第一篇:DM广告招商策划书
《DM广告招商策划书》
一、策划说明
目前,市场的商家做宣传活动,大多数是以单页或店面宣传为主。这些宣传方式往往不能有效的针对产品或服务的目标客户,造成宣传效果不佳,宣传资料浪费的现象。本DM广告杂志将集合百业信息,以吃喝玩乐、衣食住行为主题,有针对性的投放到大学生及大学周边的人去手中。做到有的放矢,保证宣传效果,提高宣传效率。
二、杂志内容
1、杂志的定位
本DM广告杂志位于中低端市场,广告受众为高校学生及生活在高校周边的人群、市区如世纪广场、沃尔玛、大润发等周边人群。广告主为这些周边地区的商家。
2、杂志的名称
本DM广告杂志以漳州本市及高校周边为起点,采用广告的方式向广告受众提供漳州本市吃喝玩乐、衣食住行的信息,故名为“搜城”,即搜遍本城所有的好东西,与大家分享,便于读者记忆。
3、杂志的发行周期与数量
本DM广告杂志按月发行,数量第一期--------本,第二期--------本,第三期--------本,以后看情况每期发行--------到--------本。
4、杂志的内容
本DM广告杂志固定内容包括:饮食行业广告、娱乐行业广告、零售行业广告、服务行业广告、租赁行业广告、其他行业广告视情况而刊登。
5、杂志的规格与材料
本DM广告规格大小为真32开,封面封底采用157克双铜纸,内页采用105克双铜纸,全部采用彩色印刷。
三、杂志的市场
1、自身优势及替代品
国家法规规定,DM广告杂志属于“固定形式印刷品广告”,经营此类广告必需在省、自治区、直辖市市级工商管理局领取固定形式印刷品广告许可证。申请公司必须是150万以上规模且成立三年以上的广告公司。漳州市内,符合这一条件的广告公司不多,说得上名字的只有九鼎快讯等为数不多的几家公司。九鼎快讯是全国最专业的DM加盟广告公司,秉承以人为本、以诚待人,打造中国DM广告第一品牌,本杂志定位清晰,优势明显。
2、投放方式及监督
相对于传统DM单页在街头或店面门口漫无目的的发放方式,本DM杂志将采取多种有针对性的投放方式。
(1)在高校区,我们将有专人将本DM杂志投放到学生公寓;
(2)在高校周边小区,我们将有专人将本DM杂志投放到各户信箱;
(3)在闹市街头,我们也将有专人将本DM杂志投放到各商铺和发放到沿路路人。
各广告主可以随时监督我们的投放,可以派人到高校调查本DM杂志的覆盖率,可以派人到小区调查本DM杂志的覆盖率,可以派人在街头商铺调查本DM杂志的覆盖率。
四、招商合作方式
1、招商的周期
招商的周期为每月一次
2、对商家的要求
必须是有合法的经营执照,从事正当行业的商家,商家要求所在地在漳州市以内。
3、签约的期限
普通签约商家最少签约一期,独家商家最少签约一个季度,固定商家最少签约半年。(独家商家具有唯一性,即合约期内同类同行业商家只刊登其一家。固定商家在合约期内每期刊登,费用优惠。)
4、收费方式
本DM广告杂志采取按版面收费的方式,封面每期更换,封
二、扉页、目录前页、封
三、封底单独计费,其他页面统一收费。
5、收费流程
商家在提交广告素材的同时,应预先支付广告费用的50%作为订金,我公司开据订金收据。商家在定稿的同时,应支付剩余50%的广告费用,否则我公司不予印刷出版。如商家对我公司设计不满,我公司将为其设计到商家满意为止。如商家提出中止合作,订金只退还广告费用的25%。
6、收费标准
封二:1000元/页
扉页:1100元/页
目录前页:950元/页
封三:950元/页
封底:1000元/页
普通页:750元/页
按商家需求,每期可能会有一到两个普通页将分成格子出售广告位,普通页分成15格,50元/格。独家商家除支付基本的广告费用以外,还要支付一定的买断金以补偿公司的机会成本,买断金为广告费用的2倍。所有普通页,先签订合同的商家可以优先选定页码。
第二篇:DM广告杂志《西罗》招商策划书
DM广告杂志《西罗》招商策划书
一、策划说明
目前,市场上的商家做宣传活动,大多数是以单页或店面宣传为主。这些宣传方式往往不能有效的针对产品或服务的目标客户,造成宣传效果不佳,宣传资料浪费的现象。本DM广告杂志将集合百业信息,以吃喝玩乐、衣食住行为主题,有针对性的投放到大学生及大学周边的人群手中。做到有的放矢,保证宣传效果,提高宣传效率。
二、杂志内容
1.杂志的定位
本DM广告杂志定位于中低端市场,广告受众为高校学生及生活在高校周边的人群,广告主为高校周边及主要客户群体为高校学生的商家。
2.杂志的名称
本DM广告杂志以西大及周边高校为起点,采用广告的方式向高校学生提供周边吃喝玩乐、衣食住行的信息。“西罗”意为西大搜罗,亦与著名足球运动员“C罗”同音,便于学生记忆。
3.杂志的发行周期与数量
本DM广告杂志按月发行,数量第一期2000本,第二期3000本,第三期5000本,以后看情况每期发行5000到7000本。
4.杂志的内容
本DM广告杂志固定内容包括:饮食行业广告,娱乐行业广告,零售行业广告,服务行业广告,租赁行业广告。其他行业广告视情况刊登。
5.杂志的规格与材料
本DM广告杂志规格大小为正32开,封面封底采用157克双铜纸,内页采用105克双铜纸,全部采用彩色印刷。
三、杂志的市场
1.自身优势及替代品
国家法规规定,DM广告杂志属于“固定形式印刷品广告”,经营此类广告必需在省、自治区、直辖市级工商管理局领取固定形式印刷品广告许可证。申请公司必需是150万以上规模且成立三年以上的广告公司。南宁市内,符合这一条件的广告公司不多,说得上名字的只有新榜样跟瀚隆两家公司。新榜样公司的《榜样》杂志定位于高端市场,是专门刊登房地产广告的DM杂志;瀚隆公司定位于中端市场,刊登各类广告但没有明确的广告受众。我公司是取得固定形式印刷品广告许可证且目标定位于中低端市场的唯一一间公司,本杂志定位清晰,优势明显。
2.投放方式及监督
相对于传统DM单页在街头或店面门口漫无目的发放方式,本DM杂志将采取传统投放方式加直投目标客户的方式。在高校区,我们将有专人将本DM杂志投放到学生公寓;在高校周边小区,我们将有专人将本DM杂志投放到各户信箱;另外,高校周边在街头,我们也将有专人将本DM杂志投放到各商铺和发放给沿路路人。
各广告主可以随时监督我们的投放,可以派人到高校调查本DM杂志的覆盖率,可以派人到小区调查本DM杂志的覆盖率,可以派人在街头商铺调查本DM杂志的覆盖率。
四、招商合作方式
1.招商的周期
招商的周期为每月一次
2.对商家的要求
必需是有合法的经营执照的,从事正当行业的商家,商家要求所在地在南宁市以内。
3.签约的期限
普通签约商家最少签约一期,独家商家最少签约一个季度,固定商家最少签约半年。(独家商家具有唯一性,即合约期内同类同行业商家只刊登其一家。固定商家在合约期内每期刊登,费用优惠。)
4.收费方式
本DM广告杂志采取按版面收费的方式,封面每期更换,封
二、扉页、目录前页、封
三、封底单独计费,其他页面统一收费。
5.收费流程
商家在提交广告素材的同时,应预先支付广告费用的50%作为订金,我公司开据订金收据。商家在定稿的同时,应支付剩余50%的广告费用,否则我公司不予印刷出版。如商家对我公司设计不满,我公司将为其设计到商家满意为止。如商家提出中止合作,订金只退还广告费用的25%。
6.收费标准
封二扉页目录前页封三封底普通页
1000元/页1100元/页950元/页900元/页1000元/页750元/页
按商家需求,每期可能会有一到两个普通页将分成格子出售广告位,普通页分成15格,50元/格。独家商家除支付基本的广告费用以外,还要支付一定的买断金以补偿公司的机会成本,买断金为基本广告费用的2倍。所有普通页,先签订合同的商定可以优先选定页码。
第三篇:DM广告杂志《悠优YOYO》招商策划书
DM广告杂志《悠优》招商策划书
一、策划说明
目前,市场上的商家做宣传活动,大多数是以单页或店面宣传为主。
这些宣传方式往往不能有效的针对产品或服务的目标客户,造成宣传
效果不佳,宣传资料浪费的现象。本DM广告杂志将集合百业信息,以吃喝玩乐、衣食住行为主题,有针对性的投放到大学生及大学周边的人群手中。做到有的放矢,保证宣传效果,提高宣传效率。
二、杂志内容
1.杂志的定位
本DM广告杂志定位于全方位市场,广告受众为社会上所有的人
群。
2.杂志的名称
本DM广告杂志以酒店、户外运动及周边厂商为起点,采用广告的方式向社会提供周边吃喝玩乐、衣食住行的信息。“悠优”意为“YOYO”意为。
3.杂志的发行周期与数量
本DM广告杂志按月发行,数量第一期20000本,第二期30000
本,第三期50000本,以后看情况每期发行70000到100000本。
4.杂志的内容
本DM广告杂志固定内容包括:饮食行业广告,娱乐行业广告,零
售行业广告,服务行业广告,租赁行业广告。其他行业广告视情况刊
登。
5.杂志的规格与材料
本DM广告杂志规格大小为正32开,封面封底采用157克双铜纸,内页采用105克双铜纸,全部采用彩色印刷。
三、杂志的市场
1.自身优势及替代品
国家法规规定,DM广告杂志属于“固定形式印刷品广告”,经营此类广告必需在省、自治区、直辖市级工商管理局领取固定形式印刷品广告许可证。申请公司必需是150万以上规模且成立三年以上的广告公司。南宁市内,符合这一条件的广告公司不多,说得上名字的只有新榜样跟瀚隆两家公司。新榜样公司的《榜样》杂志定位于高端市场,是专门刊登房地产广告的DM杂志;瀚隆公司定位于中端市场,刊登各类广告但没有明确的广告受众。我公司是取得固定形式印刷品广告许可证且目标定位于全市场的唯一一间公司,本杂志定位清晰,优势明显。
2.投放方式及监督
相对于传统DM单页在街头或店面门口漫无目的发放方式,本DM杂志将采取传统投放方式加直投目标客户的方式。在校区,我们将有专人将本DM杂志投放到学生公寓;在公寓周边小区,我们将有专人将本DM杂志投放到各户信箱;另外,在街头,我们也将有专人将本DM杂志投放到各商铺和发放给沿路路人。
各广告主可以随时监督我们的投放,可以派人到一开始投放的校区调查本DM杂志的覆盖率,可以派人到小区调查本DM杂志的覆盖
率,可以派人在街头商铺调查本DM杂志的覆盖率。
四、招商合作方式
1.招商的周期
招商的周期为每月一次
2.对商家的要求
必需是有合法的经营执照的,从事正当行业的商家,商家要求所在地在本市以内。
3.签约的期限
普通签约商家最少签约一期,独家商家最少签约一个季度,固定商家最少签约半年。(独家商家具有唯一性,即合约期内同类同行业商家只刊登其一家。固定商家在合约期内每期刊登,费用优惠。)
4.收费方式
本DM广告杂志采取按版面收费的方式,封面每期更换,封
二、扉页、目录前页、封
三、封底单独计费,其他页面统一收费。
5.收费流程
商家在提交广告素材的同时,应预先支付广告费用的50%作为订金,我公司开据订金收据。商家在定稿的同时,应支付剩余50%的广告费用,否则我公司不予印刷出版。如商家对我公司设计不满,我公司将为其设计到商家满意为止。如商家提出中止合作,订金只退还广告费用的25%。
6.收费标准
封二扉页目录前页封三封底普通页
1000元/页1100元/页950元/页900元/页1000元/页750元/页
按商家需求,每期可能会有一到两个普通页将分成格子出售广告位,普通页分成15格,50元/格。独家商家除支付基本的广告费用以外,还要支付一定的买断金以补偿公司的机会成本,买断金为基本广告费用的2倍。所有普通页,先签订合同的商定可以优先选定页码。
第四篇:广告招商策划书
导语:广告招商策划书在我们现代生活中越来越受到我们的关注。以下是小编为大家分享的广告招商策划书范文,欢迎借鉴!
一、策划目标
受“石家庄市新华水产蔬菜有限企业”招商办之邀,对于元月 8 日开市的“北大街海鲜水产交易市场”总营业面积 4560 ㎡的剩余 100 余个摊位、40 间余市场内店铺,进行招商项目策划。策划诉求招商目标: 1、按时间和租赁率分别为 6 月末达到 60% ; 9 月末达到 70% ; 12 月末达到 80% 以上。2、使该市场真正成为省会有规模、有特色、上档次、市场占有率高,辐射周边市县的批发、零售的“海鲜水产交易市场”。
二、目前“市场”现状及背景
“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口,“蓝钻名座”负一层,东临我国北方最大的南三条小商品批发市场,雄锯我国著名的新华集贸市场,附近常住居民 4 万人,南方沿海省份在石经商及我国各地的暂住和常驻人口近百万人。
该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上,投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平,适应当今消费水平的。独具特色的“海鲜水产交易市场”。
“新市场”规模的扩大、营业面积的增加,仅靠原有商户的经营,原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案,势必会造成如下几点不良后果:
剩余的经营摊位、店铺长期闲置,会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下,失去长期经营的积极性。对剩余经营摊位、店铺引进新商户的招商工作增加了难度。延长投资者的资金回笼和投资回报,增大经营者的经营风险。
三、“海鲜水产交易市场”分析、客观分析:随着消费者生活水平的不断提高;春节前后禽流感病毒的爆发;人们对畜禽类肉食品的“敬而远之”等项优势和机遇,有望增加对海鲜水产品的消费趋势。据“我国水产技术推广总站” 2004.2.23 报道“禽流感病毒难侵水产动物”,报道中专门对禽流感对鱼类等水产养殖动物到底有无影响?记者专门采访了这方面的权威人士,农业部渔业动植物病原仓库主任、上海水产大学杨先乐教授。他认为,水生动物被禽流感、SARS 冠状病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究来看,人、畜禽、水产动物共患的病毒病还未发现,因为水生动物是变温动物,而畜禽(包括人)是恒温动物,这之间的差异会导致病毒在敏感性上的不同,禽流感病毒对畜禽敏感,而对水产动物就不敏感。所以,食用水产品还是比较安全的。
通过这次几十年未遇的禽流感病毒病的感染爆发,专家做的科学论断和社会的进步、科学知识的发展,消费者在饮食消费方面也逐步趋向科学化,这将对海鲜类水产品消费市场起到一个推波助澜的作用。所以该“市场”定位于“海鲜水产交易市场”适应新时代消费者的消费观念。、微观分析:该市场所处优势的地理位置,所辐射的较稳固的海鲜水产类食品消费群体,对从老市迁入的原有商户奠定了一个较稳定的经营基础。但对投资规模增大的新市场来说,就得需要招来更多市场竞争,原有的消费群体就会分流,又会给市场内所有经销商增加了经营风险的概率。为何要先考虑商户的利益和风险?因为,只有商户利益得到了保证,“市场”才能走向繁荣,投资商和市场经营者才能得到最大利益的回报。
四、总体策划战略
“招商”与“造市”双管齐下,同步进行。
首先要阐明“招商”与“造市”的关系,市场规模扩大了,营业面积增加了,()招商工作固然重要。但为了招商工作的顺利进行,“造市”工作不可低估,它可对招商工作起到关键的、推波助澜的重要作用。“招商”是目的,“造市”是手段,“造市”又是一项长期繁荣市场的经营策略,开局非常关键。
“招商”方略:
在指定招商计划前,首先要分析招商的目标,商户引进对象在哪里?海鲜水产养殖基地在哪里?弄清了这些才能有的放矢,做出周密的招商计划,如:选择哪几条招商信息传播渠道,确定哪几个广告传播媒体和传播形式,才能有计划、较准确的做出广告营销、预算费用。
“造市”方略(营销方略)
在指定出招商方案的同时,“造市”营销方案也要同步进行和实施。以提高“海鲜水产品交易市场”知名度为手段,以扩大市场占有率,实现“市场”的批发功能,来达到繁荣海鲜水产品市场的目的。
五、招商方案细则、在原指定出的单位面积租赁期限、收费价格的基础上,根据已接触商户对市场的反映和要求,灵活修改方案,让欲进入市场经营的商户,多几种选择,少一份压力,充满信心,轻松入驻市场经营。可再增加如下几种选择:
可采取“先进入,后选择,试营业”的实验法,根据我们的招商进度时间表,限时做出决定鉴定租赁合同。可: 6 月底算个时限,9 月末算个时限,再根据商户做出决定时间的先前,指定出不同时间的优惠政策,合同鉴定越早,优惠政策越好,在试营业的前提下,利用优惠政策吸引商户留下来,安心经营。
用“分解法”划小招商单位面积,减轻商户投资压力。把一个摊位或一个门市分解成二块招商,但在租赁价格上可适当提高,这样就可适应一些经营品种较单调的小商户和品种单一的水产养殖户不浪费摊位面积的现象,从而扩大一批商户入驻市场的可能性。
用“组合法优惠法”对一些有实力、有经营头脑,经营品种多的大商户,可实行多租多优惠的政策,鼓励大商户多租摊位,市场内成规模经营。、确定目标招商群体,选择招商信息传播渠道。
根据不同的目标招商群体,选择不同的信息传播渠道、传播形式。
对无定位目标招商群体,可选择传统的大众传播媒体,如:报纸、电视,把招商信息传播给这些无定位目标群体。
对在“海鲜水产品”经营方面有经验的,又在本市内市外正在搞“海鲜水产品”经营的目标招商群体,可采取“走出去,请进来”的方式,把已印制好的宣传页,到市内外的“海鲜水产品市场,发放给这些海鲜水产品经营者,让这些海鲜水产品经营者更加详细的了解我们的经营环境,经营优势,从而把这些海鲜水产品经营者吸引过来,进入我们的市场。
对分散在省会周边市县的海鲜水产品养殖户,可通过各级县市的水产主管部门,了解到各水产养殖户的通讯地址、电话及较详细的信息,通过信函形式把印制好的彩色宣传页及其它有关市场招商的资料寄送给这一目标招商群体,让他们也享受到批发市场的规模效益和零售市场巨大利益。
对我国各地及沿海地区的海鲜水产基地的目标招商群体,可选择广告信息传播费用较低、辐射范围较大的网络媒体,把我国各地的海鲜水产客商汇聚到我们的市场。
招商广告内容的体现:
体现市场的“地理优越性”,要简单明了,重点突出:“地处省会黄金宝地、东临我国北方最大的‘南三条’市场,雄踞我国闻名的‘新华集贸市场’,我国各地及南方沿海地区客商聚集常驻或暂驻人口近百万人,海鲜风味大小饭店分布四周。”
体现“市场”的规模性,要重点突出“市场”的批发功能,零售优势、大而全的功能。广告语:当您步入这冬暖夏凉的、具有现代化气息的市场就像进入无水有情的海洋世界,让您目不暇接。
经营范围,要突出特色,以海鲜水产为主,其它连带市食品为辅,不要把连带商品一一列出,以免淡化主题。
广告内容表现规律:就是要让目标商户有一种,刺激感、紧迫感,用夸张手段去表现,如:“元月八日试开业,商户入驻率就达 60%,至今商户纷涌不断,……”“剩余摊位有限”。不必要诚实的表现一些,如:“由于新市场面积的增大,租赁价格与老市场相当”。
六、“造势”提高知名度,营销繁荣海鲜市
一种新生事物推广、一个新市场的开拓,都需要在提高知名度和强有利的营销措施上,下一翻硬功夫,海鲜水产品靠商户营,时常要长久繁荣,得要市场管理者去扬名,去搞好营销,投资者才能得到高效的汇报。下面是本案关于如何提高“市场”知名度和市场营销的实施细则:
市场 CI 设计:
因为该市场虽然地处省会中心繁荣地带,但毕竟是在“蓝钻名座”的负一层,地面以上无影无踪。这一先天的不足需要弥补,必须要达到地上有影,街上有名的市场形象,及在“蓝钻名座”广场市场入口外设立突出“海鲜水产品交易市场”的标志性导视牌,在北大街南口,新华路交叉口设立醒目的永久性突出“市场”特色的大龙门。真正让处在地下的“大市场”的形象矗立在省会繁华的商业圈内。
把营销信息传播到每一个目标触角。扩大市场占有率。
针对海鲜水产品消费者的不同层次和消费团体,把彩页广告,有针对性的散发给市场内、外,各大宾馆,饭店的采购职员,让这些潜在的消费这买海鲜水产品,都来该市场消费。
服务营销:
借市政府对省会“菜篮子”工程提供的诸多优惠政策,争取政府有关部门为该市场的经销商,经市场内商户认可的供货商,团体消费者,开通一条或多条“菜篮子工程”绿色通道,借新华路这条交通管制较松的物流线,为我国各地的海鲜水产供货商和周边县市的集团消费者办理“绿色通行证”,使市场内的经销商满意、高兴,从而促使招商工作的顺利开展,使到该时常消费的大客户,畅通无阻,扩大市场占有率。
规范市场管理,赢得消费者信誉,提高市场人气。
市场经营者要建立一套完备的监管机制,设立公平称,质检员,避免一些不法商户可还消费者的现象出现,真正让到市场消费的顾客买的称心,吃的放心,来赢得市场的长久繁荣。
科普营销,引导消费:
根据该市场的经营品种特色,和特色规模,我们有责任,有义务担当起引导省会人民多吃海鲜水产品的消费习惯。借这次禽流感病毒爆发的机遇,人们对畜禽肉食品的“敬而远之”的影响,借水产权威人士杨先乐教授的科学论断,在该市场显要的位置进出口通道设立科学食谱宣传栏,让更多消费者了解到多吃海鲜水产品的好处,引导和开发省会海鲜水产品市场的巨大市场。
借市扬名、降低营销成本。
对于该市场广告宣传口径,要又一个准确的定位。
市场全称:“北大街海鲜水产交易市场”,名称已定不能随意变动。就是要突出“海鲜水产”有特色的四个字。
准确地处位置:“新华路与北大街交叉口,蓝钻名座负一层”,不宜用“北大街海鲜城商务公寓”,因为在一个消费者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大笔宣传费用才能达到预期的效果。如果借用“蓝钻名座”正在大规模投入招商广告的“热势”,打出“蓝钻名座负一层”的地理位置,就能让目标招商群体、目标消费群体更准确明了“海鲜水产交易市场”的详细位置,从而起事半功倍的效果。
制造时间,新闻营销。
围绕各级政府关注的“菜篮子”工程、“绿色通道”工程,大做文章,邀请新闻记者在各种每体进行报道。如“为消费者解决买难,为水产养殖户解决卖难”,“建立市场监督机制,维护消费者利益”等为题材,会起到免费的软文广告作用。
做好营销费用、投资计划,不打无把握之仗,无目标投入。
分析该市场现招商状况,分析剩余摊位招商目标,选择不同的信息传播媒体,不同的媒体的投资费用。根据招商项目的难易程度和投资规模,一般掌握在项目总投资额的 3-5% 之间,该市场扣除,在市场整体迁入的优势因素,招商广告的投入也要在 2% 左右,如果同时发布针对消费者营销广告,还要追加投入计划。
媒体投放计划如下:
选择发行量大辐射范围广的《燕赵都市报》用 1/2 套红版面,发布招商广告每周一期 2 期约用 50000 元。
选择省会及周边市县发行量大的《燕赵晚报》 1/2 套红版面,发布针对消费层面的促销广告,活跃市场,分每周一期做 2 期,约 50000 元。
印刷数万份招商彩色宣传页,散发到各个水产市场、蔬菜市场的水产经营者,消费者和各大宾馆、饭店、周边县市的水产品养殖基地。(招商内容和促销内容的宣传页要有针对性,不能在同一个版面出现两项内容)投资大约 50000 元。
选择投入费用低、传播大的网络媒体,发布招商广告,时间可投放到招商结束,约需投放 5000-10000 元。
选择免费的“我国农副产品供求网”、“我国水产网”“我国渔业政府网”等多个网站发布文字招商信息。
七、实施概述
首先市场决策层要对本案例反复论证,达成共认,然后,对本案集体实施操作的全体员工说明本案的重要意义。以免在实施、操作中草率行事,不负责任的现象出现。方案再好,如果在运作实施当中,走偏差,工作不精不细、不用心,也不会达到预期的效果。只要用“东购”人的“用心做好每一分”的企业精神,没有办不成的事,达不到的目的。
第五篇:dm广告
DM广告
DM广告
DM是英文Direct Mail advertising的省略表述,直译为“直接邮寄广告”,即通过邮寄、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地。亦有将其表述为Direct Magazine advertising(直投杂志广告)。两者没有本质上的区别,都强调直接投递(邮寄)。一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。而国家工商行政管理局1995年的出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》,把DM硬性定义为直销广告(Direct Market AD)' DM广告。DM广告简介
DM广告
除了用邮寄投递以外,还可以借助于其他媒介,如传真、杂志、电视、电话、电子邮件及直销网络、柜台散发、专人送达、来函索取、随商品包装发出等。
DM 与其他媒介的最大区别在于: DM 可以直接将广告信息传送给真正的受众,而其他广告媒体形式只能将广告信息笼统地传递给所有受众,而不管受众是否是广告信息的真正受众。
DM形式有广义和狭义之分,广义上包括广告单页,如大家熟悉的街头巷尾、商场超市散布的传单,肯德基、麦当劳的优惠卷亦能包括其中; 狭义DM广告仅指装定成册的集纳型广告宣传画册,页数在20多页至200多页不等,如金华的《映—时尚生活志》页数仅为28页,而济南的《精品广告》则有100多页。
1、受地区法律限制 DM广告杂志标价不能出售,不能收取订户发行费,只能免费赠送;
2、DM广告需有工商局批准的广告刊号才能刊登广告;
3、目前可以和邮电局的DM专送合作。
美国直邮及直销协会(DM/MA)和北京九信通科技有限公司对 DM 的定义如下: “ 对广告主所选定的对象,将印就的印刷品,用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段。” DM广告与报纸广告对比 DM广告
它是一种长期而广泛的活动,会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中,同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。
定位于本地社区及免费分类信息服务,其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、消费购物等多种生活信息,帮助人们解决生活和工作中所遇的难题。内容强调本地化、商务、便民、免费四大特色。
★《信息周刊》专注于媒体整合与新媒体的开发的传媒服务机构。致力于媒体策略及效率的研究,我们将继续开发更高效、更低价位的媒体资源,为您的品牌建设及市场推广提供多元化的服务。
由于DM的运营模式狭隘,报纸对DM的低视、同行业的恶性拼价、以及可读性不强、印刷发行成本难以回收、社会地位较低等诸多因素,导致DM运营举步维艰。北京九信通科技有限公司将为您创造一种DM最新形式的盈利模式,这种全新的模式将在不破坏您现有DM运营模式的情况下,将完全疏通DM的上述发展瓶颈,为您拓展较大的盈利空间。只有改善了你的运营模式,才会改变你的DM市场状况!DM的优点
1.DM DM广告
不同于其他传统广告媒体,它可以有针对性地选择目标对象,有的放矢,减少浪费。
2.DM是对事先选定的对象直接实施广告,广告接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感,使其更自主关注产品。
3.一对一地直接发送,可以减少信息传递过程中的客观挥发,使广告效果达到最大化。
4.不会引起同类产品的直接竞争,有利于中小型企业避开与大企业的正面交锋,潜心发展壮大企业。
5.可以自主选择广告时间、区域,灵活性大,更加适应善变的市场。
6.想说就说,不为篇幅所累,广告主不再被“手心手背都是肉,厚此不忍,薄彼难为”困扰,可以尽情赞誉商品,让消费者全方位了解产品。
7.内容自由,形式不拘,有利于第一时间抓住消费者的眼球。
8.信息反馈及时、直接,有利于买卖双方双向沟通。
9.广告主可以根据市场的变化,随行就市,对广告活动进行调控。
10.摆脱中间商的控制,买卖双方皆大欢喜。
11.DM广告效果客观可测,广告主可根据这个效果重新调配广告费和调整广告计划。
DM优点虽多,但要发挥最佳效果,还需有三个条件的大力支持。第一,必须有一个优秀的商品来支持DM。假若你的商品与DM所传递的信息相去甚远,甚至是假冒伪劣商品,无论你的DM吹得再天花乱坠,市场还是要抛弃你。第二,选择好你的广告对象。再好的DM,再棒的产品,也不能对牛弹琴,否则就是死路一条。第三,考虑用一种什么样的广告方式来打动你的上帝。俗语说得好:攻心为上。巧妙的广告诉求会使DM有事半功倍的效果。设计制作方法
点虽多,并非见得你的DM就会人见人爱。再好的东西,就像一块稀世宝石,如果它的闪光点不为世人所知,终究也只是块石头。一份好的DM,并非盲目而定。在设计DM时,假若事先围绕它的优点考虑更多一点,将对提高DM的广告效果大有帮助。DM的设计制作方法,大致有如下几点:
1.设计人员要透彻了解商品,熟知消费者的心理习性和规律,知己知彼,方能百战不殆。
2.爱美之心,人皆有之,故设计要新颖有创意,印刷要精致美观,吸引更多的眼球。
3.DM的设计形式无法则,可视具体情况灵活掌握,自由发挥,出奇制胜。
4.充分考虑其折叠方式,尺寸大小,实际重量,便于邮寄。
5.可在折叠方法上玩些小花样,比如借鉴中国传统折纸艺术,让人耳目一新,但切记要使接受邮寄者方便拆阅。
6.配图时,多选择与所传递信息有强烈关联的图案,刺激记忆。
7.考虑色彩的魅力。
8.好的DM莫忘纵深拓展,形成系列,以积累广告资源。在普通消费者眼里,DM与街头散发的小报没多大区别,印刷粗糙,内容低劣,是一种避之不及的广告垃圾。其实,要想打动并非铁石心肠的消费者,不在你的DM里下一番深功夫是不行的。在DM中,精品与垃圾往往一步之隔,要使你的DM成为精品而不是垃圾,就必须借助一些有效的广告技巧来提高你的DM效果。有效的DM广告技巧能使你的DM看起来更美,更招人喜爱,成为企业与消费者建立良好互动关系的桥梁,它们包括:
1.选定合适的投递对象。
2.设计精美的信封,以美感夺人。
3.在信封反面写上主要内容简介,可以提高开阅率。
4.信封上的地址、收信人姓名要书写工整。
5.DM最好包括一封给消费者的信函。
6.信函正文抬头写上收件人姓名,使其倍感亲切并有阅读兴趣。
7.正文言辞要恳切、富人情味、热情有礼,使收信人感到亲切。
8.内容要简明,但购买地址和方法必须交代清楚。
9.附上征求意见表或定货单。
10.采用普通函札方式,收件人以为是亲友来信,能提高拆阅率。
11.设计成立体式、系列式以引人注意。
12.设法引导消费者重复阅读,甚至当作一件艺术品来收藏。
13.对消费者的反馈意见要及时处理。
14.重复邮寄可加深印象。
15.可视情况需要采用单发式、阶段式或反复式等多种形式投递散发。
16.多用询问式DM,因其通常以奖励的方法鼓励消费者回答问题,起到双向沟通的作用,比介绍式DM更能引起消费者的兴趣。
“我知道有1/2的广告预算被浪费,但我始终不知道它们浪费在哪里了。”每个营销经理都会在心里问这个问题。为了避免这种浪费,我们该如何用最有效的方式向消费者传递最有效的信息?
DM(Direct Marketing,中译直复营销、直效行销、直接营销或直接回复式营销),在很多人的理解中,仅仅是“直邮广告”的复杂称谓。带着这种理解,DM在国内众多公司常常处于微不足道的地位。简单的产品广告和语焉不详的推广活动介绍构成的邮件没有任何实际意义,在互联网上,这种粗糙的广告邮件几乎已成为垃圾邮件的代名词。在各搜索引擎里,它的出现甚至越来越多地和诈骗这样的事件联系在一起。这导致更多的公司放弃的自己的DM业务。较为常见的成功应用大多仅仅局限于夹在报纸中的商场打折信息。
而与之相对的,2002年,美国有62%的公司使用DM作为营销手段,像豪马克贺卡这样的顶尖企业有5成以上的业务由DM实现。
即使是在欧美地区,对于Direct Marketing也有很多种解释和理解,美国口语中甚至也可以意指个人推销,但一般商务和教育领域对它的定义是“使用一种或多种接触手段,向特定的目标人群传递特定的商业信息,达到可精确衡量结果的营销方法。”
其关键词是“特定”、“精确衡量”,对它们的理解就是问题所在。DM并不局限于邮件这一种途径,重点是必须为特定的人群制定特定的,其思想核心在于结果的精确衡量,也就是说,它是一种更个人化的营销手段。典型的DM战术运用
这是一个关于家俱企业的案例。
你的竞争对手是那样的低调,几乎没有在大众媒体上亮过相,声名似乎也远远比不上你。但5年以来,他们每年都会把自己的新产品做成漂亮的手册发放到一些家庭中,这种潜移默化的策略居然使他们很快成为你市场上最有力的竞争者。
假设一家销售中高档家俱的企业的市场部经理,受命借新品上市的机会发动一轮市场攻势,占领这个城市的中高档家俱市场的三成以上,而现在,这个比例只有一成都不到。
按照以往的惯例,迅速制定了若干个独立的营销组合方法。第一,花20万元购买两份本地报纸的四次半版,这两份报纸的发行量占本市家庭户数的二分之一弱。报纸广告用夸张的新款三人沙发造型和零售商地址电话列表组成,并附注醒目的“春季新款沙发,899元起”。
作为配合,在本市一家大型购物中心的中庭做一周的产品展出(在这家购物中心有你们的直营店铺)。大约花费5万元。
利用关系,一套起居室家俱进驻了本地一个著名谈话节目,它至少在10次节目中亮相。作为代价,这些家俱的所有者变成了电视台。那套家俱也不过价值5万元。当然,节目结束时的字幕上将有XXX提供演播室家俱的字样。
但是在书写计划时,要面对好几个尖锐问题:计划可以在本季实现多少销售额?竞争对手此时会有哪些动作?这些广告与展示所达到的人是我们的目标顾客吗?10次电视广告有意义吗?竞争对手如果推广799元的产品怎么办„„
你想起了你最强劲的对手,作为同样知名的品牌,他们的到来曾让你虚惊了一场。令你万万没想到的是他们会那样的低调,几乎没有在大众媒体上亮过相,声名似乎远远比不上你。但5年以来,他们每年都会把自己的新产品做成漂亮的手册发放到一些家庭中,这种潜移默化的策略居然使他们很快成为你市场上最有力的竞争者。而这本手册,就放在你手边。
或许该启用一套和以往完全不同的思路来做这个计划了。
于是你的新计划有了全新地改变----向本市高级住宅区约2000户家庭邮寄目录册,目录册中列出本季上市的所有新品,标明了统一的零售价格,在封面上,有一行醒目的标题:“想得到这张免费的沙发吗?”,你不但列出所有的零售商地址,还在目录册中夹了一张开车指南卡,并承诺报销购物顾客的限额出租车费。当然,为了计算这些目录册广告的效果,你要求顾客必须剪下目录册封三上的礼券,持券购买才能享受以上优惠待遇。
然后对于原来的三个计划你都做了些修改,比如报纸广告将传递同样的讯息,并使用一般的面积印制了目录册免费索取表格,展示活动中将不断向中青年女性观众派发目录册,30秒电视广告中加入了热线电话索取免费家俱产品目录册的字幕。调整之后,你所有的营销费用总和大约为70万元。其中,实际印制的84000份目录册大约花去了20多万元。
三个月以后,当总结营销计划效果时,不仅告诉了同事们总体的销售额成绩,而且还有以下一组数字:目录册总发放数量84000册,其中主动邮寄52000册,实际购买率为2%,产生了1040个定单,销售额250万元;顾客索取32000册,实际购买率为14%,产生了4480个定单,销售额1100万元,在索取目录册的顾客中,展示现场派发的占25%,电视广告播出后热线电话收到的请求占35%,通过报纸回收的回执占40%;没有持目录册购物的销售额2100万元,总计销售额3450万元,毛利862万元,扣除奖品和出租车费报销成本240万元,实际毛利为622万元,与营销费用投入的70万元相比,投入产生比达到了10倍左右。即使算上恳求老板投资的一套顾客关系管理系统(价值30万元),收益比率也非常惊人。DM的特征
无论使用电视、报纸、展示还是直接邮寄,这些多渠道媒介的组合最后都达到一个量化的结果,而且是一种精确的量化。精确地告诉了你每一种渠道的转化率和投入产出比,而且还间接或直接地告诉了你哪一种促销的诱导方式最受顾客的欢迎。
案例中最后实际执行的营销计划可以被视作典型的DM行为,因为无论使用电视、报纸、展示还是直接邮寄,这些多渠道媒介的组合最后都达到一个量化的结果,而且是一种精确的量化。精确地告诉了你每一种渠道的转化率和投入产出比,而且还间接或直接地告诉了你哪一种促销的诱导最受顾客欢迎。最重要的是,对于长期执行直复营销策略的企业,前后两次的营销战役之间也能进行横向比较,直至评估到每一次营销战役与理想值之间的差异。
在这个案例中,我们可以直观地看到DM的思想特征。
强调信息传递的针对性,重视向特定人群的传播
针对性可以有若干个理解,一方面,信息传递的对象必须是产品或服务本身的目标顾客,他们是否对该产品感兴趣?他们是否能够支付得起这个价格,因此,中高档家俱厂商选择了高档住宅区的住户,而且在现场展示的目录派发中也选择比较容易产生购买冲动的中青年女性。
一方面,信息传递的对象必须是产品或服务本身的目标顾客,他们是否对该产品感兴趣?他们是否能够支付得起这个价格,因此,中高档家俱厂商选择了高档住宅区的住户,而且在现场展示的目录派发中也选择比较容易产生购买冲动的中青年女性。另外,对于不同细分市场的顾客要传递不同的讯息;比如零售业往往拥有部分顾客的资料信息,对于经常光顾的老顾客和偶尔来店的顾客最好需要不同的沟通方式,甚至要给予不同的优惠幅度。
另外,针对性还强调信息传递的个性化,对于不同细分市场的顾客要传递不同的讯息;比如零售业往往拥有部分顾客的资料信息,对于经常光顾的老顾客和偶尔来店的顾客最好需要不同的沟通方式,甚至要给予不同的优惠幅度。这种按照顾客价值度来细分市场的方法经常被描述为Recency-Monetary-Frequency Model(新鲜度-采购力-频繁度模型),用来说明最近购买,购买最多,购买最频繁的顾客是对商家最有价值的顾客。
直复营销的针对性特征在消费者需求多样化,消费者对被尊重和重视的需求增强的今天显得格外重要。强调结果的可衡量性
它必须给营销者带来顾客的反馈和购买行为,并且这些反馈或购买的数量是可以被精确地统计。大家在国内看到多年的DELL电脑直销广告中每一款产品均有一个E-VALUE号码,这个E-VALUE号码不但标记了DELL产品的内部编号,而且组合了媒体使用的代号,比如某一个E-VALUE号码可能含有了《个人电脑》2002年第一期的信息。
而在本文的案例中,报纸广告上的目录册免费索取表格上也印有专门的代码,所有的回邮都可以被统计和分类,电视广告的免费索取字幕带来的电话拨入也被完整地归为电视广告的成果,现场派发的目录册也不例外。而所有这些目录册如果被用来购买商品都会被最终的售点进行统计,调研每一个单独媒介对于销售额的贡献量。
直复营销的可衡量性不但能够评估企业内部营销计划人员的素质,而且对于评估外部媒体服务商也是非常客观的工具。如何吸引顾客立即行动
DM对于“回复”的强烈追求导致其非常重视“如何吸引顾客的立即行动”,因而营销“诉求/刺激/优惠”(都被概括为英文商业词汇Offer)成为每一个DM战役的重中之重。案例中的“来店购物报销出租车费”是典型的“Offer”。
在经典营销理论中的“营业推广”(Promotion)与这里讲的Offer有非常类似的地方,只不过DM策略更加强调促销手段能够帮助消费者立即做出行动,所以常见的DM活动中经常配合了号召立即行动(Call for Immediate Action)的信息,例如:“促销有效期2003年3月31日”,“在2002年12月31日前购买还可获得„„”,“赠品有限,送完为止”,“前5000位可获得„„”等等。常见的Offer包括折扣、赠礼、抵价券、加量、抽奖等等。DM思想延伸
并不是所有企业都适合完整的DM策略,事实上单一的DM策略在更多情况下都并不具备足够的竞争力,它更适合作为一种客户信息传播思想贯穿在企业营销战略的各个方面。
在菲利普·科特勒为我们带来的关于整合营销传播的案例中,我们可以清晰地看到DM作为一种思想的延伸。
作为企业间客户信息传播的例子:
惠普开展的“互动有声电话会议”计划极其成功,显示它已经熟练掌握了整合交流。这种电信会议就像大型会议电话一样,在会上,惠普的销售代表与实际的和潜在的客户讨论重大的行业问题及惠普的做法。为了吸引更多的人参与该计划,惠普采用了一个长达五星期、分七步走的“登记过程”。
首先,在会议召开的四周前,惠普寄出了一个介绍性质的直接邮件,里面有一个800号码和商业回复卡。在对方收到邮件
一、两天后,惠普的电话营销人员给可能参与的人打电话,让他们登记参加会议,登记将立即用直接邮件确认。会议前一周,惠普寄出详细的介绍资料;会议之前三天,惠普会再次打电话确认他们是否会参加。电信会议的前一天还会打一个最后的确认电话。最后,会议召开后一周,惠普利用后续直接邮件和电话营销来准予销售发端并为销售代表建立生意轮廓图。
这项一体化营销宣传工作的结果如何呢?回复率高达12%,而使用传统邮件和电话营销得到的回复率仅为1.5%。而且,那些说要参加的人之中有82%的人确实到会,相比之下,过去非同步的会议仅有40%的人参加。这项计划取得了比预计水平高出200%的合格的销售发端,平均的智能终端销售额则增长了500%。
惠普把DM对回复的执著贯彻得非常彻底,细分地阶段性信息提供和反馈要求让客户更容易也更深入地参与到自己的计划中来。正如结果显示的,它将回复率从传统方式的1.5提高到12%,提高了8倍之多。这个比例更是大范围散发资料远远不能比拟的。
“我们要把宣传稿得富有感情,而且目的明确,”豪马克的广告主管依拉·斯图尔兹说。“我们要让我们的‘最衷心的祝福’计划名单上的每位妇女觉得她接到的是她的姐妹的来信。”
针对消费者信息传播的例子:
美国豪马克这个第一贺卡营销商为了与职业妇女重建联系,开发了三个极其成功的数据库营销计划,直接与它的总体广告计划连成一体。它们分别是:“最衷心的祝福”,一份彩色的业务通讯,一年六次寄给350万顾客;豪马克金冠卡,一项拥有1,300多万顾客的消费有奖计划;豪马克金冠目录,主要面对亲临商场的顾客,同时也针对500到1,000万邮购顾客。
“最衷心的祝福”计划是为了与豪马克最频繁、最忠诚的顾客建立良好的关系,这些顾客会定期收到含有关于新产品信息的公司专用邮件,附有优惠券和小奖品,从而把他们拉向全国范围的5,000家豪马克金冠商场。这些邮件还提供有关度假娱乐和赠送礼品的信息。豪马克的目标是为了与重要客户建立更加亲密、更富人情味的关系。“我们要把宣传稿得富有感情,而且目的明确,”豪马克的广告主管依拉·斯图尔兹说。“我们要让我们的‘最衷心的祝福’计划名单上的每位妇女觉得她接到的是她的姐妹的来信。”
据斯图尔兹先生说,结果是“绝对不同寻常。人们真心愿意被列在我们的邮寄名单上,在重点群体中我们收到了令人难以置信的反馈。”豪马克在每份邮悠扬中都请顾客谈到该计划的看法,因此在公司与客户间建立了一种积极的对话。
豪马克广告主管依拉·斯图尔兹虽然提及的“重要客户建立更加亲密、更富人情味的关系”,正是DM思想实施的后续重点。
DM策略所强调的反馈是两个方面:一是消费者即时购买的反馈;另一方面则更强调对传播方式是否有效的反馈。
每一次反馈数据的分析都能让你更清楚地掌握信息被哪些途径有效地传递到了哪些顾客手中,他们更喜欢接受怎样的传递方式和接受什么样的信息,并采取相应的调整。通过这个过程的重复,你就能更快地找你的重点人群,找到你的VIP。
DM的应用重点不是其方法,而是其思想,细分人群,讲求信息针对性,强调信息传递和信息反馈的可衡量性。这一思想对于任何一种具体的营销方式都有着决定性的指导价值。
也许不少在过去一年里热炒CRM的人并不清楚,占有全球CRM市场68%份额的美国Siebel公司,其创始人西贝尔最早从事的工作,正是将美国所有的邮购目录及客户的报价单编辑整理,作为参考资料出售给寻找商业销路的公司。那就是原始形态的DM运作。
DM广告的形式(一)按内容和形式分。1.优惠赠券。当开展促销活动时,为吸引广大消费者参加的而附有优惠条件和措施的赠券。
2.样品目录。零售企业可将经营的各类商品的样品、照片、商标、内容详尽地进行介绍。
3.单张海报。企业精心设计和印制的宣传企业形象、商品、劳务等内容的单张海报。
(二)按传递方式分。
1.报刊夹页。与报社、杂志编辑或当地邮局合作,将企业广告作为报刊的夹页随报刊投递到读者手中。这种方式现在已为不少企业所应用。
2.根据顾客名录信件寄送。多适用于大宗商品买卖。如从厂家到零售商,或从批发商到零售商。
3.雇佣人员派送。企业雇佣人员,按要求直接向潜在的目标顾客本人或其住宅、单位派送DM广告。DM在中国
DM在中国似乎没有那么好运。众所周知,邮政业是中国颇受争议的垄断行业之一,作为邮政垄断下的蛋,DM的日子也并非一帆风顺,一直无多大起色。据广州地区邮政管理部门的市场调查资料显示,在广州个体消费者使用邮政业务状况的比例中,商业信函仅占0.7%,邮送广告占1.0%,而广告明信片最为可怜,才占0.2%,这个微乎其微的数字也从另一方面反映了DM在中国遭遇的尴尬状况。
DM是中国广告业的盲点,它有着大量的空间有待我们去拓展,它的崛起似乎已是指日可待,原因有四:其一,现代邮政事业的发展,国家政策的大力扶持,为DM提供充分的发展空间;其二,随着一些特殊行业垄断局面的打破,将为DM注入新的动力,促其不断发展;其三,DM掌握的是直接用户,生产厂家受中间商影响较少;其四,与其他传统广告媒体相比,广告主更青睐DM运作的自主性。