第一篇：2013年返厂老员工与新员工的福利方案
2013年返厂新老员工的福利方案
一、开工返厂老员工的福利：
分为四个等级，以入厂工龄划分：
1、入职1年以下者 240元
2、入职1年以上未满2年者360元
3、入职2年以上未满3年者480元
4、入职3年以上者 600元
二、新进员工的福利：报到红包为150元
以上都是指员工在公司规定的开工期内按时报到，并且在公司做满3个月后的福利。
三、介绍新员工在开工期内（从开工之日开始计算15天内有效）进厂上班的，介绍一人给予200元介绍费（被介绍者必须在公司上班满3个月）。
四、2012年优秀管理和优秀员工明年可免费参与公司组织
外出旅游。
第二篇：关于老员工返厂福利工资核算的规定
关于老员工返厂福利工资核算的规定
随着公司的不断发展壮大，员工薪资待遇的逐步提升，每年均有部分
老员工返厂工作，为了感谢各位老员工长期以来对公司的信任以及他们为公司所作的贡献，公司对老员工返厂福利工资的核算作出如下规定：
一、离职1个月以内返厂的员工，公司视为请假。
二、离职1个月以上3个月以下返厂的员工，公司免实习期，工龄工
资、男工补贴按离厂时的标准进行核算，进厂日期以此次进厂日期为准。
例如：张三，离厂时的工龄工资为100元，此次进厂日期是2011年
10月1日，下次增涨福利工资的时间则为2014年的10月。
三、离职3个月以上6个月以下返厂的员工，公司免实习期，工龄工
资、男工补贴均按最低标准进行核算。增涨福利工资的标准与上相同。
四、离职达6个月以上一年以下的员工，实习期为2天，其它标准与
新员工相同。
五、离职一年以上返厂的员工福利工资标准与新员工相同。
六、以上规定只适用于：
1、办理正常离职手续的员工；
2、在公司工
作连续满3个月后离职的员工。
3、
第三篇：关于介绍新员工及老员工返厂奖金发放规定
关于介绍新员工及老员工返厂奖金发放规定
为了让公司介绍新员工及老员工返厂奖金发放的明确和统一，具体操作如下：
1.介绍新员工进公司给予介绍人150元奖金，分别为满三个月奖50元、满六个月奖50元、满一年奖50元。
2.介绍新员工进公司按月算，必须是出满勤26天才能算一个月，（比如：某某介绍某人进公司时间为6月5日那就不能算一个月，要从7月1日开始算起）。
3.介绍新员工进公司当天必须在简历上面填写介绍人姓名，否则无效，更不能事后补签。
4.介绍男员工进公司不给予发放奖金。
5.直接参与招聘工作人员不能参与介绍奖（除介绍直亲戚方可领取奖金须证明）。
6.介绍老员工进公司不发放奖金。
7.老员工返厂给予发奖金100元。
8.老员工返厂必须之前在公司实际出勤满三个月以上，无不良记录。
9.老员工进公司起满三个月后经生产部考核合格提交申请方可发放奖金。
10.管理人员返厂同老员工返厂同等条件。
11.直接参与招聘人员超出当月招聘指标，同样给予超出1人奖金50元。
12.当月介绍女员工5人以上进公司公司额外给予奖励100元。
13.新员工（三个月以上）在员工表彰大会之前离职的不发放奖金给予介绍人。
14.新员工（三个月以上）的介绍人在员工表彰大会之前离职不发放奖金。
15.领取介绍费人员请假或因工作不能到现场领取奖金的由行政部保管。
16.介绍人应担保新进员工遵守公司各项规章制度，三个月内违纪大小5次以上取消介绍人的介绍费。
17.公司所有奖金在次月的员工表彰大会上发放。
18.奖金发放程序由人事统计详细人员名单/行政主管审核/总经理审批。
19.对介绍新员工及老员工返厂奖金发放规定最终解释权由行政部负责。
审核：制定：陆斌
2011年8月1日正式施行
第四篇：老员工介绍新员工奖励方案
老员工介绍新员工奖励方案
1、目的：因公司订单量持续增加，直接人力随之增加，为开拓招工渠道，降低离职率，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。公司相信老员工介绍进来的新员工会对公司有更快的了解，能更快的融入公司，更便于员工收入的增加，特制定的奖励规定。
2、适用范围：本办法适用于介绍新员工进厂的所有老员工
3、介绍条件：
3.1被介绍的新员工必须符合公司用工须求；
3.2被介绍的新员工只能有一名介绍人（由被介绍的新员工确认一名介绍者）； 3.3员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司，不再与任何员工存在被介绍关系。
4、奖励
4.1奖励对象：凡介绍生产新员工进厂的全体在册老员工；
4.2奖励标准：每介绍一位新员工连续在岗三个月及以上的，一次性奖励200元，在岗时间6个月及以上的，一次性奖励300元；
4.3奖励方式：老员工的介绍奖励，必须是所介绍员工在职三个月后，按照实际在岗人数，经由事业部、人事部和财务部部审核确认后，以奖金形式与工资一起发放。
5、本规定自公布之日起开始实施执行。
人力资源部
2014年12月12日
第五篇：老员工如何正确对待新员工
老员工如何正确对待新员工
热情的欢迎他们的到来，一个企业或公司招进一批新员工，就等于给企业注入一股新鲜血液，年轻人有活力，敢想敢干，不畏首畏尾，勇于进取，有力的推动了企业的发展。
1、正确的引导，作为老员工，在业务上是轻车熟路，而新来的员工初来咋到，在技术上还是一窍不通，所以，老员工有时间是多带带他们，有人引导的情况下，既少走了弯路，又能快速成长。
2、宽容，不斤斤计较，有些年轻人，心高气傲，稍有点成就就沾沾自喜，懂点皮毛就觉得自己啥都会了，再加上年轻人自身具有的优势，不把老员工放在眼里，老员工对此不要放在心上，也不要再背后议论别人，默默的关注就好。
3、慷慨，大方，不临设自己的技术，新员工有不会的地方向你请教，一定要耐心，而且毫无保留的告诉他们，不要害怕新员工学会了抢你的饭碗，只有自卑，不自信的人，才会有这种心理。
4、与新员工共同学习，共同进步，新员工缺乏技术，需要时间来慢慢熟练也需要不断向老员工请教，而老员工也不能光吃老本，不思进取，时间久了，新员工就会慢慢的超过你了，老员工要看到新员工的优势，向他们的长处学习。
5、新员工出现错误，要帮助他们找出错误的所在，耐心的帮助他们，不要动不动就吵，那样是很伤人的，毕竟是新人，出现错误是在所难免，告诉他们以后注意这样面的就行了，避免下次再犯。
6、新员工受到老板的重用，我们要祝贺他，别心里不服气，处处找人家的查，凡事被老板赏识，就说明人家有一定的才能，所以，在一个公司里上班，别没事找事，做好自己的本职工作，其他都不要太放在心上。
点击咨询 