第一次工地会议应包括的主要内容（精选5篇）

第一篇：第一次工地会议应包括的主要内容

第一次工地会议应包括的主要内容

（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

（3）建设单位介绍工程开工准备情况；

（4）承包单位介绍施工准备情况；

（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

第二篇：第一次工地会议应包括以下主要内容

第一次工地会议应包括以下主要内容：

1.建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3.建设单位介绍工程开工准备情况；

4.承包单位介绍施工准备情况；

5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6.总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。工地例会

施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标

及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措

施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、其他有关事宜。

7、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会

议，解决施工过程中的各种专项问题。

第三篇：建筑工地第一次工地会议应包括的7个问题

建筑工地第一次工地会议应包括的7个问题

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍工程开工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

第一次工地会议应该由建设单位组织，由监理单位、施工单位、分包单位（也可以不参加）参加。主要目的是大家认识一下，介绍一下总监，你是总监代表，应该由总监介绍一下你的主要职责。向施工单位、建设单位介绍一下监理规划的主要内容及监理计划。工期目标质量目标应该明确。应当根据工程的特点先理个施工中监理的重点，提醒施工单位注意，一开始就定好规矩，对以后的监理工作大有好处！

*****工程第一次监理例会纪要

总监： *****

*****公司*****项目监理部

时

间：2010年9月8日9点00分

地

点：现场办公室

参加单位：*****(建设单位)

*****监理有限公司

*****建筑工程有限公司

参加人员：详见会议签到表

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

1、建设单位：***** 现场工程师：*****

2、监理单位：***** 总监：*****

水电安装监理：***** 土建监理：***** 安全监理:*****

3、施工单位：***** 项目经理：***** 现场技术负责：***** 质量员：***** 安全员：***** 施工员：***** 资料员：***** 材料员：*****

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

3、施工单位进场机械设备尽快报验；

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划2007年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成；

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方：现场代表；

2、现场全体监理人员；

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期：二周一次

2、时间为：星期一

3、地点为：现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

第一次工地例会是监理机构正式接触承包商和全面开展监理工作的关键起点，开好第一次工程例会至关重要。总监理工程师在第一次工程例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到业主和承包商对其能力的评判。监理工作交底是为了保证与承包商的成功合作走出关键的一步，既是向业主和承包商提出要求，又是向他们作出承诺，既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法充分体现了监理工作强调的“事前控制”的重要原则。

各阶段的监理工作，均可以概括为“三控”、“三管”、“一协调”，即：进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调工作。“三控”是监理工作的重点，“三管”则是配合“三控”，而组织协调工作则是重要的工作方法，它贯穿于监理工作的始终，无论是进度控制，质量控制还是投资控制，都主要靠组织协调工作来实现。而监理主持召开的工程例会则是通过协调工作，贯彻监理意图，实现“三控”的重要手段。

第一次工地例会，在《监理规范》中已有明确规定。它是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式、检查开工前各项准备工作、明确监理工作内容和程序、履约各方互通信息和交流感情的一次会议，成功地召开第一次工地会议，将为下一步工作创造良好的合作关系，奠定良好的开端，起到事半功倍的作用。

第四篇：第一次工地会议的内容

第一次工地会议的内容

为了全面检查工程开工前的各项准备工作，确保上海金永制空调风机有限公司靖江分公司新区厂工程施工有一个良好的开端。工地监理部根据《监理规范》的规定和会议各方的准备情况，于2008年9月1日召开第一次工地会议的内容。

第一次工地会议的内容主要议程为工地监理部、施工单位和建设单位分别介绍各自的组织机构和主要人员。施工单位汇报前期工作进展情况以及存在问题。总监对监理机构的设置及其职责、文件传递程序，监理程序介绍监理规划，明确监理相关制度，确定监理例会召开的时间，确定检验批的划分。根据当前的实际情况，对下步工作进行重点提示和部署。

参加这次会议的有业主法人代表张总。监理部总监及专业监理工程师，施工单位项目经理、工地技术负责人、各专业负责人、安全员等。会议由总监金泉平主持，议程及要点如下：

一、建设单位介绍工程情况，介绍工地常驻代表，对监理的授权。

二、工地监理部、施工单位汇报开工前的准备情况

从监理部掌握的情况和施工单位汇报来看，桩基子分部已施工结束，监理人员已进场，首道测量定位放线已完，监理规划及监理细则已编制，主要监理人员已熟悉图纸。进行岗前的业务学习。召开前的准备工作已基本完成，施工单位主要管理人员已基本进场，部分机械设备已经进场，正在编制总体施工组织设计，现场的三通一平工作已完成，主要材料已进场。

从总的情况来看，前期准备工作已基本完成，但存在一定的问题，主要有以下几点：

1、甲方的施工许可证未办理。

关系。

4、监理机构的组织形式、人员配备及岗位职责。

5、监理工作的程序。

6、监理的工作方法和措施。

7、监理的工作制度。

8、监理设施。

9、本工程监理的重点、难点控制。

五、监理的工作程序

1、必须严格按监理程序办事，做到没有被批准的分项工程不准施工。没有被批准的施工方案不准实施，上道工序未经验合格确认，不准进行下道工序施工。未经批准的材料不准进场，资料不全或质量不合格的项目不予计量。

2、施工当中的质量检验程序是施工单位分项工程，自检合格后，将资料报监理工程师抽检和确认。施工自检资料与工程进展要同步进行，没有进行自检或已经自检且没有合格的自检资料的，监理工程师拒绝抽检。

3、检验批及分项工程的验收程序

施工单位在自检合格的基础上，填写检验批和分项验收记录，相关人员在上面签字，填写验收意见，并填报工序报验单，附相关的自检资料报工地监理部验收。监理工程师及时进行检查，符合要求及时签认，不符合要求，施工单位进行整改，重新报验直至符合要求为止。

4、分部工程的验收程序

分部工程的各分项工程已经验收合格，且相应的质量控制资料完整，涉及安全和使用功能的检测合格。施工单位报工地监理部验收。监理部组织相关人员进行初验，初验合格，基础分部、主体分部、竣工验收方可报质检站、设计院、业主进行验收。

5、竣工验收的程序

当单位工程完成合同约定的内容后，施工单位在自检、自评工作完成后，达到竣工验收的条件，且节能分部和消防已通过相关部门的专项验收。工程的竣工

凡运送到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向工地监理部提交材料报验单。工地监理部对进场的实物按照质量管理文件规定的比例采用平行检验和见证取样的方式进行抽样检查。

5、施工测量放线报验制度

专业监理工程师应对施工单位报送的定位测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。

每层的轴线放样及标高引测后，承包单位均应向工地监理部进行报验，工地监理部进行复核。每层主体完成后，测沉降观测一次，每层一次。竣工验收前，垂直度、标高测量也应报验。

6、砼浇筑申请制度

每批砼浇筑前，承包单位需填写砼浇筑申请单报工地监理部，专业监理工程师对质量保证资料进行复核，对现场进行综合检查，符合要求后方可浇筑，并提前6小时报验，确保监理有充分的时间检查。

7、隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度

隐蔽工程施工完毕，承包单位自检合格后，填写报验单，附相关的质量证明资料报监理部进行审查，检查合格后准予隐蔽，进行下道工序的施工。

每批检验批、分项（部）工程检验方法同上。

8、旁站监理制度

本工程旁站监理包括以下几方面，结构砼的浇筑、屋面、卫生间防水工程、压桩工程、重要的梁柱节点的钢筋绑扎。

9、设计变更处理制度

所有的设计变更必须征得建设单位的同意，并且办理设计院书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更，还必须报原审查机构审查合格后再批准实

4、严格按合同履行自己的职责，做到公平、公正，按合同维护建设单位和施工单位的利益。

5、加强职业道德教育和加强廉洁自律，工地监理部所有人员要加强职业道德教育，同时诚请建设单位、各施工单位和社会各界对监理的工作进行督促。

6、加强安全生产管理，所有的监理人员在监理工作中必须高度重视安全生产的监理与管理，在安全生产方面，在保证监理人员安全前提下，重点做到以下四点：

①、没有安全生产方案或安全生产方案不可行的。②、安全生产方案未落实的工程不准予以开工。③、出现苗头或隐患不排除的相关工程不得进行。

④、出现安全事故必须按国家安全生产的规定进行上报和处理。

九、对施工单位的几点要求

1、项目经理、质检员、安全员等必须按投标书中的承诺到场。施工组织设计中的主要管理人员必须按计划进场，且所进场的管理人员必须适应本工程的要求。监理和施工单位的人员进场后，要迅速建立健全质量保证体系。质量保证体系要做到定岗定责，横到边，竖到沿，全面覆盖，不留死角，并高效迅速的运转起来，这里要强调的是，按照监理程序工程实施的主体是承包单位，监理的职责是对工程的实施进行监督和管理。因此所有工程的实施，施工单位的技术管理和管理人员必须在场，并进行有效管理，施工单位的技术和管理人员必须在场，并进行有效管理，施工单位的技术和管理人员不在现场，相关工序不得进行。

2、与工程进展相适应的机械设备必须按已经批复的施工组织设计中的时间和数量进场，如性能和数量不能满足需要，还应根据监理的要求调整或补充。

3、加强文明施工管理，在这方面首先要做好施工场地的计划，场地应适当

雷采用的材料截面尺寸要符合设计图纸要求，接地电阻小于1Ω。脚手架要焊接接地。塔吊、井架要接地。配电箱要有准用证、生产许可证，壁厚不得低于1.2㎜。排水管楼面、屋面留洞准确，并设置相应的套管，不能乱凿，做好盛水、蓄水试验。

9、安全生产的要求：进入工地戴好安全帽，特殊工种持证上岗。安全员每天检查安全，发现问题及时整改，确保安全生产。

10、钢结构的施工要求：质量、安全要求同土建。进场的钢板、彩板、预埋螺栓、高强螺栓、天沟、檩条、拉杆、系杆、油漆、密封防水漆、自动螺丝等均应提供产品合格证或质保书，送检的为钢板、预埋螺栓、高强螺栓及抗滑移系数。如钢梁及钢柱已制作完成，直接在成品上切割钢板送检。钢结构的轴线要控制准确，制作精度要达规范要求。高强螺栓严禁气割扩孔，连接面喷漆前密封，严禁污染油漆。钢结构制作完成后，抛除锈时通知监理验收，并在6小时内喷刷油漆，高强螺栓连接要用扭矩扳手，先初拧，后终拧，终拧扭矩要报监理复查。吊装前要提供吊装方案报监理审查。钢结构二级焊缝要有检测资质的单位进行探伤检查，出具合格的探伤报告方可安装，油漆每刷一遍要报验。

第五篇：第一次工地会议监理讲话内容

第一次工地会议监理讲话内容

1.施工单位投标文件、中标通知书、施工合同（甲方提供）的报验。

2.施工单位的项目经理、现场技术负责人、五大员（施工员、测量员、资料员、材料员、安全员）必须安排到位。

3.项目部管理人员、特殊工种人员操岗位证书的报验。

4.施工单位从业资质（甲方审核）、施工单位进场的大型机械设备的报验，进场材料及构配件的报验。

5.施工组织设计及临时用电、土方开挖、应急预案等专项方案报验。

6.开工前相关资料及现场平面布置图的报验。提供项目部人员通讯录，以便今后工作联系。及时向监理和甲方进行工序报验，保证工程质量。

7.确定监理例会周期、时间、地点。

监理例会主要议题

1）.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

2）.检查分析工程项目的进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；

3）.检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4）.检查工程量及工程支付情况，解决需要协调的有关事项；

5）.安全生产、文明施工及有关事宜（为保证工程质量、安全不出大问题，监理部下发的整改通知单，施工单位应立即整改到位，后报监理部复查，否则我方将是作出罚款、停工处理）。