第一篇:电厂土建管理
一、开工前的准备工作:
1、熟练掌握电厂内建筑物的名称、坐标位置;
2、梳理电力工程建设资料目录、整理出前期施工档案资料,分盒入装,清点出所差资料。
3、熟悉现场每个建筑物前期已完成情况、清出未开工项目;
4、熟练掌握每个建筑物、设备基础的设计要求;
5、搞清电厂运行流程、基本清楚运行过程中的一些要求;一个建筑物与前后建筑物的联系、技术要求;一个设备基础与周围建筑物、前后设备之间联系要求;研究每个设备基础设计要求和清楚设备安装交接要求;设备安装与建筑物的建设进度之间关系。
二、建设过程中土建管理:
1、总进度计划控制、每个建筑物、设备基础的建设进度计划控制:对关键点大型设备如:锅炉炉体的吊安与设备基础的交接时间节点确定、及建筑物封闭的进度计划安排。
2、技术、质量控制:坚决支持督查监理的工作、严格要求施工单位在建设过程中每道工序报检监理的制度,作为土建专工坚决做到前沿验收工作制,始终坚持《事前、事中、事后》三控制;执行好工程项目管理制度、措施。
3、投资控制:认真审核已完工程量签证、做到与完成实物量相符;
4、施工安全和文明施工管理:督促监理狠抓施工安全,做好文明施工管理,杜绝安全隐患,做到事故为零。
5、资料与信息管理:督促监理要求施工单位、无资料不验收,做到先查资料后验收;及时给领导汇报工作信息并做好记录完整。
6、做好协调工作。
7、认真学习、请教专家、积累个人专业知识;
8、重视团队精神。
第二篇:电厂土建个人工作总结
一、经济指标完成情况:
xx年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与xx基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6xxxx,分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。
二、安全工作
xx安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年和轻伤事故共发生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共发生设备方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中责任事故xxxx,非责任事故1xxxx,分别比去年下降xxxx和1xxxx,事故发生次数明显降低。
xx开展的安全工作主要有:
1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;
2、开展了两次百日安全无事故活动;
3、每月每季度按时召开安全分析例会;
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;
5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;
6、定期进行反事故演习;
7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;
8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;
9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;
10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。
三、主要开展的工作
1、分管供热期间开展的主要工作:
坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-机拆除后的供热能力匹配方案。此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。
2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了机、1-炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9xxxx次,查处无票工作xxxx。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。
四、存在的问题
1、受煤炭市场的制约和资金的限制,xx发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于xx年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如xx年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、xx年工作打算
1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司xx年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:
发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:6xxxx吨;综合厂用电率:13.xxxx;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。
6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。
7、组织统计xx生产车间成本指标,修订xx成本考核方案。
第三篇:2014年电厂土建个人工作总结
一、经济指标完成情况:
xx年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与xx基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6xxxx,分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。
二、安全工作
xx安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1xxxx,比xx年下降xxxx。
全年共发生设备方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中责任事故xxxx,非责任事故1xxxx,分别比去年下降xxxx和1xxxx,事故发生次数明显降低。
xx开展的安全工作主要有:
1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;
2、开展了两次百日安全无事故活动;
3、每月每季度按时召开安全分析例会;
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;
5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;
6、定期进行反事故演习;
7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;
8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;
9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;
10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。
三、主要开展的工作
1、分管供热期间开展的主要工作:
坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。
此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。
2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。
3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。
4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9xxxx次,查处无票工作xxxx。
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也
找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。
四、存在的问题
1、受煤炭市场的制约和资金的限制,xx发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于xx年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如xx年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。
2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。
3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。
4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。
五、xx年工作打算
1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。
2、要按照公司xx年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:
发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:6xxxx吨;综合厂用电率:13.xxxx;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。
3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。
4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。
5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。
6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。
7、组织统计xx生产车间成本指标,修订xx成本考核方案。
第四篇:浅谈电厂安全管理
浅谈电厂安全管理
安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,可以说没有安全企业效益就无从谈起。从5·22江西火车脱轨特大事故,到频频发生的煤矿事故,无不让人记忆犹新,其损失之重,影响之大,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些管理人员、员工对安全生产存在着认识上、思想上的误区,安全管理工作抓的不实不细。我公司作为一个电力生产企业,危险源多、危险面广,高空作业、高压带电设备操作等危险作业频繁,所以安全生产对于我们这个高危行业来说,其意义更加重要。而结合工作实际,强化各级人员安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区,无疑是实现“机组安全稳定运行”良好局面的有效办法。
做安全生产工作时时刻刻要如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理的人员就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对员工培训的认识误区。主要是我公司总体安全情况较好,机组已经投产运行五年,大多数员工也积累了一定的工作经验,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专职安全管理人员少,安全培训工作开展少;另外新进员工绝大多数是大中专院校毕业生,在公司接受过人力资源部的安全培训,就降低了三级安全教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全操作经验少的员工身上。所以,抓紧对员工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、老好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实工作中出现“缺位”现象。
安全管理是安全生产工作的重要环节,保障措施是安全管理工作的重点内容。只有具备科学的安全管理方式和有效的安全管理措施,才能够有效地避免或最大限度的减少安全事故的发生。安全措施有效必须以全面落实为前提,以集团公司安全生产会议精神为指导,坚持“安全第一、预防为主”的方针,正确树立“安全生产,以人为本”的安全理念,强化科学的安全管理方式,采取切实有力的安全防范措施。因此,只有强化现场安全管理、制定有力的防范措施,才能保证机组的安全稳定运行。就如何强化现场安全管理,本人认为应从以下几方面着手:
一是制定好安全目标。公司制定全年的安全目标,逐级分解到各部门,各部门要分解到各专业、班组,各班组再分解到每个人。这样每个人的安全目标完成了,公司全年的安全目标也就完成了。并且公司与部门、部门与班组、班组与个人签订安全责任状。以此来促使个人努力完成全年安全目标,对不能完成的个人、班组、专业或部门进行考核,对完成较好的部门、班组、专业或个人给予奖励。
二是抓好安全培训。之前谈到对员工培训的认识误区可能导致不安全情况的发生,那么抓好对员工的安全培训是保证安全的前提。首先是班组要定期开展好安全学习活动,学习集团公司的安全简报、学习公司发生的不安全事故分析、学习《安规》、学习《二十五项反措》、学习兄弟电厂事故案例等内容。再是做好反事故演习工作,居安思危,不断提高员工的事故处理能力,在发生事故时正确果断的处理,防止事故扩大。结合目前各班组每月开展的安全分析活动,通过强化安全分析、排查隐患,使得现场不安全因素能及时消除。另外对一年一度的安规考试,认真执行,不合格者及时组织补考,只有通过安规考试才能进入现场工作。在业务技能方面也要加强培训,避免因业务不熟而发生的不安全情况。还可以开展一些安全知识竞赛等形式多样的安全培训方式,营造人人学习安全知识的良好氛围。
三是开展长期的“反三违”活动。“三违”,即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。在现场只要杜绝“三违”现象,即可避免大部分的事故,所以要建立反违章的长效机制。首先,加大安全宣传教育力度。部分员工的思想意识中对“三违”造成的危害性没有引起足够重视,甚至抱着麻痹松懈的思想和骄傲自满的情
绪,对违章造成的后果没有引起高度重视,安全意识薄弱。一方面我们要利用宣传媒体进行安全话题为主的思想交流,利用宣传阵地营造安全文化氛围;另一方面要适时举办安全学习班,让一线员工学习安全知识、安全规程、安全规章制度,分析事故案例,做到安全知识人人皆知,安全警钟常鸣。其次,健全完善安全管理制度。不断完善公司、部门的安全管理制度,并且严格执行。管理者在处理“三违”现象时,不照章办事,讲人情,舍弃制度,久而久之,造成员工无视各种制度,最终导致违章违纪。坚持做到有章必依、违章必究,用制度约束“三违”,在日常管理中,发现违章现象要重罚重惩,对安全管理好的要予以重奖,克服人情网、关系网,形成用制度约束人的管理模式。第三,提高安全监察工作水平。安全监督机构是保障企业安全生产的重要环节,要在人员和经费上加以落实,给予安全监督者以管理权力,避免违章行为无人管、不敢管的无力现象。安监人员坚持到一线,了解安全工作情况,查隐患,找缺陷,彻底将事故隐患消灭于萌芽状态之中,真正做到尽到职责。第四,努力提高班组长素质夯实安全根基。生产一线的管理人员,特别是班长、值长,重生产轻安全,重完成工作任务轻安全监督管理的现象突出,有些班长、值长,安全意识不强,是造成违章指挥、违章作业的直接原因,提高班组长素质是实现安全生产的重要保证。
四是严抓“两票三制”。两票三制即工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换、巡回检查制度,是电力企业最基本的规章制度,只有认真执行,才能保证现场设备、人身的安全运行。安全管理人员要及时抽查两票的执行情况,查检修安全措施是否执行到位,查操作票制度是否认真执行,对不认真执行者进行通报考核。专业管理人员对现场的巡回检查情况及时跟踪,确保巡检认真仔细到位;对设备定期试验轮换制度执行情况检查到位,确保设备健康水平良好;对交接班情况抽查,确保交接清楚,防止交接班期间发生不安全情况;并对三制执行不到位情况及时通报考核。
五是开展好安全大检查、安全月活动等专项活动。安全大检查是安全监督管理者或各级领导依照国家的法律法规,结合行业的规章制度和特点要求,对生产经营场所和员工生活居住场所安全状况进行的清理、检查。安全大检查是一项综合性的安全管理措施,通过检查,可以提高认识,了解情况,发现问题,排除隐患,增强措施,强化管理,促进发展的目的。开展安全大检查活动,首先要制定
计划、目标,再动员各级人员分片开展大检查,查设备缺陷、查现场隐患、查现场违章、查人员行为、查人员思想状况等,对查出的问题逐一整改,最后进行总结。通过安全大检查切实的消除现场潜在的危险因素,保证安全生产。“安全月”活动是国家每年6月开展的一项安全主题教育,应在安全月制定计划,开展主题演讲、张贴标语等形式多样的活动,大力宣传安全生产法、开展安全教育,提高全员的安全意识,促进安全生产,并对活动进行总结。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,我们要努力走出一条适应企业自身安全运行、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司两台机组长周期安全稳定运行做出新的贡献。
第五篇:华润苍南电厂土建咨询问题清单(土建)
华润苍南电厂咨询检查问题清单(土建)
一、现场实体部分:
1、部分明装的消防报警系统电缆导管未按规定涂刷防火涂料不能满足规范要求;
2、部分建筑安装的轴流风机内侧未按规定设置防护网;
3、部分建筑楼梯平台栏杆下部未设挡物板;
4、化水建筑大部分穿越墙面的管道未按规定设置钢套管;
5、部分建筑的混凝土散水有局部的下沉现象;
6、外墙墙面有较大的裂缝,应分析原因并及时进行处理;
7、部分建筑在塑钢窗安装后未将防护塑料层及时清除掉;
8、大量的混凝土台阶与主体建筑未进行有效的分离;
9、主厂房建筑的设备基础与地面之间未进行有效的分离;
10、主厂房柱与地面未进行有效的分离;
11、外围护的镀锌檩条间进行电焊连接,不满足要求;
12、集中控制楼烟感与出风口的距离小于1.5米,不符合规范的规定;
13、污泥处理等水工结构混凝土的对拉螺栓处理不规范;
14、主变场地的投射灯应按规定进行明显的接地;
15、清水混凝土烟道支架混凝土表面起砂、离析现象严重;
16、主变钢构架应有泄水孔;
17、踢脚线应凸出墙面;
18、C轴在变形缝处柱放样偏差导致混凝土柱偏差达100mm;
19、集中控制楼的梯段装修未设置滴水线;
20、集中控制楼玻璃隔断应设加强肋;
21、主厂房楼梯平台的宽度小于梯段的宽度;
22、集中控制楼上人屋面应及时设置栏杆;
23、卫生间玻璃磨砂面安装错误;
24、卫生间门应设置通风百叶或通风孔;
25、清水池等水工混凝土结构渗漏严重;
26、无阀滤池混凝土渗漏严重;
27、推拉窗应按规定设置防撞块;
28、推拉窗应按规定设置防坠落装置;
29、低于800mm窗台下部要按规定设置栏杆;
30、综合工业水泵房的楼梯踏步有20级,不满足使用要求;
31、清水池管道连接处漏水严重;
32、室外刚爬梯护笼离地高度不满足规范要求;
33、储氢站的钢大门未进行跨接接地;
34、主变防火墙清水混凝土色差较大;
35、外围护的镀锌檩条未全部搁置在檩托上,不满足要求;
36、烟囱下部对拉螺栓处理不到位,已锈蚀;
二、本次检查中未能查阅到的技术资料及问题:
1、部分钢筋机械连接工艺试验未进行残余变形值的检测;
2、工程未使用国家技术公告中明令禁止的技术、材料、产品的有关证明
文件未见;
3、本工程沉降观测由施工单位进行属于非第三方沉降观测单位;并且观
测精度达不到规范的要求;
4、汽机房钢屋架防火涂料现场厚度检测报告;
5、主控制室等长期有人值班房间室内环境检测报告未见;
6、生活饮用水检验报告未见;
7、钢筋混凝土悬臂构件的保护层检测报告未见;
8、建筑保温材料现场复试报告未见;
9、高大模板、烟囱翻模等施工属于超过一定规模危险性较大的分部、分
项工程;专业施工方案应按建设部的规定由外部专家进行审查、论证;
10、汽轮机基座等大体积混凝土水泥水化热的检测及混凝土的总含碱量检
测、计算;
11、混凝土氯离子含量检测未见;
12、附属建筑防腐原材料的现场复试报告;
13、铝合金窗“三性”试验报告未见;
14、直螺纹机械连接现场扭矩抽检记录未见
15、部分水工建筑的满水试验记录未见;
迎检单位代表:中电建协咨询人:
2014年2月23日