任职后，有一种“外人”的心理障碍，社会也确有“摆设”、“花瓶”一说，虽有职，恐无权，因而在工作中谨小慎微，缩手缩脚，多请示，多汇报，少表态，不能放开手脚创造性地开展工作。要改变这种局面，我认为一是要做到自信，要认识到党外干部也是党的干部，是党长期培养和认真选拔出来，在思想上、组织上、作风上信得过、靠得住的优秀干部；二是要充分认识到党外干部走上领导岗位是我国坚持中国共产党领导的多党合作制度和统一战线工作的需要，是国家的需要，人民的需要；三是要从思想深处树立一种强烈的使命感和责任意识，把为人民服务为己任，忠实做好本职工作；四是要积极参加各种例会，参与研讨、主动发言、提出合理建议，开展有益的社会调查活动；五是要敢于触及难点、热点问题，敢于触及矛盾，树立信心，积极参与，用行动说话，争取获得更多的锻炼机会，从而不断地提高自己；六是要注重政治理论学习，沉下心来学习党的政策和法律法规，学习党的统战理论，勤思考多学习，在理论学习中提高自身的政治素养，注重在实践中向党内干部学习，向群众学习，用热心和爱心掌握工作策略和技巧，积累知识和经验，提高素质和能力。只有这样才能获得自信，实现自立，在自信中自立，在自立中实现自信。
二、立足本职、敬业奉献
无论“党内”“党外”干部，都必须立足于干部身份和岗位要求，忠于职守，敬业奉献，当“人才型”而非“人在型”干部。所谓“人在型”干部，指的是人在岗位心不在焉，占其位而不谋职者，对工作不专心，影响别人很上心，工作让领导烦心，处事让同事恶心。这种“人在型”干部会严重地影响我们党外干部的形象，损害我们党外干部的社会地位。“人才型”干部是指德才兼备，能办事，会办事，让领导称心，让群众放心，让同事舒心的干部。这些干部无论职务高低，任职虚实，都能立足本职，在本职岗位上，提高自己的履职能力，做到想干事，会干事，干成事，好共事，不出事。也只有这样，才能赢得人们的支持和社会的肯定，才能提高党外干部的地位，做到“有为有位、有位有为”。我是工商联一名干部，十几年工商联的工作给了我深刻的体会。工商联是群团性组织，无职无权，唯有服务的义务和责任，一直被多数人认为是一个“可有可无”的“休闲”部门。但就是在这样一个部门，我们却干出了一番让所有部门刮目相看的工作成绩，特别是近几年，我们立足本职，发挥自身优势，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以会招商、以商招商，在江西省范围内第一次独立举办了大型招商引资大会，成功签约3.2亿人民币；组建会员俱乐部，并以此为平台，组织企业家与市领导和部门负责人举办餐叙会、茶话会、开展各种联谊活动，当好政府联系和管理非公经济人士的桥梁和助手；与公、检、法及工商、税务等各职能部门签订对口联系等制度，协调组织部分市政协委员和人大代表，深入企业开展视察调研，为企业分忧解难，维护了企业的合法权益，营造了地方良好的投资环境，使鹰潭市被浙江省评为浙商最佳投资城市；帮助会员企业组建担保公司，成功地争取银行和信用社近亿元的贷款授信，缓解了部分企业融资难的问题等。工商联一系列的成功作为，赢得了社会广泛的认同和赞誉。
三、淡泊名利，接受监督
党外领导干部是在党的培养下成长起来的，必须置身于党的领导下，坚决与党委保持一致，坚定不移地贯彻党的方针政策，始终保持政治上的清醒。党外干部数量少、进步快，得
到了党委重视，但一定要保持清醒，正确对待荣誉，保持坦荡心胸，正确对待名利，不为个人得失所缚，正确对待手中的权力，时时处处用党员干部的标准要求自己，树立起自己的良好形象。党外领导干部既有搞好参政议政、民主监督的责任，也有自觉接受监督，廉洁自律的义务，要常修为“官”之道，常怀律己之心，常除非份之想，常省自身之过。要在工作上严格要求自己，自觉地做一名勤政为民、乐于奉献的人民公仆，切实做到两袖清风，一身正气。即要有勇挑重担的胆识和素质，又要甘于平凡、持之以恒的工作热情。要在组织纪律上严格要求自己，敢于抵制各种歪风邪气，要时时刻刻牢记党和人民的嘱托，始终做到自强、自省、自警、自励，要保持良好的生活作风，自觉加强思想道德修养，洁自自好，做到慎微、慎独、慎交，不该去的地方不去，不该做的事情不做，追求积极向上的生活情趣和高尚的道德情操，用正确的世界观、人生观、价值观来自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终保持党外干部的高风亮节。
四、参政议政，当好助手
党外干部要积极主动向群众宣传党的路线、方针、政策，教育和引导他们投身于社会主义现代化建设的伟大事业中。向党和政府反映党外人士的呼声，广交朋友。团结奋斗，带动他们为党的事业献计献策；注意发挥所联系的群众呼声和真知灼见。把解放思想、更新观念作为一个永恒的主题，善于学习和借览先进经验，开阔视野，形成自己的工作思路和方法。始终把求真务实，知难而上，作为领导干部必须始终坚持的原则，保持迎难而上、与时俱进、开拓创新的良好精神状态。要敢于正视困难、敢于解决问题，要经常查找思想观念和精神状态上存在的差距，总结新的经验，探索新的路子，使工作体现时代性，把握规律性，富于创造性。要在参政议政中充分发挥广泛联系各界群众的优势，反映各方面的意见和建议，以利于党和政府决策的民主化和科学化，要主动把上级的指示精神与本地本部门的实际情况有机结合起来，讲科学、鼓实劲、求实效，创造性地开展工作。总之，作为一名党外干部，尤其是党外领导干部在广阔的政治舞台上要内强素质，外塑形象，不断提高自身参政议政的能力，当好党和政府的助手。
吴林生
第五篇：如何当好挂职干部
如何当好挂职干部
开展干部挂职锻炼，是党组织教育培养年轻干部，提高干部综合素质，促进干部健康成长的有效途径，也是年轻干部经受实践磨炼，切实增强解决实际问题的重要平台。如何做到既不辜负党组织厚望，又能提高自我呢？到XXXXXXXX镇挂职近一月，我认为，应着重从以下四个方面入手：
一、贯穿一条主线，提高理论业务水平
始终以学习为主线贯穿始终，以提高自身修养为出发点。取人之长，补己之短。乡镇领导长期工作在农村，农村工作经验丰富，熟悉民情，在日常的工作中，他们都有其过人之处，都有农村工作的“绝招”。作为挂职干部而言，就要学会善于发现领导们的长处，学会他们的一些“绝招”，要善于学习、观察和总结他们在复杂的工作环境中，处理矛盾问题的方法、思路和缺陷，要善于以“假置”的身份，把他们处理问题的方法思路变为自己的阅历。
勤思考，善总结。在新的工作岗位上，难免会碰到一些新情况、新问题。要处处留心，仔细观察有经验的同志处理问题的思路和方法，善于比较，从中发现自己的不足，学习他人的长处。在实际工作中碰到的困难和问题，要在虚心求教的基础上，及时想办法，采取对策；每项任务完成后要对全过程进行认真消化，从中找出规律性的东西，不断丰富自己的基层工作经验。尤其是在失败的情况下，更应认真思考、总结，找出原因，吸取教训。此外，还要认真做好阶段性的总结。每隔一段时间(如一季度或半年)就要对自己的思想工作和锻炼情况进行一次全面的总结，肯定成绩，找出不足，将实践经验上升到理论的高度。
抓学习，重积累。要学会做有心人，按照“缺什么，补什么”、“需什么，学什么”的要求，虚心向领导干部学，向同事学，向身边群众学，向社会实践学，进一步积累为“我”所用的知识和经验，在学习中研究基层，在实践中提升自己，力求使自己的能力构成多元化，逐渐向广度和深度延伸，真正成为一名合格的基层干部。
只有通过不断学习，拓宽自己的政策理论知识面，提高自身综合素质和个人修养，增强驾驭农村工作、应对复杂矛盾的能力，才能达到挂职锻炼的目的，才不至于被新的工作环境淘汰和遗忘。
二、坚持两个务必，强化工作责任意识
一是务必珍惜机遇。到挂职单位后，首先要积极适应新的工作环境，吃透镇情、村情，了解工作职责，尽快融入到新的工作团队，当好领导的参谋助手。学会主动沟通，积极争取领导的支持和帮助，主动接受工作任务，多学、多看、多调研、多思考。不要心浮气躁，怀着镀金的心态，一天无所事事。
二是务必转变作风，树立形象。在挂职前，我们大多数所从事的工作多都比较单纯，工作规律性较强。而乡镇工作的环境和对象决定了其综合性、不确定性和艰苦性。这就要求挂职干部要“入乡随俗”，转变作风，主动适应艰苦的工作环境，以务实的作风赢得大家的认可、支持和帮助，树立自己的形象。
三、强化三种意识，扎实工作出成效
一是主人翁意识。挂职干部首先要正确认识挂职的目的，端正思想态度。
一定要正确定位，把自己作为挂职单位的一员，当好主人翁。在工作中，要主动将自己融入到这个集体中去，时刻以一个科级干部的标准严格要求自己，处处以身作则、率先垂范，要带头执行和落实挂职单位领导集体做出的决定。要严于律己、凡事低调，到位而不缺位，履职而不越位，正确定位。通过挂职锻炼，使干部经风雨、见世面、长见识、增才干、提能力，同时为挂职单位的工作带来一些新思路、新方法，帮助解决一些问题。
因而，要克服“作客”思想，不能自我懈怠，放任自流，工作上蜻蜓点水，浅尝辄止，否则“挂职”就会流于“挂空”，达不到增长才干、促进发展的目的。要立足于做挂职单位真正的主人，树立主人翁精神，放开手脚，大胆做事，在实际工作中锻炼自己、提高自己；竭尽全力为挂职单位的建设与发展作出自己应有的贡献；要把挂职的镇乡作为自己的第二故乡，为服务和建设挂职的地方尽力，诚心诚意为当地人民群众做实事、做好事。
二是参谋助手意识。在处理复杂的农村工作上，要学会独辟蹊径。因此，下派干部要当好挂职单位主要领导的参谋，及时将自己考虑成熟的观点和看法与主要领导进行沟通。一方面为领导决策提供参考，促进矛盾化解，推动工作落实；
另一方面又达到了主动推销自我，展示自我的目的。应该充分发挥自己的优势，多动脑筋、多想办法、多提建议、多出点子。可以针对挂职单位比较突出的重点和难点问题，在深入调研的基础上，撰写一些调研报告、政策建议，供挂职单位领导层参考；可以对挂职单位的政策文件、工作方案提出具体的修改意见等。挂职干部要做好参谋，既要敢于大胆建言，善于在适当的场合以适当的方式提出或陈述自己的观点。挂职干部作为“空降干部”，没有历史包袱，不受惯例约束，要不怕得罪人，要敢于创新，工作要打得开局面。
三是宣传员意识。要大力宣传本地、本单位的优势，提高知名度。要在各种场合、利用各种方式不遗余力地为挂职乡镇多做宣传、多做推广。挂职干部不仅在挂职期间要大力当好“宣传员”，即使将来离开了挂职单位，也应心系挂职单位，继续为宣传挂职单位和挂职地方尽力。
总之，下派挂职对于年轻干部来说，既是一次强化学习、提升自身综合素质的难得机遇，又是开阔视野、丰富人生阅历的加油站。挂职干部一定要珍惜机缘、主动接受磨砺，使自己迅速成长成为一名更加优秀的基层领导干部。
（作者系XXXXXXXX镇党委挂职副书记）（本文已被浏览 173 次）
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