【8月份总结大会会后总结】[范文]

第一篇：【8月份总结大会会后总结】[范文]

会议总结

2013年9月1日，武汉众犇公司举行8月份工作总结大会，会议过程中，确实发现存在不少问题，现将具体细节中的问题阐述如下：

1、2、排上，内容上，思想等方面出问题3、4、够5、6、7、

第二篇：2017年终和培训大会会后总结心得

2017年终培训大会会后总结心得

秉承理念，创新求实，2017年年终总结是兴邦物业从未有过的一次员工及各级领导的培训大会，这次会议的主创人也是会议的主讲者胡英鹏胡经理亲临上场，在会上胡经理用了他10多年的工作积累经验和半生所学又于一个多月的时间草拟、编排、审核后达到了会上6个多小时的倾心演讲，为我们带来了全新的视觉、听觉和思想盛宴。此次演讲直接触动大部分兴邦物业员工对小区业主、公司、各领导及个人工作之中的不足和缺失之处，也让我们从中学习并了解一个企业的发展和生存之道；从中领悟到公司现有的诸多缺口和漏洞；各领导引导方向的失误以及员工对工作的消极散漫。让我们更进一步了解到不管是一个大的企业还是小的公司都应遵守商场上的职业道德和积极上进，勇于开拓创新的拼搏精神。

6个多小时的演讲，图文并茂，解说、概述、案例等，句句似针条条如线，紧密相连编织着小区业主、员工、领导者和公司这片循序之网；

6个多小时的演讲，带动着大部分员工及各层领导顺着指引方向举步上进，组建团结、互助、礼仪、谦让等企业文明的星级物业公司；

6个多小时的演讲，填补了公司、员工和业主之间正确的交际协和，让物业与业主相互齐行，继而创造一个崭新和谐的文明小区；

这次大会的演讲内容让我们明白了两个道理：

一、“自亏”，一个公司无论是领导层还是执行层若是以漫无目的、循规蹈矩、自行其事的执行理念去发展，必然导致公司亏损甚至倒闭或成为他人并购产物。

二“共赢”公司如要以遵循守序，携手共进、齐心协力为公司筑好永恒之路；并以秉承理念、合作共赢的管理方式为公司铺好黄金平台，持续发展直至巅峰。

2018年胡英鹏经理以仁义之心来到兴邦物业，倾心受教，并以真诚谦虚之态深入各级阶层，带领大家更进新台阶。

最后，预祝兴邦物业在陈洪宇总经理的领导和胡英鹏经理的带动以及兴邦物业所有员工的积极努力之下公司发展与时俱进，进入商业巅峰。

徐 雨

2018年2月3日会后

第三篇：会后总结

2013年终会议会后总结

2013年终会议及公司十周年庆典晚会于12月15日圆满结束。在行政部同事通力合作下，进行为期一个月的会前准备和努力，并连续三周都没有双休的连续工作状态下，能将为期三天的2013年终会议及十周年庆典晚会顺利举办下来，付出的不仅仅是工作时间，还有行政部同事脑细胞。从企业文化墙的设计开始，到神秘礼物的制作以及节目的衔接，到庆典活动节目及游戏的衔接等等的细节工作，虽然每个环节都未做到尽善尽美，但值得欣慰的是，整个会议下来，没有出现原则性的大错误，进行得也算是比较顺利。

现就2013年年终会议及十周年庆典晚会的工作做如下分析与总结，争取能在下次会议工作中得到改进：

一、时间过于仓促

从接手此项工作已是11月中旬，由于准备的时间只有一个月，所以在筹划的过程中非常仓促，将原本计划的节目数量缩减了一半，直至最后的节目也是赶鸭子上轿，才勉强凑齐了四个节目。另一个时间问题就是16日的行政大会时间与十周年庆典晚会的时间衔接过紧，中间只有两个小时的准备，没有预足化妆及准备的时间，导致最后十周年晚会晚了半小时才开始。

二、群龙无首

从整个年会及周年庆典的筹划工作来看，整个工作缺乏一个统筹和监督者，即会议总监，将整个筹划的监督工作纳入计划。将年会的准备工作按阶段进行监督和控制，对工作执行人员的工作完成情况进行督

促，将出现问题的可能性减至最低。在此次年会中本人虽然起的是领头及筹划的工作，但由于自身工作量过大，所以，很多事情未能筹划周详。所以至最后出现工作的准备不足等问题。

三、文化墙的设计

此项工作是最不理想的工作，因为一开始领会错领导的意见，导致发生出稿的方向性错误，加上时间的紧迫，最后文化墙的定稿到制作方的手中已是临近年会，另，因加上制作方的设计稿未达到理想要求以及对方爱理不理的态度，让文化墙的制作更加紧迫，所以到最后只能跑到对方的公司加班至晚上的九点，才总算完成设计，但最后出的效果也没有达到理想水平。此问题的根源在于当实找制作方时，没能找到公司以前合作的制作方。

四、行政大会的会前准备工作

由于行政大会的前一天晚上，大家都忙于准备第二天的节目表演，所以大家将时间集中在节目彩排的工作上，导致第二天行政大会的会前准备工作挤在当天会议的早上进行，虽然此项工作行政部的同事是分头进行，但最后还是出现手忙脚乱的现象。

五、庆曲晚会的节目衔接

整场十周年庆典晚会的节目之间的衔接及游戏的衔接有些滞后，即在晚会进行的过程中，主持人在报幕后，节目表演的人员才知道下个节目是自己的节目，导致节目表演的准备不足。所以，在会前节目的负责人应人手一份晚会的节目流程表。

五、庆典晚会的摄影工作

会议摄影即是为以后工作留做参考的依据及工作人员对会议的回忆，是做为年会准备工作中必不可缺少的一部分，所以，公司有必要购买一台照相机放于行政部，公司举办活动或者会议的时候就方便许多。

六、庆典晚会的游戏准备工作

周年庆典晚会中出现最大的纰漏就是游戏环节中的问题，在玩搭错线的游戏时，出现道具不到位，不能使用的问题，导致最后冷场，此问题的出现在于执行人员在准备游戏道具过程中，只负责了准备工作，而未及时检查游戏道具设备。

七、会议餐的问题

会议的第一天出现会议人员用餐的问题，即西安一名未参加会议的同事没有工作餐的问题，此问题看起来是一个沟通不到位的问题，就如任总所讲，其实问题折射出两个方面：一是灵活变通，在与西安同时沟通的同事在不知是否有预西安同事的工作餐的情况下，可通过将剩余的工作餐盒数量盘点，然后再对照下参会人的人数，便可得知是否有无预餐。另一个方面就是，没有主人翁精神，就算没有预到西安那一名同事的餐，也可将自己的工作餐先给西安同事用，然后自己再另加一份等。

以上几点是本人主观上的总结，望给以后的工作给予经验及教训。

第四篇：会后总结

山西恒泰制动器股份有限公司总结表彰大会

会后总结

2014年2月24日，公司领导做出指示要求在2014年3月2日（农历二月二）召开山西恒泰2013总结表彰大会。接到任务后公司上下立即做出行动，宋部长带领采供部的郭李莉，综合部的成楠楠、赵晓飞，迅速成立了会议策划小组。

会议要求评选2013先进集体、先进班组、先进科室和劳动模范与先进个人，树立公司的创先争优精神！使公司能够更好、更稳健的大步向前发展！建立良好的风向标杆，形成一种积极向上，敢为人先的优良作风。

由于多年来公司第一次组织召开此类大会，比较缺乏这方面的工作经验，宋部长带领的会议策划小组遇到了很大的困难与挑战。

选场地是问题，公司没有专门召开大型会议的会议室，场地只好临时决定在公司办公楼前的场地上召开。如若天气条件不允许的话，大会只好转至食堂召开。

会议器材是问题，召开全厂职工这种大会，如果领导讲话大家听不清楚的话大会等同于没有召开。所以对话筒，音响等设备器材将是严峻的考验。为此，宋部长亲自把关。跑商家，比质量，保证设备在大会上能够正常工作，确保大会能顺利召开。

最重要的是此次会议的先进集体、班组、科室与个人以及劳动模范的评选。此次评选结果至关重要，不能参杂半点的私人感情与利益关系，否则将造成非常不好的负面影响。为确保此次评选公平、公正、不漏评任何一名优秀员工。此次评选方式采用全体员工分部门投票方式选举，选票采用不记名方式投票。全部由员工及员工代表唱票、监票。

2月26日到28日，经过两天的投票选举。由综合部成楠楠汇总最后评选结果，在公司会议上审议并通过。

最终评选结果做成了光荣册和光荣榜进行了传阅与公示，希望大家以此为榜样，今后更加努力的工作、付出。

另外还有此次表彰大会上奖品的选择，更是体现了公司领导对大家的体恤和关心。夏天的脚步正向我们走来，天气也逐渐变暖，每家每户都即将换下厚厚的冬被，所以公司决定把奖品设为价值320元的皮尔卡丹毛毯。

经过大家的共同努力，大会终于在农历二月初二顺利召开。公司领导及全体员工出席了此次大会。

会上，由宋合庆同志主持会议，孙拉宝同志作2013财务决算及2014年财务预算情况；宋合庆同志作2013采购工作情况说明及2014年采购计划；赵卫平同志总结2013营销、生产工作情况以及2014年工作计划并代表公司与铸造车间、机加车间签订《生产经营责任状》和《安全生产目标责任状》；宋合庆宣读了表彰决定并由公司领导进行了颁奖。最后由总经理代表公司做总结讲话。

会场气氛庄重而充满生机，领导讲话内容精辟独到，字字珠玑。使在场的各位无不倍受鼓舞，斗志昂扬！

大会最后在《歌唱祖国》的欢快音乐中完美闭幕。会后，各个科室、部门、生产车间积极总结大会精神，落实大会重要指示。时刻准备着应对即将到来的机遇与挑战！

2014年，将是我们努力拼搏奋斗的一年！恒泰，加油！

2014年3月3日

综合部

第五篇：总结大会会后感想(有点流水)（写写帮推荐）

总结大会会后感想

这几天真的忙的不知道到底忙了些什么，就是一直的参加公司的会议，毕业2年了，在2个公司呆过，这个是刚来了2个月的，但是心情总是激动的，也是感激的，感激有这样一个公司的存在，感激这里的领导能够选择我，欢迎我的加入。毕业以来，第一次参加这样的集体会议，让我体会到了集体的力量，也看到了以前没有看到过的场景。以前总是憧憬会有这样的场景在自己身上，但是毕业以来总是没有这样的机会，这次能够真正的到我的身边成为现实，我真的很感谢现在的领导对我的接纳，也感谢以前的公司能够让我出来从新寻找自己的定位。2月一号的时候，我们整个电子商务部的全体成员开了我们部门的总结会议，我们的总裁参加了我们的会议，当时心里还是很激动的。那天，我们每个人都分享了自己的心情，我也不例外，忽然我发现自己这次在整个部门面前讲话，我是那么多勇敢，没有像上次那样的畏惧，而且心也平静了很多，也许自己的努力得到的一点认可，心里是高兴的，但是我还是想要感谢我的同事，感谢所有帮助我的人，特别感谢在我不明白时，耐心讲解的人，我私底下称她师父，这也是我喜欢的一个称谓，但是我更把她当成姐姐，也谢谢在我快要对自己失望打退堂鼓的时候骂我的同事，是她让我清醒的明白了我想要的是什么，让我明白了我对这个工作的喜爱，让我有了留下来的勇气。

在这里有泪也有欢笑，但是我很开心

2月二号的时候是我们参加整个公司的总结大会，大会上有总裁的讲话，分享与我们这些员工在一起的喜怒哀乐，虽然看到庞总是那么的慈祥，但是还是感觉到时间在他脸上留下的痕迹，看的人心里真的很痛。一个个领导都上去为自己2009年的工作画上一个完美的句号，为2010迎来一个好的开端，分享是那么的感人，在台下的我，竟然总是留下了泪水，特别是看到我们的领导一个个上去做自己工作总结的时候就开始掉下泪水，我们真的是心在承受巨大的压力，却只能在台下用纸擦拭自己的泪水。看到我们不为老员工上去领奖，我的泪水还是止不住的流了下来，他们是那么的优秀，那么的勇敢，那么的让我佩服，我是在为他们高兴，我也告诉自己，明年的总结大会上，我也要站上领奖台，那片天空下也应该有我的一片足迹。

记得在会上，贺总监做他的分享的时候，说他刚进公司的时候，庞总给他说：“我不是老板，我是一个企业家”，是的，老板意味着会和员工距离越来越远，而企业家，是那么美的一个词语，也是那么的让人心动，所以他决定留下来加入我们大家。

我们的颁奖典礼，忽然让我发现基本都是我们电子商务部的成员，好像是特地为我们电子商务部举办的一个大会，我们的销售冠军是连续3年的领先者，我们称之为“三连冠”，她的奖励除了一台笔记本电脑以外还有很多的奖金，二等奖和三等奖是三星的手机一款和奖金，真的，当时感觉他们就是用自己的努力得来的，是那么的有荣耀感，也让我为她们的胜利留下眼泪，祝贺你们。

我们从来没有把“知医堂”当做是一个公司，大家都把这里当成了一个家，一个有我们大家存在的大家庭，这里有欢笑，有泪水，有努力，有争吵，也有我们成长的动力。

开完会后，我们整个公司的人都一起聚餐，我也是第一次知道公司聚餐会是这样的一番天地，还有游戏要玩，还有奖品要拿，我们的一等奖是什么我现在都忘记了，因为不是我，呵呵，开个玩笑。一等奖是电磁炉，很诱惑的奖品哦，当时很激动，当时无论是谁得到了，但是还是为他们高兴。

就这样，奖品完了，聚餐也结束了，大家各自回家，为第二次的上班做准备，我也不例外，虽然很疲惫，但是还是很高兴，因为这样的大家庭我怎么能舍得不加入。

所以我希望我们的团队能够在2010年创造更大的奇迹，也希望我们的公司能够飞跃另一个巅峰，希望我们的每一个成员都能够开开心心的过新年，在新的一年里也希望每个人都能够梦想成真，心想事成。

希望我可以成长的更快，能够更快的和大家溶为没有间隙的一体，也希望我自己能够有个更大的突破，挑战自己，成为下一批的精英人员。只要我想要做，我相信就没有做不到的事情。

加油，我自己

加油，每一个人

加油，我的团队

加油，电子商务

加油，知医堂

加油，2010

我们一定是最棒的，成果第一，卫成果而战，没有条件，没有借口，没有不可能！

我们一定不离不弃，永不放弃