项目开发建议书——旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告[模版]

第一篇：项目开发建议书——旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告[模版]

项目开发建议书——旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告1项目开发策略 5

1.1开发意义 5

1.2项目开发格局分析 5

1.3开发策略 6

1.4出租方式的开发策略 7

2功能规划建议 8

2.1总体功能分区图 8

2.2交通规划图 8

2.2交通规划图 9

2.3游线及游客密度分析图 10

2.4明代文化区 11

2.5民国文化区 16 2

.6时尚运动区 21

2.7生态度假区 22

2.8生态商务花园 22

3规划设计概念提示 23

4项目开发模式建议 31

4.1生态保护与土地开发 31

4.2生态与商业 31

4.3开发模式 31

5项目建设规模估算 32

5.1项目建设规模 32

5.2项目开发时序 34

6投资成本估算 35

6.1投资估算依据 35

6.2项目投资估算 35

7收益预测 36

7.1测算说明 36

7.2经济效益预测 36

7.3间接经济效益 37 7

.4生态环境效益 37

7.5社会效益 37

8财务指标分析及收益回报评价 38

8.1财务指标 38

8.2不确定性分析 38

8.3风险与对策 39

9设计任务书 40

第二篇：旅游项目开发建议书

旅游项目开发建议书

XX漂流项目开发建议书

一、基本情况

XX位于岳西店前镇境内，在中华禅宗佛教第一山——司空山下。XX长约5公里，河面宽达800米以上，且河道较直，水流量大，两岸风光秀丽，视野开阔。

二、XX历史背景

1954年以前，XX是重要的水运航道，竹筏长年运行，上至马过水，下至石牌、安庆，专为店前街商家运输，沿河有许多古渡口，名人碑刻，至今依然存在。

三、项目开发有利条件

（1）该项目交通便利，上游在店前镇区边，四级柏油路从边而过，下车后即可登筏漂游，下游同样在公路旁，司空山——太湖花亭湖，风景区的旅游线路沿河而建，十分方便。

（2）沿途风景迷人，经过千亩桑园基地，店前农家乐山庄和百亩桃园、梨园。

四、投入概算

根据实际情况和有利交通条件，只需投入150多万元便可开发，且能立竿见影，马上见效。

投资主要添置竹筏、救生等设施。

五、市场前景

该项目投入小，前景广阔，经济效益明显，开发潜力大，是商家投资的最佳项目。

六、效益分析该项目在中华禅宗第一山下，在风景秀丽的花亭湖的上游，近几年来，海内外游客不断来此观光拜佛，香客不绝，根据近几年来到店前旅游的人统计，项目建成后每年约2万人次，来此漂流游玩。

(1)门票收入 2万人次×30元/次=60万元

(2)服务及餐业收入20万元

(3)年收入合计 80万元

(4)管理费 80万元×3%=2.4万元

(5)利税 80万元×5%=4.0万元

(6)年纯收入 80-2.4-4=73.6万元

第三篇：旅游项目开发建议书

XX漂流项目开发建议书

一、基本情况

XX位于岳西店前镇境内，在中华禅宗佛教第一山——司空山下。XX长约5公里，河面宽达800米以上，且河道较直，水流量大，两岸风光秀丽，视野开阔。

二、XX历史背景

1954年

以前，XX是重要的水运航道，竹筏长年运行，上至马过水，下至石牌、安庆，专为店前街商家运输，沿河有许多古渡口，名人碑刻，至今依然存在。

三、项目开发有利条件

（1）该项目交通便利，上游在店前镇区边，四级柏油路从边而过，下车后即可登筏漂游，下游同样在公路旁，司空山——太湖花亭湖，风景区的旅游线路沿河而建，十分方便。

（2）沿途风景迷人，经过千亩桑园基地，店前农家乐山庄和百亩桃园、梨园。

四、投入概算

根据实际情况和有利交通条件，只需投入150多万元便可开发，且能立竿见影，马上见效。

投资主要添置竹筏、救生等设施。

五、市场前景

该项目投入小，前景广阔，经济效益明显，开发潜力大，是商家投资的最佳项目。

六、效益分析

该项目在中华禅宗第一山下，在风景秀丽的花亭湖的上游，近几年来，海内外游客不断来此观光拜佛，香客不绝，根据近几年来到店前旅游的人统计，项目建成后每年约2万人次，来此漂流游玩。

(1)门票收入 2万人次×30元/次=60万元

(2)服务及餐业收入20万元

(3)年收入合计 80万元

(4)管理费 80万元×3%=2.4万元

(5)利税 80万元×5%=4.0万元

(6)年纯收入 80-2.4-4=73.6万元

第四篇：开发项目建议书

产品开发项目建议书

设计开发任务书

日

设计开发方案

设计开发计划书

设计开发输入清单 篇二：项目开发建议书

项 目 开 发 建 议 书

（2011年11月）

说 明

本建议书旨在，针对目前手机市场行情，利用现有的成熟稳定的手机pcba方案，通过重新设计手机外观id效果，更改个性化软件，给人耳目一新的感觉，从而也避免了因pcb的重新开发带来的风险和研发周期的延长。

在本建议书的形成过程中，由于时间和资源所限，在对未来项目的选择上作了若干前提的假设。此方式秉承了在广仁达前期成功经历中不断探索、不断尝试的创业精神，并建议新项目的正式启动也应继续发扬此精神而勇于尝试，在充分权衡商机、能力、风险、效益等诸多因素的基础上，适时投入一定的人力和物力，进行深入研究与作大胆的实验性经营。

本建议书在对业务模式的阐述中，更多地是从提供思路和方法的角度出发，而对于“做什么”和“怎么做”等问题，则需要有更具体的策划方案来支持。本建议书未作更深层次的探讨。

在本建议书的最后部分还提供了一些有较高参考价值的文献资料，意在为决策及未来的操作者们提供一些数据上的依据和思路上的启发。

有时“巨人”和“矮子”只差一步 —— 做。

最后用这样一句话作为本建议书所期望达到的结果，并借以表达对大海创业精神的敬佩和对美好未来的祝愿。

企划部（2011年11月）

概 述 1 目的：

1.1 对公司新项目开发进行建议及初步规划。2 原则：

2.1 围绕公司现有的产品类别进行可能的业务扩展； 2.2 开发以制造本业的终端产业为方向； 2.3 探索相对公司本业的相对独立的自营终端业态形式； 2.4 寻求较低风险的快速扩张发展模式。3 产品选择：

3.1 目前已投产和即将投产产品包括： 3.1.1 给予mstar平台系列gsm移动电话机； 4 业态选择： 4.1.1 鉴于目前，手机销售市场的激烈竞争情况，作为生产商，除了保障手机质量、性能售

后服务网络的覆盖以外，同时也要考虑到产品的开发成本和生产成本的控制，努力做

到物美价廉的产品，在市场上才会占有一定的市场销售业绩。

项目开发 1 产品分析： 1.1 我们采用目前mstar平台成熟稳定的手机主板i35d_v4.1版本，作为首选pcba，这样一

来，就可以避免因手机主板的性能、可靠性等问题影响整个手机开发周期。降低了投资风险。

1.2 手机定位为中低端产品，在确认手机性能前提下，我们考虑采用覆盖膜式触摸屏，在保证

触摸性能情况下，有效降低产品的开发成本和制作成本。1.3 我们采用市场标品规格电池，便于配件的购买和匹配，电池容量可做到1000mah，实现手

机的长时间待机和通话。2 市场分析： 2.1 市场需求： 2.1.1 随着手机市场的不断发展和扩大，世界各国对手机的需求，不断由需求型转为改善

型，对手机的配置、功能要求不断提高，因此大屏触摸手机市场需求份额不断扩大。2.1.2 随着用户活动范围的不断扩大，一人两号的情况不断增多，为了携带方便，很多人

会选择双卡双待机机型，该问题就迎刃而解了。2.2 竞争状况： gsm双卡双待机的大屏手机市场上早已出现，不同平台，不同厂商都不断投入重金，所以竞争依然很激烈。2.3 产品策划：产品是品牌成功的基础要素。完美的组合将是企业生命力和成长能力的重要构

成。产品策划的一般原则为： 2.3.1 对于单一品种来说，性能是首要的。2.3.2 产品应具有良好的外观、稳定的质量和配套的售后服务。2.3.3 功能型手机相对操作简便实用。2.3.4 创意产品名称应具有鲜明的个性、强烈的吸引力和良好的亲和力。2.3.5 品种不应过繁，应体现少而精的特点。像苹果手机，推出新款的间隔都在一年左右。

这样保证了稳定的客源，同时避免了自身产品的竞争。2.3.6 采用覆盖膜片式触摸屏价格具有竞争力。2.3.7 产品必须实现标准化。2.3.8 对于产品组合需要建立在市场调查、研发、测试、改进、定型的基础上进行专案的

策划，本建议书暂不涉及。2.4 开发策略：可以分为三个阶段： 2.4.1 第一阶段：物料评审、选型和开发。2.4.2 第二阶段：产品的试产，验证和完善。2.4.3 第三阶段：批量投产。2.5 营销策略：在营销方面，应注意销售渠道的长期建设与业绩的短期促进之间的协调与互动。

对于渠道的长期建设，要通过平常的日积月累。而短期业绩的促进则要通过灵活多样的手段来达成，这一点的保证必须通过未来组织机构中相关职能的建设来提供强力支持。这里许多成功品牌给予我们很好的启示。2.6 it建设：现代连锁企业的运营与管理，必须依靠先进的计算机管理系统的支持。其软件

开发与硬件配套将是未来投资的一个重要构成。3 可能的盈利点：

3.1 采用成熟的pcba，节省的产品开发成本和避免了一定的投资风险。3.2 采用成熟的pcba，在物料采购和价格上都有一定的优势。3.3 采用覆盖膜片式触摸屏，有效降低了产品的成本。3.4 未来品牌网络的建立，提高产品销售范围和收入。4 资源保障：任何一种形式的项目开发或业务扩张都必须基于一些基本的前提。4.1 充足的资金保障：广泛的融资渠道、较强的融资能力和完备的风险投资管理体系等。4.2 科学的组织形式：合理的股权结构、公司体制和高效完善的组织体系等。4.3 先进的运营模式：适宜、有效的程序规范，良好的执行能力等。4.4 技术研发能力：稳定充足的资讯渠道、快速的市场反应能力、较高的研发水平和成果转化

生产能力等。

4.5 人力资源保障：引进、培养与教育机制、激励与约束机制等。5 综述：

对于本建议书涉及投资方向和项目内容，决策层应作出相关的决策，以便对项目方向进行调整或进入更深层次的研究与策划。

广仁达市场策划部 年11月 2011篇三：产品开发项目建议书

产品开发项目建议书

设计开发任务书

日

设计开发方案

设计开发计划书

设计开发输入清单 篇四：房地产开发项目建议书范本

房地产开发项目建议书

第一章、项目概述

第二章、项目名称和选址

第三章、项目规划建设方案

第四章、项目建设条件

第五章、物料消耗与供应

第六章、环境保护

第七章、项目建设周期与日程安排

第八章、经营管理方式

第九章、投资估算

第十章、项目经营策划

第十一章、效益评价

第十二章、结论

第一章 项目概述

一、项目背景 为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市生态环境改善和经济

社会可持续发展。北京市政府先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项目建议书的内容隔离地区建设暂行办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件，确定了以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿 ” 原则。随着北京市 “ 温榆河绿色生态走廊 ” 工程的启动，特别是中国正式加入 wto 北京 2008 奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机无限。

由北京 xx 房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目（以下简称 “ 该项目 ”

二．项目历史条件 1 宗地简介

宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划用地性为二类居住用地，可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为 340 亩，北侧尚有 400 亩规划二类居住用地，因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线，东临后沙峪玉马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。2 项目概况

宗地由后沙峪政府与北京 xx 经济开发公司于 1993 年签订合作协议，历经十年，北京 xx 公司于 1996 年取得顺义政府核发的国有土地使用证。2000 年 10 月 13 日，xx 公司与北京 xx 房地产开发有限公司签订了 338 亩土地转让协议。后由 xx 公司对其 175 亩地进行土地变性，计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原房地产开发项目建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。3 合作方式

由我方出面与 xx 公司签订协议，该公司负责解除与 xx 公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费用为 1350 万元（含 200 万元付政府定金）由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。

三、项目建设单位

项目公司名称：北京 xx 房地产开发有限公司。2 公司经营范围：

规划范围内从事 “ 该项目 ” 开发与建设、商品房销售、物业管理等。3 项目建设规模和建设内容：

该项目 ” 开发建设总建筑面积约 13.5 万平方米。建设内容为 townhous 低密度住宅和配套设施。该项目 ” 由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。

四、可行性研究报告编制

编制单位：

由北京 xx 古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。2 编制依据：

． 1 北京市政府文件：京政办发（1994 7 号。2 ． 2 北京市政府文件：京政办发（1996 55 号。2 ． 3 北京市政府文件：京政办发（200房地产开发项目建议书的内容0 12 号。2 ． 4 北京市政府文件：京政办发（2000 20 号。2 ． 5 北京市政府文件：京政办发（2001 31 号。2 ． 6 温榆河流域住宅项目市场调查资料。

第二章 项目名称和选址

一、项目名称：北京顺义后沙峪 项目。

二、地理位置：该项目 ” 位于顺义区后沙峪镇马头村北

三、项目占地面积：占地面积约 22 公顷（22 万平方米）

四、项目用地现状：项目用地范围内为瓜田。

第三章 项目规划建设方案

一、项目建设内容：

该项目 ” 建设内容为低密度 townhouse 项目及配套设施等。

二、项目初步规划设计方案 1 规划建设用地面积： 22 万平方米。2 总建筑面积： 15.5 万平方米。3 居住建筑面积： 13.5 万平方米。4 配套公建建筑面积： 1.5 万平方米。5 非配套公建建筑面积： 0.5 万平方米。6 建筑高度：高度控制在 12 米以内。房地产开发项目建议书的内容 7 居住总人口：约 1000 人。

居住总户数：约 300 户

建筑层数：地上三层，地下一层。10 绿化率： 60 ％。

三、项目规划设计特色。1 规划设计：

规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国，意大利，加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与 “ 该项目 ” 建筑、景观、人文等规划设计工作。该项目 ” 力求吸收当今国际先进的建筑艺术，体现首都风貌和时篇五：房地产开发项目建议书

和苑小区开发项目申请报告

目录

第一章、项目概述

第二章、项目名称和选址

第三章、项目规划建设方案

第四章、项目建设条件

第五章、物料消耗与供应

第六章、项目建设周期与日程安排

第七章、投资估算及资金筹措

第八章、资源开发及综合利用分析

第九章、生态环境影响分析

第十章、经济影响分析

第十一章、结论

第一章、项目概述

项目概况：本项目系湖南省湘合作循环工业基地有限公司巅峰之作。本项目作为二环路上唯一超大型综合体，集办公、酒店、特色商业、零售商场、特色餐饮、休闲、娱乐、奢尚华宅于一体。

本项目邀请国内很有实力的规划设计院担任规划设计，鼎力打造环境优美、规划超前、布局合理、配套齐全、奢尚宜居、魅力四射、超值享受的全方位复合型楼盘。

一、拟建项目概况：

项目名称：和苑小区 建设地点：安康大道与二环路交叉处。

建设规模：27.3万㎡

占地面积：130亩

容积率：3.6 绿地率：30% 建筑密度：25%

二、项目提出的理由和过程：

1、土地优势：我们的土地属于政府的回报地，土地成本比周围地产要便宜近三分之一。

2、地里位置优势：宁乡县城距长沙国际机场60公里，石长铁

路、长张高速、长湘高速、长韶娄高速、319国道横穿东西。洛湛铁路连通南北。s206, s208, s209 和s311四条省道贯穿县境，金洲大道、枫林西路直通省会长沙。构成了宁乡县四通八达的交通网络，是长沙通往湘中，湘北之要冲。

3、设计优势：有多层房、小高层楼房、高层楼房、超高层楼

房。且户型设计多样，适合不同的人群、不同收入的人群。

4、需求优势：公司项目在工业园区有2000多亩工业用地，如

果全部开发营运的话，可增加10000-20000个就业机会，做为公司内部职工住房在适当优惠的情况下还满足不了这样具大的需求。

5、超高层的综合大楼作为宁乡的标志性建筑，会带动整个小

区的商业、娱乐、休闲餐饮等一系列的经济发展。因此本项目的发展前途是很大的。

三、建筑设计指导思想和原则

项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建

和谐社会”作为核心理念，把环境设计放在首位，进一步完善公共服务设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的小区格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用本项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划中考虑居住区内各组团、单位乃至户室的采光、通风以及景观效果的均好性，尤其考虑方便中老年的户外活动场地，树立“绿色生态家园”形象。

三、项目建设单位

1、项目公司名称：湖南省湘合作循环工业基地有限公司。

2、公司经营范围：

在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

3、项目建设规模和建设内容：

“该项目”开发建设总建筑面积约27.3万平方米。建设内容为多层商业与住宅、小高层、高层、超高层等综合性小区。“该项目”由湖南省湘合作循环工业基地有限公司投入全部建设资金。

第二章、项目名称和选址

一、项目名称：和苑小区。

二、地理位置：“该项目”位于二环南路与安康大道的交汇处、三、项目占地面积：占地面积约130亩。

四、项目用地现状： 项目用地范围内为集体建设用荒地和一般农田。第三章、项目规划建设方案

一、项目建设内容：建40层的超高层综合大楼一栋，27层高层8栋，11层的小高层8栋，5-6层的多层22栋。

总开发面积约273152平方米，其中住宅面积145180平方米、商住楼面积24637平方米，商业面积19000，综合楼面积76920平方米，超市面积7415平方米。建筑基底面积18363平方米，建筑密度25%，容积率3.6，户数1480户，停车位700个。

二、项目初步规划设计方案

1、规划建设用地面积：130亩。

2、总建筑面积：27.3万平方米。

3、建筑高度：

7、居住总人口： 约4500人。

8、居住总户数： 约 1500 户

9、容积率： 3.6

10、绿化率：30％。

三、项目规划设计特色。

1、规划设计：

在规划设计上拟聘请知名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今先进的建筑艺术，体现首府风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求，同时也必须长沙市宁乡县总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把环境设计放在首位，进一步完善公共服务设施，创造出高质量的景观环境，形成独特的小区格局。

第五篇：如何大力开发休闲度假旅游策划？

休闲度假和养老健身是当今两个时尚的旅游话题，大力开发晋城休闲度假游，从市场发展方向来看，具有非常广阔的前景。在西方，许多未来学家对新世纪的发展前景做了不少的描述，一个共同点就是强调休闲娱乐业，把休闲度假称为席卷全球的“第四次浪潮”，对于以休闲度假游为特色的晋城旅游业来说，这是一次千载难逢的发展机遇。我们提出“晋城旅游眼球经济”的市场战略也是顺应这一经济潮流。

占领中原旅游客源市场制高点的品牌营销是晋城旅游业发展的一个必要环节，做好“晋城旅游眼球经济”营销体系的策划，是将旅游形象、旅游产品、旅游集团推向市场的一个不可缺的重要过程，又是与所制定的旅游发展总体规划的密切配合。笔者认为，“晋城旅游眼球经济”旅游营销应融入五方面的内涵：就此概念针对晋城目前旅游市场的现状，依据市场发展规律，本着开拓创新、具有可操作性的原则制定2004年晋城旅游市场营销策划，以期取得乐观的结局。

风行国内外旅游业的“焦作现象”，在完成产业体系定势的过程中，曾经走过5年艰辛的市场营销之路。2003年初，我们在焦作的市场营销策划中提出了“焦作山水·峡谷极品”的地区整体品牌推介，实施城市营销品牌战略，这一议案得到焦作市委主要领导的认可和支持。经过一年的市场运作，在遭遇“非典”，全国旅游收入大幅度下滑的情况下，焦作全年仍接待游客569.68万人，门票收入1.12亿元，综合收入31.4亿元，和2002年相比，分别增长了45.8%、78%、71.6%，旅游GDP比例由2002年的6.4%提高到9.4%，尤其值得关注的是2003年从省外开往焦作的旅游专列就有21趟，还飞过去一架海外包机。可以讲这是一种营销战略的巨大成功，也是旅游城市市场策划的高明手段。