市场部工作管理制度10.15

第一篇：市场部工作管理制度10.15

新疆北林市政工程有限公司

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市场开发部工作管理制度 为进一步规范公司市场开发部工作，提高市场开发部工作人员工作效率及培养良好的工作习惯，加强市场开发部的管理，严肃纪律，确保公司业务及客户关系的良好运行，加强本部门各项工作及协调配合，特制定以下工作制度：

一、日常工作制度

1、遵守和维护国家各项法律、法规和政策及公司的规章制度；

2、关心、关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲、不卑不亢；

3、努力学习，不断提高自己的专业水平和业务技能；

4、维护公司利益、建立公司良好的良好形象；

5、与同事之间态度友好、坦诚相待、互相尊重、相互协作；

6、认真负责做好各项工作，追踪项目信息，具体到客户资料整理、拜访、沟通以及客户关系的建立和维护，做到项目各项工作环节的熟悉和参与。

7、注意公司内部技术和业务信息保密工作。

8、具体项目实行个人全程追踪和责任制，从信息搜集，客户跟踪，项目签订，关系维护及发展等工作，业务责任人负责到底，公司进行整体平台支持和协助。

9、员工应做好每日外出登记表每日工作日志的登记，书面登记必须真实可靠、充分详实，有明显提高工作效率的效果，虚假登记及瞒报情况者，一次罚款20元。

10、市场开发部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。

二、公司活动管理规定

1、公司活动属市场开发部工作内容之一，市场开发部人员不得加以任何借口推诿不参加公司活动。

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2、公司活动市场开发部员工应积极参与，主动承担责任，在活动中充分体现公司的整体利益及良好的企业形象。

3、市场开发部全体员工杜绝与客户私自联系，留个人电话。如有发生，对公司工作造成被动局面，员工一次罚款80元，活动主管承担连带责任，罚款20元。

4、公司活动中应充分体现团体合作精神，参与者各司其职，主动维护领导利益，杜绝以漠视、冷淡的态度对待公司活动。

5、公司活动结束后应做好各项善后工作，所有参与者应积极为领导分忧，活动结束如遇无人善后情况的，所有参与员工均做处罚，每人每次20元罚款。

工作表现突出和优秀者，将给予现金、休假等不同形式的奖励。

违反上述规定及屡教不改者，将给与最高1000元处罚，并处取消当月绩效奖金的处理。

本管理规定自发布之日起施行。

新疆北林市政工程有限公司

2012年10月15日

第二篇：市场部工作管理制度

市场部管理制度

为了更好地树立的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对业务人员的有效管理。特制定一下管理规定。本规章制度自批复日期执行。

第一章 出勤制度

第二章 市场部经理工作职责 第三章 业务员管理条例

第四章 业务员日常行为规范 第五章 业务操作行为规范

第一章 出勤制度

一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。

二、因公、因私不能上班的，实行书面请假制度。1.请假必须按照流程进行。2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上级主管部门报告，并事后补办请假手续。3.办公室加强考勤制度管理，全体人员要认真履行请假制度，请假手续交相关部门办公室留查，以备绩效考核。4.若因为当天早上外出开展业务工作，不能到公司打卡考勤应提前向上级主管 报告情况，并征得主管同意。

第二章 市场部经理工作职责

1.了解掌握辖区内市场基本情况，价格波动等相关信息。2.及时发现同行信息及营销活动具体成效，并及时上报。

3.培养和带领业务员开发业务，定期和不定期对业务员进行培训和指导，提高业务员的专业技能。

4.每天整理客户资源，对业务员遇到的困难要及时给与帮助。

5.每三天检查业务员对客户的跟进情况，对不及时的跟进给与纠正。6.每天做《市场部经理日报表》并上报。

7.参与公司的营销策划，参与公司的活动、宣传、企划等。8.完成公司制定的年、季、月个阶段的业绩值目标。9.通过展会、活动、电话等营销渠道进行客户开发。10.建立完善的客户管理体系。11.协助客服务做好客户维护与及时回访工作。12.维护公司在业内、客户中的良好信誉口碑。13.严格遵守公司机密及客户信息。

第三章 业务员管理条例

业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条例，具体如下：

一、试用期业务员管理条件

1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证等相关证件原件，1张身份证复印件，1张个人简历，4张1寸免冠照片。2.业务员到岗后，由公司统一安排岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。

3.为了让业务员早日熟悉公司业务，对公司新业务员采取底薪+提成的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。4.新业务员试用期一般为3个月，公司根据实际情况从业务员的责任心、工作态度、业务能力及对公司的贡献等方面对业务员进行考核。由经理决定业务员转正时间。新业务员试用期3个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。

第四章 业务员日常行为规范

一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥和管理。

二、必须建立三日早会制度，宣布前三日日各位业务员的业绩，包括业务情况、拜访客户数、成交客户数等，需提出疑问、建立及市场动态反馈，以供大家讨论。促进工作更好地开展。同时，要安排次日工作内容并做好准备。

三、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。下班时间到后，必须整理好物品，摆放好椅子后下班。

四、工作期间认真工作，不允许串岗聊天和在工作区大声喧哗，不得妨碍其他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不得阅读与业务无关的书报杂志等。

五、工作时，不打非业务电话，接听非业务性电话时尽量缩短时间。

六、不得将公司资料、设备、器材等用做私用，如需携带外出须得到批准。

七、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息透露给他人。

八、与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

九、客人来访原则上应有约，并在指定地点接待。非工作人员不经允许不得进入工作场所。

十、公司员工间及对公司公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同时之间要和睦相处，相互团结、帮助。

十一、员工着装应反映良好的精神面貌为原则。男员工着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女员工穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单传吊带衫、凉拖鞋。

十二、节约用水、用电、办公用品。必须遵守用电规则（下班前关闭

电脑、饮水机等）

十三、发生传染病立即报告。

第五章

业务操作行为规范

为提高业务人员素质，规范管理，防微杜渐，特制定公司业务人员业务才做行为规范。

为提高工作的主动性和计划性，每天自行填写《市场部X月份工作计划表》，并自行作出周工作计划，合理安排好第二天工作，并接受监督和检查。

第三篇：市场部工作职责及管理制度

市场部工作职责及管理制度

为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。

第一章 办公室管理制度

第一条 所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。

第二条 要求员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌。

第三条 在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。

第四条 自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。

第五条 在办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室。

第六条 在工作时间内，不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。第七条 在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能用电话闲聊天。第八条 在工作时间内不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进行打牌等娱乐活动（公司组织的活动除外）。

第九条 在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。

第十条 对放置在他人桌上的物品和文件，未经主人许可，任何时候都无权翻阅或挪用。

第十一条 工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作（包括游戏娱乐、听音乐、广播等）。

第十二条 不允许私自安装与工作无关的各种软件。

第十三条 未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。第十四条 不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。

第十五条 工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动。

第十六条 节约使用耗材等办公资源，并爱护办公设备，发现设备有问题应及时向有关负责的部门反映，不可带病操作。

第十七条 员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞。

第十八条 员工未经公司批准，不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊。

第十九条 除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利。

第二十条 员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。

第二十一条 公司网络使用规定：

1.员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。

2.不允许从网上下载与工作无关的各种软件，包括游戏、音乐等； 3.不允许使用网上各种工具进行私人聊天；

4.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转移和泄露公司的各项信息、成果及商业机密。

第二十二条 公司电脑使用规定：

1.公司的电脑不得随意拆卸，如需维修需通知相关人员； 2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝；

3.为工作方便，公司的每台电脑统一设置密码，不得自行设置系统密码；

4.不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以外的电脑上，不允许在公司内部电脑上运行可能会共享公司电脑任何文件的任何形式的服务器软件。若因工作需要确实需要某种软件，必须经技术部严格审核后才可使用；

5.需要保密的文件建议使用X档案加密，可自己设置密码。

第二章 市场部职员思想道德行为准则

一、职员应思想端正，诚实守信，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规

章制度，服从公司领导的安排。

二、职员之间应团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻

求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资提成，情节特别严

重的，公司有权解除合同，予以解聘。

二、职员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资提成。

三、职员应善待公司的任何财物，如有恶意破坏者，除要求赔偿外，公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者，公司按成本价从其工资中扣除。

四、职员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现，扣除当月所有工资提成，立即予以解聘，并送公安机关依法处理。

五、职员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现，扣除当月所有工资提成，立即予以解聘，并有权向法院起诉。

第三章 市场部职员工作规范条例

一、职员严格遵守考勤管理规定。

二、职员每天必须向市场部经理口头汇报当天的工作详情，如有困难，寻求解决困难的办法。每个月1日前，所有销售人员须按照固定的格式以电子形式将上个月的工作报告交到市场部经理处，延期按照考核表扣分。

三、职员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。

四、职员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话、电脑不得用来做与工作无关的闲聊。

五、职员在上班期间，不得瞎晃闲逛，不得到各个部门串岗聊天消磨时光，影响他人的工作。

六、职员如需出差洽谈客户的，必须提前向上级主管申请，经批准，方可外出。出差期间应有详细计划，并报以上级主管备案。

第四章 市场部职员工作职责

（一）市场部经理岗位职责

1.全面负责景区市场开发，客源组织和景区服务产品开发工作。

2.协调各部门之间的关系，提出活动实施方案并组织贯彻实施，定期检查市场活动实施结果。

3.协调各经济组织的关系，保持与各相关单位友好之公共关系，并同客户建立长期稳定的。良好的协作关系。

4.负责公园文化活动的策划、组织及社会宣传。

（二）市场部策划岗位职责

1.草拟文化活动方案，积极做好大型活动的文化宣传工作，协助组织实施活动方案的落实。

2.努力开拓新的活动项目，制定景区妆展规划。

3.配合市场部对景区整体形象的建立进行全方位的推广和包装。4.协助市场营销人员做好市场定位、分析和拓展等前期策略性工作。

（三）市场营销岗位职责

1.根据营销目标，制定营销计划和方案，交市场部经理批准后实施。

2.展有计划的景区活动，改善景区的季节性较强事业带来的负面作用，努力提高市场营销额。

3.充分掌握行业特色，了解竞争对手的实力和发展动态，负责联系景区内部公共场所的广告征集及一切广告宣传场地的业务运作。

（四）市场部营销纪律和守密

市场部经理不得自行推介其他公司产品，未经公司允许不得将公司所有料、信息透露给同业竞争对手。

部门职员应保守公司秘密，不得向同业竞争企透露，如有上述行为即扣除一个月工资和20%的提成或奖金，对公司造成损失的另行赔偿，情节严重的直接辞退，并追究法律责任。离职后不得有诋毁、诽谤公司的言行。

公司秘密是指公司没有公开的客户、合作单位信息、工程项目信息、司经

营管理制度、公司管理人员信息等。

第四篇：市场部工作职责及管理制度

市场部工作职责及管理制度

为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。

第一章 办公室管理制度

第一条 所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。

第二条 要求员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明

礼貌。

第三条 在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉

或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。

第四条 自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品

摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。

第五条 在办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等

危险品进入办公室。

第六条 在工作时间内，不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。

第七条 在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能用电话闲聊天。

第八条 在工作时间内不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进行打牌

等娱乐活动（公司组织的活动除外）。

第九条 在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。

第十条 对放置在他人桌上的物品和文件，未经主人许可，任何时候都无权翻阅

或挪用。

第十一条 工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作（包括

游戏娱乐、听音乐、广播等）。

第十二条 不允许私自安装与工作无关的各种软件。

第十三条 未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。

第十四条 不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。

第十五条 工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动。

第十六条 节约使用耗材等办公资源，并爱护办公设备，发现设备有问题应及时

向有关负责的部门反映，不可带病操作。

第十七条 员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞。

第十八条 员工未经公司批准，不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行

为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊。

第十九条 除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义

可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利。

第二十条 员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。

第二十一条 公司网络使用规定：

1.员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。

2.不允许从网上下载与工作无关的各种软件，包括游戏、音乐等；

3.不允许使用网上各种工具进行私人聊天；

4.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转移和泄露

公司的各项信息、成果及商业机密。

第二十二条 公司电脑使用规定：

1.公司的电脑不得随意拆卸，如需维修需通知相关人员；

2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝；

3.为工作方便，公司的每台电脑统一设置密码，不得自行设置系统密

码；

4.不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以

外的电脑上，不允许在公司内部电脑上运行可能会共享公司电脑任

何文件的任何形式的服务器软件。若因工作需要确实需要某种软

件，必须经技术部严格审核后才可使用；

5.需要保密的文件建议使用X档案加密，可自己设置密码。

第二章 市场部职员思想道德行为准则

一、职员应思想端正，诚实守信，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规

章制度，服从公司领导的安排。

二、职员之间应团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公

司领导寻

求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资提成，情节特别严

重的，公司有权解除合同，予以解聘。

二、职员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得

作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资提成。

三、职员应善待公司的任何财物，如有恶意破坏者，除要求赔偿外，公司予以扭送公安机关

依法处理。不小心损坏者，公司按成本价从其工资中扣除。

四、职员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现，扣除当

月所有工资提成，立即予以解聘，并送公安机关依法处理。

五、职员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。

如经发现，扣除当月所有工资提成，立即予以解聘，并有权向法院起诉。

第三章 市场部职员工作规范条例

一、职员严格遵守考勤管理规定。

二、职员每天必须向市场部经理口头汇报当天的工作详情，如有困难，寻求解决

困难的办法。每个月1日前，所有销售人员须按照固定的格式以电子形式将上个月的工作报告交到市场部经理处，延期按照考核表扣分。

三、职员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过于暴露的服

装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。

四、职员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话、电脑不得用来

做与工作无关的闲聊。

五、职员在上班期间，不得瞎晃闲逛，不得到各个部门串岗聊天消磨时光，影响

他人的工作。

六、职员如需出差洽谈客户的，必须提前向上级主管申请，经批准，方可外出。

出差期间应有详细计划，并报以上级主管备案。

第四章 市场部职员工作职责

（一）市场部经理岗位职责

1.全面负责景区市场开发，客源组织和景区服务产品开发工作。

2.协调各部门之间的关系，提出活动实施方案并组织贯彻实施，定期检查市场

活动实施结果。

3.协调各经济组织的关系，保持与各相关单位友好之公共关系，并同客户建立

长期稳定的。良好的协作关系。

4.负责公园文化活动的策划、组织及社会宣传。

（二）市场部策划岗位职责

1.草拟文化活动方案，积极做好大型活动的文化宣传工作，协助组织实施活动方案的落实。

2.努力开拓新的活动项目，制定景区妆展规划。

3.配合市场部对景区整体形象的建立进行全方位的推广和包装。

4.协助市场营销人员做好市场定位、分析和拓展等前期策略性工作。

（三）市场营销岗位职责

1.根据营销目标，制定营销计划和方案，交市场部经理批准后实施。

2.展有计划的景区活动，改善景区的季节性较强事业带来的负面作用，努力提

高市场营销额。

3.充分掌握行业特色，了解竞争对手的实力和发展动态，负责联系景区内部公

共场所的广告征集及一切广告宣传场地的业务运作。

（四）市场部营销纪律和守密

市场部经理不得自行推介其他公司产品，未经公司允许不得将公司所有料、信息透露给同业竞争对手。

部门职员应保守公司秘密，不得向同业竞争企透露，如有上述行为即扣除一个月工资和20%的提成或奖金，对公司造成损失的另行赔偿，情节严重的直接辞退，并追究法律责任。离职后不得有诋毁、诽谤公司的言行。公司秘密是指公司没有公开的客户、合作单位信息、工程项目信息、司经

营管理制度、公司管理人员信息等。

第五篇：市场部工作管理制度(2011年版)

常州市环宇建筑装饰有限公司

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市 场 部 管 理 制 度

2011年1月6日

常州市环宇建筑装饰有限公司

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市场部工作管理制度

为进一步规范公司市场部工作管理制度，提高市场业务人员工作效率及良好的工作习惯，以确保完成公司及个人计划及业绩，加强公司各部门协调配合，特制定以下工作制度：

一、日常工作制度

1、遵守公司的考勤制度和其他管理制度。

2、认真负责做好各项工作，通过网络，人员反馈，报纸媒体等渠道认真的做好市场信息搜集，追踪项目信息，具体到客户资料整理，拜访，沟通以及客户关系的建立和维护。做到项目工程的洽谈，施工，验收，回款等工作环节的熟悉和参与。

3、注意公司内部技术和业务信息保密工作，市场营销部杜绝串单，私单等业务信息交易，如有发现公司将有权力做出任何惩罚性处理，并做出开除处置。

4、具体工程实行个人全程追踪和责任制，从信息搜集，客户跟踪，项目签订，工程验收，工程款追踪等工作负责到底，公司会进行全力平台支持和协助。

5、每月30日必须提交项目信息汇总表、单个项目跟踪情况分析表、每月工作日志和总结表、个人计划完成情况总结至公司行政办公室，并做出下月工作计划安排表。以上书面工作必须真实可靠、充分详细，有明显工作实战效果。

三、试用期员工规章制度

1、新进员工前１~３月为试用期，可适当缩短或延长，最长不超过国

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家规定的6个月，试用期间不享受社会养老等保险及公司相关福利待遇。试用期间个人及公司均可随时解除本试用期用工合同。

2、试用期间任务额为10万或取得公司认可的明显的工作实绩效果，无法完成或是有特殊原因者,必须要提供确切的项目资源信息和项目跟踪进度表以及有明显工程签订意向的项目信息，以备公司进行试用期业务考核及聘用依据。

3、试用期满达到公司考核标准后由本人提交申请转正请求，得到公司经理批准后方可签订正式用工合同。缴纳国家规定的社会养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会福利待遇，以及享受公司内部规定的福利待遇、业务提成奖金等待遇。签订正式合同转正员工必须完成本人与公司签订的业务目标后，各项奖金及补助才能全额发放。

四、市场部业务考核和奖罚制度

1、季度评选业绩突出和工作优秀者,并给予现金,实物等不同形式的奖励.每季度业务考核以总体销售额和利润比例为考核标准。

2、每末，公司会对个人业绩相当突出者给予特殊额外奖金发放。

3、鼓励业务人员经常对公司各项管理制度（包括业务考核制度）提出有效合理化建议，由公司采纳并产生明显经济或企业效益的，公司进行考核并额外进行奖励。

五、市场部业务报销制度和规范流程

1、市场部业务人员各项补助补贴月底随工资统一结算和报销,特殊业务费(包括额外交通费,招待费,住宿费等其他业务支出)需提供申请,借款申请通过部门经理、总经理审批后,向公司领取业务开展备用金.每月末提供统一填写报销表给公司财务办公室室，多退少补，平时不做费用报销。

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2、具体报销流程如下: a.认真填写报销表，准确核对票据和账面数据。

b.整齐顺序粘贴所有有效发票，并单独附一张费用清单。（如没有正式发票时或票据不相符时，应在附件清单上明细列出事由和具体原因并找其他发票进行冲抵，以便公司做账）。

c.将整理好的票据和清单交与办公室核对票据和账面数据。

d.办公室核对无误后交与部门经理签字同意后再交与总经理签字批准后方可结算一切费用报销。

e.一切报销材料和票据分别存档，列入个人费用支出凭证作为业绩考核依据。

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2011年1月6日