第一篇：全台大会会后心得
全台大会会后心得
参加完广播台的全台大会后，我获益良多，我发现广播台是一个很有朝气的团队，每个人都在努力地向外界证明其实广播台并没有那么的差，我们会在各种投诉中不断地成长。会后我还了解了广播台的节目流程与分工的工作有哪些，而且还认识了不少朋友，知道了广播台播音的地方在哪里，不在陌生了。广播台分工明确，纪律严谨，是一个很好的锻炼自己，提升自己的地方，我想我会越来越喜欢广播台的，并且会认真努力地完成自己的工作！
第二篇：2017年终和培训大会会后总结心得
2017年终培训大会会后总结心得
秉承理念，创新求实，2017年年终总结是兴邦物业从未有过的一次员工及各级领导的培训大会，这次会议的主创人也是会议的主讲者胡英鹏胡经理亲临上场，在会上胡经理用了他10多年的工作积累经验和半生所学又于一个多月的时间草拟、编排、审核后达到了会上6个多小时的倾心演讲，为我们带来了全新的视觉、听觉和思想盛宴。此次演讲直接触动大部分兴邦物业员工对小区业主、公司、各领导及个人工作之中的不足和缺失之处，也让我们从中学习并了解一个企业的发展和生存之道；从中领悟到公司现有的诸多缺口和漏洞；各领导引导方向的失误以及员工对工作的消极散漫。让我们更进一步了解到不管是一个大的企业还是小的公司都应遵守商场上的职业道德和积极上进，勇于开拓创新的拼搏精神。
6个多小时的演讲，图文并茂，解说、概述、案例等，句句似针条条如线，紧密相连编织着小区业主、员工、领导者和公司这片循序之网；
6个多小时的演讲，带动着大部分员工及各层领导顺着指引方向举步上进，组建团结、互助、礼仪、谦让等企业文明的星级物业公司；
6个多小时的演讲，填补了公司、员工和业主之间正确的交际协和，让物业与业主相互齐行，继而创造一个崭新和谐的文明小区；
这次大会的演讲内容让我们明白了两个道理：
一、“自亏”，一个公司无论是领导层还是执行层若是以漫无目的、循规蹈矩、自行其事的执行理念去发展，必然导致公司亏损甚至倒闭或成为他人并购产物。
二“共赢”公司如要以遵循守序，携手共进、齐心协力为公司筑好永恒之路；并以秉承理念、合作共赢的管理方式为公司铺好黄金平台，持续发展直至巅峰。
2018年胡英鹏经理以仁义之心来到兴邦物业，倾心受教，并以真诚谦虚之态深入各级阶层，带领大家更进新台阶。
最后，预祝兴邦物业在陈洪宇总经理的领导和胡英鹏经理的带动以及兴邦物业所有员工的积极努力之下公司发展与时俱进，进入商业巅峰。
徐 雨
2018年2月3日会后
第三篇：全台大会办公室人员安排
2月5日会议人员安排
1：00：郑嵘负责到演播大厅检查会场布置是否各就各位； 1：30：郑嵘负责与郑思铭联系试话筒声音；
1：30：周卫东、乔丽华负责和客服小姐对接并安排走台； 1：30：郑嵘负责和创新领奖人员、2006年目标兑现人员对接； 1：30：建议刘水负责把会议材料袋放置到位；
1：50：建议刘水、柳亦刚负责引导与会人员按指定位置就座； 1：30：叶迎冬、刘蕊负责与会人员签到；
1：50：郑嵘负责与各中心主任对接；
1：50：郑嵘负责引导创新人员上台模拟领奖；
2：00：刘蕊负责会议服务；
2：00：叶迎冬负责领导现场录音；
2：30叶迎冬、刘蕊负责按顺序整理2007年目标责任书蓝夹子，并依次递给客服小姐。
第四篇：会后心得
会后心得
能把珠宝销售好，一直是大家共同的目标，为了这个目标 大家也都非常的努力，从完成珠宝计划得到200元就能看出来了，做销售是一件用心的事，销售珠宝更不过如此，如能做到更好还真需要点耐心。开会的时候我们也都一一说了，冯冶说多学学专业知识，多说些话，向别人多学习。我觉得首先先对自己家的货品了解清楚，顾客想要什么样的款式什么价位的我们第一时间帮他找到，也让顾客觉得我们很专业找到满意的款式。掌握顾客的心理介绍重点。马慧说要有耐心，细心的讲解。这也是很重要的。黄蓉说多看看别人家珠宝柜台有顾客长时间观看的，说明有想买的欲望，等顾客来我店时要用更热情的服务，把我家的优势强调给顾客听。这些是我们自己总结的重要的几点。听姐和我们说完之后真的感觉学到了很多，对什么样的顾客说什么样的话，对不爱说话的顾客我们不要一直不吱声，他不想说不想问我们得把我们家最最优势讲给他听这样顾客心理也能了解一点了。对有想买欲望的人也不用只对一件货品下功夫但今天就想买的人就要说的更详细一点了。掌握专业知识很重要，但是是否能把知识运用到实践中来那是最重要的，不要像背书一样把话说的很生硬，听起来很乏味。还有就是对比介绍和别家比起来我家的优势更大些，对于我们来说销售也能更容易些。而且在销售中有同事的帮忙也很重要，有时我们一个人说时间长了就会词穷了，这
时同事的帮忙会起到很大的作用。
那天的会我觉得开的挺好最起码我学到了很多。在以后的时间里还需要更努力去销售尤其是珠宝，没事的时候看看珠宝的专业知识，还有学习一下卖的好人是怎么说怎么做的，能让顾客信服而且满意的离开完成这笔交易。我觉得最重要的一点就是看人不要那么绝对，来过的人就是有想买欲望的人，每个顾客都要用心接待，热情的服务，诚实的和顾客沟通用心去交每个人，就是这个人不会去买也不要觉得这些话都白说了，一个人不买不见得以后的别人也不会买。我们来工作是为了挣钱，还有最重要的是为了锻炼自己，做销售的每天都能和不一样的人接触，见得人多了接触社会多了，说话也不会不加思考了的说了。我觉得我现在最应该学的就是多说话，这对以后销售有很大的帮助，也是我该改善的地方。
以上是我对开珠宝会的一个小小总结，真的觉得干这个工作了就要对这个工作负责，把精力投入到工作中来，改善自己，完善自己，要求自己做到更好，努力完成计划。每个月都达到自己理想的目标，我相信能成功。加油！
第五篇：城建大会会后工作汇报
城建大会会后工作汇报
县局办：
执法大队全体人员在3月21日全县城建大会结束后，热情饱满，群情激奋。各级领导对违法违规建设现象的重视，对规划部门的大力支持，让我们深感责任重大。我们召开了动员大会，各位同志信心十足，分组制订工作计划，近段工作成绩卓著，成效显著，特汇报如下：
一、全体同志积极工作，巡查力度加大
我们分组同时进行巡查，每组日巡查不少于六次，全队日巡查不少于24次，节假日时间安排值班人员不少于六人。
二、成绩卓著，成效显著
至目前，我们共发现涉嫌违法违规建设33家，全部下达《停止违法行为通知书》，其中已停工家，未停工家，已立案调查14家。上述33家违法建设，部分刚开挖地基，部分地基已建成，部分严重的4层5层已建成，我们正依法处理。
三、下阶段工作安排
鉴于前期工作情况，我们制订了下阶段工作计划：
1、对前期发现的违法建设进行系统整理，分类依法处理，抓紧时间完善行政处罚程序；对于需要强制执行的案件，尽快移送法院予以执行。
2、对现有人员进行进一步分组，分块进行监管，把违法建设制止于萌芽状态。
四、面临的工作现状
春夏之交，是建房高峰期。短短十几天时间，我们就发现如此多的违法建设，由此可见，还有多少违法建设未被发现，又有多少违法建设正在酝酿。在前段工作中，凸显出一下问题迫切需要解决：
1、以我们现有24人，又存在如此大的监管区域，我们深感人员少、压力大，存在严重监管漏洞，直接造成被动的信访不断。
2、部分违法建筑不能确定建设单位或所有人，迫切希望相关单位予以配合，只有确定了建设单位或所有人，才能确定违法主体，才能进一步依法查处。
以上四个方面，我们仍有做到不足之处，我们会尽快完善机制，进一步调动同志们的工作积极性，坚决打击违法违规建设现象，履行职责，逐步实现县城中心城区建筑市场的规范化、法制化和科学化。
特此报告
南召县城乡规划执法大队
2011年4月2日
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