关于建安公司对陶总批示落实情况的通报

第一篇：关于建安公司对陶总批示落实情况的通报

关于建安公司对陶总批示落实情况的通报

2011年9月7日陶总对建安公司执行力学习心得体会通报

进行了批示，审计法务部进行了跟踪督查，现将落实情况通报如下：

建安公司收到陶总批示后十分重视，按照要求当即通知当事

人张志丹、冯春立、高雁冰、代民伟、王宇鹏、马恩杰、王冠军、赵丽颖八位员工，必须按照通报要求和陶总批示在9月8日下午六点前，重新认识写出自己的心得体会，同时将各自从网上下载的“他人的心得”手抄三份。

截止9月8日以上八位员工均在规定时间内重新写出并上交

了心得体会，并对从网上下载的心得体会手抄了三遍。

本次建安公司团队执行力培训学习总体做的还是比较好的，建安公司根据人员工作分散的实际情况，采取集中培训、分别培训、课件学习等多种形式，对全员进行了学习分享活动，要求每位员工写出心得体会，针对心得体会上交情况及时进行了通报，对部分员工直接从网上下载的做法进行了通报批评。希望集团公司每位员工引以为戒，正确对待学习和工作，不找任何借口，切实转变作风，摒弃“完成差事、例行公事、应付了事”的心态和行为，把各项工作落到实处。

审计法务部

二0一一年九月九日

第二篇：关于对庆国庆升旗仪式组织落实情况的通报

关于对国庆升旗仪式组织落实情况的通报

10月1日上午，在县广场举办庆祖国65华诞升旗仪式，根据安排，要求乡镇场、县直单位机关，优秀党员、离退休老干部、感动杏乡人物、爱国宗教人士、人大代表、政协委员、民族团结先进个人、教师、学生、驻县企业组织人员参加，现将人员到位情况通报如下：

一、总体情况

全县参加升旗仪式总人数为 人，其中县直单位应到 人，实到 人；各乡镇（场）实到 人，距离乡镇较远的村队自行组织在村委会组织进行升旗仪式。人员组织到位情况：

国庆升旗仪式应到 人，实到 人，到位率 %。人员到位较好的：

1、县直单位： 到位率100%。

2、乡镇（）均按要求组织主要领导、站所、村队干部、“四老人员”、爱国宗教人士、驻村工作组举行了升旗仪式，乡党委书记在仪式上致辞。

人员到位较差的： 县直单位：应到 人，实到 人〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃； 乡镇（场）：XXXXXX乡应到 人，实到 人；

二、处理及要求

对以上人员组织较差的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃单位给予全县通报批评，结果纳入年终单位绩效考评成绩，同时抄报上级主管部门。各单位要引以为戒，高度重视干部作风建设，切实将县委、政府的决策部署落到实处。

伊宁县绩效管理领导小组办公室

2014年10月1日

第三篇：公司对6s管理检查情况的通报（精选）

年月，公司质检部对xx技术室、包装间、传感器验收间、元器件验收间等多个班组的保密以及“6S”管理情况进行检查。并对检查过程中发现的问题提出了自己的要求和意见。

本次考评按照“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求，对班组办公生产环境、检验规程、工具摆放和标识管理等方面进行全面细致检查，并现场抽查班组保密安全活动记录，检查班组活动记录规范性，确认班组工具卡、帐、物的一致性及有效查找。

在检查过程中发现，大家基本上都能按照保密规定要求自己，但同时也发现部分人员保密文件摆放不规范，保密记录不全或是难以有效查找，部分人员使用涉密电脑后usb连接线未能及时拔下。对此任健部长指出保密一定要注重细节，对于涉密文件一定要入保密柜，并严格按照规定摆放做好记录，要做到随时能够有效查找。

在对元器件验收间的检查中，他们的很多创新举措让人眼前一亮，他们不但将涉密和非涉密文件目录分开入册，并且将其归入电子档，实现了信息化管理。对于已离职人员遗留的保密文件出借登记不规范的问题，xx部长希望大家要引以为戒，在以后的工作中把保密工作做得更好。

在对安全生产情况的检查中，各班组都能严格按照安全生产规范进行生产作业，各类消防器材都能按时检查并签字记录。对于存在的问题要坚持四不放过原则：事故隐患原因分析不清不放过；责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过；操作人员没有受到教育不放过。

第四篇：公司对益中百货的通报

关于百货保安主管被砍伤事件的情 况 通 报

公司所属各单位：

2014年8月8日晚上8：30分左右，一辆路虎临牌车驶入百货广场，车主将车停至商场正门口处，货保安马彦虎上前劝阻，礼貌告知顾客此处不允许停车，停车会堵塞其他车辆通过，并容易发生刮蹭。车主不听劝阻，执意将车停在此处。外保主管范庆峰见状也上前一起劝阻，车主此时非但不听劝阻，见范庆峰上前突然动手扇了范庆峰一记耳光并打电话叫其他人员过来。外保主管范庆峰见车主酒后情绪激动，怕事态进一步扩大立即通过对讲机呼叫治安主管王金荣前来协助处理。王金荣到场后，向当事保安了解情况过程中，发现车主电话叫来的另外一人手持匕首向现场走来，立即上前拦住该人向其说明事情缘由并进行劝阻。这时路虎车主车主返回车内，从车内拿出一把砍刀，直接从背后砍向王金荣后背及头部，至王金荣头部受伤，鲜血直流，随后车主和另外一人驾车疯狂逃跑。王金荣被砍后，在场人员立即拨打110和120。十分钟后110和120分别到达现场，王金荣由120急救车送医院诊断，被砍部位受伤7厘米，未伤及头骨和颅内。目前警方正在调查、取证、追查砍人车主。

在此事件中当事保安马彦虎、外围保安主管范庆峰、内保主管王金荣在处理事件过程中无任何过激言行，一直在积极的稳定事态发展，但由于车主系酒后不听劝阻、行为暴虐，使用凶器猝不及防致使王金荣受伤。对于保安马彦虎认真履行职责，外围保安主管范庆峰打不还

手骂不还口，内保主管王金荣面对危险临危不惧，身负刀伤，以上三人所表现出的对工作高度负责的精神、积极的工作态度。体现出股份公司保安人员忠于职守、不怕危险、勇于面对、临危不惧的良好的工作作风和职业素养。对此公司对以上三名同志提出通报表扬，并给及益中百货安全量化考核加10分，以兹鼓励。望各单位要认真学习这种工作态度、敬业精神，大力宣扬先进、树立典范、弘扬正气。

同时在日常管理工作当中个别单位还是存在不重视、不执行应急预案，对应急预案不认真进行演练，演练没有针对性，没有效果，应付了事，把演练做成了演戏。我们应当时刻保持警醒，充分认识安保工作环境的复杂性和艰巨性，不断总结经验教训，特别是防止前几年西兴保安遇刺身亡的教训。各单位要切实抓好应急预案的制定、完善和日常演练。总结弥补工作中面对突发事件自我保护、自我防范意识、能力的不足。加强安保队伍应对各类突发事件预案的培训学习，使我们的每一名安保人员熟练掌握面对各类紧急情况、人员的应对能力、处臵办法，确保安保工作高效、稳定、安全开展。

此次保安受伤事件暴露出我们缺乏应对突发事件的经验，说明我们虽然反复提制定、执行突发事件应急预案，制定突发事件应急预案要切合实际，要有针对性、实用性。

但实际情况是有的企业没有应急预案，有的企业有但不进行演练。应接受教训，公司安保部应立即抓这项工作。

第五篇：关于公司对项目监理部监理质量检查情况的通报

关于公司对项目监理部监理质量检查情况的通报

公司各项目监理部：

为进一步规范公司监理项目现场行为，切实提高监理工作质量和服务水平，公司组成了检查组，于近期对公司监理项目的监理行为，进行了专项检查，现将有关检查情况通报如下：

此次检查了****住宅小区工程、***棚户区治理工程、*****综合楼工程等，共**个监理项目，从此次检查情况来看，监理项目现场行为基本规范，资料较为完整，归档较为及时。但是，个别监理部对施工组织设计和专项施工方案审查不严谨，对原材料和工序的质量控制、安全生产管理未做到同步。检查中普遍存在的问题有：施工组织设计和专项施工方案审批不严格，无针对性；施工组织设计（方案）照搬硬套，不能有效指导现场施工；监理部对关键工序和重要部位旁站不到位，同时缺少对施工单位的检查；有的质量、安全类通知单不闭合，无回复或回复不及时，监理管理和控制能力较差；有的监理日记简单，流于形式；未编制监理月报或月报不齐全；监理部未建立巡视平行检查台账和重大危险源检查台账；工程资料未与进度同步，收集整理不及时；施工临时用电混乱。

各监理项目部要按照此次检查的工作要求，做到举一反三，进一步规范监理行为，正确履行监理职责，提高自身的业务水平，充分发挥监理应有作用。

根据检查情况，现对检查结果作出通报，各监理项目部要按照附

件中列出的存在问题，限期整改落实（详见附表）。

附表：

2014年5月28日