第一篇:科技救灾之路问题探讨
汶川大地震距离我们已经6个多月了,但人们对灾难的思考却从没有停止。救灾仅仅凭着一腔热忱是不够的,如何建立科学、高效的应急管理体制?如何通过整体协作来加强科技创新,从而有效地进行科技减灾、科技救灾、科技赈灾,使中国的灾害防控、救灾的力量迈上一个新的高度?“2008年发生的雪灾和汶川地震告诉我们,除了改革创新救灾体制之外,更需要的是走
技术救灾之路。将最新技术转化为救灾减灾的具体行动,可最大限度地减轻与消除自然灾害的影响。” 民政部国家减灾中心副主任闰志壮如是说。对技术不能过度依赖 “我们缺乏一些高可靠、高有效、高科技的产品和系统,这造成了震后最初的那段时间,出现了一些决策上的盲目和无序状况。” 四川省民政厅救灾处处长林舸全程参与了汶川地震的救援工作,他深有体会地表示。发生地震后,他们立即启动了应急预案,原来预案的信息沟通是基于移动通信的短信平台,但没想到的是基站在地震中受到严重损坏。“当时到地震局了解灾情是自己驾车去的,完全回到原始状态。”
“到了灾区后,感觉看到很多情况却没有办法传递出来。”地震之后,闰志壮立即带着技术工作组到北川现场收集灾害信息,为后方决策提供依据。他认为北斗、遥感等系统发挥了巨大的作用,但他同时指出,“我们在救灾通信装备方面是很薄弱的。”
“信息技术太发达的结果是,一旦灾害发生的时候,可能因为断电、断气、信息中断而束手无策。”ibm中国研究院院长李实恭指出,对技术的过度依赖会造成严重后果。整合数据中心是关键
“提升应急系统的现代化水平,要以大量数据、图像及在此基础上做出的决策为抗灾服务。平时就要建立救灾物资、人员和专家储备数据库并联网,以便在灾害到来或发出预警时,能立即进行统一调配。”一位专家指出,国家需要建立一个数据库,把自然灾害的数据总结起来,通过不同的运用达到预防的作用。
对于数据库建立的迫切性,北京清华城市设计研究院院长袁昕深有体会。他于5月18门进入灾区,并全程参与了震后重建工作。“由于没仃基础数据资料,在早期决策的时候,提出过1o天要打通公路的目标,但实际上最后是在3个月之后才实现这个目标。”
袁昕指出:“基础数据库的建立是灾难应急管理的关键,其次要有高分辨率的遥感技术和数据的自动处理和信息提取工作。”
然而现实的问题是,目前各专项部门的信息系统和各类资源没有统一的技术标准和组织标准,因此应急指挥系统首先需要解决的就是“整合”问题。
“我们抓风险管理及数据库的建设,就是力图在灾害来临之前把灾害的规律把握住。今后,一旦发生灾害了,就能快速的做出决策,这意味着能够最大限度减少生命和财产的损失。”闰志壮认为,搭建应急管理平台的关键是把数据中心整合起来。“从技术接口、方案融合、技术规范、标准等方面,不同平台之间需要进行协作。”
应急信息平台中的数据关系到突发事件的指挥调度是否及时,处置方法是否得当,处置效果是否令人满意。然而,这些应急数据都分布在各个专项部门系统中,如何将应急数据有效提取出来进行集中存储?以及在突发事件发生时,如何保证关键的数据完好无损,并且将准确、完好的信息呈现给指挥者,也是一个需要重视的问题。
“数据管理所面临的问题非常复杂,特别是从赈灾管理角度上说,数据管理、内容管理的复杂性是一个新的挑战。”ibm公众事业部总经理郭维德表示。应急通信迪在眉睫
平时,通信是人与人之间沟通的桥梁,但大地震却让这座桥梁成为天堑。
“地震之后有没有快速组网的通信方式、方法或者手段,而不依赖于当地的通讯条件、架构?搜救时能不能通过监测到手机的信号来定位人在哪里?能不能为我们提供用手机信号进行搜索定位的仪器呢? ” 作为地震灾害搜救的国家队,中国地震直急搜救中心的宁宝坤曾身处救援第一线,他结合切身体会,对应急通信提出了3 个问题。
“ 传统的固定网络不适合应急,一定是无线的才行。传统的搜救工作随着时代的变迁,更多的朝着图像信息、视频信息倾斜。” 中科院上海微系统与信息技术研究所研究员卜智勇说。
“通信在中断的时候是能够给我们提供灾害现场信息的,这个信息如果能够被快速地获取,对于救灾非常有利。” 宁宝坤在北川曾进行过尝试,他们利用手机信号探测出一位遇难者的大概位置,但由于基站都被破坏掉了,定位并不是特别精准,“ 如果现场有扫频的仪器,就可以更精确的定位。”
“ 不管是传统电话还是卫星电话,都有弊端。用户数比较多的时候,容易产生相互之间的干扰。”卜智勇呼吁,“ 作为灾害比较多的国家,我国有必要从无线通信的频率开始,然后在通信体制上做出一定的规划。”
“将来应急通信系统应该具有这么几个概念:第一拉得动,就是便捷、易于安装。第二是通得上,就是能够跟多种形式、多种载体连接上。第三是看得清,就是双向的视频,而且最好是可走网络架构。第四查得整,就是数据库的搜寻及定位。”卜 智勇说。
据悉,针对在防灾减灾时力量较分散的情况,iba提出将建立‘‘ 灾难应急管理技术研究同盟”。李实恭表示,同盟将推动灾难应急技术创新及应用,开发有效的灾难管理体系和技术、解决方案和系统架构。
第二篇:科技与中国农业发展之路
中国是一个发展中的农业大国,农业历来是关系到经济发展和社会发展全局的重大问题。农业是人类赖以生存和繁衍的基础产业,是自然再生产和经济再生产相互交织的特殊产业。党和政府始终高度重视、认真对待,着力解决农业、农村、农民问题。历史经验表明,农业发展的根本出路在科技进步。顺应世界科技发展潮流,着眼于建设现代农业,大力推进农业科技自主创新,是解决好“三农”问题的关键所在。邓小平同志早在20世纪80年代初就敏锐地指出:“农业的发展,一靠政策,二靠科学。科学技术的发展和作用是无穷无尽的。”之后,他又进一步指出:“将来农业问题的出路,最终要由生物工程来解决,要靠尖端技术”。农业科技主要就是用于农业生产方面的科学技术以及专门针对农村生活方面和一些简单的农产品加工技术。包括种植,养殖,化肥农药的用法,各种生产资料的鉴别,高效农业生产模式等几方面。邓小平同志说过:“科学技术是第一生产力”,我们赖以生存的基础是农业,从狩猎到养殖,从采摘野果到种植,离不开劳动人民再生产中的探索和研究,今天,我们生活在物质丰富的年代。但是,人口增长和耕地减少致使农业面临更加突出的问题,这把“锋利的大剪刀”不断地剪掉历年农产品的增产数量。因此,农业仍然需要发展,而且需要突破性增长,这需要依靠科学创新。
农业发展需要两个必要的前期条件:一是创新,二是可持续。农业创新需要从两方面着手:农业组织创新和农业技术创新。主要有:(1)产业组织一体化。集农业生产集约化、产品市场化组织为一体,有利于农业新技术渗透到生产加销售各个环节,要面向市场发展科技含量高的支柱产业和名牌产品,形成有利于贸工农一体化发展的现代经营制度;(2)分工专业化。现代化的生产要求进行专业化分工,提高生产效率;(3)服务的社会化。农业集约化要求配套的服务、完备的体系,走有偿服务和企业化、专业化经营的道路。农业技术创新应围绕四个方面的技术重点进行组织联合攻关。一是生物工程技术,二是农产品深加工技术,三是物理和化学控制技术,四是设施农业技术。
其次,农民要有知识在知识经济时代,人的现代化、知识化是实现现代农业的根本保证。目前农业科技队伍总体水平不高,影响了新技术、新品种的推广应用,阻碍了技术现代化。应在农业技术创新和农民知识技术的提高上,进行大力投入。
总之,中国今后农业的发展应当建立在可持续发展上,以科技为指导,建立生态文明的农业技术体系,加强生态农业关键技术的创新与突破加强生态农业产业化模式与产业链构建以及关键接口技术的集成的研究,使这方面的研究成果将成为我国未来生态农业发展的重要突破。
第三篇:连山区人民法院科技兴院之路
连山区人民法院科技兴院之路
科技兴院之路
-----葫芦岛市连山区人民法院网络建设工作回眸
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2006年4月10日,连山区人民法院内部工作平台正式开通。至此,该院在科技兴院的道路上又迈出了坚实的一步。
连山区人民法院辖区面积大,人口众多,年平均受理各类案
件6000来件。特别是改革开放的近二十年来,案件标的金额越来越大,案件类型越来越多,法律关系越来越复杂,社会关注程度越来越强。可以说,法院工作尤其是审判工作已进入了一个全新时期。但是,由于各种原因,一些传统审判工作方式效率不高,与审判工作发展形势极度不相适应。按照传统的审判方式,每审理一宗案件,审判人员就要人工填写最少七种、最多十余种法律文书,然后再等候庭长、院长签发和打字员打印,造成案件大量积压。同时由于传统办案方式缺少必然的监督弊端,案件是否审结,裁判文书有无送达当事人,案卷有无及时移交都无从掌控,审判管理十分混乱。为改变这种现状,适应新形势下法院发展的要求,实现法院办公现代化。2001年,乘着改革的春风,连山区人民法院将科技兴院纳入治院战略,如今已历经五年。然而,在这短短的五年时间里,依托现代科技,连山区人民法院基本实现了办公手段现代化,档案管理电子化,流程监控网络化,庭审记录电脑化,各项工作都在向规范,透明,效率化迈进。基本完成了从复杂、低效的手工办公方式的传统型法院,向以网络流程化管理为标志的高效现代化法院的转变,在连山区人民法院改革的道路上留下了浓墨重彩的一笔。
一、敢于探索,勇敢地走科技兴院之路
科学技术是第一生产力。在人类社会已经进入知识经济时代的今天,人民法院不实现以高科技手段为支撑的办公现代化,不仅无法保障和促进社会发展,而且连适应社会发展的需要都不可能,甚至会起到阻碍社会发展的作用。连山区人民法院的领导班子基于这点认识,在突飞猛进的知识经济浪潮的冲击下,决定加大科技投入,提高法院科技化含量,并将其与审判机制改革有机结合起来,勇敢地走科技兴院之路。
1、单机运作,努力改进办公条件。
追溯连山区人民法院科技兴院的发展史,他们的办公现代化建设工程是启动较早的。早在上个世纪九十年代,在我国计算机作为高科技产品在现代办公系统中刚刚暂露头角,为提高管理水平和工作效率,连山法院便注意到了这种现代高科技产品的重要作用。先后为办公室、研究室、档案室等部门配备了微机,并给部分审判法庭配备微机尝试利用微机打字记录庭审情况,基本上实现了文书制作,档案管理和庭审记录的单机计算机化,一定程度上提高了法院的管理水平和办公效率。可以说,在某种意义上讲,连山区人民法院的办公现代化建设理念走在了时代前头。尽管如此,由于受思想认识以及外在条件的制约,当时该院的办公现代化进程一直以来始终处于孤军作战,各自为政的阶段。直至1999年,最高院下发《法院五年改革纲要》,正式将法院办公现代化纳入法院改革的目标,连山区人法院的办公现代化才正式开始启动。
2、网络建设,科技兴院跨出战略意义的第一步。
公正与效率是人民法院工作的世纪主题。如何实现这一主题,是每一个人民法院必须研究和解决的课题。特别是在各种网络技术和软件技术飞速发展的今天,办公手段落后已经成为制约人民法院工作效率提高的一个重要因素。因为迟到的公正就是不公正。所以新形势下,作为国家重要政府职能机构的人民法院,要想更好地发挥其职能作用,就必须自觉地融入知识经济的大潮之中,实现在法院内部信息共享、高效协同工作乃至科学的管理和决策,从而不断提高司法效率,这已经成为人民法院实现公正与效率的必然选择与当务之急。基于这样的认识,连山区人民法院的领导班子经过充分研究和科学论证,2001年初,科技兴院在该院做为治院战略被明确地提了出来。同时他们提出要建设以计算机网络(局域网)为核心的现代化办公系统,并形成了一整套要通过加强物质建设特别是应用现代高科技手段,提高管理水平和工作效率,促进制度建设和队伍建设,确保司法公正,进而全面开创法院工作新局面的一条完整的工作新思路。
目标确定后,为了保证质量、节约资金和少走弯路,连山区人民法院通过货比三家的方法,选择了一家设计方案比较合理、工程造价比较低廉、资金技术实力比较雄厚的专业电脑公司来负责计算机网络工程的设计和施工工作。同时,在正式开始施工之前,又组织本院有关人员与施工单位的工程技术人员一起,多次到山东省寿光市人民法院、北京市第二中级人民法院和海淀区人民法院等单位考察和学习。为了保证计算机网络能够适应本院改革工作的需要,又多次到北京清华紫光软件公司考察洽谈,用最低的价格选择购买了该公司最新开发的适应法院改革特别是大立案和审判流程管理需要的法院信息管理系统2000版软。从2001年
第四篇:肖天存:科技产业化之路专题
肖天存:科技产业化之路
“中国大学和英国大学都是政府资助的公立大学,如果大学能通过科技产业化而自给自足,便可以给政府减轻负担。我们讲‘知识经济’,其实就是这么回事”特约撰稿陈复加发自牛津
英国,牛津,化学系大楼。不大的办公室里略嫌凌乱,肖天存与其他3位科学工作者共享这个偏居一隅的房间。门外,是一个系里公用的实验室,学生们身着白大褂,忙碌地穿梭于一排排实验台前。这个化学系曾走出多个诺贝尔奖获得者,如今依然是世界最好的化学研究机构之一。
1987年,当肖天存进入中国科学院兰州化物所时,他选择了研究催化剂——“怎样以最小的投入得到最大的产出而不造成浪费污染”。所以,1999年,他成为牛津大学化学系的访问学者后,与化学界赫赫有名的格林教授(Malcolm Green)合作时,选择的就是自己的催化剂本行,希望找到一个在常温下制备氢气的催化剂,以用于当时正红火的汽车氢燃料电池。但格林教授并不相信他的方法可行,许多同行也觉得这个方向没有什么意义。在肖天存之前,曾有日本科学家考虑过用甲醇加温分解制备氢气,但高温限制了技术应用。肖天存想到用过氧化氢与甲醇常温反应而产生氢气,然而在常温下,过氧化氢只能自我分解,无法与甲醇反应。合适的催化剂便成了关键。
虽然肖天存也没有多少头绪,但却以尝百草的勤奋证明了自己。他试验了许多催化剂,最终在一个意外的爆炸中,发现高分散的铂金在常温下,可以同时活化过氧化氢和甲醇,使其产生协同反应而生成氢气。这在技术上是一个很大的突破,直到今天依然在世界范围内独一无二。由此开始,他逐渐拥有了十多项国际专利。
然而,这项常温制氢技术并非完美无缺。大家逐渐发现,这种方法所制成的氢气含有少量一氧化碳,对燃料电池有不利影响。由于电动车技术的迅猛发展,氢能燃料电池的市场发展也受到了一定冲击。
肖天存想到将技术转化为生产超高温蒸汽。他改变过氧化氢与甲醇的反应比例,利用其催化剂在常压下得到强烈的放热反应。这在地热钻探中相当有用,高温可将坚硬的土壤打散融化,而且细度强度均可控制,操作起来比金刚石方便好使。这项技术还可以在医院等地方做蒸汽消毒或有害气体处理等,用途相当广泛。这个技术再次受到广泛注目。“这纯粹是赶上了一个好时代。”肖天存大笑着说。
“科技产业化给社会增加价值”
对于科研工作者,获取科研资金的困难并不少于科研工作中的障碍。在牛津时,肖天存面对着巨大的资金压力。牛津的实验室体系通常要求博士后甚至博士可以自己申请得研究经费,再与导师合作。英国皇家学会只提供了短期资助,很快肖天存便没有了研究经费,工作合同可能终止。格林教授建议他离开牛津去找工作。
牛津大学博士、来自南非的卡特,至今依然清楚记得同实验室的肖天存:工作非常辛苦,科研资金却似乎永远没有着落,研究组里所有人都为他的事业前途担忧。
2002年,牛津大学的ISIS机构成立了一个种子基金。ISIS为牛津大学的科技产业化机构,旨在帮助牛津大学的研究者申请专利、成立企业,同时为工业企业与政府机构提供牛津学者的咨询服务。这个由大学拨款、外界投资等筹集得的种子基金,可用以投资校内有商业前景的技术发展,并负担发明人工资。这笔基金并不白给,如果最后技术商业化成功,这笔资金便算是对新成立公司的投资。许多拿惯了大笔不求回报的政府科研基金的教授们对此不屑一顾,但肖天存却看中了这笔基金。
ISIS同样看中了肖天存这项技术的商业前景。正值氢燃料电池风生水起的时候,肖天存带着他的技术到伦敦上市路演。投资人士见着无法燃烧的液体经过催化剂后,迅速发红燃烧,纷纷表示惊叹。
此时的肖天存还是个“书呆子”,对融资、股票、管理一窍不通。除了积极到牛津商学院学习外,ISIS给了他巨大帮助。它帮助肖天存申请专利,寻找项目经理做市场调查,写商业计划。肖天存逐渐对科技产业化有了许多认识。
两年内,ISIS为肖天存投资了12万英镑。同期投入的三十多个项目,只有肖天存的项目成功了。2006年,肖天存、ISIS与其他投资者所成立的牛津催化公司上市,ISIS迅速挣回四百多万英镑,将其他项目的失败投资统统收回了。
肖天存并不想就此成为商人,他依然保留着牛津大学的高级研究员职位,并积极争取其他渠道的科研基金,以资助自己在公司以外的科研兴趣。他感兴趣的始终是应用型科学,希望可以得到更多的科技成果,继续投入科技产业化的事业中。
“科技产业化不仅可以增加科学家本身的收入,体现个人价值,还可以给社会增加就业,增添价值。”肖天存说,“纯学术研究在现代社会越来越难了。就算牛津与剑桥大学这种当年学术的象牙塔,现在也都不一样。”
英国大学系统有一个RAE评比(国家院系学术与教学质量评比),人才济济的牛津化学系选择了肖天存作为系里代表之一在评比中演讲。“其实我并不是系里的灵魂人物,但我的公司创造了三十多个就业机会,给学校也创收了不少。这个成就不一定能比一篇《科学》或《自然》高,但肯定比其他期刊论文要高,因为它有意义。它表示,我们牛津大学化学系不只是能拿政府的钱、花政府的钱,我们还能为学校创收,对社会也有贡献。”
“中国大学和英国大学都是政府资助的公立大学。如果大学能通过科技产业化而自给自足,便可以给政府减轻负担。我们讲‘知识经济’,其实就是这么回事。”
“我想在国内做点事情”
“国内大学科技产业化的机制有些现在还是不够明确。”在国内外高校均有任职经历的肖天存说。
牛津大学的ISIS有明确规定:大学的科研工作者的研究专利归学校所有。科研人员的公司成立之后,学校占50%的股份。学校不允许给公司投钱,只可以帮助公司去争取外来的资金。ISIS的种子基金也是由外部的金融机构管理。“而不是学校领导说了算。”肖天存笑。
但国内高校则更多是依照个例来处理。“比如有些老师会说:我是院士,我是重量级人物,我为学校服务了20年,你必须多给我一点。这种完全随个例来做事情的方法就没法谈,也没法管了。再有,国内的大学从政府拿到钱,不用在大学建设上,而用以投资,不需要回报,好多教授就没有责任心,很多公司都白投了。”
这个制度还包括科研人员对产业化公司的管理操作。“国内有些教授把学生找来,就给他自己的公司打工。这一来影响公司,另外责任也不明确,大家搞不清楚。教授在公司做这个研究,在学校还是做这个方向的研究,这样到底是学校的职务发明,还是公司的职务发明,他也说不清楚了。”
在牛津,肖天存每周在牛津附近科技园的公司工作两天,在学校实验室工作3天。公司给他发两天工资,学校用他的科研资金发3天工资。他在学校和公司所做的科研工作彻底不同。从学校出来的科研成果,学校会毫不客气地拿走专利。公司如果想要,需要给学校付许可费。学生如果在学校做公司的科研项目,公司必须给学校付人头费。一切井井有条,类似于其他英国人的管理制度。
2009年,肖天存申请了广州开发区的领军人才计划,在广州开发区开了一个研发型公司。他更看中的还是中国丰富的人力资源优势。即便是一个要求高素质人才的研发型企业,中国还是拥有优质便宜人工的优势。“国内的人吃苦,生活态度积极向上,愿意加班,这些年高教大跃进式发展,生产出了大量受过高等教育的学生,但他们花了大量的学费,却找不到自己满意的工作。”
但在国内的创业也面临着国外无需面对的困难。“在国外不用担心专利被侵权之类的问题,在国内就比较麻烦。所以对于一个研发型企业,如果市场在国内,这个企业就很有可能活不下去。”
如今肖天存的企业在国内做研发,并向泰国、美国与德国等地推销市场,并在全世界申请专利。“我想用自己的知识创造点机会。把先进的技术和专利转化模式引到中国,让老外知道,中国制造走遍了世界,不久中国创造也将引导世界。”肖天存说,“我想在国内做点事情。”
第五篇:科技创新引领班组建设之路
科技创新引领班组建设之路
伊宁(那拉提)机场 吴克凡
班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。那么民航企业应当通过怎样的途径开展班组的建设呢?伊宁机场飞行区“谦心”班组利用科技创新引领班组建设的先进经验,是值得借鉴和学习的。
伊宁机场隶属于新疆机场(集团)有限责任公司。始建于1936年,是新疆境内最早建设的机场之一。伊宁机场三年来在机场集团的绩效考核、安全业绩检测名次均列新疆支线机场第一,安全运行状况平稳有序。飞行区“谦心”班组是机场安全运行的核心部门,班组主要负责机场鸟击防范及野生动物防治管理、净空环境管理、FOD外来物防治管理、围界管理、跑道的日常维护管理、助航灯光系统维护管理、特种车辆的管理、冬季的清除冰雪管理等工作。
近年来,飞行区“谦心”班组紧密围绕伊宁机场生产经营和建设发展方针,创新性地开展各项科技活动,切实履行安全生产职责,不断强化班组飞行区管理模式,通过建立健全有效的机制,切实加强和完善科技创新工作,为稳步推进班组建设夯实了坚实的基础。
下面以鸟击防范工作为例,谈谈班组的科技创新经验。鸟击航
空器事件是航空领域内的一个日益突出的问题。据国际民航组织统计,全世界每年大约发生1万次鸟撞飞机事件,造成的损失高达12亿美元。因此鸟击防范工作是机场保证飞行安全的一项重要工作。鸟击航空器事件和鸟类在飞行区内活动的频次成正比,因此如何减少飞行区内鸟类活动的种类及频次,成为伊宁机场飞行区“谦心”班组必须面对和深入研究的重要课题。
班组努力寻找鸟击防治与环境保护的平衡点,经过多方调研,发现薰衣草全株有香气、根茎含樟脑,既可以驱虫防鼠,又不吸引鸟类,非常有利于机场的鸟害防治工作。且伊犁有中国“薰衣草之乡” 称谓,大面积种植薰衣草还能起到美化环境的作用;并有利于开发深加工产品、开展特色旅游业。
班组将思路向上级领导进行了汇报,经机场领导研究决定给予班组大力的支持。2009年秋季机场开始在飞行区试种薰衣草,连续三年累计种植面积达1450亩。将机场飞行区改造成为在国内都小有名气的薰衣草景观区,受到了前来机场旅客和民航业界人士的一致称赞。
班组正是依靠创新的思路,科学的管理,使得鸟击防范由依靠大量的人力、物力被动驱鸟,向依靠科学、生态综合治理过渡,促进鸟击防范工作质量的提高。
质量管理也是科技创新的重要方面,班组每年邀请国家优秀质量管理小组成员以及质量管理诊断师对小组成员进行质量管理知识的现场培训,培训过程中要求老师不仅对质量管理的基础知识进行培
训讲解,同时注重质量管理中的工具方法的使用应用进行重点强化练习。
班组不满足QC知识的掌握,更注重QC在实际工作中的应用,班组每年都结合安全生产考核目标组织开展QC活动,解决现实生产中存在的问题。活动中小组成员分工协作,各展所长,充分发挥各自的主观能动性,提高了成员团队协同作战的能力和解决实际问题的信心。
通过这些年持之以恒的QC小组活动,小组成员已能熟练的运用质量管理办法和PDCA循环来解决工作中的实际难题,通过群策群力,小组成员的团队协作与创新能力得到了进一步提高,真正做到了会分析、会控制、会计算、会做图、保证年年有成果。使机场飞行区的保障能力得到了明显的提升。
班组连续四年内科技创新的工作有:有改进太阳能灭虫灯、太阳能遥控驱鸟炮、太阳能能见度测试灯、跑道巡视车辆夜间灯光照明,自行设计了驱鸟风筝并获得了专利证书。三年来共立科技项目五项:飞行区技术工作站建设、植物单一性鸟击防范探索研究、跑道隔离变压器深埋技术、猎鹰驯养驱鸟技术、沥青混凝土道面裂缝修补技术的实验,两项已顺利通过机场集团验收,一项申报国家级科技项目。这些新举措的实行使得机场的安全运行得到了更好的保障。
在大家的共同努力下,班组取得了骄人的成绩。2009年班组成果获得了自治区优秀小组成果一等奖;2010年班组成果获得了自治区优秀小组成果三等奖;2010年自主研发的课题荣获国家级优秀称
号;2010年班组获得机场优秀项目管理小组及鸟击防范“优秀组织奖”称号;2011年班组成果获得了自治区优秀小组成果一等奖;2011年班组成果获得了自治区优秀小组成果一等奖.自治区优秀质量管理小组。2012年获得全国“质量信得过”班组称号。
班组成员永远会牢记正是是科技创新为班组带来了所有的这些荣誉。创新是企业的生命,一个没有创新能力的企业是根本不可能在激烈的市场竞争中得以生存和发展的,而企业的创新有赖于班组,伊宁机场飞行区“谦心”班组通过实践表明科技创新是一条引领班组建设的成功之路。