马家村三年规划（写写帮整理）

第一篇：马家村三年规划（写写帮整理）

**街道办事处**村三年工作规划

为了进一步促进**家村经济发展，加快新农村建设步伐，我们将紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局，坚持以经济建设为目标，以加强村干部队伍建设为重点，以加强和改进农村基础建设为依托，促进我村经济发展和全面进步。在总结经验和调查研究的基础上，现结合**村实际，特制定**村三年工作规划。

一、基本情况

1、**村位于**东南部、距街道所在地**公里，全村共有*个自然屯，***户、全村人口****人。幅员面积**公顷，其中，耕地***公顷，林地**公顷。

2、经济发展状况。**村经济发展较为滞后。全村农业主要以种植业为主。种植玉米**公顷、水稻***公顷；全村养殖牛**多头、猪***头、鸡****只。最近几年外出务工人员达到**人。全村现有贫困户**户。农民人均收入****元，低于街道人均收入****元。

3、公共事业发展情况：近年来，**村交通条件有所改善，已经实现“村村通”水泥路。但对于非村主干路及重要桥段仍然存在交通不便的问题，新的集办公、娱乐、休闲等多功能于一体的综合村部正在筹建，有线电视覆盖率不高。

二、发展条件

（一）存在的劣势

1、经济基础弱，经济结构单一，单纯以水稻种植为主，没有主导产业支撑，增收致富渠道不通畅。

2、农业基础设施落后，不能满足农业发展需要。

3、村集体经济薄弱，负债**万元，没有形成创业带富效应，也没有经济能力组织实施本村基础设施建设。

4、交通不便，信息闭塞，农民的生产生活设施落后；村民文化素质不高，群众自主创业致富意识不强，二产、三产规模薄弱。

5、农民的科技文化素质偏低。农民的主要收入仍然是靠传统的种植业，缺乏科学的种植和养殖技术，第三产业发展缓慢，农村资源还欠整合欠开发，没有得到充分的发挥。

（二）发展优势

1、**村人民勤劳朴实，有强烈改变贫穷落后的愿望，建设社会主义新农村的热情十分高涨。

2、**村“两委”班子人员团结奋进、锐意进取、善于谋大事，敢于谋大事，具有为人民服务的高度责任心和较强的组织领导能力。

三、发展思路

（一）指导思想

在上级党委、政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，改革创新，紧紧围绕社会主义新农村建设这个总目标，不断探索农村建设新思路以“加

快发展，富民强村”为主旨，以社会主义新农村建设为中心，全面推进全村经济和各项事业的共同进步。

（二）规划原则

在现有工作基本上，总结经验，改进流程，围绕发展生产、农民增收和经济发展这个中心，不断探索具有**村特色的建设管理模式；坚持以人为本，把解决农村群众最迫切、最直接、最关心的实际问题作为农村建设的根本出发点和落脚点；不断增强农业、农村的可持续发展能力，保护农民的合法权益。

（三）规划目标

全村农业生产基本保持稳定，促进农民增收，农业综合生产能力及全村农民生活水平明显提高；加强全村的基础设施建设，农民的生活环境有明显改善，各项事业有较快发展；不断提高农民的思想道德素质和科学文化素质，增强农民的法制观念，农民的综合素质有明显的提高；促进农村社会安定，形成健康文明的新风尚，努力塑造环境优美、家庭温馨、和睦、社会稳定的现代乡村的精神风貌；加强村级领导干部的组织领导能力，深化民主管理制度，促进民主管理权利的充分发挥，提高勤政廉洁的民主作风。

四、重点建设和布局

1、通过招商引资，引进规模企业促进村民就业，增加农民收入。

2、积极向上争取资金，强化村域基础设施建设，为群众打造良好的生产、生活环境。

3、加快养殖业发展，建设牧业小区或养殖基地，形成养殖规模，形成村域的主导产业支撑。

4、发挥党员的带动示范作用，引导党员群众创业致富，营造良好的发展氛围。

5、完成村级活动场所的建设任务。2011年完成办公、娱乐区；2012年计划投资200万无完成养殖、垂钓区；2013年计划投资300万无完成精加二稻米区建设。

6、改善村容村貌建设，完成村主干道路两侧的环境整治任务。，路两边栽上风景树、风景花，并用山皮石和红砂铺平，争取在短时间内完成村内绿化建设。

7、计划用2-3年实现有线电视覆盖率100%。

8、加快对危险桥梁的重建工作，解决农民拉粮困难问题，排除潜在的安全隐患。

五、规划保障措施

1、加强农村党建工作，提高全体党员整体素质，充分发挥党员的先锋模范作用。以学习贯彻落实科学发展观为动力，通过学习、培训使农村党员的整体素质有较大的提高，真正涌现出一批敢于创新、勇挑重担，带领农民走上致富路的先进党员干部典型，切实提高农村党组织的创造力、凝聚力和战斗力，树立了农村党员在群众中的良好形象。要特别注重从发展经济的能人中发展党员，注重培养妇女党员，不断为党组织输送新鲜血液。

2、加强村级班子建设，规范村级民主管理。不断提高村领导班子的战斗力与凝聚力。加强农村党员干部教育培训，提高村干部的综合素质和工作能力。推行阳光政务。加强村务公开和民主政治，坚持民主决策、民主管理、民主监督，积极推进村级组织规范化建设。村务公开率达到100%。

3、抓好精神文明建设。要深入开展农村精神文明创建活动，重建并强化农村自身所拥有的文明传统，提倡尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结、勤俭自强、诚信守法等良好乡风民俗，加强对村民环保和公德意识的教育，提高广大村民保护环境和遵守社会公德的的自觉性抓好法制教育和宣传，抓好维护社会稳定，建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制，及时把矛盾化解在萌芽状态；抓好群防群治工作，切实打牢社会治安防控基石，使我村各项工作稳步有序地发展。

4、加强村基础设施建设工程，完善生产生活条件。进一步加大村公共设施和公益事业的建设投入，加快多功能综合村部的建设步伐，尽早为村民提供一个议事、健身、娱乐的场所，丰富村民的业余生活。继续完善裴家村的道路网，在现有已完成“村村通水泥路”的基础上，在三年内争取实现屯内道路建设。加快广播电视、通信、农田水利基础设施建设，村村通有线等工程，使农民生产生活更加便捷。

5、扎实开展水稻产业和养殖产业相结合的活动。以粮食产业为重点,加大水稻提升行动的实施力度,建立稻米加区

基地,建设精加工厂房、贮存及凉晒场地，确保粮食生产再上台阶。建设占地5000平米的大型养殖区域，计划养殖生猪500头，引导具有经济实力的能人投资养殖业。形成带动农民致富的一个产业。

6、加强村民就业技能培训，促进农村劳动力转移；劳务输出是增加农民收入见效最快的措施。要充分发挥我村劳动力资源丰富的优势，组织群众外出务工，增加农民的现金收入。做好扶贫开发工作，最大限度减少贫困人口。

7、坚持因地制宜，建立休闲垂钓区。利用**村现有的湿地水源资源，建立垂钓区。在其景观设计上我们本着以人为本的的原则,协调、美观、特色等，不仅要突出其基本功能,也要与周围环境及其它功能区相协调,体现地方和自身特色,垂钓区可采取散客接待,团队接待等方式，推动**村第三产业的发展。

今后三年我们将把建设新型**村作为工作的中心，切实加强组织领导，全力以赴建设新型综合村部，在稳定发展第一产业的基础上，快速发展二、三产业，求真务实，狠抓落实，为开创**村经济发展新局面而共同奋斗。

第二篇：张家村“十二五”规划

万州区响水镇张家村“十二五”规划 “十二五”时期（二O一一年至二O一五年），是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并把握好本村实际，科学编制“十二五”规划，对于实现我镇经济社会跨越式发展、全面建设小康社会均具有十分重要的意义。全村2000余人民将在镇党委政府的坚强领导下，认真落实科学发展观，高举中国特色的社会义理论和“三个代表重要思想”的伟大旗帜，万众一心，众志成城，全面完成各项预定的目标。

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，立足于响水实际，加快物质文明和社会文明建设的步伐，提高全民的思想道德水平，推动全镇经济快速，健康发展和社会全面进步，构建和谐靓丽的新张家。

（二）奋斗目标：通过五年的努力，全镇社会生产总值比“十一五”翻一番达到1000万元，农民人均纯收入达到6000元，社会固定资产投资达100万元，财政税收达15万元，人口自然增长率控制在5.5‰以内；文化教育、医疗卫生、民生民计事业全面发展，有效改善村容村貌，基本实现张家村全面小康。

（三）发展思路：“十二五”期间，我村将重点立足六个方面抓发展。

一． 组织建设

1、村支两委领导班子建设。加强提高村支两委领导班子的思想深度、理论水平，提高组织领导能力，优化工作作风，提升分析、处理事务的能力，全力打造优秀村委班子。

2、村党支部和党员发展建设。根据镇党委的安排部署，利用12371党建信息平台，认清实际，全面创建优秀党支部。利用远程教育系统资源、党员先进读物等宣传资料，开展全体党员深入学习党的基本理论，正确引导全村党员全面落实科学发展观，真正实现全村党员创优。

二、经济发展

1.推进新农村建设。

在镇党委、政府的统一安排部署下，我村将在十二期间规划建成2个农民新村，同时争取国家高山移民和退耕还林巩固生态移民，将生存环境恶劣的30户搬迁到农民新村集中居住；

2.基础设施建设。

一是以水、电、路为主的农村基础设施建设。全村90%的农民实现安全饮水，但全部属于浅井水，力争在十二期间将两个居民新村全面实现自来水。利用国家专项资金和村集资整治全村所辖蓄水塘、库，修建虚岩河拦河堤坝，确保全村生产、生活用水。

二是加大农村道路的改造，实施畅通工程。“十二五”期

间将重点完成村公共服务中心到各个村民小组的机埂道硬化和到农民集聚地的便民小道的硬化，实施村级公路安全工程。

三是节约能源，减少能消耗。完成2个居民新村建设点的天燃气安装，在农村利用污水、秸秆、粪便开发沼气，减轻秸秆焚烧对环境污染。

3.基本粮作物种植。

全村主要以农业种植为主，农业经济产值是全村经济支柱之一。“十二五”期间，将加快中低产田的改良，推广优质水稻的栽培，有效地提高单位面积粮食经济产出。力争实现粮食总产量超过700吨，实现人均增收1000元。

4.烟叶种植发展。

全村目前已经成功种植300亩白肋烟，经济效益较高。在“十二五”期间，白肋烟的种植规模将翻翻达到600亩，实现人均烟叶收入1000元。

5.林业发展。

目前全村林地处于未开发状态，为切实加快林业的发展，本村调整林业发展结构，充分利用资源丰富的林地，实现增收。计划发展养殖生态猪1000头，生态鸡5000只，实现人均增收1000元。

6.猕猴桃种植发展

目前村委已于猕猴桃业主商议在原长岭村发展建设1000

亩红心猕猴桃产业基地，实现300户农民受益，人均增收1000元。

7.科尔沁奶水牛项目发展

在科尔沁集团的考察下，研究决定在我村建设1000亩奶水牛牧草种植区，圈养肉牛1000头，解决200剩余劳动力的就业问题，实现人均增收1500元。

8.观光农业发展建设

充分利用长江支流虚岩河优质水源，生态环境俊秀，建设一个及水产养殖和观光旅游一体化的生态观光农业走廊。最终实现年产值50万元，人均增收800元。

三、文化教育

规划建设村级文化活动室3个，村级图书室1个，购买农业相关图书5万册，实现每个社村民都能免费享受借阅书籍。有效提高村民文化素质。

规划组建教育救助基金，全力保障低收入家庭孩子上学难的问题，力争实现全村无一人因学费而失学，人人都能享受教育。

四、医疗卫生

新建村卫生室2个，新增村卫生员4名，认真落实城乡合作医疗政策，加强贯彻农村基层基本药物价格方案，解决群众看病难的问题，确保人民群众身体健康，生活快乐，共建和谐社会。

加强全村重大疾病的检查和重大流行病得预防工作，全面实现全村无重大疫情发生，无一人受感染。

五、民计民生

关注民生，实施惠民工程。在村公共服务中心附近规划建设农村敬老院一幢，聘请敬老院优秀管理工作人员，真正实现孤、寡、留守老人老有所养。

加强对农村危房改造建设和自然灾害的救助，修建村临时避难场所2处，确保困难群众有所住。

六、村容村貌

全面规划整村发展，加快村容村貌建设。“十二五”期间大力实施“三清四改”，实现生产生活分区，村内交通成网，道路设施完善，农民庭院美化，村民爱卫习惯良好，使农民爱护环境的意识明显增强，农村整体环境卫生明显改善，村容村貌发生明显改观。

响水镇张家村村委会

二O一一年三月

第三篇：马庄小学留守儿童三年规划

关爱留守儿童工作三年规划

(2011年——2013年）

岳集在学校马庄小学 二○一一年三月四日

关爱留守儿童工作三年规划(2011年——2013年）

农村留守儿童之家建设已被列为年安徽省的民生工程，根据《未成年人保护法》、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》以及安徽省委省政府印发的《关于做好关爱农村留守儿童工作的意见》规定和要求，为进一步组织实施好该项工程，更好地开展关爱留守儿童工作，关注留守儿童健康成长，深入推进留守儿童心理健康教育，结合我校及留守儿童的实际状况，特制定本工作规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，树立“以人为本”的教育理念，创造平等和谐的育人环境，营造全社会关爱农村留守儿童的良好氛围，切实抓好我镇留守儿童关爱工作，确保“留守儿童”健康成长，为培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定基础。

二、工作目标

通过对全校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究，建立健全留守儿童工作档案，分析影响留守儿童健康成长的原因，有针对性地提出行之有效的办法和措施，建立目标责任制和完善的工作考评制度，狠抓落实。要加强领导，大力宣传，争取社会支持，形成合力，为“留守儿童”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境，不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

1、建立留守儿童“六大档案”（留守儿童信息汇总、留守儿童基本情况登记、留守儿童成长记录卡、留守儿童活动登记、班级关爱活动记录和留守儿童成长案例分析等），全面掌握留守儿童的基本情况，详实记录留守儿童成长过程，并及时更新，确保无一遗漏，使留守儿童入学率、巩固率和建档率均达100％；

2、创造“多方合力”的保障机制，促使我校关爱留守儿童工作的长期有效开展。

3、争取在2013年前创建出“一家五室”（留守儿童之家、文体活动室、音乐活动室、书画活动室、舞蹈活动室、计算机活动室）的留守儿

童活动场所，以优越的条件，引导留守儿童开展健康有益、积极向上的活动。

4、形成“三线相交”（家庭——学校线、课内——课外线、教学——活动线）的策略，加大学习、生活和心理等方面的帮扶力度，促进留守儿童的生理和心理健康成长，综合素质得到不断提高，杜绝未成年人犯罪和意外伤害的发生。

5、打造“三位一体”（书信、电话、网络）的沟通网络，帮助留守儿童通过多种途径与远在他乡的父母进行亲情，以经常的联系消除时空隔阂带来的负面影响。

三、领导小组

为切实抓好我校留守儿童关爱工作，首先要加强留守儿童工作的领导，成立以校长为组长的领导小组，指导关爱留守儿童工作的开展。领导小组主要成员及所负职责如下：

组

长：张志明（校长，全面领导关爱留守儿童工作）

副组长： 马洪福（副校长，全面负责关爱留守儿童工作的具体实施）

成 员：马明玉（副校长，全面负责留守儿童的教育教学工作）

吕侠（教研组长，负责留守儿童教育教学工作的具体实施）

马洪飞（教研组长，负责筹集工作经费，提供物质后勤保障）

马爱梅（大队辅导员，负责落实留守儿童活动的组织开展及档案管理）

四、主要措施

1、全面摸清情况，掌握留守儿童实情

张黄庄村是一个人口达5000的农业大村，外出务工人员多，过多的留守儿童成为教育中的突出问题。学校要从留守儿童基本情况摸测开始，全面掌握留守儿童实情，方可对症下药，开展工作。

首先，要结合学校学生学籍管理，进行留守儿童基本情况登记，包括学生的学籍号、姓名、身份证号码、家庭住址、父母情况、委托监护人情况、联系方式及号码等数十项基本信息，必须全面掌握。

其次，要组织全体教师针对留守儿童进行家访，切实掌握每一个留

守儿童的家庭生活现状，特别是对三特生（特困生、特长生和残障生）要进行详细的记载，并将情况汇总到学校教导处。

只有通过摸测，我们才能搞清楚这些留守儿童到底跟谁生活，他生活是否稳定，家教是否缺失，心理状态如何。才能帮助“留守儿童”解决学习生活中遇到的实际困难和问题，促进“留守儿童”健康成长。2.建立健全档案，规范留守儿童管理

为将关爱“留守儿童”工作落到实处，摸清留守儿童的基本信息，结合学生学籍管理，为每个留守儿童建立详实的专项档案。

留守儿童管理最少要包括六项基本档案：

（1）留守儿童基本情况登记表，详细记录留守儿童的各种基本信息。

（2）留守儿童信息汇总表，分班级掌握留守儿童的分布情况。

（3）留守儿童成长记录卡，详细记录留守儿童的学习、生活和成长情况，以便对留守儿童进行持续管理和教育。

（4）留守儿童活动登记表，记录留守儿童参加各项活动的情况，以便对众多留守儿童进行分类管理，分类指导。

（5）班级关爱活动记录表，详细记载班级和中队开展的关爱活动，充分发挥班队的作用，让留守儿童感受集体的温暖。

（6）留守儿童成长案例分析，用以总结留守儿童工作的经验

学校安排专人负责留守儿童的档案管理，并根据学生变动情况，及时补充或变更有关内容。通过留守儿童档案资料的建立，让教师掌握每位留守儿童详细情况，使关爱工作更加有的放矢，促进我校留守儿童工作的规范化、科学化和系统化，全面提升我校留守儿童关爱工作的成效。3.多方合力保障，创造优越工作条件

我校教学用房不足，硬件设施较差，而关爱留守儿童工作是需要一定的经济基础、相当的物质条件和必备的活动平台的，单靠一校之力是不可能实现的。因此，我们要积极思考对策，努力整合各方力量，充分发挥学校、学生、社会和政策多方面的作用，为我校留守儿童工作提供强有力的资金保障，创造有力的工作条件。

首先，每年初预算公用经费时，要按固定的比例，专款专用于留守儿童工作。

其次，要积极联系社会有识之士和社会团体，寻求他们的支持和帮助。

再次，要充分发挥学生中的互帮互助的作用，鼓励家庭经济情况很好的学生家长为留守儿童工作捐款，并利用捐款，设立爱心基金，让学生从小沐浴在爱的阳光中，从而学会关心他人、关注社会。

当然，最重要的，还是要根据国家政策，寻求政府部门和教育主管部门的关心，竭力争取各种留守儿童和义务教育工作的建设项目。

通过上述四项措施，形成留守儿童工作支持的多方合力，预计到2013年为止，完成以下任务:

留守儿童之家配备整套的活动器材、图书和工具，让“留守儿童之家”成为我校留守儿童日常活动的主要场所。学校还要在“留守儿童之家”的基础上，创建各种功能室，如文体活动室、音乐活动室、书画活动室、舞蹈活动室、计算机活动室等，尽可能对留守儿童的课余活动进行分类指导、特色指导，使留守儿童活动更加丰富、更加全面、更有成效。

4、坚持九项制度，抓实常规关爱工作

“留守儿童”是一个特殊的群体，他们的生活上缺少照顾，心灵上缺少关爱，对他们的关爱工作，是长期而艰巨的任务，我校全体干群要始终坚持“九项制度”（详见留守儿童工作九项制度），努力将这项任务纳入常规管理，抓实抓细。

一要连通“家庭——学校”线，首先要坚持我校制定的具体的“留守儿童”家访制度，教师实行定期不定期的家访，与留守儿童的临时监护人进行深入的交流与沟通，增进了解，寻求互助；其次要定期举行家长会、家教经验交流会、家教咨询会等活动，让留守儿童的临时监护人走进学校，了解学校对留守儿童采取的工作措施，了解孩子在校的生活、学习情况加大家教的力度。这三项措施的长期实施，交付贯通“家庭——学校”线，使学校教育和家庭教育相辅相成，共同提高教育成效。

二是要连通“课内——课外”线，其一，学校采取师生结对子帮扶的形式，要求学校所有的教师不但在40分钟的课堂教学时间内，全面关注留守孩子的学校状况，包括他们的学习态度、思想品质和心理状况等各方面，都要给予他们更多的关心和呵护，引导他们充分利用课堂40分

钟，获得长足的进步。还要把这种关爱延伸到课外，促使更多的帮扶老师成为“代理家长”。课外时间，教师要经常与留守儿童互相交流、沟通，掌握留守儿童的思想、生活和学习情况，对已缺失的家庭教育进行补偿，使他们走出孤独和忧郁的阴影，通过电话、家访和网络等形式，对留守儿童进行课外辅导，让留守儿童和其他孩子一样，在老师和同学的关心和爱护下健康成长。

三是要连通“教学——活动”线，除了在教学上尽一切办法，提高留守儿童的学习成绩，我们还必须看清，留守儿童虽然缺失了家的温暖和父母的关心，成为特殊的群体，但学校应该成为他们温暖的“家”，老师就是他们的“父母”，应该使他们成为“特殊”的“普通”学生，在生活上给予他们无微不至的关怀，在学习上给予全面细致的指导，在学校各项活动中给他们更多展现的机会。

学校以要“留守儿童之家”为基本活动场所，每天中午，要求少先队组织留守学生到 “留守儿童之家”开展活动，爱好音乐的可以弹琴，喜欢体育的可以打球，小书迷可以尽情的在书海中遨游，还有专门的老师指导他们练书法、习丹青。让“留守儿童之家”时刻充满着孩子们的欢声笑语，使留守儿童不再寂寞、不再孤单。

在此基础上，学校每年还要针对“留守儿童”制定切实可行的活动方案，组织留守学生积极参与，与其它学生共同体验、一起进步。

四是要强化安全教育，首先坚持路队护送制度，每天安排教师将留守学生护送到安全路段。临时监护人及时接送学生，请“留守儿童”临时监护人时刻关注孩子的安全，配合学校进行安全教育。最后，每学期，学校还将邀请交警部门到学校开展交通安全知识讲座，不断增强留守学生的安全意识，杜绝安全事故的发生。

这些常规工作扎实细致地开展，特别是三条教育线的贯通交融，将会让每一个留守儿童都能享受到家一般的温暖，享受到父母一样的爱护，稳定他们的情绪，促进了他们的成长，也使我校留守儿童关爱工作逐步走上正轨。

5、三种方式一体，促进亲情全面沟通

老师与家长、学生与家长的及时沟通是留守儿童关爱工作的重要环

节，留守儿童往往正时缺乏了亲情的沟通和交流，才导致意识的变化、情感的错位和心理的扭曲，加强亲情的沟通，无疑是一剂良方。因此，学校要努力创造条件，不断丰富沟通联系的方式。在以后的工作中，要结合学校教育教学，创建三位一体的沟通网络，促进沟通。首先要结合学校以“快乐作文”为主题的一校一品创建工作，鼓励学生定期以书信的形式，向远在他乡的父母汇报生活和学习情况，学校要为他们准备信封、信纸和邮票等必备条件，预计到2013年，将在留守儿童之家设置5个专用的书信台，并与邮政部门联系，在各校均配备一个留守儿童专用的通信邮箱，方便这项工作的开展；其次，与电信部门协商，为留守儿童开通亲情专线，提倡留守儿童经常与亲人通话，并籍以培养他们的语言表达能力，预计到2013年，将“留守儿童之家”配备3台专用电话机；最后，还要结合学校的信息教育，预计到2013年，在“留守儿童之家”配备3台联网的电脑，为留守儿童创造网络视频聊天的条件，既让所有留守儿童都能经常看见千里之外父母，零距离感受父母的爱，又促进了他们对现代信息技术的了解和掌握，提高他们学习现代信息技术的积极性和兴趣。同时，还将建立留守儿童QQ群和留守儿童家长QQ群，促进留守儿童之间、留守儿童家长之间的互相交流和互相学习，从而集众家之力，推动我校留守儿童工作。

通过书信、电话、网络视频三位一体化的沟通模式，留守儿童基本都能紧密结合日常学习，选择自己喜欢的方式，或千里飞鸿、或电波传情、或可视对话，让亲情超越了时空的阻隔，母爱永驻孩子身边。

6、积极探索学习，推动理论开拓创新

留守儿童的产生，是缘于社会主义经济的大发展，留守儿童工作，是一个继承于义务教育的全新话题，缺乏充分的理念支撑和丰富的经验借鉴，因此，我们在全面推进关爱留守儿童工作的前提下，还要在工作理论创新上下一番功夫，要求全体教师，都要参与理论的探索和方法的创新中去，开拓我校留守儿童工作的新篇章。首先要通过报刊、书籍、电视、网络等途径加强工作理论和工作方法的学习，及时总结学习收获，结合我校留守儿童关爱工作的实际，加以运用，进而完善我校留守儿童关爱工作理论。其次，要组织教师对日常工作进行反思，发现问题、找

出差距、总结经验，这样，通过逐步实施，逐步总结的方式，获得工作收获，形成我校留守儿童关爱工作一整套的工作方法。最后，还要大力开展工作理论的研究，通过工作论文的评比活动，不断提升教师的理论水平

五、工作安排 1、2011 年上半年： 筹划创建“留守儿童之家” 各班级开展关爱留守儿童献爱心实践活动，制定留守儿童之家建设和管理工作实施方案，创建留守儿童之家，创建留守儿童亲情专线，完成留守儿童详细情况摸测，实施教职工结对帮扶留守儿童制度。2、2011 年下半年： 建全留守儿童档案和充实留守儿童成长记录袋 再配备一台联网的电脑为留守儿童多创造网络视频聊天的条件 设置留守儿童心理咨询信箱 完成 2011 年留守儿童工作总结 3、2012 年上半年： 制订 2012 年留守儿童工作方案 留守儿童及家长、相关教师联谊会 为留守儿童适当添置一些学习和娱乐用品 4、2012 年下半年： 与邮政部门联系，配备一个留守儿童专用的通信邮箱 建立留守儿童 QQ 群和留守儿童家长 QQ 群 完成 2012 年留守儿童工作总结 健全留守儿童档案管理 5、2013 年上半年： 制订 20123年留守儿童工作方案 创建留守儿童各种功能教室。7、2013 年下半年： 完成 2013 年留守儿童工作总结，再配备 3台联网的电脑，多为留守儿童创造网络视频聊天的条件。

第四篇：三年规划

太原经济技术开发区委员会

二00五年至二00七年精神文明建设规划

二00五年到2007年的三年时间，是太原经济技术开发区（简称“太原经济区”）贯彻落实科学发展观，努力进入中西部国家级经济区先进行列，实现全面协调快速健康发展的重要时期。为使三个文明协调发展，努力在我区构建和谐稳定的发展环境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作规划。

一、精神文明建设规划依据

太原经济区2005年至2007年党建规划的制定，主要有三个依据：根据太原经济区一是依据市委、市政府关于创建全国文明城市的目标要求；二是依据太原经济区未来党建三年规划及总体发展态势;三是依据区精神文明发展的未来目标。

二、精神文明建设指导思想与奋斗目标

二00五年至二00七年，太原经济区精神文明创建工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，着眼于服务经济建设和率先发展的工作大局，着眼于促进社会全面进步和人的全面发展，扎实开展群众性精神文明创建活动，做好文明创建工作，积极创造文明和谐的社会环境，尽快进入我国中西部国家级经济区先 1

进行列、成为我国中部崛起的先锋。

奋斗目标是：大力开展创建文明单位、文明村等活动，弘扬和培育民族精神，加强思想道德建设，广泛开展丰富多彩的形势政策教育活动，重实际、办实事，求实效，以太原市争创“全国文明城市”为契机，最终创建和谐文明的区域。

三、精神文明工作内容

从2005年至2007年，精神文明工作目标是：二00五年抓好精神文明创建基础；二00六年提高精神文明建设水平；二00七年促进精神文明工作创新。具体要求：以争创全国文明城市为目标，深化各类文明创建工作。

（一）实施形象工程，创新政务环境

1、党政机关当好表率。要围绕中心、服务大局，在管委会机关和驻区执法部门开展“文明执法、优质服务、高效办事”和“我是文明太原人”等活动。一切从群众利益出发，为群众办实事、办好事。

2、提高窗口服务行业水平，“窗口”行业规范化服务，窗口服务要有高效的投诉处理机制。2007年，窗口服务行业整体跨入市级文明行业水平。

（二）实施安宁工程，创新法治环境

1、维护政治稳定和社会安定，建立健全治安防范队伍，广泛开展安全文明小区创建活动。

2、进行全民法制教育，建立党政领导接待群众来访制度，加强群众法制观念。

3、整顿和规范市场经济秩序，打击假冒伪劣商品。各类市场秩序好转。

（三）实施素质工程，创新人文环境

1、提高群众科学文化素质。大力发展先进文化，积极推进教育、科技、文化事业。加强科学思想、科学精神、科学精神、科学方法的宣传教育。继续深化学习型开发区建设活动，不断提高干部职工素质。进一步丰富群众文化生活，广泛开展社区文化、村镇文化、企业文化、校园文化活动，努力满足市民精神文化生活。

2、构建新型思想道德体系。以青少年思想道德建设为重点，大力开加强全区思想道德建设，努力塑造以创业为核心的新时期开发区精神。加强未成年人思想道德教育网络建设，在“城中村”改造的基础上，大力推动社区建设，积极构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。在宣传公民基本道德规范和“文明太原人”十条标准的基础上，每年开展集中性的诚信主题教育和实践活动，建立个人信用征信体系。做好公民诚信道德的宣传教育，做到家喻户晓、人人皆知。引导干部职工积极参与见义勇为、敬老助残、济贫捐助献爱心等的实践活动。

3、引深精神文明创建活动。按照太原市争创“全国文

明城市”的要求，夯实创建文明城市基础，创建文明社区、文明单位、文明村和文明家庭等活动。到2007年底，力争有有5个以上的单位达到市级文明单位标准；有3个以上的行政村达到市级文明小康村标准。

（四）实施秀美工程，创新生活、生态环境

1、坚持城市建设与城市管理并重，完善和规范各项城市立法，积极推行综合执法，强化城市长效管理。坚持“城中村”改造与新区建设相结合，建成一批休闲绿地、广场、公园，不断满足广大人民群众的生活需要。

2、抓好生态建设工程，加大环境治理力度，改善环境质量，提高可持续发展能力。城区生活垃圾无害化处理率达80%以上。

3、推进城市绿化建设工程，建成区绿化覆盖率35%以上，绿地率30%以上。

四、精神文明建设工作保障措施

1、统一思想，增强文明区域创建活动的责任意识 加强精神文明建设，发展社会主义先进文化，是构建社会主义和谐社会的思想基础，近年来，市委、市政府把精神文明创建工作作为率先发展的重要内容，高度重视，加强领导，区工、管委领导也将其作为推动经济区率先发展和全面建设小康社会的精神之魂。各部门要相互配合，全力推动，使我区精神文明创建工作与各项工作统筹推进。各级各部门

和领导干部必须从全局和战略的高度深刻认识此项工作的重要性和紧迫性，进一步增强做好工作的责任感和使命感。

2、加强领导，切实把各项创建工作落到实处

文明创建是一项全局工程，各相关单位要加强领导，抓好落实，按照《全国文明城市测评体系（试行）的要求，将测评体系的目标任务认真分解，责任到人。各单位负责同志是“第一责任人”，要经常深入基层，推动工作。区文明委每季召开一次专题工作会，集中解决一些突出问题。各部门、各单位切实把创建工作落实到实处。

3、加大监督力度，促进创建文明城市工作深入持久地开展

要采取区工、管委总负责、文明委牵头、各成员单位具体实施的方式，各党委要根据本规划要求，从实际出发，制订具体的工作规划和计划，明确目标任务，细化工作措施，强化工作责任，确保总目标和目标的实现。要健全精神文明工作目标考核制度，把考核结果作为衡量各级领导班子及书记工作实绩的重要依据，把考核结果与评选先进、干部选拔。

文明委成员组成的督察组定期不定期地对创建工作进行督察，文明办及时通报督察情况，切实起到监督促进作用。

每年集中开展一次形势政策教育；每年开展一次全区问卷调查活动，了解群众对政府诚信的满意程度、对党政机关

工作的满意程度以及对反腐倡廉工作的满意度等等。

4、加大宣传力度,动员全区人民掀起我市争创全国文明城市和我区争创文明区域的高潮

宣传部门要把创建全国文明城市作为新闻宣传的突出内容，利用重要事件、重要纪念日、节庆日开展集中性教育活动。坚持弘扬和培育民族精神，要充分利用各种宣传标语、公益公告、广播等宣传阵地和宣传工具，进行发动和宣传，使文明创建深入人心，使创建文明区域工作深入持久地开展。

5、树立典型，以点带面，全面提高全区精神文明工作的整体水平

要采取先行试点、以点带面、典型引路的工作方法，要结合实际，以服务企业和群众为重点，深入开展创建“文明示范村”、“文明示范企业”和“文明示范单位”的活动。全区每年创建一个文明示范村、二个文明示范单位、三个文明示范企业，通过现场观摩会等形式，总结和推广典型经验，并每年进行一次评选表彰。

第五篇：三年规划

企业未来三年发展规划》编制提纲

一、企业基本情况：企业成立时间、企业经营范围、股东和资本结构情况、人员状况、近三年的财务状况（产值、销售额、利润、缴税、资本和负债情况等）（若成立不足三年，提供自成立以来各财务状况）；

二、企业主营产品、技术水平、知识产权情况、市场营销状况、主营产品占销售收入比重等；

三、企业所获奖励、承担国家、省、市项目情况；

四、企业未来三年资本、产品、技术、人员及市场等发展规划，未来三年产值、营业收入、税收、利润情况预测。实体概况 4 2 现状分析 5 2.1 产品/服务 5 2.1.1 产品种类和数量 5 2.1.2 产品优势劣势分析 5 2.1.2.1 书屋的主营产品优势劣势： 5 2.1.2.2 书屋非主营产品优势劣势： 6 2.1.3 大众服务优势劣势分析 6 2.1.4 会员服务概况 7 2.1.5 会员服务的优势劣势分析 7 2.2 市场 8 2.2.1 市场概况 8 2.2.2 市场推广和营销概况 8 2.2.3 市场推广和营销存在的问题 9 2.3 经营 9 2.3.1 店面管理情况分析 9 2.3.2 书籍采购情况分析 10 2.3.3 日常营业情况分析 11 2.3.4 销售情况 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部门管理制度 12 2.4.2 部门管理优势劣势 12 2.5 人力资源管理 12 2.5.1 员工概况 12 2.5.2 优势劣势分析 13 2.6 财务分析 13 3 三年内的发展战略规划 15 3.1 总体规划 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 规划发展方向 15 3.2 市场分析 16 3.2.1 市场规模、市场结构与划分 16 3.2.1.1 市场划分概况 16 3.2.1.2 理论依据 16 3.2.1.3 细分的市场及分析： 16 3.2.2 目标市场的设定 17 3.2.3 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 17 3.2.4 目前实体产品市场状况，产品所处市场发展阶段空白阶段及品牌状况 18 3.2.5 市场趋势预测和市场机会 18 3.3 竞争分析 18 3.3.1 竞争者 18 3.3.2 从市场细分看竞争者市场份额 19 3.3.3 主要竞争对手情况 19 3.3.4 实体产品竞争优势： 19 3.4 产品品种规划：高品质，有特色 20 3.4.1 就北校区整个市场而言，未来的产品品种规划 20 3.4.2 就目标市场的产品品种规划 21 3.5 服务规划 21 3.5.1 总述： 21 3.5.2 营造优质环境 21 3.5.3 服务细化有针对性, 提高普通顾客服务 21 3.5.4 会员服务 22 3.5.5 销售过程中的促销服务 23 3.6 营销规划 23 3.6.1 营销计划概述 23 3.6.2 营销方式 24 3.6.2.1 文化营销：丰富的文化活动 24 3.6.2.2 扩展销售渠道 25 3.6.2.3 促销活动 26 3.6.2.4 宣传攻势 26 3.6.3 市场渗透 28 3.6.4 主要业务关系状况： 29 3.6.5 产品价格方案 29 3.6.5.1 定价依据和价格结构 29 3.6.5.2 影响价格变化的因素和对策 30 3.6.5.3 销售纪录方式、销售周期的计算和销售资料的统计 30 3.6.6 销售目标 31 3.7 管理规划 32 3.7.1 书屋内部管理的规划： 32 3.7.1.1 组织架构 32 3.7.1.2 部门职能的整合和调整 33 3.7.1.3 内部管理制度 33 3.7.2 人力资源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 绩效考核 35 3.7.2.3 人事离职 35 3.7.2.4 招聘和培训 36 3.7.2.5 实体文化 37 3.8 经营预测 38 3.8.1 财务分析说明 38 3.8.2 销售收入明细表 39 3.8.3 工资表统计表 39 3.8.4 财务计划表 40 4 战略方案实施步骤与时间表 所需的资源 41 5 附录： 43 5.1 “书友部落”活动计划 43 5.2 书屋各部门职能分工 45文章标题：企业三年发展规划

找文章到范文搜网更多原创-(http://www.xiexiebang.com)为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。

一、基本情况

我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。

二、指导思想

以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。

三、总体目标

根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是： 1、2008年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好的基础。

2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。

3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。

4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。

5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。

6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。

总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。

四、工作措施

1、改进生产技术，提高生产效率。

我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项目，目前该项目已顺利通过了省科技厅评审委员会的技术鉴定，该项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，减少生产成本，降低工人劳动强度，全面提高产品的质量和产量。

2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。

科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。

3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。

首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有“安华”特色的企业文化。

4、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇

我司按国资委要求上报三年滚动发展规划

2008-06-05

根据国资委《中央企业发展战略和规划管理办法（试行）》和《关于对中央企业发展规划进行滚动调整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企业发展战略与规划编制大纲》的编制，并于近日上报。

《企业发展战略与规划编制大纲》分为“

一、企业现状与发展环境”，“

二、发展战略与指导思想”，“

三、企业发展规划目标”，“

四、三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划”四个部分。

在第一部分中，主要介绍了我司的基本业务情况和组织结构。

－－－“目前公司投资企业主要分为贸易企业、工业企业、其他服务型企业三大类。贸易企业主要业务为：以纸张纸浆、服装原料、塑料、金属和箱包为主要产品的进口贸易；以服装、日用杂品、金属、纺织品和化工原料为主要产品的出口贸易。工业企业主要产品为：印刷、包装机械、铝制防盗瓶盖、丝绸印染、领带丝巾和服装等。其他服务型企业主要业务为：货运、展览、宾馆、旅行社等。”

在第四部分中，则描述了我司未来三年的发展规划和实施计划。

－－－“公司未来的核心业务是包装集成服务，为客户提供完整的产品包装的解决方案，并根据方案的要求，寻求和整合包装供应市场，组织生产实施，形成包装产品后交付给客户。因此，我司在未来三年中，一方面要继续参与我国军品包装供应商管理系统及评价体系的建设，另一方面还要积极探索开发印刷包装的“一站式服务”，同时成立包装发展部，积极开展新业务。” －－－“结合北大纵横管理咨询有限公司的管理建议和我司的具体情况，规范更新我司的各项管理制度并制定严格的监督体系，确保制度的贯彻实施，提高我司的管理水平。”

－－－“进一步利用我司拥有外事权和组织国际展览资格的优势，拓展国际市场。一方面协助国内包装企业引进、吸收国外先进包装机械装备和包装技术，缩短我国与发达国家间的差距。另一方面帮助中国的包装企业走向世界，为中国包装企业开拓国际市场，建立窗口，搭建合作平台，提供服务与支持。同时，与国外的包装供应商合作，进行国际化的战略布局。”

－－－“进一步加强企业文化、企业品牌的创建和发展，围绕企业未来的发展战略，引导职工转变观念，统一价值观，加强沟通，鼓励员工积极参与公司的决策和管理，以积极的心态投入到企业变革、创新、发展工作中，增强企业凝聚力，树立良好企业形象。”

四川省地矿物资总公司

2007--2009三年发展规划（草案）

公司的“二三”（2007-2009）时期，是地勘事业极其重要的发展机遇期，也是地勘经济发展的关键时期，同时还是公司快速发展壮大，不断拓展市场，增强核心竞争力，提高公司经济增长水平和运营质量的重要时期。为了明确目标，抓住市场机遇，推进现代化企业建设进程，确保公司经济又好又快的发展，特制定《四川省地矿物资总公司2007--2009三年发展规划》（草案）。

一、“一三”工作总结

1、各项主要经济指标均超额完成。

2、员工收入稳步增长。

3、基础工作管理不断加强。

“一三”期间，通过开展ISO—9001:2000质量管理体系认证，使管理更加科学化、规范化；建立了绩效管理体系，提高了工作效率与考核的科学性；建设了ERP分销及OA办公平台，增强了营销工作的操控性。

二、“二三”发展目标及主要经济指标

1、发展目标

通过三年努力，力争将公司建设成为管理规范、科学，具有独特的企业文化，专业化程度较高，产值上亿元的现代化物流公司。

2、主要经济指标

销售产值：2007年预计完成主业销售产值6000万元；矿产品贸易等的毛利达到200万元；2009年的产值要在2006年4500万元的基础上，逐年增大，到2009末，实现公司经营产值达到1亿元的经济目标；

三、实现目标任务的主要保证措施

1、增大主业份额，拓展矿产贸易，实施品牌战略。“二三”规划期间，充分发挥已运行的质量管理体系、绩效管理体系、ERP分销管理系统三大管理体系的作用，加大对公司产业结构的调整力度。以中矿西南分公司为载体，继续开展地质工程设计、勘查及施工，矿山复垦，技术咨询等项目，以“DK”牌产品为载体，树立品牌意识，实施品牌战略。

2、加强员工队伍结构调整

“二三”规划期间，不断调整人员结构，通过进一步加强员工培训，不断引进专业技术人才，使直接从事地专物资贸易、矿产品贸易工作的员工预计占员工总人数50%，从事管理、技术开发等员工占员工总数的30%，各类辅助工作人数预计占员工总数的20%；具有中级职称或大专学历以上的员工人数要达到70%以上，高级职称或研究生学历的员工人数要达到15%。

3、加强企业文化建设

为倡导“求真务实，开拓创新”精神，建设学习型企业，塑造优秀的企业文化，通过三年的公司企业文化建设，到2009年末要将公司建设成为具有管理制度健全、执行力较好、每个员工都主动学习，追求进步的学习型团队；

四、“二三”规划目标的发展战略

（一）质量提升战略。

（二）成本领先战略。

（三）差异化战略。

（四）创新战略。

（五）人才战略。

（六）区位优势战略。

（七）信息化战略。

（八）可持续发展战略。

公司地处西南经济文化中心，随着西部大开发，公司迎来了前所未有的历史机遇，机遇与挑战同在，公司要加强成本管理，减少费用支出，利用质量管理体系规范工作流程，勇于创新，提升产品质量，保障客户的利益，随着中国加入WTO，企业、产品的竞争日趋激烈，产品的竞争实际上是产品差异化的竞争，公司应以“DK”为载体，提升产品形象，着力打造公司核心竞争力；企业的竞争归根结底为人才的竞争，公司须加强人力资源管理，建立自己独特的人才培养机制，为企业储备原始动力，随着Internet的普及，其作用渗透到各个领域，公司须建立一个完整的信息平台，促进公司的信息化进程，加快公司国际化的步伐，为公司持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

一、机械式停车设备制造业发展环境及竞争态势 1.1机械式停车设备特点 1.2机械式停车设备市场分析

1.3机械式停车设备制造业发展环境 1.4机械式停车设备业竞争态势 1.5 加入世贸后影响分析

二、xxxx公司现状分析 2.1 公司市场营销 2.2 公司生产管理 2.3 公司知识资产

三、xxxx公司发展总体战略及发展模式分析

3.1战略目标及战略选择

3.2xxxx公司的商业模式分析

3.3以虚拟制造为基本模式

3.4以客户增值扩展市场

3.5 以知识资产为核心能力

3.6 借资本市场实现快速增长

3.7 三年中重点工作列表