第一篇:弟子规与企业管理课程纲要
弟子规与企业管理课程纲要
目的:
1、使员工行为从“他律”转向“自律”;
2、增强爱岗敬业精神,对工作更具责任心;
3、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感;
4、培养员工的同情心和仁爱心,增强员工互助协作精神;
5、净化人心、启迪心灵,使员工树立起积极进取的人生态度,养成员工的虔敬之心,把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。
提纲:
1、弟子规与员工日常行为规范
2、弟子规与员工品德修养
3、弟子规与交际处事
4、弟子规与诚信经营
5、弟子规与和谐管理
6、弟子规与员工道德
7、弟子规与制度规范
8、弟子规与感恩教育
9、打造学习型团队
10、弟子规与企业文化
第二篇:校本课程弟子规纲要
弟子规课程纲要
课程名称:经典诵读 课程类型:语言文字类
教学材料:选编经典《弟子规》等内容为主;辅以名言、对联、谚语、古诗词名句、歇后语等内容。
授课时间:每周一课时,每学期16课时。授课对象:——高年级全体学生
一、课程开发背景
⒈经典文学深厚的文化底蕴有待继承与发扬:我国几千年历史留下了丰富的文化遗产,我们应该取其精华、去其糟粕,结合时代精神加以继承和发展,做到古为今用。根据相关调查,大部分学生对祖国与民族的优秀传统文化知之甚少,古文化常识严重不足。在《国家“十一五”文化发展规划纲要》明确指出:“在中学语文课程中适当增加传统经典范文、诗词的比重,中小学各学科课程都要结合学科特点融入中华优秀传统文化内容。”这一重要精神,明确地指出了今天我们创建具有中国特色的社会主义教育,不能离开中华民族深厚的历史传统文化。
⒉素质教育和课程改革的需要:经典文学作品的思想意义深远,尤其是在“重礼明德”方面更是值得今人传承的。诵读如《弟子规》等经典,必将对学生学会如何做人、如何做事的方向上给予指导,对于引导学生形成正确的人生观、价值观有深远的意义。《语文课程标准》强调在语文教学过程中,要适当增加阅读量,并明确提出让学生“认识中华文化的丰厚博大,吸收民族文化智慧”,“培养热爱祖国语言文字的情怀”,也指出:“语文教学要重视对学生古典文化积累、书写的指导,引导学生积累丰富的经典文化,掌握基本的书写技能,养成良好的学习习惯。”。古文中的经典恰恰可以满足学生的阅读需求。重视古典文化积累,诵读经典,这是素质教育的要求,也是新课程的要求。
⒊学校办学理念与校园文化的体现:我校的“健康发展,一个都不能少”的办学理念有比较深广的内涵,包括健康的身体,健康的心理、健康的人格。古典文学经典作品中的许多思想也折射出做人、做事的道理,对于形成良好的人格起到重要的作用。
⒋教师与学生共同发展的需求:教师在拓展型课程的实践中体验并实践多元化的、新颖的教学方式,对基础型课程教学方式的丰富和完善具有积极意义。我校的《经典诵读》集积累、背诵、书写于一体,对于教师的专业发展、学生的自主发展有积极的促进作用。
二、指导思想
以科学发展观为指导,以加强校园精神文化建设为核心,以丰富多彩、积极向上活动为载体,学习、践行《弟子规》为重点,全面推动学生和学校的发展,把学校建成一所特色鲜明、教师队伍充满活力、学生素质和谐发展的学校。
三、课程目标 ⒈总体目标:
校园充满“弟子规”的文化氛围,全体学习能践行“弟子规”,形成良好的行为习惯和良好道德情操。探索出传承经典与学生健康成长的有效方法,能在一定范围内得到推广。学校掀起学习传统文化的热潮,学生、教师对优秀传统文化有浓厚的兴趣,并从中得到做人做事的启迪。
⒉学生发展目标:
⑴初步感受中华民族的经典优秀文化,激发热爱祖国的情感。在祖国深厚的文化土壤中汲取大量的精神养料,成为中华优秀文化的继承者和传播者;
⑵用《弟子规》的要求来规范自已的言行,践行弟子规,形成良好的行为习惯和良好道德情操。
⑶全体学生能背诵弟子规,唱弟子规歌,培养学生诵读能力和感受语言的能力,积淀文化底蕴。⒊教师发展目标:
⑴及时转变观念,更新知识,具有比较厚实的文化素养和创造性地理解、使用教材的能力以及积极开发课程资源,灵活运用多种教学策略的能力和科研能力。⑵在实践中理解和运用课程理论,实现角色转变,具备科学的课程意识、娴熟的课程开发艺术、精诚合作的精神,促进专业水平的提高。
⒋学校发展目标:营造“经典诵读“的氛围,促进学校“中华传统文化教育”特色的形成,提高办学质量,提升办学品位,打造办学品牌。
三、各年段课程内容及要求
低年段:以读为主,以读促背。能按照一定的韵律诵读和背诵,通过故事了
解意思;结合实际指导学生行为。
中年段:读书贵在实践,习惯重在养成。背诵全文,能说出重要句子的意思;开始写行善日记,引导学生一周做一件好事,课上把好事记下来讲出来。
高年段:在《弟子规》学习基础上,适当进行经典名句拓展。以《中华传统美德教育》为内容,积累名句,并在生活和写作中能加以运用。
四、课程组织
(一)开设时间:每周一课时
(二)开展培训与研究活动
⒈组织教师学习课程理论,更新教育观念。⒉搜集、提供信息资料。⒊阶段性小结和经验交流。
五、课程实施建议
⒈激发兴趣——兴趣是最好的老师,是推动学习活动的一种内驱力。因此,要坚持把激发学生兴趣贯穿于课程的实施过程中。定期组织学生读书,指导上网浏览经典文化和欣赏书法艺术作品等。注重环境熏陶,充分发挥校园文化阵地的育人作用,在橱窗、展板、墙报、读书角悬挂和展示经典书籍、名言等,形成浓郁的经典文化氛围。⒉学科渗透——各学科要根据学科特点,结合经典文学的内容,在教学中渗透经典文化,尤其是语文学科,加大指导力度。如:师生共同诵读、学生展示诵读等。⒊开展系列活动
⑴建立班级图书角,了解学生的阅读兴趣,推荐适合学生阅读的课外书籍。班主任指导学生进行课外阅读量登记。
⑵经常为学生读书讲故事,让他们在听书或故事的过程中受到感染,从而爱上读书。利用班会、校夕会等时间给学生提供展示的机会。⑶在校本课程成果汇报中推出经典诵读中的典型,进行表彰。
六、课程评价
(一)对校本课程的评价:实行全程评价。采用教师评、学生评、家长评等多种评价方式,对《校本课程开发方案》、《校本课程纲要》等进行评估,提出改进建议,及时改进。
(二)对学生评价:根据学生兴趣、态度、诵读及获奖情况,按照优、良、合格的等次,结合学生自评、班级互评、教师点评的多种评价方式。及时推广和宣传典型。
(三)对教师的评价:根据学校的实际情况,记入教师工作量,纳入教师的业绩考核。
第三篇:二年级《弟子规》校本课程纲要
《弟子规》校本课程纲要
金华小学二年级
一、课程目标
1.总体目标:提高学生的人文修养,积淀他们的文化功底,让孩子打好传统的根基。关注学生健全的人格发展,充分利用学校的现有文化资源,鼓励学生进行体验性、探究性和创造性的学习,丰富学生生活,发展学生个性特长。在培养学生实践、创作和创新能力的同时,使学生获得健康的审美情趣,提升教师专业水平,掌握校本课程内涵,突出学校特色。
2.学生发展目标:通过人文素质教育,提高学生识真伪、分善恶、辨美丑的能力;热爱祖国语言文字,感知祖国语言文字形体美的深刻内涵,提高欣赏水平。改变“告状式”的评价,推广“互动式、鼓励性”的评价方式,培养学生合作交流能力和认真倾听、及时鼓励他人的习惯,形成自信、乐观的人格。3.教师发展目标:使教师及时转变观念,更新知识,具有比较厚实的文化素养和创造性地理解、使用教材的能力以及积极开发课程资源,灵活运用多种教学策略的能力和科研能力。在实践中理解和运用课程理论,实现角色转变,具备科学的课程意识、娴熟的课程开发艺术、精诚合作的精神,促进专业水平的提高。
二、课程内容
背一背:《弟子规》
讲一讲:以讲故事形式进行交流。
读一读:培养朗读能力。
评一评:改变“告状式”的评价,推广“互动式、鼓励性”的评价方式,进行学生自评、互评、小组评、教师评、家长评等多种形式的评价。
三、课程组织
(一)开设时间:利用学校自主课时,每周安排一课时。
(二)开展培训与研究活动 1.搜集、提供信息资料。2.阶段性小结和经验交流。
(三)具体安排如下 第一单元:弟子规 第二单元:总叙 第三单元:入则孝 第四单元:出则弟 第五单元:谨 第六单元:信 第七单元:泛爱众 第八单元:亲仁 第九单元:余力学文 第十单元:护生爱物篇
第十一单元:诵读经典的好处与成效
四、课程实施建议
1.激发兴趣——兴趣是最好的老师,是推动学习活动的一种内驱力。因此,要坚持把激发学生兴趣贯穿于课程的实施过程中。注重环境熏陶。
2.学科渗透——各学科要根据学科特点,结合经典文学的内容,在教学中渗透经典文化,尤其是语文学科,加大指导力度。如:师生共同诵读、学生展示诵读等。
五、课程评价
(一)对校本课程的评价:实行全程评价。采用教师评、学生评、家长评等多种评价方式。
(二)对学生评价:根据学生兴趣、态度、诵读及获奖情况,按照优、良、合格的等次,结合学生自评、班级互评、教师点评的多种评价方式。及时推广和宣传典型。
2014年9月
第四篇:弟子规与企业管理
企业家的“治国平天下”使命
锺茂森博士主讲2010/10/30上海2010第2届中国商亦载道•精神启示论坛
第二届中国商亦载道·精神启示论坛今日在上海举行。网易财经作为独家财经门户对论坛进行报道。澳洲净宗学院副院长、中央财经大学研究生校外导师、中山大学和台湾成功大学客座教授、美国加州州立大学研究员钟茂森以“企业家的‘治国平天下’使命”为题发表演讲。
以下为发言实录:
钟茂森:谢谢主持人的介绍,尊敬的各位长辈、各位仁者朋友们大家下午好!今天非常荣幸第二次来到商亦载道的论坛上跟大家作汇报,这次的题目叫做企业家的“治国平天下”使命,论坛的题目商亦载道确实非常得好,可以说在现在我们面对的很多经济的、社会的危机当中也是非常切实的。那么从今天早上到刚才,两位演讲者都在谈到“道”的问题,商里面要有道,可以说道是我们中华传统文化五千年来都一直在探索和追求的,不仅是中国文化,还有全世界所有的宗教都在寻找的这么一个理念。那么道家讲的大道无形,道生一,一生二„„道是宇宙的一个本体的概念,道当然是无所不在的,所以商亦载道。如果对道有所体会的话,经商就知道怎么做了,很多问题就可以得到解决,今年年初的时候因为一个家庭的小事,突然就对道有了一些比较深入的体会,以前都在学道甚至在讲道,但是没有真正去悟道。今年年初的时候,我父亲病了,我陪伴在他的身边伺候他老人家,他因为重感冒得了肺炎,所以每天晚上都在咳,咳得很厉害,到医院去打吊针都不管用,我当时看到他非常辛苦,我也在旁边守候着,晚上都不能睡觉。我想:父亲老人家这么辛苦,要是我能够代他受苦,他不要受该多好,于是我就做了这样一个祈祷和发愿,结果还真灵,后来我自己也咳嗽了,也得了肺炎,晚上也咳的睡不着觉,结果过了两天,我父亲也不需要打针,就吃了点中药就好了,这事让我觉得特别奇妙。父子之间是一体的,如果儿子能够发这个心,愿意给他父亲去受苦,代着受,那么真的是可以代受的,我父亲的病也是真的可以得到减轻和消除。我平时也在学习传统文化,我想:这不就是道吗?道不是讲究一体吗?我当时就发了一个愿,如果我能够为万事万物受苦的话,那该多好呢?自从
这以后,对道的理解就深刻了非常多,不再是语言和文字上的,而是一种体验上的了。
孟子说:人皆可以为尧舜。也就是说他们是天下宇宙一体的,就像我们人生是一体的,我们是一体的组合,所以每个国家就像每个器官一样,这个器官病了,其它的器官应该帮助它,而不应该以强凌弱,偶尔出现了冲突的,比如说企业和企业之间可能会有冲突,你要想到我们的器官,牙齿咬到舌头了也是冲突,那么舌头是不是应该把牙齿打掉吗?他不会这么想,因为他们是一体的。所以商人如果对这个理念能够有所理解化,那么人皆可以为尧舜。今天早上叶莺女士有一个观点,大家一提到商人,就跟利、跟奸联系在一起,确实这是不公平的,因为人皆可以为尧舜,为什么我们做企业家,为什么我们做商人的就不能够去行道德,不能做圣人呢?所以我们讲仕农工商,仕者排在首位,他们有伦理道德有仁义。现在的社会确实反过来,商往往是被人最受尊重的,因为有钱,所以商人的理念和价值观对整个社会的价值观导向是非常举足轻重的,因此我们在现在惟有寄望于企业家、寄望于商人来带动价值观的导向,帮助构建和谐社会。其实和谐就是经济发展的基础,如果社会要**了,那你说经济怎么发展呢?我们商人又有什么利益可谈呢?所以我曾经跟我的老师一起去印度会见副总统,副总统先生说印尼1998年经济危机以后,怎么样最快把经济复苏起来,把社会安定下来,结果我们老师跟副总理先生讲:“这两个问题第一个是次要的,第二个问题是主要的,要能够把社会安定和谐了,经济还愁什么不发展?还怕外商不来你这里投资吗?正是因为你的社会不安定,所以大家投资信心不足。那么商人对这个是非常的敏感。
有个人说:“讲求仁义道德,讲求伦理能不能赚大钱。”一个企业讲道德,讲伦理,不仅不会损害他的利益,而且会带来更好的经济效益。今天早上在座的四位企业家都举出了这个观点,像叶莺讲:“利是末,道是本。”刘平山讲:“重视社会责任不会损害企业效益。”徐先生说:“当你不以经济效益为目的来做一件事的时候,往往你会意外地得到经济效益。”在这里我想跟大家分享我的一位挚交讲过的话,他2007年开始用弟子规来修身和治理自己的企业,取得了非常明显的成效,自己有很多的习性,比如说爱发脾气、爱喝酒,等等这些坏毛病都改了,身体也好了,原来有焦虑症也不治而愈了。而且他用弟子规带动全体员工来修身,后来他发现很多要操心的事情也不用操心了。员工们学了传统文化,知道了怎么去立身就知道怎么去做事,就再不用去开周例会审核公司目标去了,有更多的时间去钻研传统文化的经典。在跟客户做生意的时候,他举了这样一个例子,他说以前没有学习弟子规传统文化的时候,当然商人都以利为主,曾经跟一个客户签一个合同,他们公司是卖锅炉的,签了合同,但是有一个小小的细节故意没有告诉客户,那个锅炉刮在墙上,烟管要伸出去,烟管有一米长,但是壁挂和墙超过了一米的距离,后来装的时候发现烟管不够长,后来又接了半米长,每一个烟管的工程就有一点毛利,这种纯粹以利益为目的而采取的行动遭到了客户的不满。所以他们的总工程师和经理都受到了公司的处分,从此以后,房地产公司再也不跟胡总的这个公司合作了,断了以后的生意。
其实一台壁挂炉毛利是1000块钱,5000台就有500万利润,为了几十万的小利而丢了这个大利,孔子讲:勿见小利,其实你见了小利,反而丢了大利。后来胡总学了弟子规,知道凡出言,信为先。所以他交代业务经理在谈合同的时候要把细节都做好说明,反而赢得了客户的信任,他自己说,2007年用弟子规作为公司运营的指导,我们看第二年的时候北京奥运会,很多工程都下马,房地产受到了很大的影响,再加上年底的经济危机金融海啸使房地产雪上加霜,房地产价格急剧下降,在这样一种劣势的状态下,他自己也没有想到,竟然他的营业额跟2007年是持平的,没有受到影响,不像其他的同行一样。到了2009年增长了15%,到了2010年预计增长50%。所以从胡总个人的案例来看,实际上我们就想到了孟子说过这样一句话:您何必要跟我讲利呢?您讲仁义就必定有大义。所以今天早上我们听到有些观点说:商人不能不以利益为目的,这种是小,你不要小利,有仁义的话必得到大利。孔子在易经里面讲善不积不足以成名,恶不积不足以灭身。如果我们行善,天会降善于你,如果行恶,必定降下灾难。现在我们赚了点利,但是是小利,你要不用那种小人的手段去赚的话,你能得到更多,但是你用这种手段的话你会得到很少。
所以企业家如果真的要谈仁义,对因果的东西要明了。先讲利后讲仁义的话,那个效果很差,而且不符合事实,胡总自己试验过了。当然讲究伦理道德的一个企业除了跟客户搞好关系以外,更重要的是跟自己的员工,不少的企业都为怎么样管理好员工而发愁,其实不用发愁,如果我们像胡总似的,在他的企业里面自己先厉行弟子规,然后让大家一起学,他原来的公司制度是一本一本的,非常明晰,但是学了弟子规以后,把这些制度全部废除了,没用了。
今天早上叶莺女士讲:齐之以刑、道之以正,民免而无耻,你用刑法法律去规定他,他是不敢造,可是他没有那个羞耻心,他一有空子就钻,不如道之以德,齐之以礼,弟子规是最好的一个标准了,你自己先做到了,你带领他们去做,民耻且格,底下的人就不会做坏事了,你就不用操心了,他自己格正自己了。所以孔子在论语当中说:己身正,不令而行,己身不正虽令不从。要正先正自己,自己的德先从孝道做起,孝悌之道,为人之本矣。
胡总在孝道方面跟我们分享了一个例子,父亲最近生病了,老革命,86岁了,眼睛不好,最近做了手术,抱了个尿袋,胡总平常只是在金钱上去尽孝,夫子讲至于犬马皆有养,养一条狗、养一条马,不都是养吗?如果不尊敬,岂能叫养?所以胡总公司再忙,全部放下,三个月,上午就到父亲那里,给父亲按摩,给父亲洗脚,跟父亲聊天,吃完饭伺候他睡下再去办公。他有一次跟父亲按摩的时候,父亲放了个屁,很臭,胡总很自然的就去开窗,结果父亲第二天再也不让他按摩了,他自己还想不通为什么父亲不让他按摩了呢?才明白,开窗了,他父亲怕风、怕冷,你开窗了。他说:“我父亲生我养我,对我恩德最大的一个人,我还怕脏?谈什么父子一体?”结果他想了一个毒计,怕脏的时候,比如说要给父亲换屎尿裤,他做不下去,他拿着漱口的杯子到厕所把父亲的尿舀了一杯喝掉了。所以他的员工也是这样,有员工的父亲病了,大家就自动自发去做了,为什么呢?老板做到了,你自己做不到你要请员工做,不可能。
所以像我自己本人,我原来在澳洲教金融,四年前我把终身教授的工作辞掉,我的家产全部拿到布施,奉献社会,我现在是义务弘扬中国传统伦理道德,我劝别人放下名利,放下自私自利,你自己还想着自己,我在清华讲过课,我还跟人家谈过价钱,低于6000块钱一小时心里还不高兴,现在我讲伦理道德降雨,超过1300小时,全部是免费,所有的论坛,所有的会议请我,只要我有时间,能来,全部是免费的,自己要放下名利啊,这是我自己要求自己,就像胡总对着自己的烦恼,我这个人过去也是
名利心很重,美国政府给我最杰出的教授和研究人才的绿卡,当时我还自鸣得意,到了澳洲,也在国际上论文获得了奖项,就好像自己年纪轻轻,三十出头,似乎有点成就,名利心使然,现在名利心放下了,什么行头都不要。我们现在就做一点,就是帮助众生觉悟一点,这就是我们的天职。我讲这个话,不是说我自己先不做好,那我站在这儿讲我腿会发抖,我怎么能够有说服力呢?所以我现在银行帐号我都关掉了,我自己身无分文,哪儿请我,我就跟大家讲一讲,你能够听,觉悟了就好,不能够觉悟我就再讲。其实我也不愁吃,不愁穿,也有爱心人士见到,会贡献我两顿饭,我一天吃两顿饭,晚餐也不吃,事事不求人,生活多快乐啊。
所以,每个人都能做到。为什么呢?因为我自己有体验,孟子说:人皆可为尧舜,真的,每个人都可以做到,商人也一样可以做到。
大学里讲修身齐家治国平天下,君子都是从修身做起,其次是齐家。家的概念是什么?古代的家是几代同堂,几百人在一起生活,就像上午的嘉宾讲的五伦,家和谐了,社会也必定和谐,所以齐家就必定治国平天下。现在我们几代同堂的家没有了,但是没有家就很难和谐社会,以什么为家好呢?企业为家最好。你手下就几百人、几千人的企业不就是一个大家庭吗?你老板自己修身,就带着这个企业落实好五伦八德,家和谐了,你可以做社会很好的榜样,那你就是刚才秦先生讲到的金融可以旺天下,企业也可以旺天下。孟子讲:文王之囿方七十里,你带着你的企业和谐了,你肯定能够和谐整个社会。所以修身必定齐家,齐家了才能谈到治国平天下。假如我们中国有二十个这样能够厉行伦理道德,像胡总那样的企业出来,形成一个风气,媒体一报道,国家一支持,企业界、商界全都转过来了,商界转过来了,社会就转过来了,这就是治国平天下,这就是大道。所以,我们每一个企业家,每一个经商的人都要有使命感,古人讲的:天下兴旺,匹夫有责。匹夫是谁?不是别人,就是我自己,一个平民老百姓都有责任,为什么呢?因为天下跟我是一体的,这就是道,我好了天下就好了,我怎么好呢?我从修身做起,我把自己修好了天下就修好了,所以孔子见颜回,颜回问仁,孔子讲:克己复礼为仁。你恢复善良的本性,克己复礼了为仁。
道就是一体,认识到了一体,你就会认识到君子喻于义而不是喻于利,你就会讲
大仁,德者本也,财者末也,道德是根本,根本稳固了还怕没有末吗?这个花如果没有了根,三天就枯了,为什么民营企业平均寿命3到5年,没本啊,最终要意识到要从底线做起,不偷税、不漏税,想到我的社会责任,想到为我的下一代着想、环保等等,这是底线。温总理讲:危机根本原因就是道德缺失,企业家血液里面要流淌着道德的血液。那我们真正去厉行,智取上,做一个圣人,德取中,做一个君子。所以希望仁人志士,有道德的企业家,从自身做起,为和谐社会、和谐世界贡献出自己的一份力量,最好大家都做企业界最佳的榜样,谢谢大家!
第五篇:论弟子规与企业管理
论弟子规与企业管理之道
弟子规,圣人训;首孝悌,次谨信;泛爱众,而亲仁;有余力,则学文。简简单单一句话,体现了古人对人类情感的追寻、对行为规范的思考、对人际交往的约定,以及对自身能力升华的一种探讨。
通读此书,书中故事犹如天籁之音,环绕耳边,久不散去;亦犹如电流直击心灵,难以忘却。后每反复思索,其与企业管理有着异曲同工之妙。现把自己的思索记录下来,与大家交流,如有心得,不甚欣慰。
弟子规,作为学生的修养规范,其目的在于“成人”------使其成为一个真正的人。弟子规重点强调的是对人的一种要求、一种约束、一种定义。企业是由人为单位组成,各个单位都优秀,企业何愁不优秀?
首孝悌,乃为人处事的根本,亦是企业灵魂的归宿。
入则孝、出则弟。初中学对联时,老师教:望子成龙天下父母心,报恩尽孝世间儿女情。现在终于体会到老师的良苦用心。孝,乃为人之根本,犹如大厦之根基,只有根基稳固,才能承建千层大厦;弟,更多强调的是做人的礼节,为人处事的标准。十年树木,百年树人。梁启超的《少年中国说》:故今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强。所以国家之强盛,全在我少年;企业之发展,亦在我员工。
以孝道为基础的人,其心正,为人处事光明磊落,其为人谦虚,善于学习,是企业发展所必需人才。有孝必有德,正如有因必有果,现在很多大企业用人标准:首选德才兼备,其次有德无才,再次无德无才,决不选无德有才之人。道出了孝、德乃是企业用人的重要标准之一。
对于企业来说,企业文化、团队精神乃企业之灵魂,犹如忠义礼孝对人的素养气质的影响。建立一个企业,最根本的是建立企业的文化,打造企业的精神灵魂。石油大王洛克菲特曾经描述过自己建立的企业团队,说:即便你剥夺我所有的公司资产、市场,但是只要有我组建的这支队伍,十年内,我亦会叱咤石油界,建立自己的石油王国。
通过“孝”和“悌”,我们明白了企业真正需要的人才是什么;明白了推动企业发展的灵魂是什么。只有做到人的和企业的“孝”和“悌”,我们才能打好了企业发展的地基。
次谨信,指的是:做事要谨慎,做人要诚信。
诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂。书中九龄整洁、文靖数豆,让我记忆深刻,也清楚了仪表之重要、反思之必要,明白了谨慎对人的影响之大。
曹操割发,造就了纪律严明的军队;商鞅立木,成就了秦国的霸主地位;张瑞敏曾说:一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展。诚信才能产生力量。
在我归纳,企业日常工作内容分为:软性体系和硬性体系二种。软性体系如:制度与流程、薪酬体系、考核体系等文件性体系;硬性体系如:精益生产、全面质量管理、标准化、目视化、现场5S等可操作可实施的方法和项目体系。
在实施二个体系时,方向要谨慎、方案要谨慎、操作要谨慎。在实施过程中,标准要诚信、言语要诚信、操作要诚信。唯有如此,工作才能精确;唯有如此,民心才能所向;唯有如此,企业才能发展。
泛爱众,而亲仁,体现的是:人际交往的指引,企业发展的导航。
泛爱众,指明了人际交往的标准。一个爱字,无限意味。一个爱字,唤醒了众人,展现了力量。某著名企业核心文化之沟通艺术:倾听、理解、欣赏他人。可见一个欣赏道明了爱在企业发展中的重要位置。
而亲仁,则指亲近仁者,然后以师事之,只有这样才能不断提升自己的道德水准、知识水平和人生境界。
只有爱才能产生同流。某著名企业核心文化:同流才能交流,交流才能交心,交心才能发展。道明了“同流”在企业发展过程中的重要意义。企业管理者如对员工发自内心的爱和尊重,爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之,员工必会发自内心的和企业一条心,共创辉煌;即便困难时,亦会同舟共济,到达彼岸。
我们在推行企业的硬件体系和软件体系二个体系过程中,若加以爱的力量,必定如鱼得水、如虎添翼;三人行,必有我师。人非通才,唯有学习,才能弥补。一个人才,只有亲近有道德有能力的人,才能不断提升自己的道德水准和知识水平,成为更加优秀的人才;一个企业,只有亲近和学习著名企业的管理之道,其管理水平才能提升和进步,才能迈向成功;若员工亲仁,其工作必定更加有效率;若企业亲仁,其企业必定更加强盛。
有余力,则学文,乃人的自身素养的升华,亦是企业发展的核心竞争力。学习,是改变一个人的唯一路径;会学习,则是能力快速提升的一种方法。我们不仅要努力学习,还要会学习,要向一切可以学习的人学习、向一切可以学习的事学习、向曾经犯过的错误学习。
人通过学习,可以提高自己的知识、提升自身的素养。企业通过学习,则可以增强企业的活力和竞争力。很多知名企业都把学习力作为企业的核心竞争力,彼得•圣吉其代表作《第五项修练》,提出了学习型组织的概念,强调了企业是一个学习型组织。只有做到系统思考、团队学习、才能做到协调平衡、追求卓越。
有孝悌作为灵魂的企业,加之二个体系的谨信,辅以爱众、亲仁,可使企业成为一个优秀的企业,但这并不能保证企业作为行业的领头。唯有通过不断地学习、不断地创新,企业才能成为行业的领头、行业的标杆。
张旭