中国石油天然气集团公司应急平台上线试运行

第一篇：中国石油天然气集团公司应急平台上线试运行

中国石油天然气集团公司应急平台上线试运行

中国石油网消息（记者张立岩 通讯员邱岩峰）5月24日，集团公司应急平台上线试运行。作为集团公司“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”应急机制的基础支撑，平台的上线运行将为全面提高集团公司应急管理能力，有效预防和及时应对各类突发事件提供重要保障。在石油大厦应急指挥大厅，集团公司副总经理周吉平主持应急平台上线试运行情况汇报会，并分别与中油国际（乍得）有限公司和管道公司漠河输油站负责人视频通话，检验应急平台应急通信情况。集团公司副总经理喻宝才出席汇报会。

集团公司应急平台（E2）项目是集团公司“十一五”信息技术总体规划的重要项目，2009年底正式启动，2010年底基本建设完成，内容包括总部应急指挥场所、应急管理系统和总部应急接入系统三个部分。项目基于国家应急平台体系建设框架和先进适用的技术架构进行顶层设计，利用卫星、网络和短波等多种通信与信息技术手段，以地图定位系统为载体，对集团公司突发事件的预警监控、应急响应、异地会商、综合研判和指挥调度提供辅助决策支持。8个专业板块和51个信息系统的数据在这个系统中可集中展示。

这套系统的建成，将作为集团公司应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的应急指挥中心，重要风险因素和风险源的监测中心，预警信息和突发事件信息的发布中心，并满足总部24小时值班值守、内外联系和综合协调等业务管理需要，实现日常综合信息门户展示和基础数据管理等功能。系统应用重点解决总部与事发地点两个“最后一公里”的信息瓶颈，使应急处置指挥管理实现扁平化。2010年9月，配合集团公司油气长输管道突发事件专项应急演练，应急平台充分发挥出应对突发事件的重要作用。集团公司总经理助理李润生，股份公司副总裁孙龙德，集团公司安全副总监贺荣芳，以及总部相关部门、各专业公司和部分单位的有关负责同志参加应急平台上线试运行情况汇报会。

中国石油原油数据中心上线启动

中国石油网消息（通讯员高建新 吴良英）4月27日，集团公司科技管理部组织的中国石油原油数据中心上线启动会暨应用培训班在大连石化培训中心举行。这标志中国石油原油评价数据将在内部得到全方位资源共享。为建立统一的原油评价方法，指导各炼化企业优化原油加工提高效益，集团公司相继在大连石化公司、独山子石化公司、石油工业原油及石油产品质量监督检验中心建成3个原油评价重点实验室，并于2010年6月通过试运行评估。其中，大连石化原油评价重点实验室建有常规原油评价和原油快速评价系统两个部分。目前，由这3个实验室支撑的原油数据中心已具备面向中国石油下属企业提供原油评价数据服务的能力。

安塞油田开通党建e站

中国石油网消息(通讯员 王琼)“党建数字化，促进了党支部建设，让党务办公、民主评议、党员管理和考核等工作，通过网络就可以完成，也使党建工作与生产经营管理工作实现了更好融合。”5月10日，长庆油田采油一厂一名基层党支部书记这样说。目前，这个厂党建工作数字化系统已在全厂130余个党支部全面运行，党建工作逐步告别传统的党建工作模式，开始步入数字化新时代。过去，安塞油田党务工作者开展一次党建基础工作检查，至少需要花半个月时间，辗转于大小井站间，行程数千公里。现在只要坐在电脑前轻点鼠标，就可以根据党支部工作情况自动生成纵向可查的考核分值，工作更加高效快捷。2010年11月，安塞油田党建工作数字化工程着手启动。经过近半年的探索和论证，2011年4月，安塞油田高一联数字化党支部工作网站正式运行。经过不断完善和改进，这个厂党建数字化系统目前已涵盖党组织建设、党风廉政、综合治理、信访稳定和保密工作等九个板块，实现了管理、监督、服务、宣传和互动等七大功能。“红色e站”、“网上红色家园”成为党员对这个平台的亲切称呼。

第二篇：中国石油天然气集团公司ERP系统整体上线

中国石油天然气集团公司ERP系统整体上线

中国石油网消息（记者王巧然）经过“十一五”的大力推进，集团公司ERP系统按计划全面建成应用，极大提高业务运营水平和管控能力。8月23日，集团公司信息化工作会议召开之际，举办ERP系统整体上线揭牌仪式。集团公司总经理、党组书记蒋洁敏，副总经理、党组成员周吉平为ERP系统整体上线揭牌。

作为信息化建设核心的ERP项目，集团公司高度重视，统一组织，集中建设，2002年完成可行性研究，2005年启动试点实施。目前，ERP系统已按计划在集团公司132个企事业单位全面上线运行。ERP系统覆盖业务范围之广、涉及企业和用户数量之多、系统集中度之高，开创国内企业信息化建设先河。

ERP系统采用统一的数据编码、统一的软件平台，在每个业务领域集中部署，采用统一的流程，用一套系统进行业务处理。ERP系统的建成应用，是集团公司信息化建设的里程碑，是集团公司的战略性基础工程，是企业强化过程控制、堵塞管理漏洞、实现精细化管理，提升企业运营水平的重要工具和应用平台。

在ERP系统建设过程中，近17万人参与系统建设，调研访谈6万多人，培训93万人天，梳理业务流程近6000个，优化确定3000多个，整理各类数据约1.2亿条。集团公司整体部署，统一组织，强化考核，计划、财务、人事、内控和信息等部门紧密合作，各单位负责人高度重视，相关处室分工负责，强力推动了系统建设和应用。专业分公司抓住各自的业务特点，实现ERP系统与业务的紧密结合。

作为集团公司经营管理的运行平台，ERP系统支持了核心业务网络化运营，推动了经营管理创新，创造了巨大价值：促进以业务流程为导向的跨部门协同工作和信息共享；促进各类资源的优化配置和生产成本的精准核算；实现不同业务环节之间、业务和财务之间的紧密集成，自动生成报表，取消人工对账，大大提高了工作质量和效率；强化过程控制，全面规范业务管理，降低运营风险；支持了人事工作的“三控制一规范”。

此外，ERP与FMIS两个系统紧密集成，支持“一个全面，三个集中”的财务管理运行体制，保证了生产经营正常运行。

据悉，集团公司信息化工作下一步将全面开展以ERP为核心的信息系统集成，支持科学决策、业务协同和生产优化运行。特别是重点抓好以ERP为核心的信息系统集成建设，使系统更加开放，消除壁垒，促进信息资源深度挖掘利用，实现上下游业务价值链的有效集成和面向各级业务应用的有效集成。

第三篇：中国石油天然气集团公司加快建设统一信息系统平台

中国石油天然气集团公司加快建设统一信息系统平台

应对国际金融危机，提升管理水平和转变发展方式的重要举措

中国石油网消息（记者 刘泓波）：2月27日，中国石油天然气集团公司2009年信息化工作视频会议暨人力资源管理系统上线会议在北京召开。会议强调，要进一步统一思想，明确任务，动员各方面力量，加快推进以ERP系统为核心的集团公司统一信息系统平台建设，为建设综合性国际能源公司提供有力支撑。集团公司副总经理、党组成员王宜林出席会议并讲话。集团公司总经理助理李万余宣读集团公司2008信息化工作先进单位和优秀项目团队表彰决定，股份公司副总裁孙龙德主持会议。王宜林在简要总结2008年信息化工作的成绩后指出，2009年要把信息化作为集团公司应对国际金融危机，苦练内功，提升管理水平和转变发展方式的重要举措，加快建设集团公司统一的信息系统平台，有力支撑公司主营业务的发展。他就集团公司2009年的信息化工作提出三项要求：

一是突出重点，明确责任，着力抓好以ERP为核心的信息系统建设。要落实好信息系统建设的领导责任，各单位主要领导负总责，分管领导具体抓，健全项目组织，明确责任分工，按计划组织实施。要加强项目进度、成本、质量和风险控制，及时决策和协调解决项目实施中的重大问题，按时保质保量完成全年信息系统建设任务。

要确保信息系统建设的集成统一。采取统一组织、总体设计、分步实施的模式，按统一模板和统一标准建设信息系统，按照总体规划尽早把统一平台建起来、用起来，从根本上解决低水平重复建设问题，杜绝新的信息孤岛产生。要认真落实信息系统建设所需的配套投入。企业内部网络配套设施，要根据信息化建设需要及时完善。要按照集团公司投资管理办法，切实保证集团公司统一建设信息系统所需的配套资金和设备及时到位。

二是深化应用，促进融合，持续提升信息系统对各项业务的支撑作用。要特别重视信息系统应用，努力转变传统的思维定势、工作模式和行为习惯，全面加大信息系统的应用力度。通过信息系统与业务工作的紧密结合，提升工作效率和员工素质，全面提高企业生产经营管理和决策水平。

各级业务部门要在信息系统应用中发挥主体作用。各业务主管部门和专业分公司要对集团公司统一建设的信息系统，指定专人负责，加强监督考核，下发专门文件推进在相关业务领域的应用。制定信息系统应用和运行规范，使之成为处理业务工作的主要平台和工具。

三是完善机制，加强管理，进一步提高信息化工作水平。要继续落实好“业务主导、部门协调”的信息化工作机制，业务部门和信息部门要加强在项目中的紧密合作，实行规范的项目管理，共同协商解决项目实施中遇到的各种问题，共同推进信息系统建设和应用。

要持续推进信息化队伍建设，建立健全独立的信息部门，构建由企事业单位技术服务队伍、总部技术服务队伍和专家支持中心组成的三级运行维护体系。要加强信息化人才培养，建立长效培训机制，着力培养既懂业务又懂信息技术的复合型人才，造就一批高层次信息技术专家。

要切实加强信息安全工作。严格遵守国家有关信息安全和保密的规定，按照集团公司信息安全总体解决方案，构建先进实用、完整可靠的信息安全保障体系。

第四篇：中国石油天然气集团公司消防安全管理办法

中国石油天然气集团公司消防安全管理办法

中油质安字〔1999〕第194号

第一章总则

第一条为了预防火灾事故或减少火灾事故危害，保护职工家属人身、财产安全，依据《中华人民共和国消防法》（以下简称《消防法》）和《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》，制定本办法。

第二条各企、事业单位必须按照《消防法》的规定，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，建立、健全组织领导机构，落实防火安全责任制。

第三条消防安全工作的任务：贯彻消防安全工作方针，研究和分析生产经营活动中消防安全的特点和规律；教育广大职工牢固树立“安全第一”的思想，作好日常消防工作；发现和解决消防安全存在的问题，检查整改火险隐患；编制灭火预案，组织消防演习；加强消防队伍的业务建设，提高灭火作战能力；运用法律、行政、经济等手段，调动职工群众的消防安全工作积极性，确保企业生产、生活和公共场所的安全，保障安全生产整体目标的实现。

第四条本办法适用于集团公司所属各企、事业单位。

第二章组 织 管 理

第五条各企、事业单位应明确一名副职领导分管消防安全工作，对安全生产第一责任人负责，抓好本单位的日常消防安全工作。

第六条各企、事业单位应当履行下列消防安全职责：

1.制定消防安全制度、消防安全操作规程。

2.确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人，并在各级安全生产责任制中明确防火安全责任。

3.针对本单位的特点对职工进行消防安全宣传教育。

4.组织防火检查，及时消除火灾隐患。

5.建立义务消防队，定期组织训练。

6.按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。

7.保障疏散通道、安全出口的畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

8.企、事业单位领导要定期分析本单位消防安全情况，研究解决实际问题。

第七条各企业消防安全工作由企业公安保卫部门或安全部门归口管理。其主要职责是：

1.组织贯彻《消防法》，制定消防安全制度。

2.掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入现场监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路畅通。

3.组织建立、健全企业义务消防队，有计划地对全体职工进行防火、灭火、气防知识的宣传教育和培训。

4.参加新建、改建、扩建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。

5.负责编制企业专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。

6.制定关键生产装置和要害生产部位消防灭火预案，每年至少演练两次。

7.抓好防火防爆区内固定动火点的现场监护工作，会同有关部门审查防火防爆区内固定动火点的动火措施，并按规定到现场进行监护、检查和指导。

8.组织消防安全检查，对消防隐患提出治理方案和整改计划。

9.参加火灾事故的调查、处理工作，并统计火灾事故，分别报企业安全生产委员会办公室和政府消防主管部门。

10.负责建立和健全企业防火档案。

第八条依据《消防法》规定应建立专职消防队伍的企业，必须建立专职消防队伍。并应参照《企业事业单位专职消防队组织条例》、《公安消防部队执勤条令》（试行）和《公安消防部队执勤训练大纲》（试行）的要求，实行专业化管理，配备相应的专业技术人员。消防队主要职责是：

1.承担本单位的火灾扑救工作。

2.对本单位义务消防队伍进行技术指导训练。

3.保证消防车辆装备随时处于完好状态。

4.抓好专职消防队伍的业务建设，提高战训能力。

5.制定消防安全重点单位灭火预案，定期组织演练。

第九条各企、事业单位应当建立由职工组成的义务消防队，其主要职责是：

1.学习宣传消防法规，定期参加消防训练，参加实地消防演习。

2.协助本单位落实消防安全制度，进行经常性的防火检查。

3.教育义务消防队员熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位消防设施和消防器材，熟练掌握灭火器材的使用方法。

4.扑救初起火灾，协助专职消防队扑救火灾。

第十条集团公司按区域设立消防联防组织，指定组长单位。区域联防组织主要职责是：

1.建立救急指挥系统，编制救急预案。

2.接到联防成员单位求援信号后，应及时派出增援力量。

3.定期组织区域联防模拟演习，熟悉本区域内消防情况。

4.定期组织区域内消防安全专项检查，开展消防安全活动。

第三章火 灾 预 防

第十一条各企、事业单位应当将包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防装备等内容的消防规划纳入本单位总体规划，落实消防经费，做到专款专用。消防设施、消防装备不足或者不适应实际需要的，应当增建、改建、配置或者进行技术改造。

第十二条生产、储存和装卸易燃、易爆危险物品的装置、罐区、栈台、码头、仓库和泵房、充装站、供应站、调压站等应当设置在合理的位置，符合防火防爆要求，安放明显的安全标志。防雷、防静电装置应定期进行检测。

第十三条按照国家工程建筑消防技术标准需要进行消防设计的建筑和装饰工程，设计

单位应当按照国家工程建筑消防技术标准进行设计，建设单位的消防部门应参加审查，并按规定将工程消防设计图纸及有关资料报送公安消防机构审核。未经审核或审核不合格的，建设单位不得施工。

第十四条建设工程施工现场的消防安全由施工单位负责。开工前必须向公安消防管理部门申报，取得公安消防管理部门核发的消防安全许可证后方可施工。

工程消防设施应当按照防火设计进行施工，不得随意变更，消防管理部门对消防设施的施工实施监督检查和竣工验收。

第十五条各企、事业单位应当结合集团公司关于关键生产装置及要害生产部位安全管理的规定，将发生火灾可能性较大以及一旦发生火灾可能造成人员重大伤亡或者财产重大损失的部位，确定为本单位的消防安全重点部位。

有消防安全重点部位的单位除应当履行第六条规定的职责外，还应当履行下列消防安全职责：

1.建立防火档案，设置防火标志，确定火灾危险源（点），实行严格管理。

2.结合岗位职责，实行防火巡检，做好巡检记录。

3.定期对职工进行消防安全培训。

4.制定灭火和应急、疏散预案，定期组织消防演练。

第十六条生产、储存、运输、销售或者使用易燃、易爆危险品的单位和个人，必须执行国家、集团公司和企业有关消防安全的规定。

生产易燃、易爆危险品的单位，在产品说明书中，应注明产品的燃点、闪点、爆炸极限等数据和防火防爆注意事项。对独立包装的易燃、易爆危险品，应当贴附危险品标签。

生产、储存易燃、易爆危险物品的场所要实行封闭式管理。禁止携带火种和无关人员、车辆入内。储存、运输易燃、易爆危险物品的保管员、押运员、装卸员，必须持有公安消防部门核发的证件。

第十七条禁止在有火灾、爆炸危险的场所使用明火。因特殊情况需要明大火作业的，必须严格执行工业动火管理规定，办理审批手续，作业人员应当遵守安全规定，并采取相应的消防安全措施。

进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守安全操作规程。

第十八条任何单位、个人不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道，禁止使用未经检验机构检验的消防产品。

修建道路以及停水、停电、截断通信线路等有可能影响消防灭火救援时，必须事先通知本单位消防队，经办理有关审批手续后方可进行。

第十九条加强对公共娱乐场所的管理。公共娱乐场所的装修、装饰、电器安装、紧急照明、紧急疏散以及消防设施的设置和管理，必须严格执行公安部颁布的《公共娱乐场所消防安全管理规定》。不符合消防技术规范和标准要求或管理混乱的，坚决停业整改。

第二十条高层建筑、地下工程的消防安全，主要靠完善防火设施和自身灭火设施，提高自防自救能力。多用户的高层、地下建筑公用消防设施的维护管理和电器安装等，统一由建筑物的业主负责。

第二十一条消防部门要制定消防安全检查制度，做到检查时间、内容和组织领导“三落实”。对查出的火险隐患，要逐项登记，凡是单位能够整改的，要定责任人、定措施，限

期整改。凡单位难以解决的重大隐患，必须采取临时措施，保证安全，并督促其报请上级主管部门解决。重大火险隐患，要建立立案和消案制度，发火险隐患整改通知书，向上级主管领导报告，并抄报上级主管部门。火险大，随时可能发生火灾的或抗拒严重火险隐患整改的，可责令其停产整改，对责任人依照有关规定，据情节给予处理。

第四章消防培训教育

第二十二条认真开展经常性的消防宣传活动。各企、事业单位要把消防安全纳入宣传计划，新闻、电视等宣传部门有进行消防安全宣传教育的义务。

第二十三条各企、事业单位要结合自身实际，拟定职工消防培训教育规划和计划，消防、安全、教育、劳资、人事等部门应当将消防知识纳入培训教育内容。

第二十四条消防设备操作人员必须经过消防专项培训，学习掌握相应的操作技能，经考试合格后方能上岗。

第二十五条对新入厂及转岗职工和进入生产区的各类人员进行安全教育时，必须有相应的消防安全知识内容。

第五章消防设施与装备

第二十六条各企、事业单位的消防基础设施建设，必须与企、事业单位建设相配套，做到统一规划，同步发展。

第二十七条各企、事业单位消防基础设施建设和装备、器材，应满足国家及有关行业消防法规、标准规范以及科技进步的要求。要积极采用和推广成熟的消防新技术、新产品。加强对现有消防设施的管理，确保各种消防设备、设施、装置完整好用。

第二十八条各企、事业单位应从实际出发，按规定配置必要的破拆、照明、举高等特种消防车和重型消防车。通讯、灭火、防护、训练器材和检测仪器等，要满足战备和防、灭火的需要。

第二十九条为确保消防资金的投入，消防支出要列入预算。教育、科研、技术改造、新产品开发、设备更新和基本建设等专项费用中，都应将消防方面的费用列入计划。

第六章灭 火 救 援

第三十条各企、事业单位职工家属发现火灾时，都应当立即报警。任何人不得阻拦报警。严禁谎报火警。

发生火灾的单位必须立即组织力量控制和扑救火灾。

专职消防队接到报警后，必须立即赶赴现场，救助遇险人员，排除险情，扑灭火灾。第三十一条企业在组织和指挥火灾现场扑救时，应及时设立临时救火指挥部，由生产单位负责人或其上级负责人任总指挥。消防总指挥员有权根据扑灭火灾的需要，决定下列事项：

1.使用各种水源。

2.截断电源、可燃气体和液体的输送，限制用火用电。

3.划定警戒区，实行局部交通管制。

4.利用临近建筑物和有关设施。

5.为防止火灾蔓延，拆除或破损毗邻火场的建筑物、构筑物。

6.调动企、事业单位内供水、供电、医疗救护、交通运输等有关单位救助协助灭火。

7.向公安消防部门和集团公司区域消防联防单位请求增援。

第三十二条对因参加扑救火灾负伤、致残或者死亡的人员，按照国家有关规定给予医疗、抚恤。

第三十三条起火单位应当保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事实的情况。消防管理部门应按要求组织事故调查。

第三十四条

施细则。

第三十五条

第三十六条

第七章附则 各企、事业单位可根据《消防法》和本办法，制定本单位消防安全管理实本办法自印发之日起执行。以前规定与本办法不一致的，按本办法执行。本办法由集团公司质量安全与环保部负责解释。（发文日期：1999年4月28日）

第五篇：中国石油天然气集团公司标准化管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司

标准化管理办法》的通知

中油质〔2014〕396号

各企事业单位：

现将修订后的《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》印发给你们，请遵照执行。

中国石油集团公司 2014年10月20日

（此件内部公开发布）

— 3 — 中国石油天然气集团公司标准化管理办法

第一章

总

则

第一条 为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）标准化工作，提高企业标准化能力，促进企业规范化管理，提升发展质量和效益，依据国家标准化法律法规，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条

本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）的标准化管理。

集团公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。境外所属企业在遵照当地法律法规的基础上执行本办法。第三条

本办法所称标准是指为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件，按其规范事项的性质分为技术标准、管理标准、工作标准三类。本办法所称标准化是指通过制定和实施标准，从而获得生产经营全过程最佳秩序，提升企业科学管理水平，增强企业核心竞争力，最终提高资源利用效率和资源产出效益的活动。

第四条

集团公司标准化工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。

— 4 — 第五条

集团公司标准化工作遵循以下原则：

（一）标准先行、共性为主。扩大经营规模、拓展业务领域，首先确立科学有效的标准体系；在建设、生产、经营、管理中使用统一标准，促进产品、工程和服务质量的一致性。

（二）源头入手、面向国际。突出设计和采购源头的标准化管理，从产业链角度系统推进标准化作业与标准化产出；采用国际标准提高国际化起点，通过自有技术输出逐步主导国际标准。

（三）执行有力、注重实效。把标准的内容要求落实到岗位，对标准执行进行监督考核；以需求为导向制定标准，形成标准、规范性文件、管理体系相互协调的最佳秩序。

第六条

集团公司通过健全标准化工作体系，建立统一、先进、国际同行认可的企业标准体系，制定企业标准，实施各级标准，对标准的实施进行监督检查和效果评价，为有质量有效益可持续发展奠定坚实基础。

第七条

集团公司和所属企业应严格依据标准组织生产经营，及时提出和制修订生产经营所需标准。

第八条

集团公司和所属企业制修订的标准应与制度、流程等文件相互配套、相互支撑，协同推进企业管理提升。

第九条

集团公司和所属企业应在标准化的规划部署、人才发展、经费预算、科技研究、国际合作和信息化建设等方面给予政策和资源保障。

集团公司和所属企业对在标准化工作中做出突出成绩的单

— 5 — 位和个人予以表彰奖励。

第二章

机构与职责

第十条

集团公司标准化委员会是集团公司标准化工作的决策机构，主要负责：

（一）研究确定集团公司标准化政策和发展战略；

（二）审议批准集团公司标准化发展规划和工作计划；

（三）批准设立集团公司专业标准化技术组织；

（四）审议批准集团公司企业标准体系；

（五）协调解决集团公司标准化工作的资源投入；

（六）审定集团公司标准化优秀成果；

（七）协调处理集团公司标准化工作中的其他重大事宜。第十一条

集团公司质量与标准管理部是集团公司标准化工作归口管理部门，并作为集团公司标准化委员会办公室，主要履行以下职责：

（一）组织编制和实施集团公司标准化发展战略、规章制度、规划计划；

（二）组织建立集团公司专业标准化技术组织和集团公司企业标准体系；

（三）组织集团公司企业标准制修订和复审工作，负责集团公司企业标准项目立项协调、计划编制、审核报批；

（四）组织承担国际标准（包括国外先进标准，下同）、国家标准、行业标准制修订和复审任务；

（五）组织标准宣贯、实施监督和检查评价工作，负责编制重点标准宣贯实施计划并总结实施情况；

（六）承担国家标准化主管部门和有关部门授权的国家、行业标准化技术委员会归口管理工作；

（七）承担国际标准化组织授权的专业技术委员会和分技术委员会秘书处、工作组以及国家标准化主管部门委托的国际标准化国内对口单位归口管理工作；

（八）组织开展标准化研究、信息化和培训交流，组织参加国际、国内标准化活动，组织评选表彰标准化优秀成果。

第十二条

集团公司总部机关部门、专业分公司按职能分工负责本业务领域的标准化工作，主要履行以下职责：

（一）参与建立集团公司企业标准体系，负责建立和维护本业务领域标准体系；

（二）组织本业务领域各级标准制修订和复审工作；

（三）负责本业务领域标准宣贯、实施、监督和效果评价工作，确定本业务领域使用的推荐性标准；

（四）负责本业务领域标准化示范典型建设和经验推广；

（五）协助管理国际、国家和行业标准化技术组织，组建本业务领域集团公司专业标准化技术组织；

（六）参与国际、国内标准化活动和集团公司标准化优秀成

— 7 — 果评选。

第十三条

所属企业贯彻落实集团公司标准化总体部署，负责本单位范围内的标准化工作，主要履行以下职责：

（一）建立本单位标准化工作机制，确定标准化工作归口管理机构，设置标准化工作管理岗位；

（二）提出各级标准化研究项目建议，并承担相关标准化研究工作；

（三）建立本单位企业标准体系，制定本单位企业标准；

（四）提出国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和集团公司企业标准制修订建议，并承担相关制修订工作；

（五）将标准实施纳入生产经营计划，配备、宣贯、实施、监督和评价所使用的标准，确定使用的推荐性标准，建立和推广标准化示范典型；

（六）承担国际、国家、行业和集团公司的标准化技术组织秘书处工作；

（七）组织评选表彰本单位标准化优秀成果，参与国际、国内有关标准化活动。

第十四条

集团公司标准化委员会下设相关专业标准化技术委员会、直属工作组、专项工作组等专业标准化技术组织，主要履行以下职责：

（一）承担集团公司企业标准体系中本专业标准体系制修订和维护工作；

（二）负责本专业集团公司企业标准制修订和复审工作，对标准起草质量和技术内容负责；

（三）组织和承担本专业标准化研究及专项标准化工作；

（四）协助开展本专业标准宣贯、实施、监督和评价工作；

（五）参与本专业国际、国内有关标准化活动和集团公司标准化优秀成果评选。

第十五条

集团公司标准化研究所是集团公司标准化工作技术归口管理机构，主要履行以下职责：

（一）承担集团公司标准化发展战略研究、企业标准化研究和集团公司标准化发展规划编制；

（二）参与建立集团公司企业标准体系，承担集团公司企业标准制修订计划编制；

（三）承担国内外石油石化领域重要技术标准研究，以及国际标准采用、双语版标准制订研究等工作；

（四）负责集团公司企业标准报批材料复核，对集团公司企业标准制修订过程进行程序监督；

（五）承担集团公司企业标准档案管理工作，对所属企业企业标准进行备案管理；

（六）承担集团公司国际标准化技术总归口管理以及有关对口管理工作，协助管理集团公司制修订的国际标准项目；

（七）承担国家、行业和集团公司有关标准化技术组织秘书处工作，协助管理集团公司制修订的国家和行业标准项目；

（八）负责标准化知识的普及推广，提供有关标准化信息、标准技术指导、采标咨询等服务；

（九）参与开展标准宣贯、实施、监督、评价及信息化工作，承担集团公司标准数据库的数据维护工作。

第三章

企业标准体系建设

第十六条

集团公司和所属企业根据国家标准要求建立集团公司企业标准体系和所属企业企业标准体系。

企业标准体系是集团公司和所属企业实施和制定标准的基本依据。企业标准体系应紧密结合当前生产经营实际，并兼顾中长期业务发展需要，具有扩展性。

第十七条

集团公司企业标准体系由集团公司质量与标准管理部组织有关总部机关部门、专业分公司和专业标准化技术组织建立，经集团公司标准化委员会审议批准后，由集团公司发布实施。

所属企业企业标准体系由所属企业标准化委员会或标准化主管部门组织制订，由所属企业发布实施。

第十八条

企业标准体系建设应运用系统工程理论和综合标准化方法，覆盖生产经营全过程，各专业、各门类、各层次间的标准相互配套，与制度体系、流程体系相互衔接，充分体现标准体系的科学性、先进性和有效性。

— 10 — 第十九条

集团公司企业标准体系内的标准是集团公司统一要求实施的各级标准，包括现行有效和待制订的国际标准、国家标准、行业标准和集团公司企业标准。

所属企业企业标准体系内的标准是在所属企业范围内统一实施的标准，包括现行有效和待制订的国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、集团公司企业标准和所属企业企业标准。

第二十条

现行有效的强制性国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，应在相应范围纳入企业标准体系。

第二十一条

属于下列情形之一的现行有效的推荐性标准，也应在相应范围纳入企业标准体系：

（一）国家和地方政府要求实施的推荐性标准；

（二）集团公司和所属企业规章制度引用的推荐性标准；

（三）集团公司总部机关部门、专业分公司、所属企业确定实施的推荐性标准。

第二十二条

属于下列情形之一的，应在企业标准体系内提出制订企业标准：

（一）没有国家标准、行业标准或严于国家标准、行业标准的相关要求；

（二）对国家标准、行业标准进行选择和补充的相关要求；

（三）需要统一企业品牌形象的相关要求；

（四）提高产品质量保证和市场竞争力的产品内控指标。三家及以上所属企业均需要使用的企业标准应制订为集团

— 11 — 公司企业标准，体现集团公司市场主导力的企业标准应制订为集团公司企业标准。

已制定集团公司企业标准的原则上不再提出制订所属企业企业标准。

第二十三条

企业标准体系内尚未制定的或需要修订的国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，单位和个人均可向相关标准化技术组织提出制修订需求。

提出制修订国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，应遵从相应各级标准制修订要求，所提出制修订的标准应体现先进技术水平，应能发挥技术引领作用。

第二十四条

集团公司和所属企业应积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订工作。所属企业应积极承担集团公司企业标准的制修订工作。

第二十五条

企业标准体系应根据各级标准的制定、修订和废止情况，以及生产经营业务的发展变化，及时纳入或剔除相应标准，实现动态维护更新。

第四章

企业标准制定

第二十六条

企业标准包括集团公司企业标准和所属企业企业标准。

需要在集团公司协调统一的技术、管理和工作要求制定为 — 12 — 集团公司企业标准。

需要在所属企业协调统一的技术、管理和工作要求制定为所属企业企业标准。

第二十七条

拟制定的企业标准，其内容应符合以下要求：

（一）积极采用国际标准，适应国际合作和国际接轨的需要；

（二）与重点工程、科研项目相结合，优先将科研和管理成果转化为标准，促进自主创新；

（三）遵循国家和行业有关法律法规，有利于保障人体健康、人身财产安全和环境安全；

（四）与国家标准、行业标准相协调，符合生产经营实际并具有可操作性，有利于提高集团公司发展质量和效益；

（五）涉及商业秘密时应遵守集团公司相关保密管理要求。第二十八条

制修订企业标准应按照立项、起草、征求意见、审查、报批、批准发布等程序进行。

第二十九条

集团公司企业标准立项计划由集团公司质量与标准管理部组织编制，经集团公司标准化委员会审议批准后，由集团公司下达执行。

第三十条

集团公司企业标准起草由承担单位组成标准起草工作组进行。标准起草工作组应在前期研究、实验验证的基础上，起草形成集团公司企业标准征求意见稿和编制说明。

第三十一条

集团公司企业标准形成征求意见稿后，由专业标准化技术组织发委员（成员）、专家和与标准有关的管理、生产、— 13 — 使用、研究、质量检验等单位广泛征求意见，根据需要征求意见可以是一轮或者多轮。

被征求意见的委员（成员）、专家或相关单位应在规定的期限内书面向专业标准化技术组织回复意见。

标准起草工作组应对所征求的意见进行分析处理，修改征求意见稿形成集团公司企业标准送审稿和编制说明，最终未采纳的意见应逐条说明理由。

第三十二条

集团公司企业标准送审稿由专业标准化技术组织组织专家审查和全体委员（成员）表决。

专家审查应以审查专家人数的四分之三以上同意方为通过，委员（成员）表决应以全体委员（成员）的四分之三以上同意方为通过。

第三十三条

集团公司企业标准送审稿表决通过后，经集团公司标准化研究所复核，由集团公司质量与标准管理部办理报批手续。

第三十四条

所属企业企业标准制定参照集团公司企业标准制定程序执行。

第三十五条

集团公司企业标准由集团公司标准化工作主管领导批准发布。所属企业企业标准由企业法定代表人或其他授权负责人批准发布。

第三十六条

集团公司企业标准由集团公司质量与标准管理部统一编号，编号方法如下：

— 14 — Q/SY OOOO—YYYY（L）

含义：Q/SY——集团公司企业标准标识代号 0000——标准顺序号 YYYY——发布年代号

L——外文版企业标准的语种英文首字母

第三十七条

所属企业企业标准由所属企业标准化主管部门统一编号，编号方法如下：

Q/SY□□□□ 0000—YYYY（L）

含义：Q/SY□□□□——所属企业企业标准标识代号 OOOO——标准顺序号 YYYY——发布年代号

L——外文版企业标准的语种英文首字母

所属企业企业标准标识代号由集团公司质量与标准管理部统一给定。标准顺序号的位数及采用的字符、数字含义由所属企业自定。

第三十八条

集团公司企业标准发布后，国家有备案要求的标准由集团公司标准化研究所按要求办理备案。

所属企业企业标准发布后，三个月之内报送集团公司标准化研究所备案，备案内容包括：备案申请文件、标准发布文件、标准正式文本；其中产品标准应按当地人民政府有关标准备案要求在企业所在地办理备案。

第三十九条

集团公司企业标准发布后，石油工业出版社应

— 15 — 于二个月内出版电子版标准，并通过集团公司门户网站公布，三个月内出版纸质版标准。

第五章

标准实施、监督与标准化方法应用

第四十条

已纳入企业标准体系和符合条件拟纳入企业标准体系的标准，应在集团公司和所属企业相应范围内严格执行，任何单位和个人不得擅自降低标准要求。

第四十一条

集团公司总部机关部门、专业分公司和所属企业应及时获取相关标准发布信息，并根据实际需要及时配备现行有效的正版标准，主要包括：

（一）已纳入企业标准体系的各级标准；

（二）符合条件拟纳入企业标准体系的标准。

各级标准化管理部门应及时更新企业标准体系内标准修订信息和同级业务部门新选用标准信息。

能够登录使用集团公司标准数据库及查询系统的单位视作实现标准配备。

未经标准批准发布机构许可，任何单位和个人不得擅自对外提供企业标准。

第四十二条

集团公司总部机关部门、专业分公司、所属企业都应有计划有针对性地组织所配备标准的宣贯实施工作。

集团公司重点标准宣贯实施计划由集团公司标准化委员会 — 16 — 审定下达，所属企业具体进行宣贯实施工作，集团公司总部机关部门、专业分公司跟踪检查宣贯实施情况，集团公司质量与标准管理部向集团公司标准化委员会报告宣贯实施结果。

第四十三条

集团公司和所属企业执行各级标准的总体要求是：

（一）及时建设、更新、改造标准实施所需的配套生产设施、工艺装备，培训标准实施所需的生产操作人员；

（二）将所使用的相关标准纳入或转化为管理体系文件，提高标准实施的实效性；

（三）各种产品出厂时应在其说明书、标签、包装物的显著位置清晰标注所执行的标准，作为对产品质量的明示保证；

（四）不符合标准的产品不得生产、销售和采购、使用，不符合标准的研发、设计、建造、生产、作业等方案不得实施。

第四十四条

各级标准化主管部门和相关业务部门应依据有关标准化法律法规，组织对应执行标准的落实情况进行监督检查。

标准实施监督检查可采取专项检查，或者结合检验、验收、抽查、监造、监理等工作实施。

组织标准实施监督检查的单位应发布监督检查结果，对不符合标准实施要求的应督促整改。

第四十五条

各级标准化主管部门和相关职能部门应对标准实施效果进行分析评价，使标准实施成效显性化和量化，促进标准实施。

— 17 — 第四十六条

标准使用单位和个人对实施标准中存在的问题应及时向各级标准化主管部门、相关标准化技术组织、标准编制单位反映。

各级标准化主管部门和相关业务部门应收集掌握各类标准在使用中存在的问题，并向标准归口技术组织反馈相关情况。

单位和个人均有权向各级标准化主管部门举报违反标准化法律法规以及标准的行为，受理部门应当及时答复或做出相应处理。

第四十七条

所属企业应运用标准化原理和方法，加强企业标准化基础工作，大力推进标准化设计、模块化建设、数字化运行；积极开展提升员工标准化素质、创建基层标准化班组、打造基层标准化站场、实施现场标准化操作等活动，全面提高基层标准化运行水平。

第四十八条

企业标准发布实施后应定期复审，复审周期不超过三年。当相关法律法规、国家标准、行业标准发布实施或技术、管理创新后，应及时复审相应的企业标准。

企业标准复审结论为继续有效、修订、废止，由标准的批准机构发布。复审结论为修订的标准应纳入下标准制修订计划，或以标准修改单形式尽快发布修订结果。

第六章 标准国际化

第四十九条

集团公司和所属企业应积极跟踪研究国际标 — 18 — 准化动态，系统采用国际标准，利用后发优势加强自主创新，参与和主导制定国际标准，促进集团公司国际化战略的实施。

第五十条

集团公司和所属企业应及时研究和转化国际标准，推进标准国际趋同。

采用国际标准应按照国家和集团公司相关规定进行，并结合集团公司实际对重大技术指标进行试验和验证。

第五十一条

集团公司和所属企业应根据国际化业务需要，及时向相关国际标准组织提出国际标准制修订提案，及时向相关主管部门提出外文版国家标准、行业标准制修订需求。

第五十二条

集团公司和所属企业应根据海外业务需要制定双语版企业标准。

外文版企业标准可与中文版企业标准同步制定，履行中文版企业标准的制定程序；也可在中文版企业标准发布后翻译制定，参照履行中文版企业标准的制定程序。

外文版企业标准由中文版企业标准发布单位发布，并明确外文版企业标准与中文版企业标准发生标准内容歧义时以中文版企业标准为准。

第五十三条

海外业务应在遵守当地法律法规的基础上，通过油气合作、技术服务、装备出口等促进集团公司和所属企业制定的标准走向国际。

第五十四条

集团公司和所属企业应与国际标准组织、国际大石油公司加强标准化交流，建立标准化合作机制，积极推动标

— 19 — 准国际互认。

第五十五条

承担国际标准化技术组织秘书处和国内对口工作的单位，应按照国际标准化组织相关规则以及国家和集团公司相关规定，健全工作体系，完善工作流程，认真履行国际标准立项、投票等工作职责。

第七章 标准化技术组织与人员

第五十六条

集团公司鼓励所属企业积极承担国际、国家、行业和集团公司等各级标准化技术组织秘书处工作，秘书处的资源配置应满足相关归口单位要求。

第五十七条

集团公司和所属企业承担的国际、国家和行业标准化技术组织应认真履行相关归口单位赋予的工作职责，及时完成相关领域标准化工作任务，定期向集团公司质量与标准管理部报告工作。

第五十八条

集团公司专业标准化技术组织应认真履行工作职责，及时完成相关标准化工作任务，定期向集团公司和挂靠单位标准化主管部门报告工作。

第五十九条

集团公司总部机关部门、专业分公司和所属企业应协调各级标准化技术组织协同运作，共同提高集团公司标准化能力。

第六十条

集团公司组织并鼓励员工积极参加各类标准化 — 20 — 学习、培训和交流，提升员工标准化基本素质。

各级标准化主管部门应根据实际需要编制标准化培训计划，并纳入同级人事部门有关员工培训安排。所属企业应积极组织员工参加相关标准化培训。

第六十一条

各级标准化岗位人员应熟练掌握标准化知识和技能。集团公司各专业标准化技术组织秘书处人员，应经集团公司标准化委员会办公室考核合格后上岗。国家、行业标准化技术组织秘书处人员资质按相关归口单位的规定执行。

第六十二条

标准起草人应具有较高的业务素质，参加国家、行业或企业组织的标准起草人培训，了解标准化基本知识，掌握标准编制规则。

第六十三条

代表集团公司参加国际、国家、行业标准化技术组织的人员，应经集团公司和所属企业标准化主管部门批准；代表所属企业参加地方和集团公司标准化技术组织的人员，应经所属企业标准化主管部门批准。

上述人员应了解和掌握所参加的标准化技术组织业务发展动态，积极反映所代表单位的标准化诉求，向集团公司或所属企业标准化主管部门报告相关领域标准化进展。

第六十四条

各级标准化主管部门应掌握承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准制修订任务的单位和个人所参与的标准制修订工作情况。

承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准制修订任务

— 21 — 的单位和个人，应接受集团公司和所属企业标准化主管部门的组织管理。

第八章

标准化研究、信息化和经费

第六十五条

集团公司和所属企业应通过标准化研究推进技术进步和管理提升。

标准化研究主要包括标准化发展战略研究、标准化工作机制研究、标准化方法研究、标准体系研究、国际标准研究、重点配套标准研究和标准的试验验证等。

第六十六条

标准化研究项目应纳入各级科研项目管理。制定重大技术标准应按照科研程序进行充分的前期技术研究和试验验证。

第六十七条

集团公司建立统一的标准化信息系统，实现国内外相关标准查阅、企业标准制修订管理、企业标准备案管理、标准使用情况反馈、标准实施效果评价、标准化经验信息交流等信息化管理功能。

各级标准化主管部门应通过标准化信息系统统一管理标准化信息，及时进行系统信息资源更新和系统运行维护。

第六十八条

标准化经费应纳入各级单位预算管理、专款专用，并按相关财务规定列支和使用。

标准化经费用于标准化研究、标准化管理、标准制修订、— 22 — 标准化信息系统维护、标准出版发行、标准配备、标准实施与监督、国际标准化活动、标准化工作表彰等方面。

第六十九条

所属企业承担国际标准、国家标准、行业标准和集团公司企业标准制修订，以及承担各级专业标准化技术组织秘书处工作、国际标准化国内对口工作，所需经费由承担单位负责，集团公司给予适当补助。

第九章

考核与奖惩

第七十条

标准化工作列入集团公司绩效考核体系。集团公司和所属企业逐级制定考核指标，实施标准化工作考核，并将考核结果纳入绩效。

第七十一条

集团公司设立优秀标准奖，对优秀的标准项目和标准化研究成果进行表彰奖励。

获得国家、行业和集团公司、所属企业标准化创新成果的项目，应按同级别科研成果对待。

已发布的国际、国家、行业和集团公司企业标准应按公开出版的技术论文对待。

第七十二条

集团公司和所属企业应将单位和个人取得的标准化成效作为业绩考核、评优选先、职称评审、专家选聘和岗位聘任的优先条件。

第七十三条

违反本办法规定，有下列情形之一的，给予

— 23 — 批评教育；应当承担违纪违规责任的，按照集团公司违纪违规行为处分规定对相关责任人予以处理。

（一）未执行强制性国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的；

（二）未执行已要求采用的推荐性国家标准、行业标准、地方标准的；

（三）企业标准违反国家法律法规要求的；

（四）未建立企业标准体系的；

（五）标准制订不符合程序要求的；

（六）标准实施监督不到位的；

（七）其他违反本办法行为的。

第十章

附

则

第七十四条

本办法由集团公司质量与标准管理部负责解释。第七十五条

本办法自发布之日起施行，原《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》（中油质字〔2007〕624号）同时废止。