律管汇报

第一篇：律管汇报

涉县司法局律管工作汇报

（2010年10月26日）

根据市局通知精神，现就我县律师管理工作汇报如下：

一、律管工作现状

涉县现有三家律师事务所，两家个人合伙律师事务所（河北恒星律师事务所、河北崇洲律师事务所）和一家个人独资律师事务所（河北常锡太律师事务所务所）。共有执业律师41人、实习律师10多人和行管人员5人。我局早于2002年就设立公证律师工作管理科，专门负责全县的律师管理工作。近年来，该三家律师事务所无论是在队伍的壮大还是业务的拓展以及投身公益事业等方面都取得了一定的成绩，为维护我县的社会政治稳定、经济建设乃至民主与法制建设作出了积极的贡献，受到党委、政府领导好评。

二、存在问题一是律师队伍人员成分复杂，鱼目混珠，层出不穷。个别律师事务所为达到其疏通多方关系之目的，值相关法律、法规禁业规定于不顾，帮忙出主意、“造”手续，拉拢公职人员打入律师队伍，势必、已经给律师行业造 1

成了不公平的竞争，严重干扰了律师行业的健康有序发展。

二是对律师的政治思想教育还不到位。大多数律师的政治觉悟、敏感性，大局意识，全局观念普遍不强。本位思想严重，凡事多以自我为中心，只顾眼前，不放眼长远，只注重经济效益，不考虑经济与社会政治效益的统一。

三是主任大多重业务，轻管理。随着律师事务所规模的不断扩大，管理事务的日趋繁重，加上律师行业之间竞争有增无减，大多数律师事务所主任无暇顾及内部管理事项，主任很难负起管理日常事务，贯彻执行各项规章制度的责任。

四是内部规章制度落实不到位。律师事务所的规章制度多虚设，应付检查，平时很少去认真执行落实。如重大疑难案件集体讨论制度，有的所在实际当中就没能很好执行，以致于所对律师个人独办案件缺乏及时和有力的监督和指导，全靠律师个人的能力和水平（特别是经验不足的律师），难免就会出现该胜诉的案件而没有胜诉，该办好的案件而没有办好的情况，使当事人合法权益没有得到有效保护，也由此导致当事人不满意或埋怨，影响律师的声誉。

三、意见和建议 一是多措并举，严管进口。首先建立市律师协会与各县（市）区司法局沟通制度，在每年各律师事务所申报律师实习时，市律师协会要与各县局沟通，求证实习人员的身份真实性。其次市局每年从各县（市）区司法局抽调律师管理人中员进行一次禁业规定执行情况大互查，加大处罚力度。

二是加强律师的政治思想教育。首先加大县局对各所平时进行政治思想等教育的参与度、知情度。律师事务所自行举行政治思想教育及职业道德教育、执业纪律教育等，要申报县局主管人员派员参加，杜绝搞形式，走过场。市局举办的类似培训教育，亦应通知县局以领队身份出席，以增加市县沟通度，避免内容上的重复。其次加大教育工作在律师事务所年度检查考核中所占分值比例。

三是探索运行律师事务所管理新模式。通过外出学习、参观等形式，实现律师事务所管理模式创新。或是实行管理与律师业务相分离，动议律师事务所聘请高级管理人才专门负责对事务所的管理工作，使主任从自己并不擅长的管理业务中解脱出来，把全部时间精力投入到律师业务中去，以缓解主任从事管理与业务的冲突。

或是动议合伙人重新选定变更主任，把具备较高管理才能，能够贯彻执行合伙人会议或律师决议，能够积极、主动地完成日常管理事务，能够有效地协调事务所内部关系及对外关系，能够对事务所的管理和发展方向提出富有建设性的建议的人选到主任位臵上来，开创本所工作新局面。

四是科学制定律师管理的规章制度。市律师管理处、市律师协会会同各县（市）区司法局建立完善的、切合实际、相互协调的事务所管理制度体系，并加以落实，提升事务所的管理层次，充分发挥律师的积极性，促进事务所的全面发展。

此外，建议市局是否应考虑在不违背相关法律法规规定的情况下，因地制宜，在一些县（市）区尤其是律师人数较多的县（市）区推行放（扩）权管理试点工作，但凡能委托进行管理的就直接委托管理，以减轻市局管理压力，增强县（市）区管理工作的积极性、主动性和创造性的发挥。

最后，我局对《邯郸市律师事务所年度检查考核试行细则（讨论稿）》没有意见。

第二篇：2009年司法局律管股工作计划

2009年司法局律管股工作计划

按照我局2009工作要求，川汇区司法局律管股本年主要做好以下几项工作：

一、抓好律师队伍建设。

1、认真贯彻落实上级有关律师队伍建设的文件，教育和引导广大律师在“遵章守纪、依法执业”的前提下，注重提高自身的综合素质，全面提升我区律师的整体形象。通过检查加强律师队伍教育，强化律师为服务意识。

2、充分发挥律师队伍的职能作用。建立重大及群体性案件的通报、研讨制度，提高律师的社会责任感；继续组织优秀律师参加政府信访接待，协助有关部门妥善处理群体性上访案件，引导纠纷主体用理性的、合法的、程序化的方式解决纠纷。

3、引导律师积极参加社会公益活动，认真抓好法律服务进社区工作，督促各律师事务秘把法律服务进社区工作作为律师参与构筑和谐社会的方式，并定期与各街道办事处联系，协助街道和社区开展法制宣传教育、矛盾纠纷的调解工作。

第三篇：内管汇报

区烟草专卖局内部专卖管理监督工作汇报

2011，我局认真贯彻国家局、省、市局关于内管的会议精神，同时加大力度落实内部专卖管理监督各项制度，切实加强对卷烟各个环节的日常监管，努力实现内部专卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标，特别是通过省、市局对内管工作的检查指导，当前工作存在的问题进一步整改到位，各项制度、工作流程得到了进一步完善，有效提高了我局内部专卖管理监督工作水平。现将2011内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下：

一、加强业务培训 提高钻买内管人员业务能力

我局专卖多次组织内管人员学习，重点加强了对《烟草专卖法》及其实施条例、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、省局《行业内观战买管理监督工作规范》、专卖管理员等级培训内容的学习，不但求“懂”，更求“精”。为了不断提高专卖管理人员的法律意识、自律意识和责任意识，组织全体专卖人员每季度进行一次法律法规的知识培训学习，考试成绩备案备查。我局还组织对营销相关人员进行相关法律法规培训，扎实推进内部专卖管理监督长效机制建设，全面提高营销工作人员自律意识和规范意识。

二、强化制度建设，不断完善内管制度

为使2011年内管工作得到更好地落实，确保内部监管取得实效，我局按照内管工作流程要求制定了《2011年——区烟草专卖局内部专卖管理监督检查实施方案》，根据省局创建优秀县级局的标准要求，在2010年工作的基础上，总结工作发现的不足，按照市局要求对我局的内管工作标准和制度进行了细化，补充了高价位卷烟管理制度、卷烟打码管理制度和相应监管措施。还制定了预警筛选制度并认真按照预警筛选制度对出现的可疑预警进行筛选和实地调查，提高日常监管和网上监管能力。

三、同级监管、日常监管情况

1、我局（营销部）全年卷烟销量186398.482万支，预测销量178371.060万支，实际销售比预测销量多8027.422万支，实际销售金额为73862.437万元。条均价79.25元，人均消费14.67条。所销卷烟全部通过电话访销、物流配送，达到100%入网、100%落地、00落户销售。

2、客户动态。20年我居心办许可证456户，注销许可证484户，处于暂停状态84户，处于停业状态4户，无歇业户，现有效持证经营户数2551户。

3、网上日常监管情况。

根据山西省烟草行业内部专卖管理监督新的工作流程、工作职责及工作制度，进行网上监控和查看营销部上报的资料未发现异常情况，卷烟销售百分之百入网、落户、落地销售；内管股每天进国家、省、市局网站查看有关信息及货源公示并打印备档。201年，我局共发生预警129起。预警分类：单品销量月预警84起，单品销量可疑大户预警17起，订单总量异常预警4起、属性频繁变动预警32起、可疑诉单预警4起、零售户违规活动预警354起、零售户未规定或预警10起，针对以上异常情况，我局卷烟监管人员对此异常情况进行实地调查，对于发生的违规预警情况，局领导及时组织内部专卖管理监管人员及市场监管员等相关人员调查问题原因，产生预警的主要原因为：一是客户为弥补货源，加大个别单品牌卷烟订购量，导致销量异常；二是客户前七位进货导致销量比例相对异常；三十红白喜事、盖房用烟，造成客户销售需求增大；四是超两个周期不订货主要由于客户家里有事电话故障、准备停业没有访烟。

通过系统查询、实地调查、电话询访，我局零售客户所订购的卷烟符合实际销售需求，客户全部收到订单所显示的卷烟，单品牌卷烟订购量符合市公司货源投放范围，没有违规违法情况。

四、今后工作打算及安排

为不断提高内部专卖管理监督工作水平，巩固已经取得的成效，我们将继续推动内部专卖管理监督工作持续开展，做好以下几个方面的工作：

1、不断加强内部专卖管理监督机构。要进一步明确岗位职责，加强对内管工作人员的教育培训和工作业绩考核，检查内管人员的职责履行是否到位，切实提高执行力。

2、创新内管工作方法，提高内管工作效率，充分发挥内管工作在行业发展中的作用。

3、切实做好内管网上资料的备案。每月进行内部专卖管理监督检查后要及时进行通报。按要求将生产经营所设计的业务数据、统计报表、审批手续、等相关资料、文件存档备查，确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。

4、继续加强规范经营教育培训。要通过不断加强教育培训，反复灌输内管工作的重要性，以案例教学、反面教材、警示教育为主要载体，是行业人员充分认识到加强内部专卖管理监督的重要性、长期性和艰巨性以及违规经营的严重性、危害性；要将法律法规知识的再学习、再教育活动制度化，是学习培训取得实实在在的效果；要是行业干部职工从思想认识、意识觉悟方面真正树立法制观念、大局意识、责任意识、危机意识、、，提高规范经营自觉性。

内部专卖管理监督工作是烟草行业的生命线，任重而道远。在今后的工作中，我们要继续站在国家利益至上、消费者利益至上的高度，扎实、深入、高效地开展内部专卖管理监督工作，为实现——烟草跨越式发展的战略目标保驾护航！

第四篇：管院律委宣传部2012--2013工作计划书

管院律委宣传部2012-2013工作计划

一、开学工作：

1、制作招新传单（暑假期间完成）

2、检查办公室内的宣传工具是否齐全，若需补充，向办公室报告需要补充的材料。

3、布置办公室。

二、干事招新：

1、前期：（1）制作招新海报，宣传单以及招新视频；

（2）走访新生宿舍，宣传律委，物色人才；

（3）利用微博、Q群和博客宣传。

2、招聘：（1）男女人数比例为2名男生，3名女生；

（2）性格要求：热情开朗，主动积极，认真负责，团结互助，并能随机应变；

（3）技能要求：有书法，绘画，电脑技术特长以及相关经验者优先；

（4）时间要求：必须有充足时间以完成部门工作及其他任务，无加入其他部门者

优先。

（5）招聘当天拍照留念。

3、后期：制作新干事名单，更新微博、博客。

三、文明宿舍评比：

1、前期：制作海报，更新微博、博客，加强宣传。

2、中期：主要根据纪检部的工作安排，全力协助其完成任务。

3、后期：制作获奖名单，更新微博、博客。

四、宿舍文化节：

1、前期：制作海报，更新微博、博客，加强宣传。

2、中期：协助文娱部拍照记录。

3、后期：制作获奖名单，更新微博、博客。

五、学长晚会：

1、前期：（1）制作海报，视频，横幅以及喷画，设计会场布置方案（宣传部全体成员必须

参加），准备两套方案（方案二是人手和物资较为欠缺时启用），准备展板，列出材料清单，陪同办公室购置装饰材料。

（2）协助文娱部筛选节目，拍照记录。

（3）更新微博、博客，加强宣传。

2、中期：（1）布置会场当天合理分配各部门工作，本部门成员要熟悉所有的会场布置（会

场布置方案在动员大会当晚必须详细告知各部门）。

（2）晚会期间维持会场秩序，拍照记录。

3、后期：制作优秀学长名单，更新微博、博客。

（备注：由于宣传部工作繁多且人手紧张，晚会礼仪小姐最多只能出一个人）

六、自律自强之星评比：

1、前期：制作海报，微博、博客宣传。

2、中期：评选当天拍照记录。

3、后期：制作院系自律自强之星名单；更新微博、博客。协助院系自律自强之星拍照以及

制作海报和视频。更新微博、博客。

七、学长招聘：

1、前期：制作海报，视频，加强微博、博客宣传。

2、中期：参加招聘面试，拍照记录。

3、后期：制作新一任学长名单。

八、律委换届：

1、制作总结视频，PPT等。

2、鼓励干事积极参与竞选。

3、做好部门交接工作。

补充事项：

1、认识干事：干事招新后及时举办部门聚餐和其他活动，让大家相互认识相互熟悉。

2、新旧见面：组织新干事与上届部长、干事见面，交流经验。

3、部门培训：部长向干事传达律委会规章制度和宣传工作流程以及注意事项等，并不定期

举办素质拓展，加强干事宣传技术。

4、做好部员空课统计工作，尽量在不影响部员学习的情况下展开工作，告诫干事努力学习，不要挂科。

5、完善宣传部制度，定期召开例会，交流思想，做好干事的评优工作，为以后的部长竞选

等做好量化考核。

6、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，加强联系，平时工作中虽

然要各司其职，但是不能把各部门完全的分开，要让律委会在大家心目中是一个大的集体，而不是许多分散的个体。

7、多与其他院系的律委宣传部联谊，交流工作经验，搞好关系。

8、与学生会宣传部商量好宣传部办公室的共同使用事项，避免不必要的矛盾。（包括宣传

工具，使用时间冲突等）

9、注重博客的更新，更多地加入其他部门的内容

希望新的一年，我们能在把本职工作做的更加出色的基础上，完善平时的活动、制度和团队建设，让宣传部工作有条不紊并且有声有色的开展！

第五篇：大律小学教育均衡发展汇报材料

重管理促“均衡”

大律小学教育均衡发展汇报材料.为切实做好创建应验工作，我校不断加大工作力度，经过全校师生的共同努力，均衡发展工作既扎扎实实又取得了一定的成效。

一、迎验工作开展情况

（一）、提高认识，加强领导

我校把义务教育均衡发展评估验收工作纳入重要工作日程，成立了由校长、有关负责人及教师代表组成的“均衡发展专项领导小组”，及时召开了创建迎验动员会，与分管人员及每位教师签定了责任状，实行任务分解，明确分工，落实责任，化整为零，限期达标，确保在规定时间内完成达标验收任务。

(二)、重档案建设，确保规范齐全

为确保档案材料准确无误，在教导主任带领下，认真学习了有关评估的文件精神，逐条逐句的研究了《关于县域义务教育均衡发展督导评估有关指标及量化评估标准》，对照评估标准，严格按照指标要求，收集整理材料，查找问题，采取有效措施，狠抓整改落实。

（三）、突出校园文化，绿化美化建设

我校以阳光教育、全面发展为核心，立足实际，突出特色，创新校园文化活动的内容，拓展校园文化活动的领域，努力构建具有我校特色的阳光校园文化体系。围绕我校办学理念，进行文化环境建设，对校园内墙壁文化进行整体规划布局。校园建设方面做好绿化、美化环境工作，针对校园面积小，学生人数多的实际，对校园进行绿化、美化，以实用、美观为原则，以踊路两侧和楼后树木为主，搭配花坛

和花草。今春，在校园内原有绿化面积上，学校投资近两万元由市园林处进行校园绿化、美化，种银杏树10棵、大叶女贞20棵、樱花8棵，各类果树10棵，栽种花草100多平方米，达到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。

（四）加大投入，全面提升办学水平

为全面提升办学水平，确保迎验工作顺利完成，我校先后投资6万元，购买办公座椅、档案厨、教师阅览座椅、学生阅览座椅，硬化田径场地1000平方米。

二、迎验工作中存在的问题

1、缺少学生报刊35种，缺少教师报刊20种；

2、学生计算机缺少5台，教师用计算机不能达到专任教师人手一台，缺少2台；

3、需更新学生课桌凳情况：高段桌凳150套；低段小方凳50个

4、校舍档案不够健全。

三、下一步打算

1、对照《关于县域义务教育均衡发展督导评估有关指标及量化评估标准》，严格按照指标要求，查缺补漏。

2、进一步加大投入，确保各室器材达标。

3、充分利用节假日、双休日，发扬5+2，白加黑精神，投入到创建迎验工作中去。

4、全新理念，创新发展，高标准规划校园文化，形成具有我校特设的校园文化。