广告公司的发展方向

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第一篇:广告公司的发展方向

广告公司的发展方向

广告公司有大小之分。大如4A公司,也许需要讲究一些经营管理,理顺服务流程,控制价值链,才可赚些银子。30人以下的小公司,最重要的是专注特定方面,创意出色,时髦点说,广告公司给自己定位。

大公司价值链,包括和客户之间,与媒体,与摄影师、导演等方面的合作流畅,往往可以从中谋取不少利润。其创意、设计倒不一定惊天地、泣鬼神,但是无论什么工作(设计、文案、策略、促销、品牌管理、电视片、广播、媒体投放等等),他们都可以接手,可以在规定的时间、拿出相对不错的成品。大公司的缺点就是专业人才的缺乏。大公司的人好像什么都会,但实际上都不专(当然不是所有人,一般老板和管理人员还是不错的,但那些做实事的人基本上是万金油)。曾经给大公司一个CI手册的单,他们出来的东西让人感觉实在太差。与一些几个人的专业设计工作室相比相差太远。后来,这家4A公司还是飞单给工作室了,自己只做二传手。

小公司整合各种资源和能力的技能较差,往往只是在某个领域比较有特色,但是不具备全方位的能力。真正的好客户,不会找一家小公司做全面服务。但是,往往在特定项目上比较倾向小公司。因此,小公司要培养自己的特色,不到一定规模,不要放弃这种特色,不要吹嘘自己如何如何全面。小公司可在以下几个方面寻找自己的定位:

1、特色创意。创意上非常出位(如意识形态那样)

2、特别能力。如设计,而不是创意;又如在POP上有特长;还有专注软文

3、行业定位。如专注保健品行业,或者房地产,或者金融。

广告公司还需懂得传播自己,尤其小公司。做广告的不想想如何传播自己,不会传播自己,真是贻笑大方了。不过现实却是这样,绝大多数广告公司真不知道如何定位自己、如何传播自己。

如果你是做作标牌,那么在黄页上做作广告也许有用;如果是搞创意的,恐怕要在广告期刊上发表文章,在广告会议上出风头。另外,了解上百家目标客户的邮件和手机号,时不时发些邮件、短信,打打电话,随便聊些什么浅薄的话题,当他们突然有一天有某种需求正好符合你的定位时,这个单基本上非你莫属。当接到单以后,想办法多认识这家公司其他部门的人,想办法让你的成果受到该客户其他部门人的了解,今后你就会获得越来越多这家客户的单。照这么做,发展到50人,利润上百万,应该也就是5年的事情。

不过,如果想发展成为超级广告公司,一定要在夯实基础上发展全面能力,而且要把握时代的脉搏。我认为,随着微利时代的到来,客户们的想法一定会有大的改变,客户们的情况也会有大的改变,客户们对管理、对规模效益将看得比什么都重,小客户逐渐失去发展机会,苟延残喘;中大型客户竞争激烈,有些会发展成为巨型客户。广告公司应该在这种商业形态举办的时候其中承担什么角色,将决定广告业的发展,和广告公司本身的成长。

今后广告业有两个大的发展方向:一是大而全,二是小而专,中间那些不大不小的将很难存活。我认为中小型尤其是区域中小型广告公司也有自己的广阔发展空间。

所谓“门当户对”,毫无疑问,靠其高水准的专业素质与强大的经济实力,为客户提供高质量全面解决方案的大型综合性广告公司,或者在某一方面为客户提供精确服务的专业性广告(咨询)公司,深受大客户青睐。

在数量上占较大多数的三流企业,主要指那些地方名牌企业。这类企业的特点是:在全国范

围来看,谈不上什么品牌竞争优势,但在某个区域内却小有名气;在90年代以前的美好时光中发展起来的,但在新的竞争形势下,由于在企业经营管理的各个方面都比较欠缺,所以普遍经营状况不好、没钱;但由于是“名牌”,所以企业不甘心“这样窝囊下去”,当地政府也不能看其没落。

全国看来,每个地区都有众多的三流企业,这就是中小广告公司的市场,而且非常庞大。那么,这个庞大市场的需求是什么?前方分析到,这类企业的特点之一是,由于观念问题和人的整体素质不高,从而在企业经营管理的各个方面(生产、销售、广告、促销、新产品开发)都很欠缺,所以,他们需要全面服务:企业发展战略规划,品牌规划,营销策划,CIS战略管理,企业管理、营销人员培训,广告策划等各个方面,都急需。

但这种全面服务不同于大而全的综合性广告公司的服务。这些企业需要的是“小(规模小,收费低)而全”的广告公司提供“小(相对大型广告公司提供的服务来说深度不需太大)而全”的服务。

所以,中小广告公司如果能把握好这块市场需求,既而推出适合有效的服务,将会有广阔的发展空间,并将发展为区域小“4A”。

那么,中小广告公司将如何建立满足此类需求的能力?

1、建立核心队伍;

最后核心队伍是“一个好汉三个帮”式的,即一个好经理,一个类似MBA的策划全才(策划总监),一个好设计(创作总监),一个好AE(客户总监)。

2、借助外脑

企业需要借助外脑,广告公司也需要。

如果没有能力建立一个好的核心队伍的话,可以请在某方面有一技之长的人做兼职顾问。

3、建立战略联盟合作伙伴。

媒介公司常常在客户的要求下(因为客户需要“小而全”的服务),拿出“天真烂漫”的市场策划案;客户也常埋怨营销策划公司,没有能帮助他们建立品牌;营销策划公司常常埋怨影视制作公司、设计公司不从市场角度出发,大搞“艺术创作”;品牌策划公司也常常苦于市场操作执行力量的不足。

显然,有卓越发展思想的中小广告公司,以一种合作、进步、发展的态度,以一种真正帮肋客户解决问题的理念,不贪图眼前利益(许多中小广告公司为了眼前利益而大包大揽“什么都能做”),互相之间,建立起一种战略联盟合作伙伴关系,无论于客户、于合作伙伴、于自身人都是非常有利的。

实际上许多中小广告公司不愿意这样做,有的贪图眼前利益,“自己能挣的钱为什么叫

别人挣去”?有的是担心客户被挖。其实,这是一个竞争观的问题,竞争的最终目的是发展,而不是针对谁或者打倒谁,所以不能为竞争而竞争,联盟合作也是一各种竞争手段。高层次的竞争观造就高水准企业,低层次的竞争观只能使企业走向没落。

4、建立一种“以学为本”的公司理念;

许多中小广告公司不注重学习,这应该是经营上的最大错误。广告本身属于靠出租大脑、贩卖智慧为生的智业,这个圈子里现在的竞争者太多,而且都是些聪明的人。如何竞争?首先,最根本的是我们要在专业方面做得比别人好,如何做到比别人好?——学习、学习、学习。只要脑子里有东西(专业水平高)就不愁卖不出去,不愁没客户,不愁不发展,可怕的是脑子里没东西可卖。

我们必须是所在行业(服务领域)的专家,否则客户凭什么要花钱雇我们?

5、强调专业:强调专业除了要加强专业学习、培训外,更重要的,往往是怎样形成专业感,积极的塑造专业的形象。奥美人认为,要形成专业感,必须具备以下4个要素:精明、速度、细节、包装。精确和速度是专业的直接体现,而在细节上的表现和对包装(所提供服务的包装)的重视,则是形成专业感的重要方式。而许多中小广告公司在这些方面做得都不够。

但是,经营广告公司也和经营企业一样,建立“小而全”的服务模式必须建立在核心竞争力基础之上,广告公司建立并维持自身的核心竞争力是发展的前提。

第二篇:it发展方向

IT技术人员的六大方向

几乎每个企业都需要技术员的支持,生产制造型企业需要现场生产控制和工艺流程方面的技术人才;it等高科技行业需要大量软件研发和设备维护的硬件工程师;房地产、建筑工程领域需要建筑设计师、土木工程师和施工技术人员。此外,不论是国企、民营企业还是外资公司,都需要大量的基础技术工人。甚至很多在豪华写字楼office内工作的白领,从事的工作都是和技术相关的。

不过,一个严峻的现实是,大量的技术类人员对自己的职业定位和职业涯规划显得非常迷茫和困惑。中国有句古话:劳心者治人,劳力者治于人。与管理类岗位相比,技术人员往往被人看低一等,他们虽然从事着非常重要、繁琐的技术性工作,但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的各级管理层普遍存在差距,这一现实造就了技术人员的巨大心理落差。第二个造成职业规划困惑的因是部分技术性工作的局限性。拿it行业来说,由于技术和知识更新的速度太快,软件开放人员普遍被认为是吃“青春饭”的职位,谁学习的更快、谁的精力更旺盛、谁更能熬夜,谁就更有竞争力,因为这经验已经不再重要。如果超过35岁还从事软件开发的话,将很难在本职岗位取得突破。

那么,对于技术类人员来说,难道他们的职业发展前景真的如此黯淡?事实当然不会如此悲观,做技术工作同样有着非常广阔的空间,当然,关键一点你要令自己的视野更开阔些,从长远的角度来看待这个问题。根据我的经验,技术人员的职业方向可以有以下几个选择:

方向

一、成为项目经理

对于很多从事技术方面工作的人员来说,发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既要扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作,最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为项目经理,一方面可以充分发挥技术人员的专业优势,同时又可在团队管理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为管理者的角色和作用,从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的项目管理人才,也是今后很长时期内的一个热门职业方向。

方向

二、成为行业资深专家

如果的确非常喜爱技术工作,而不擅长和喜欢与人沟通,则可以完全专注于自身的领域,以发展成为行业资深专家为方向和目标,当然,这一发展过程可能会比较漫长,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香,当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时,你则渐入佳境,开始进入职业发展的黄金时期。方向

三、成为研发经理或技术总监

事实上,在某些行业和企业,技术研发人员的地位是非常高的。譬如在微软、诺基亚、华为等it产业,技术的支持和研发的速度,成为企业利润增长的最主要来源,在这些行业,技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门,也非常重视科技和技术工作,例如,我所知道的广州市市政园林局,就设有总工程师、副总工程师等技术职位,其中总工程师的职务级别相当于副局级,在这种氛围影响下,技术岗位人才和行政领导同样受人尊敬。所以,在一个尊重和重视技术工作的行业和企业中,发展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。

方向

四、做技术型销售和服务

技术工作的领域其实非常广泛,如果感觉纯技术工作发展潜力不大,可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员,很少是不具有专业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广,第一步常常是从销售工程师拜访客户开始的。这类高价值、高科技的产品销售推广,非常需要具有丰富技术经验的销售人员。

技术人员转向售后服务,也是非常有前途的。我认识的一个朋友,大学是施工机械专业,毕业后一直在市政工程行业做非开挖顶管施工,在几年的工作中积累了丰富的地下顶进设备的应用和维修经验,一个合适的机会跳槽到著名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司,成为其售后服务工程师,工作上得心应手,收入也有了数倍的增长。

方向

五、转向管理岗位

总有一些人,虽然是理工科出身、从事着技术岗位工作,但他们似乎天生就是具有管理天赋的人。这些人会在工作中逐步展现出管理潜质和优秀的领导能力,他们往往更喜欢跟人打交道,更喜欢与外界沟通。在这种条件下,以技术经验为基础和依托,适当补充学习些管理方面的知识,例如可以在职攻读mba,假以时日,完全可以成长为出色的职业经理人。方向

六、高级技术操作人员

第三篇:广告公司)

4A广告公司

4A词源于美国,The American Association of Advertising Agencies的缩写,中文为“美国广告代理协会”。因名称里有四个单词是以A字母开头,故简称为4A。后来世界各地都以此为标准,取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则,再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓,形成了地区性的4A广告公司。该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定(17.65%),以避免恶意竞争。此后,各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中,从而创造出一个接一个的美妙的广告创意。因此,4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。中文名

4A广告公司 外文名

The American Association of Advertising Agencies 起源国家

美国 相关协会

美国广告代理协会

目录

14A发展

24A标准

3工作流程 4岗位缩写

5香港4A广告公司

▪ 简要介绍

▪ 相关信息

6大陆4A广告公司

72011中国4A广告公司排名

82013中国4A广告公司排名

14A发展编辑

美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies),上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,成员包括:Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(麦肯),Leo Burnett(李奥贝纳),BBDO(天联)等著名广告公司。

从上世纪70年代末到90年代初,4A成员们渐渐的进入到华人世界里,从台湾、香港一直来到中国大陆。由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在,所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司,比如盛世长城(Saatchi&Saatchi与长城),智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。

年代末90年代初,改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国,国际广告公司也纷至沓来。当时,国内的广告业尚未发展,4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。24A标准编辑

4A协会对成员公司有很严格的标准,所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。

4A广告公司内部规划很细致,大多是根据不同的服务客户会分成几个组,最上面的常叫为“老板”是CD,既是创意总监,下面有美术指导(艺术总监),文案,设计师(也叫做完稿,不同于国内小公司的制作,具有设计能力)。创意总监一般为国外或港台资深广告人,大多为文案出身,年薪大约5—600万,也有1000多万的。美术指导多为国内高水平的设计师,有一定的创意能力,月薪大约8000-10000,文案即为创意和写作的高手,月薪大约8000-10000,设计师月薪大约7000-8000元。3工作流程编辑

对很多新人而言,经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行,其实,正规的大公司,分工是很明确的,对专业要求越来越严格,所以,新人最好想明白自己的兴趣和专长,确定自己的应聘职位。在这里,有必要先了解一下广告公司的操作流程。

首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。

然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。包括(策划部、媒介部、创意部)。

项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。大致顺序如下:

1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。企业一般也会提供部分资料)。

2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。

3、AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。大家消化资料。

4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。

5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。

6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案,一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文,以及影视脚本,美指开始做表现稿,创意总监把关。同时,完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监,给与修改意见。

7、客户经理根据进度,制定内部提案时间,到时进行内部正式提案,不断完善提案,一般会进行一到两次。

8、内部提案ok,跟企业约定时间,进行正式提案(一般是总监提)。通过,根据方案开始执行;不通过,一切重新来过或者被客户解约;基本通过,做部分修改,再进行二次提案。

基本上,本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门,比如有家规模较小的公司,想创意都是全公司(包括客户部)一起想的,也蛮好玩。4岗位缩写编辑

AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监 AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导

AD〔Art Director〕——美术指导(在创作部可以独当一面执行美术指导工作的美术监督)

AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系

AM 〔Account Manager〕——客户经理

AP〔Account Planner〕——客户企划(分 策略企划 和 业务企划 两种)〔Artist〕——正稿员 ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理

CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)

〔Copy Director〕——文案指导

CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长 〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员 CW〔Copywriter〕——撰稿人

DCS〔Director of Client Service〕——客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监 FA〔Finish Artist〕——完稿、画师 〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长 GAD〔Group Account Director〕——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕——总经理 MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理 〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕——媒介策划 〔Planning Director〕——企划指导 〔Planning Supervisor〕——企划总监

〔Print Production Manager〕——平面制作经理 〔Production Manager〕——制作经理 〔Research Supervisor〕——调查总监 SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案 〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理

〔Traffic Control Specialist(简称Traffic)〕——制管人员 〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹 〔TV Producer〕——制片

〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计 〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长

5香港4A广告公司编辑

简要介绍

4A在香港的中文名叫:香港广告商会;在台湾叫:台湾广告经营人协会;澳门广告商会的英文缩写为MAAA。都是当地最好的广告公司的集合体。

香港约有1000多家广告公司,广告营业额达120亿港元以上,而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会,会员只有19家,而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。

香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元,必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。

相关信息

香港旅游局邀请了5家广告公司为其未来三年的创意业务进行比稿,其中包括智威汤逊、天联广告、博达大桥和现任广告公司精信。恒美广告同样获邀,但该公司谢绝参与比稿。参与比稿的广告公司上周出席了竞标工作简报会议。

香港旅游局希望找一家有强大海外网络的国际广告公司为他们提供一站式创意服务, 葛瑞香港将在2011年一季度结束它与香港旅游局的三年合约,博达大桥曾为香港旅游局服务了超过8年。

根据香港旅游局的数据,2010年上半年,香港迎来了来自世界各地的1690万游客,增长了23.1%,创造了半年纪录。

中国大陆仍然是香港最大的游客来源地,达1050万人(增加26.9%),占总量的62.2%,这也是大陆游客半年数量首次突破1000万关口。

得益于全球经济的复苏,商务旅行同比增长了10.9%,达到220万人。美国仍占据长途空运市场的最大份额,今年上半年香港迎来57万美国旅客,增长了10.6%。6大陆4A广告公司编辑

大陆只有广州成立4A协会,简称为“广州市综合性广告代理公司协会”,成员有本土公司亦有外资公司。

1979年中国开放时,第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。时至今日,日本电通在中国成立了三家合资公司。从80年代日本家电进入中国市场以来,越来越多的外国品牌来到中国市场,伴随着客户的市场开拓,跨国4A广告公司紧随而来。至1994年底,进军大陆的外商(合资、合作)广告公司(包括绝大部分的全球著名跨国广告公司)已达300家。

1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司(包括盛世长城国际广告有限公司、麦肯·光明广告有限公司、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等)。由于大量国际品牌涌入中国市场,跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速,在中国大陆前50家广告公司排序中,外资公司已占22家。1996年开始,跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外,纷纷争取国内企业大品牌客户,开发国内市场,给本土广告公司带来较大的冲击。

在中国,4A的成立于1996年11月8日在广州率先诞生。是国内到目前为止惟一有4A称谓的组织。当时,因广州经济高速发展带动了广告业,出于行业的自律与自我规范的意识,由广州地区18家知名广告公司发起,经广州市广告协会批准成立 “广州地区综合性广告代理公司委员会(广州4A)”。时至2004年,应市场发展和需要,广州4A之名已更为:THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS OF GUANGZHOU,即:广州诚信广告代理商协会

第四篇:广告公司

广告公司

1、广告设计;例如:各种户外广告,张贴在大街小巷的广告牌;

2、名片设计;

3、书籍封面设计;例如我们所学书籍的封面设计;

4、室内设计;例如广告公司一般都会承接室内装潢,也就是室内设计;

5、公司规划设计;例如某个工程在动工的时候,就把整体规划图张贴在户外,这也是平面设计的一种;

6、产品外观设计;例如月饼包装盒等等之类的包装盒设计;

7、图片处理;例如婚纱照、艺术照等;

8、报纸、杂志设计;例如新华日报、青年文摘等,都属于平面排版设计;

9、公司标识设计(VI);例如中央电视台频道标志、联想电脑公司标志等等;

10、玩具模型设计;

11、创意设计:就是一种夸张的比喻手法来制作的一种平面设计;平面设计师的工作范围很广,大致有下面这些: 1.平面广告(如报纸,杂志等)2.印刷品

(如样本,画册,单页)3.品牌设计(如LOGO,VI)4.包装设计

(各种产品的外包装)

图形的处理与设计

等等吧。我们公司大致就这些经营范围,希望对你有帮助。

代办注册公司

作者: 浏览数:3630 更新时间:2011-04-21 代办注册公司 有限公司应具备的条件

1、股东符合法定人数

法定人数是指法定资格和所限人数两重含义。法定资格是指国家法律、法规和政策规定的可以作为股东的资格。法定人数是《公司法》规定的设立有限公司的股东人数。《公司法》对有限公司的股东限定为(1-50)人。

2、股东出资达到法定资本的最低限额

公司必须有充足的资金才能正常运营。股东没有出资,公司就不可能设立。股东出资总额必须达到法定资本的最低限额。即:

(1)以生产经营为主的公司人民币五十万元;

(2)以商品批发为主的公司人民币五十万元;

(3)以商业零售为主的公司人民币三十万元;

(4)科技开发、咨询、服务性公司人民币三万元。

特定行业的有限公司注册资本最低限额需高于前款所定限额的,由法律、行政法规另行规定(如拍卖业至少需100万元注册资本)。

股东可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资,以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限公司注册资本的百分之二十,对国家采用高新技术成果有特别规定的除外。科学技术部、国家工商局《印发〈关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定〉的通知》(国科发政字[1997]326号)规定,以高新技术成果向有限公司出资入股,作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十,但不得超过百分之三十五,作价金额超过公司注册资本百分之二十的,需报省级以上科技管理部门认定,方能到工商行政管理机关办理有关登记。

3、股东共同制定章程

制定有限公司章程,是设立公司的重要环节,公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上制定,经全体出资者同意,股东应当在公司章程上签名、盖章。

4、有公司名称、建立符合有限公司要求的组织机构

设立有限公司,除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外,还必须在公司名称中标明“有限公司”或“有限公司”。建立符合有限公司要求的组织机构,是指有限公司组织机构的组成、产生、职权等符合《公司法》规定的要求。公司的组织机构一般是指股东会、董事会、监事会、经理或股东会、执行董事、一至二名监事、经理。股东人数较多,公司规模较大的适用前者,反之适用后者。

5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件

6、联系我们咨询注册价格及服务体系

西安瑞诚财税咨询有限公司

址:西安市雁塔区科技路209号新西蓝3幢1单元21层12127号房

话:029-81230069 029-88354061

机:***

联系人:雷女士

7、设立有限公司的程序

1)、注册公司应提交的材料:

构思5个以上企业名称,全体股东身份证复印件2份,法人照片1张,法人简历1份(18岁至今),经营范围,注册资本,房产资料 2)、工商部门核准名称

全体股东身份证复印件,股东之一领取名称.3)、准备好注册资本及《名称预先核准通知书》、《名称预先核准申请书》、全体股东身份证复印件到所管辖工商入资窗口进行入资。4)、准备《企业设立申请书》、《名称预先核准申请书》、《名称预先核准通知书》、公司章程、个人投资者名录、董事会任职证明、企业秘书、指定委托书、房产资料到工商注册窗口递交企业注册资料。5)、领取北京市工商总局颁发的企业法人营业执照后、用A4纸准备法人身份证复印件一份及执照副本复印件一份,办理企业组织机构代码证书,工本费30元整。6)、准备企业会计人员身份证复印件会计证复印件、租赁合同、章程等办理国税及地税税务登记证书。

有限公司设立所需材料:、投资人身份证明复印件(法人提供原件);

2、《企业名称预先核准通知书》原件或拟定的企业名称;

3、企业住所证明;(租赁合同或房屋产权证明);

4、公司经营范围;(以登记机关登记内容为准);、公司章程原件;、法定验资机构出具的验资报告原件;、董事、监事,经理的任职文件原件及其身份证明复印件;

8、委托代理人的证明文件;、法律、行政法规设立公司必须报经审批的,提交有关部门的批准文件原件。分公司设立所需材料:、总公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》;

2、总公司章程复印件;、总公司企业法人营业执照副本复印件盖公章;

4、分公司负责人身份证明原件复印件;

5、营业场所使用证明;(租赁合同和房屋产权证明)

6、法律、行政法规规定提交有关部门的批准文件;

7、国税、地税登记证复印件;

8、组织机构代码复印件;

9、委托代理人的证明文件;、总公司的股东会决议与负责人任命书; 申请设立企业工作日:

有限公司设立申请3—5个工作日。

服务标准及费用:

1)代理时间:内资企业委托方开立临时帐户并投入资本金后5个工作日左右办妥上述公司成立法定证照;外资企业在各项资料提交无误后25 个工作日办妥。)代理费用:代理总费用由验资报告收费及代办手续费两部份组成,代办手续费按注册资本及公司性质不同收取800—1000元。另外办证过程中各部门收取的费用按实际发生数由委托方承担。)以上各事项需要提交的资料由委托人负责提供,我们本着客户至上、效率第一的原则执行代理业务。

一、办理注册公司行政事业性收费清单

1.注册资本以50 万元注册资本为例的营业执照办理行政事业收费标准:

名称查询费---------------------------50 元

营业执照工本费------------------------10 元

注册登记费--------------------------400 元

公告费200 元

刻章费-50 元

代码费198 元

税务登记证(国地)------------------240 元

验资报告费--------------------------500 元

合计费用-----------------------------1648 元

二、内资企业办证流程及时间、查询名称---------------------------当天

2、材料受理---------------------------1 天

3、领取执照---------------------------5 天、办理代码证及税务登记证---------------------10 天

三、注册公司执照中包括、营业执照正副本原件;

2、公司验资报告原件;

3、公司章程原件;、组织机构代码证正、副本、代码IC 卡原件;

5、公司章、财税专用章、法人章各一枚;

6、税务证(国、地)正、副本原件;

7、房屋租赁合同原件。

-------------用心坚持专业,及时准确诚信

基本条件

1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下;

2、注册资本最低限额为:咨询服务业不低于10万;商贸公司不低于30万加工;生产及批发类商业不低于50万;广告公司不低于50万;房地产开发公司不低于1000万;装饰工程二级资质,注册资本不低于500万;三级资质注册资本不低于100万;四级资质注册资本不低于50万注册;资本3000万元以上(含)在市局注册。

3、股东共同制定公司章程;本公司代拟。

4、有公司名称,建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理;

5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

6、经营项目需要前置审批的,应先办理审批手续。

(1)企业名称预先核准通知书

(2)公司设立登记申请书

(3)企业章程

(4)住所证明

(5)指定委托书

(6)自然人股东身份证复印件及法人股东营业执照复印件

(7)法定代表人履历表(18岁起)(8)企业主要负责人任职证明

个体工商户登记注册

一、办事时限

1、名称预先登记,3个工作日;

2、个体工商户开业、变更、注销登记,15个工作日。

二、登记需要提交的文件

1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;

(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;

(2)个体工商户名称预先登记申请书;

(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。

2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);

(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明;

(3)经营场地证明;

(4)个人合伙经营的合伙协议书;

(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;

(6)名称预先核准通知书;

(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明

第五篇:广告公司

实习目的:

通过社会实践,可以把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所有用武之地。以便能够达到拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个学的理论知识人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力。

这个暑假,我为了响应学校的号召就积极参加暑期大学生“三下乡”社会实践活动,到了青州市鹏达霓虹灯广告公司实习。鹏达霓虹灯广告公司里面下设许多部门,出于喜好,我选择了在工艺美术部工作。古人曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般,飞速而逝,而这其间的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一应俱全,在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了一个月的实习期,回首这一个月的实习期,内心充满着激动,也让我有着无限的感慨。刚一进公司,我真的像是一只什么都不懂的丑小鸭,面对繁重的工作,毫无头绪,但是经过同事的鼓励支持,我了解到,要想认真高效地完成一项工作,就必须有周密的计划,必须深刻的了解公司的企业文化。只有这样,才能尽快融入到公司的工作和生活中。

每天我们都要在部门经理的带领下重申我们公司的宗旨:以最好的创意、完善的服务满足不同客户的需求。在这个过程中,我明白了无论是什么行业,特别是服务业,都要尊崇顾客就是上帝的原则,时时刻刻为对方着想,为他人服务。对待顾客要耐心,态度谦和。

大学生除了学习书本知识,还需要参加社会实践。因为很多的大学生都清醒得知道 “两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学的理论,增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会,我觉得大学生应该转变观念,不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段,更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。这次的认识时间是一个开始,也是一个起点,我相信这个起点将会促使我逐步走向社会,慢慢走向成熟。

这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有

一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

回顾实习生活,感触是很深层的,收获是丰硕的。尽管我遇到了很多我以前没有见过的问题,也有很多当场不能解决的问题,时常也感觉很无助,很尴尬,但是有了一个团结向上的团队,一切的问题都以不在是问题,一切的不知道也都会变成知道,正可谓的人多力量大,人多好做事。我们队每个人都是强悍而又谦让的人,一起的一个月,我们难免会有些摩擦、偶尔也应该有些争执的,可我们大家好像很有默契是的,即使有不同的意见或见解,都会相互的体谅和比较,最终得到一致的答案.回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础,更达到了学校为我们安排的暑假实践实习的目的。机遇只偏爱有准备的头脑 ”,我们只有通过自身的不断努力,拿出百尺竿头的干劲,加快融入社会的步伐,才能在人才高地上站稳脚跟,才能扬起理想的风帆,驶向成功胸怀会当凌绝顶的壮志,不断提高自身的综合素质,在与社会的接触过程中,减少磨合期的的彼岸。以上是我在实习过程中的一些感悟,这也为我的人生开启了一条新的旅程,回到学校我要在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验,更加努力学习专业知识。

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