强生面试摘抄（大全五篇）

第一篇：强生面试摘抄

应聘日期：2011年9月22日 一面

2011年9月23日 二面

应聘公司：强生医疗

应聘职位：销售管理培训生

面试地点：厦大

机会就在手边，千万不要让他流过，关注强生医疗很久了，暑假还申了他家的学长推荐计划，但是性格测试挂掉了，看到学校里贴出海报有宣讲会，提前几天就做好计划。到了现场才知道强生不仅是第一年来厦大，而且还采取了“校园直通车计划”。当天现场收简历，第二天一面，第三天二面。两次面试通过者直接进入12月强生医疗在上海的终面。

接到通知之后，给今年刚刚入职JJMC的同学打了电话，他安顿我千万不要认为JJMC就是卖药的，另外就是给面试官展现出自己与人沟通的亲和和销售人员结果导向型的素质。

一 面

面试我的是JJMC某产品部门的南大区销售经理，宣讲会上我和她有过非常好的互动，已从一开始就被她的魅力所打动，对这样的女性，而且是销售的职业经理人，我真的是发自心底的佩服

之前看过的面经再多，到了实际情况中还是有所不同，尤其是当我的面试官是这样一位女士时，不过问题再多，归纳起来还是离不开三大主题—“Why U？”“WhySales？” “Why JJMC？”，全程中文面试，问题几乎围绕简历来进行。

1.自我介绍

2.谈谈我出去交换的收获？

3.具体问题忘了，大概是有这么多的实习以及实践的经验，为什么选择销售？

4.为什么选择社团而不是去学生会？

（当然不能说学生会很官僚，虽然学生会的确很官僚，但是我觉得做销售以后什么样的人都要接触，不能见到不喜欢的就拍拍屁股走人。）我的回答是，大一的时候，学生会也做过，社团也做过，后来自己更喜欢呆在社团，而且时间精力有限，就放弃了学生会的工作。整体总结：

我暂时想不到面试官还问了什么问题，整个面试过程都很轻松，只是出门的那刻，心中还是有点忐忑，因为我察觉不到面试官到底想要知道什么，或许，身经百战的销售经理就是想找一个“对的人”和她一起并肩作战吧。

二 面

如愿以偿的进入了二面，面试我的是非常美丽的一位HR经理，前一天准备很多都没用上，但这样确实更加考验随机应变的能力。

1.第一个问题就是，如果让你重新来一遍，你最希望的是去做什么？

2.接下来问了交换的收获？

3.面试官问我别人对你的评价是什么？

4.工作地点的选择

5.面试官问我有没有什么问题？

我问面试官“您认为一个好的销售需要具备什么样的素质？” “您对大学生的期望又是什么？”

从面试官的回答还是很重视的，前一个问题浓缩成一句话就是，做销售要有激情——这是不断前进的动力；至于第二个问题，还是希望应聘者能够想好自己到底要什么，不要进来之后再后悔当初做的选择，那样成本就会很高。

整体总结：

言多必失： 尤其是当说到不好的东西，比如，说别人的不好，说某个事情不好，我觉得你一定要给面试官展现出正面的东西，因为一旦有一点点把柄，面试官都会狠狠抓住不放的，我感觉这样真的能折射出你内心的阴暗面，还好不是压力面，不然的话，自己的弱点真的会暴露无疑了。

两轮面试就这样结束，HR说要等到大概11月才能知道是否进终面，那就耐心等吧....面试之前通过私人关系，给两位刚离开JJMC不久的朋友打电话，两个人一直在电话里说JJMC多么多么的好，判断一家公司的好坏，问问离开这家公司的人就知道了，只要你愿意付出，JJMC给你提供了足够大的舞台，凭这点，对这家公司的好感更加多一些了。

祝大家好运！早日拿到心仪offer！

听说这是个神奇的论坛，发了面经，能有好运，于是楼主来发面经了，虽然觉得自己挂的可能性很大。

北京地区，笔试是性格测试

11月8日群面，8日晚上5点收到第二天终面的通知

群面应该是6个人，我们组只来了4个，案例是一个饮料公司销售额下降，求解决方案 感觉我们组讨论很和谐。5分钟看材料，30分钟讨论，5分钟英文pre

终面：自我介绍，实习中遇到什么困难如何解决，对市场的了解，为何选择强生，还申了什么公司

让现场向他们卖一种产品

还有提问环节 全英文大概30分钟

求offer，好想有个offer

LZ是应届生的新人哟，虽然已经是senior下架学姐了TT~

言归正传，性格很好啊于是笔试过了，今儿LZ去强生医疗一面了，城开大厦好难找（土包子中~）强生在四楼华丽丽啊，瞬间就喜欢这个红色格调了，坐下还没来得喘口气就被拉进去了。HR姐姐特别和善，全程中文无压力，先是自我介绍三分钟balabala，然后就针对你的简历开始问咯，很具体的做什么时遇到什么困难你怎么解决现在有什么别的想法之类的，遇到实在难相处的人怎么办之类的，触类旁通的东西，大家准备一点新鲜有意思的例子就好。接下来就是对强生的了解，楼主只认识邦迪和隐形眼镜好么，不认识医疗器械好么，默默不知道了，亲们一定面前要查查清楚啊~楼主今儿赶场子，所以没准备，所以很尴尬~不过姐姐相当nice就换话题了，你对MKT的了解，这个楼主就开始balabala无压力了，当然是假大空，可是我们暂时只会假大空么对吧~其他不太记得了，楼主被HR姐姐迷倒了好么~最后就是意向城市咯，楼主江南菇凉不愿意乱跑，还是唯心的说可以先放养几年然后荣归故里的~ 好的就是这样了，对医疗一点不了解的楼主弱弱的面试，希望对大家有帮助~如果HR姐姐给我个机会的话，楼主一定下次好好准备，绝不打酱油~

PS：楼主真心很喜欢强生style~

走完了强生医疗的全程，自己的求职之旅也暂告一段落，太累了有点不想继续投简历了。看到强生帖子的面经很少，可能强生的人都比较低调吧，所以写下这份全程面经，给自己攒点rp，顺便给学弟学妹们一点参考，也算是人生一段不错的经历，终面认识到广州团的各大高校的精英们，即使没有offer也不枉此行了。

强生的用人标准我也不是很清楚，但是从终面接触到的各路英才来看，以下几点蛮重要的：真诚，内敛（强生应该是不喜欢强势的人），干部经历（不是头衔大，而是做出实事），学习能力（学习成绩、奖学金等），追求成功，职业规划明确，演讲能力好，认清自己的优势和劣势，还有一个就是参加强生未来领袖学院（广东只有中大有，哈哈，先天优势）举办的大型活动，据说拿到冠军就可以通过绿色通道直接终面，等等。所以，有意的学弟学妹们，赶紧完善自我吧，还有时间，加把劲，别到时网申被唰后怨天尤人咯。

每年应聘强生集团各大公司的总人数，不会亚于宝洁，单单强生医疗这一块，按照终面时hr讲的ppt来看，2013年（以下数据完全是印象而已，仅供参考），网申的人数30000人左右，参加笔试的，4400人，参加一面的1200人，参加二面的450人，参加上海终面的155人。最后拿到offer的，100左右吧。大家可以参考下唰人比例。

广州这边的，笔试大概300人，一面大概110人，二面33人，终面的10人（其中还有2位童鞋是来自东北那边的大学滴），加4个绿色通道的童鞋（真心羡慕，节省了很多时间，不过也是人家努力得来的），共14人飞上海。唰人还是非常猛的，今年就业形势太差了，唉。

言归正状，求职全过程：

1，宣讲会，中大小礼堂，站满了人，人数估计1000左右吧，没有P＆G的3000来的火爆，哈哈，但是很nice，一人发一个优盘，值了。讲的内容我没注意听，是结束之后才去问hr的。

2，网申，这个很难讲，很多人都说某才网很阴，没有一封封的看简历，而是非常随机的挑人，确实，我认识的一些挺厉害的人没能通过网申，所以，这一关就碰运气吧，但是能过网申的也都是有能够拿出来的讲的，例如医科背景、奖学金、干部之类的，所以，加油，武装自己。

3，笔试，性格测试，1h，时间充裕，如实回答即可，没必要自己去猜测答案，否则即使通过了，你的某项能力不足也会在后面的面试中暴露，还不如早早结束好安心准备更加适合自己的。

4，一面，hr面，一人10到15分钟，一对一，我的问题有：自我介绍，发现上司做错了会怎么办，为什么选择销售，对强生的认识。因为我本身的临床医学背景的，简单说了之后，hr就说那你专业这么对口下一轮要表现得更优秀一点，我们会问一些比较专业的问题，然后就结束，非常快。当时觉得自己进二面应该没问题的。

5，二面，经理面，大概面了45分钟，面我的是全国的总经理simen（不知有没有拼错），一对一，问题非常多：自我介绍，为什么不做医生，为什么选择强生，然后因为本身是医科背景，跟经理聊了很多省医的主任的性格啊、脾气啊、手术台上的注意事项啊、被骂得狗血淋头啊等跟医院有关的趣事，还有举一个大学里面最有意义的事件，举一个说服别人的例子，然后问我销售的核心是什么，我怎么答经理都说我没有理解到，然后又说我只是看到强生产品的强大，没有看到代表去科室找主任找客户被拒绝的辛酸，种种，我心里还真的退缩了一下，呵呵！不过整个过程很温和，聊得很开心，强生人真的挺好的，如果simen是我未来的老板，我会觉得非常荣幸。

6，终面，上海，大赞强生，机票、食宿都安排好，只需要带自己过去即可，楼主因为赶着回来上班，所以11.21过去，11.22就跟团回来了，行程非常赶，真心累，老了老了，唉。广州团14人，非常非常地和谐，21号下午团队出去吃了一顿当地餐，晚上就是全国英才沟通见面会，155人全国各地的精英们，听得津津有味，现场一人派了一个书包，质量挺好的。当天晚上，广州团还在我们宿舍聚集，聊了聊天，面试随缘即可，能够走到这里，已经是相当相当的优秀了，团队中各种会长、部长、志愿者、成绩第一名啊，还有中大十大人物的噢，这个阵容让我确实心里震惊了一下，当然俺也不差了，至少有医学背景。22号，早上，10：25-11：30，终面，流程：首先每人1.5分钟结合ppt自我介绍，然后一人抽取一个问题，大声朗读并回答，1分钟（题目大概是选择一个队友作为你的搭档会是谁，最不想和谁竞争，选择谁做你的蓝颜或者红颜知己等等）；接下来是10分钟的无领导小组讨论，我们的话题是微博用于商业的利弊分析，其中涉及到市场、公关，还有“公关危机”这个我第一次听到的这么专业高级的词汇等，楼主嘛，典型的医学男，实在不懂这活，完全讲不上话，只能偶尔插上几句而已，不过不敢多说，因为怕拖慢团队进程，也怕影响团队思路，然后3分钟展示，然后10分钟面试官问问题，然后就结束，我讲话的机会就只有自我介绍和1分钟回答问题而已，讨论的压根不会啊，当时心里想要是谈手术、谈解剖学、谈强生的医疗器械的使用方法，那可就是我的强项了，强生很多高级器械我都已经使用过了，可惜就是没有如果啊，反正我是be myself了，没有不懂装懂，没有

象傻b一样硬插话，至于面试官怎么看，就不是我能够左右的了！

在此之前，楼主已经有同样心怡的offer了，但是如果强生也能给offer的话，还是会好好选择一下的，没有的话也没关系，走完全程已经很不容易了，祝福那些朋友们，认识的人将来说不定就是某个企业的老总啊，加油！

ps：申请加精，强生医疗的综合帖子太少了

第二篇：强生面试经验

强生面试经验

导语：商立方高端商务平台根据自己用户真实体验，整理出用户的面试经验，与大家分享，共同进步。

昨天刚把强生的全英Offer letter和三方协议寄了过去，我的强生求职之旅也告一段落，过程虽然煎熬，但自己收获了很多，接下来把剩下的大学时间利用好，做自己想做和需要做的事情。

一、网申

强生用的是英才网，很多信息自动拷贝，关键是在三个开放式问题要做好的：

1、在以往工作中，你如何跟一个性格迥异的人打交道？

2、举例你完成过的一件近似不可能完成的任务，成功和失败的原因？

3、举例说明 I+We=Fully I

因为我的活动经验比较丰富，也有不少自己的心得体会，三个问题都结合自己的实践经历和心得来回答，这样会给强生负责看网申材料的HR较好印象。

二、笔试

11月7日在广州中大本部参加笔试，我估算了下有1200人左右。跟往届测数学计算和图形逻辑不一样，今年做的是性格测试和行为测试，对我来说优势很大，因为在霍兰德职业测试中，自己是属于高分型的销售类，这一部分应该没问题；而行为测试中很多问题是我曾经直接面临和解决过的交际情况，做起那些都可行的行为选项时，可以选出实际当中最可行的一项。

所以对于这样的笔试，也很难去准备，更多靠的是平时积累，还有你本身的职业性格和兴趣，你适合销售这个职位的就较容易通过，这些笔试面试也是在定位自己嘛。三、一面：HR

11月13日在广州分公司（级别应该是属于办事处）进行一面，就直接是HR面。其实在接到一面通知的几天时间里，我很用心地先自己准备，然后请教去年进JJMC的韶明师兄，给了我两个最重要的概念：企业、职位跟自己的匹配度，也就是Why Johnson、Why Sales，针对这两个核心问题，我上网找了许多医疗和医疗器械行业的分析报告、强生公司的资料、上官方网站浏览，因为我们有心要应聘一个公司，必须了解的基本信息就是行业、公司和职位。

在查看这些资料的过程当中，我也逐渐对强生有了很强烈的兴趣，那个我天天在看的视频广告，十分的情切温暖，让我觉得公司文化“因爱而生”太棒了！在这样氛围下工作会很舒服~（当然很大压力啦）

好吧，回到面试。因为HR面主要是看重一个人是否够优秀，所以在15分钟的一面当中（实际上我12分钟就over了），我更主要是强调自己能力方面的信息，所以自我介绍Johnson版是“一大特点，二个喜好和三种能力”，特点是综合能力强，三种能力是沟通能力、领导能力和学习能力，对我所有优点展开铺述，对销售这样的职位表示能做得很好（要传达的是自信）。

面试官会针对简历上的经历进行提问，如做主席是怎样跟人合作的，为什么要做销售，为什么想进强生等。最后问了为什么想做销售而暑假没有去寻找一份销售实习，其实隔行不隔理，它们需要的能力是一样的。HR虽然一直脸色肃然，但我还是一直保持微笑（其实心里发慌得很），离开之际，她特意提醒我讲话声音不要这么洪亮，给人在辩论的感觉。我当时是那个相当的忧心囧囧，心想这个问题严重了，这下完蛋了。。其实白担心一场，从结果发现，这是HR非常善意的鼓励和意见~~

总之，做好准备，积极在面试官前展现自己优秀的一面，但简历上千万不能作假，如实填写，如实作答，不然再优秀你也通过不了层层筛选。四、二面：大区经理

11月19日二面，地点依旧。

以为HR那句建议是噩耗，所以接到二面通知还是挺激动的。心想这次一定要表现完美才行，所以再次联系了韶明师兄，请他赐教。

他在电话中给我做了一次面试官，要求非常专业！发现自己还有许多东西有准备到，但没准备精细，如JJMC八个业务部门只记了中文没记英文，职业规划没有针对强生的职位来制定，公司文化中四个信条的重要性不知道等等。

强生的一些公益活动和报道、强生医疗刊物《携手》、强生获得的奖项

这些我所准备的，因为要确保自己所说的每一个观点，都要经得起考证，你为什么说你喜欢强生文化？什么是“因爱而生”？为什么你从高中起就想做销售？为什么没有考上市场营销？

与一面不同，30分钟的二面我更加倾向的是表达我对强生的热衷，通过我大一到大四的志愿者经历与强生文化的共鸣、一直向师兄了解强生医疗、想在这个职位上给公司做的三件事情、在强生医疗销售管理培训生的职业规划、对各业务部门的了解等，告诉了面试官一个最核心的东西：我很想加入强生。

可能是这些充足的准备，让面试官感受到我内心的真实意愿，所以很幸运地通过了二面，在回校后焦急等待了几天，23号终于收到终面通知，与其他19位广东candidate到上海参加终面。

五、终面：Group Interview

11月28日~11月30日，上海终面。全国去了309个面试者，强生医疗真是够气势！

1、形式：

非常幸运地被安排在了28日上午面试，没有跟Rockwell冲突。与大多数公司不一样，强生是把群面放在最后而不是第一步。

群面的流程和形式，分三环节五步骤：

第一，90秒自我介绍；

第二，10分钟小组讨论；3分钟成果汇报；5分钟自由辩论；

第三，面试官提问；

因为每一场都有16个人左右，分开两组讨论都有8个人在说，所以小组讨论每个人时间不多，不犯错误的话比较容易Pass掉的。而那么多面试官对你的印象超过50%是在自我介绍部分的，所以这部分是最重要的，同时也是最可以准备。

2、精心准备：

韶明师兄告诉我，自我介绍务必非常熟练自如，做到一字不差最好~因此，我花了一整周准备那一分半的自我介绍，反复演说了无数次，自己录音了很多次，听完找出纰漏之处再练习，再录再练。后来发现无论怎么练怎么修改演讲稿，永远不会完美，只有更加精益求精。

出发前一天，27日晚至诚书院职业生涯规划分享会，李校长和陈院长跟我们几个毕业生交流了很久，李老师还亲自矫正了我的领带和纽扣，给了我很多意见，真是太感动了~~充分感受到书院的人文关怀~

分享会结束后，我跟约好的WM、BC和LH，在会议室用投影仪现场模拟自我介绍部分，让他们做评委帮我找问题，从走上台，鞠躬，微笑，对视，手势幅度，语速，用词，按PPT等等做了全方面的调整，希望抓住每一个细节，能以百分之一百的状态展现自己。最后根据我的自我介绍“一个销售的种子”，丽慧还专门去买了一盆栽金钱树给我带去上海，在自我介绍中发挥了很特别的作用，毕竟自我介绍的目的就是——让面试官记得你。3、28日晚交流会

首先是旅途安排，公司的安排非常人性化和周到，安排了往返机票，酒店住宿，打的费用（这个犀利了~），KFC晚餐（o(∩_∩)o 哈哈），在酒店有人接应登记入住，去会场有专车安排好了接送，去到还每人送了一个轻巧的电脑双肩包，白纸和笔。甚至有人面试当天改签机票都可以，能做到这么多细节不容易~

JJMC各个部门的管理层，人力资源部的几位著名人物传说中的Gary，在中大见过面的张先生（我觉得他超会跟人互动），传奇的亚太区top sale的李师姐，OCD事业部副总裁王先生，Richael HU等，当然有以前SMT的JJMC成员给我们分享他们的经历。最后自由提问环节热情似火，虽然场地时间已到，Gary爽快决定继续，赢得在场一片掌声欢呼声~~~

比较凄惨的是我们第一和第二组第二天要6点多一些就起床，搭专车去公司总部面试（结果是我们第二场的在公司另外一个会议室一个多小时的等待中玩杀人游戏。。）

4、面试期间

面试持续两天，共20场，一场16个人，在同一个会议室分两组同时进行，为时约一个钟。因为广东有20个人（遇到一个北中校友！感动~~），我和KZ和DY三个广东的学生“被”脱离了广东面试大队，分过去了北京地区，第一次面对这么多北京院校的竞争者，心脏真的很gelivable！

会议室有两排桌椅，上面会有每个人的桌牌，两组人像辩论赛一样面对面对着坐，在我们靠落地窗户那侧是Gary等七八个面试官，另一侧是计时器和投影仪。

自我介绍每人90秒，每个人都行云流水，名校背景，名企实习，经历丰富，自信饱满；高手对决必然节奏很快，一个介绍完马上第二个，间隔只有约3秒~我是最后一个，拿着我的小盆栽，悠扬地走上大屏幕前，90°鞠躬，富有节奏感的自我介绍似乎瞬间结束，我看到一张张笑脸~

小组讨论的题目是关于职场新人为了求职学习喝酒等灰色技能的，我们组是反方，反对这样的社会现象。由于最靠近大屏幕和记录黑板，所以一上来就我争取到了记录员的工作。在10分钟讨论过程中，时间真的非常紧凑，8个人每人才1分钟多点，8个大脑都转得很快，所以每个人争分夺秒地提意见，在人人各说一句之际我因为记录不过来，提醒大家不要急，一个一个来陈述，时间还有很多~~

最后我又争取到了代表小组进行presentation，依然同学还不忘说了句：加油，我们都相信你！

我按照大家提的问题+解决两部分进行总结，剩一分钟给组员做补充。

自由辩论环节非常激烈，我对面的LT女生个子高大，又是辩论队的，辨起来很有气场~还有印象深刻的是北大的李丹（和李老师同名！）和依然，两人平时文质彬彬，辩论一到也是滔滔不绝，屡次起身反驳对方。而我因为汇报过，所以只站起来一次提了双方分歧的关键点。

最后提问环节每个人都有1个问题，有几个人会被问2次，如我就被问了沟通能力、领导能力和学习能力哪个最重要？会不会那些喝酒打麻将等灰色技能，会的程度有多深？

5、我的感想

面试完在上海和苏州玩了5天，回到学校后，非常纠结地等待了一个礼拜之后，12月8日终于等到了JJMC的offer通知，那一刻几乎泣涕零如雨啊~

第一时间给家里人韶明师兄还有各位好友报喜，谢谢你们一直以来给我的鼓励和支持，没有你们的帮助，我一个人是战斗不到现在的~

特别感谢韶明师兄，因为强生是我做得最充分的面试，确实如果没有他的指导，我不会做那么精细的准备，所以别说offer了，可能一面都过不了。如果你看到此篇文章，希望你能理解，一份offer最关键的是做很多努力和付出，包括大学四年，包括面试准备，机会只留给有准备的人。

我并不喜欢大家用niu等形容自己，因为这些都是浮云般的描述，我只是一个快要毕业的学生，只是找到一份自己喜欢的工作而已，我跟大家一样去图书馆，去运动场，在宿舍打火锅，参加考试，参加学校活动。假如你问我在汕大收获了什么？我毫不犹豫地回答，是这里丰富的机会，结合自己主动去努力，培养出的“先学会做人再学做事”的态度。我相信无论去到哪个学校，都不会有在汕大那样得到两位慈父般院长的培养，因为只有这里有至诚书院，有几位辛勤工作的老师把“教育”当作自己的事业。

强生的待遇不错，具体就不方便公开透露了，不过强生每年会把全公司的人邀请到上海参加非常盛况的年会~~从Richael HU那可以感觉到，强生是很有原则的，在一个好企业，卖一些好产品，我很高兴有这样一份工作~这个岗位之后的培训和挑战是最期待的，要考试都及格才算是正式加入这个大家庭，旅程才刚刚开始。希望能尽快到公司实习，通过自己努力争取到希望去的区域工作~！

第三篇：强生面试经验真实面经

强生面试经验真实面经

强生面试经验一：

Part I 英文口语测试

方式：1 VS 1

目的：英文基本交流能力测试

内容：自我介绍——你的优点/缺点——你完成一个任务/达到一个目标的经历—— 你的生活目标 —— why sales,why johnson—— anything elsePart II 模拟推销

方式：1 VS 4

目的：检查脸皮厚度(我猜的^_^|||)

内容：对着四个“石佛”(公司高层)，推销一个电脑椅，规格、性能自己设定1分钟思考，2分钟推销，全过程4个人不回答你任何问题，面无表情看着你完全靠自己瞎掰

Part III Group Discussion

方式：6人一组

目的：考察team spirit,leadership,等等(当然也是我猜的)

案例：公司资金使用的方案决策没有固定化答案，自己说得通就可以案例为英文，10分钟阅读，15分钟讨论，5分钟presentation花絮：

1.有幸和大牛sealikesea大师兄一组„„

2.和管院某帅哥继应聘Cisco之后，再次相遇

3.认识LN，FLS，EE大牛各一名

4.由于等待时间较长，我们组的人一直就在一起吹水，氛围甚好，而且很早就达成共识，不要抢镜，要合理分配时间，共同努力，真正协作感受

1.做sales要能吹水 脸皮够厚

2.强生很强调社会责任，强调协作，以及结果导向

强生面试经验二：

我申请的是销售，面试的是销售经理，孙钢，全中文的面试，主要针对自己的简历提问。一开始让我做自我介绍，然后看到我是机械的学生，问我为什么要做销售，你对销售的认识，对销售管理培训生的认识，然后针对我简历中科技类的奖项多，问我通过这些科技活动学到了什么?我就回答我们要先做计划，然后逐步实施，在实施过程中遇到问题，并寻找最快最好的解决问题的方法。之后对我成立非寻时尚协会的事情问了一些，估计他也是感到惊讶，然后就是针对你填的最成功的事和优点和缺点提问了他也是没给我时间向他提问，我又是主动提出。

主要感想

1.对自己简历的事例多思考一点，得到什么收获

2.最好对销售和销售管理有点了解

3.别忘了关手机，我就忘了

4.如果专业是理工类的，多体现对销售的热情，打算把销售作为自己的职业，并放弃自己的专业

祝后面的xdjm好运!

强生面试经验三：

接到了强生中国的二面，起了大早，然后到他们那里，先吃了个早茶(点心好好吃)，同时与市场部的人谈谈，然后就边吃饼干边等小组面试。面试就做一个中文的case，好象是几个人要搭救，先救谁的问题，一共半个钟头。偶不擅言辞，基本上发言是最少的，复旦的2个mm比较能说，偶就把她们说的要点记了下来，最后一个mm做演讲的时候偶把记的东西给她做reference，可惜她一点都没看。面完觉得人家都比我强，我没什么希望的样子，于是他们请吃麦当劳中饭的时候吃了老多东西~宽慰一下~。

然后意外地接到强生的三面，结果内容和2面一样，不过改成了英文的案例，我同样没有在小组中起到什么关键性作用，同样是说话最少的，而且这回连记笔记的活都被人家抢的去了，总之觉得彻底没希望了。还好我已经有kp了，所以也比较放松。结果今天居然说给我offer，真是太令人匪夷了。。那天去三面的有二十来个，只招五个呀~难道其他人都已经把他拒了???

发现群面的时候其实不一定说话要多，也不一定要做leader，保持微笑，别人说话的时候不停地点头表示赞同，大概也可以蒙混过关的~好象我每次都是这样的~其实什么都不会，什么都说不上来。

第四篇：强生公司简介

强生公司简介

十九世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，率先创立了“看不见的细菌”这一学说。在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。

1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。

随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。

经过一百多年不曾松懈地努力与创新，美国强生公司名列全美50家最大的企业之一，同时也被列入全世界阵容最为强大的药品制造商之一。至今，强生已在全球57个国家建立了230多家分公司，产品畅销于175个国家和地区，拥有约11万6千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。2005年，强生公司的全球销售额为505亿美元。

强生作为一家国际性大型企业，生产并推广高品质健康产品和健康服务。产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。至今在全球范围遍布57个国家，共建有230多家分公司，拥有11万6千余名员工，是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商。

强生公司发展史

强生始建于1886年，美国新泽西洲，至今公司总部仍没有迁址。

强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。强生面向全球市场的开展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。

强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。

至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。

强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。

强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。

强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。

官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。

强生荣获《财富》2006评选最受赞誉公司之一，并在医药品领域获得排名第一的殊荣。

由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。

强生在2006年《财富》500强中位居第32。

强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。

强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。

强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。

强生的哲学

分权 = 创造力 ＝生产力。但此哲学在1982年遭受到市场的挑战。J&J笃信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公司，自行负责生产、行销、配销及研发，购并新公司后亦维持独立性，也不断从现有组织中分拆成独立的公司。独立的公司通常集中在利好市場，例如为了外科医生成立了 Ethicon公司，生产外科手用品。迄1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分拆(spin-off)出来的。每家公司均独立自主，百分之百由J&J拥有。在分权与创新的哲学下，J&J自1972年到1982年的10年之间成长了 4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人，每年股东权益报酬率近20％。为了维持运营，150家公司的总经理汇报給11个总公司经营委员会(Executive Committee)的委员，J&J要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。

强生在中国

自1985年强生在中国成立第一家合资企业以来，随着业务不断发展，先后共建立起数家分公司和机构。如今，强生在中国共有员工6,000余名，同心协力，促进着中国人民健康事业的发展。

1985 年，强生在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司，生产药品。随后，分别于1992年、1994年,1995年和1996年，成立了强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸（上海）有限公司共同组合成为强生在中国一个庞大而温暖的家庭。

强生坚信，自己的核心价值来源于我们的信条。多年来，强生致力于回馈社会，以实际行动来体现自身价值。与中华红十字会合作，挽救更多的白血病患者；启动儿童安全教育项目，力图减少儿童意外伤害；定期举办社区精神卫生宣传；开展“百万家庭健康行” 糖尿病患者慢跑活动„„这些公益事业表达的是强生公司对中国健康事业前进的衷心期许，以及全心促进。

强生在中国的企业在销售产品和研究方向各有不同的市场重心，从婴儿健康护理品、女性卫生用品、成人护肤品与创伤护理品，到专业医学角度的医疗器材、临床诊断, 医药产品等，强生全方位促进中国人民的健康事业，提供安全、有效的健康服务。

第五篇：强生面试经验真实面经

强生面试经验一：

part I 英文口语测试

方式：1 VS

1目的：英文基本交流能力测试

内容：自我介绍——你的优点/缺点——你完成一个任务/达到一个目标的经历—— 你的生活目标 —— why sales,why johnson—— anything else

part II 模拟推销

方式：1 VS

4目的：检查脸皮厚度(我猜的^_^|||)

内容：对着四个“石佛”(公司高层)，推销一个电脑椅，规格、性能自己设定1分钟思考，2分钟推销，全过程4个人不回答你任何问题，面无表情看着你完全靠自己瞎掰

part III Group Discussion

方式：6人一组

目的：考察team spirit,leadership,等等(当然也是我猜的)

案例：公司资金使用的方案决策没有固定化答案，自己说得通就可以

案例为英文，10分钟阅读，15分钟讨论，5分钟presentation

花絮：

1.有幸和大牛sealikesea大师兄一组……

2.和管院某帅哥继应聘Cisco之后，再次相遇

3.认识LN，FLS，EE大牛各一名

4.由于等待时间较长，我们组的人一直就在一起吹水，氛围甚好，而且很早就达成共识，不要抢镜，要合理分配时间，共同努力，真正协作

感受

1.做sales要能吹水 脸皮够厚

2.强生很强调社会责任，强调协作，以及结果导向

强生面试经验二：

我申请的是销售，面试的是销售经理，孙钢，全中文的面试，主要针对自己的简历提问。一开始让我做自我介绍，然后看到我是机械的学生，问我为什么要做销售，你对销售的认识，对销售管理培训生的认识，然后针对我简历中科技类的奖项多，问我通过这些科技活动学到了什么?我就回答我们要先做计划，然后逐步实施，在实施过程中遇到问题，并寻找最快最好的解决问题的方法。之后对我成立非寻时尚协会的事情问了一些，估计他也是感到惊讶，然后就是针对你填的最成功的事和优点和缺点提问了他也是没给我时间向他提问，我又是主动提出。

主要感想

1.对自己简历的事例多思考一点，得到什么收获

2.最好对销售和销售管理有点了解

3.别忘了关手机，我就忘了

4.如果专业是理工类的，多体现对销售的热情，打算把销售作为自己的职业，并放弃自己的专业

祝后面的xdjm好运!

强生面试经验三：

接到了强生中国的二面，起了大早，然后到他们那里，先吃了个早茶(点心好好吃)，同时与市场部的人谈谈，然后就边吃饼干边等小组面试。面试就做一个中文的case，好象是几个人要搭救，先救谁的问题，一共半个钟头。偶不擅言辞，基本上发言是最少的，复旦的2个mm比较能说，偶就把她们说的要点记了下来，最后一个mm做演讲的时候偶把记的东西给她做reference，可惜她一点都没看。面完觉得人家都比我强，我没什么希望的样子，于是他们请吃麦当劳中饭的时候吃了老多东西~宽慰一下~。

然后意外地接到强生的三面，结果内容和2面一样，不过改成了英文的案例，我同样没有在小组中起到什么关键性作用，同样是说话最少的，而且这回连记笔记的活都被人家抢的去了，总之觉得彻底没希望了。还好我已经有kp了，所以也比较放松。结果今天居然说给我offer，真是太令人匪夷了。。那天去三面的有二十来个，只招五个呀~难道其他人都已经把他拒了???

发现群面的时候其实不一定说话要多，也不一定要做leader，保持微笑，别人说话的时候不停地点头表示赞同，大概也可以蒙混过关的~好象我每次都是这样的~其实什么都不会，什么都说不上来。