工程项目部优秀员工评定标准

第一篇：工程项目部优秀员工评定标准

工程项目部优秀员工评定标准

为了提高员工的积极性、提高员工的工作效率，加强员工的积极性与工作效率，工程项目部每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，具体评比标准为：

一、月度优秀员工评比标准：

1、当月出勤率为全勤即当月无迟到、早退、旷工现象或请假总和不超过8小时；

2、当月考核需达到85分以上；（考评明细见附表）

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著收到部门领导的一直好评；

4、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新；

5、当月无惩处记录；

二、年度优秀员工评比标准：

1、当年三次以上月度最佳员工；

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神；

3、全年无警告以上惩处；

4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重；

5、责任心强，吃苦耐劳；

项目经理考核表

审核：批准：

电气调试人员考核表

审核：批准：

工程项目部文员考核表

审核：批准：

第二篇：公司优秀员工评定标准

公司优秀员工评定标准

为了奖优促优，让公司优秀员工队伍不断壮大。现从德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，拟定优秀员工评定标准，具体如下：

一、德（职业品德）

1、爱岗敬业，自觉强化职业责任感，刻苦钻研专业技术，努力提高职业技能，以主人翁的姿态从事工作。

2、自觉遵章守纪，服从领导指挥，听从领导调度，按规坚持安全、文明生产。

3、穿戴整洁、讲究卫生、情趣健康、爱惜名誉，习惯好。

4、尽职尽责，忠于职守，维护集体利益，保守公司秘密。

5、竭力维护生产配套设施与设备，确保设备、设施与工、模、器具等的完好

6、说老实话、办老实事、做老实人，诚实守信，勇于反对任何欺骗、作假行为。

7、举止文明，言行一致，办事谨慎、细致、错误少；处事互相尊重、谦让、和谐、协作好。

8、遇事心胸坦荡，讲原则、树正气，自觉抵制不良习气或诱惑，不反带头，不惹事生非，不做有损人格的事。

9、勤俭节约，合理利用物料，节约能耗和各项开支。

10、关心企业发展，积极主动维护企业声誉、属带头执行企业规章制度的典范。

二、能（专业能力）

1、做到“在其岗，司其职”，充分发挥个人优势，不断自我总结和学习，钻研专业技术，提高与精通专业技能，提高工作效率。

2、专注于职责范围工作，挖掘工作潜力，勇于革新，在专业技能方面敢于迎难而上，敢于挑重担。

3、遇事冷静，处理方式方法得当，善于协调，易于沟通，发扬团队精神，将个人才能与团队力量默契结合，力促高效率，争取公司全员利益的最大化。

三、勤（工作态度）

1、吃苦耐劳，勤俭节约，满腔热情、全心全意、主动自发地工作。

2、严于律己、恪尽职守，对工作认真负责，注重细节、追求完美。

3、遇事团结协作、谦让、不浮燥，顾全大局，把个人实力充分与团队力量形成合力，齐心协力，步调一致地共同作用于企业生产经营目标。

4、公平竞争，采取合理正当的途径与方法同他人竞争，为自己赢得荣誉，充分体现自身价值。

5、服从上级政令，光明磊落，求真务实、真抓实干、按规办实事。

6、珍惜时间、虚心学习，积极进取，正视自己的不足，不断总结与改进提高。

7、乐于奉献，利益面前不晕头。

8、以企业为家，与企业甘苦与共。

四、绩（工作业绩）

1、能积极主动遵章守纪，爱护公私财物，低成本作业。

2、服从上级领导安排，善始善终完成各项工作任务。

3、积极主动为团队业绩助力，个人业绩出众。

3、安全、质量与工作效率达标（能自觉不断学习和总结，熟练掌握运用与改进工作技能和方法，安全作业，工作质量与效率不断提高）。

4、能充分发挥协调能力，起良好、积极的正面带动作用，团结互助与配合，为团队利益牟利。

5、能及时热心为企业发展与改革绩效提出好的合理化建议或意见，产生较大贡献或积极影响。

6、对于徇私舞弊或有损企业权益的事情，能及时制止或有效举报，避免企业遭受损失。

7、遇到意外事件，能随机应变，为保全他人及公私财物或减少损失，措施得当。以上各项指标适用于本企业所有员工。对于平时在生产经营工作中出现的诸如工效、质量等方面的优秀拔尖者，包括曾经发表好的、积极、建设性意见/建议等对日常工作与大局利益、团队建设有较大促进，具有好的表率作用，且已呈现明显好结果的现象进行促优奖优。分月评与每年末评定。评定标准依照以上几个方面，在公平、公正的原则下，先由车间班组长、质检员、库房、财务等窗口职能职员推介，再由公司行政办召集车间主任等具有管理职能的职员一道，结合公司全员平时工作绩效等考核结果评议、核定产生。结果及时公布与荣誉重奖。以激励员工工作热情，鼓舞全员士气，增强企业活力。

行政办

2011.11.28

第三篇：新乡生殖医院 优秀员工及科室评定标准

新乡生殖医院 优秀员工及科室评定标准

各部门：

为表彰成绩突出，表现优异的医护人员和科室，进一步提高所有医护人员的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我元开展季度评优工作，现将有关事项通知如下。

一、评优分类及名额

1、优秀科室：1个。

2、优秀医护人员：每个科室评选1名优秀员工，共3名。

3、进步奖：全全评选出1名进步奖。

4、全勤奖：人数不限。

二、评选方式

1、优秀科室：部门自荐或推荐，直接申报后经主任审批通过。

2、优秀员工：科室推荐，经科室同意审批通过

3、进步奖：自荐，经科室同意，再由员工投票形式决定。

4、全勤奖：自荐

三、评选标准

1、优秀科室评选标准

1）完成公司所下达的目标计划；

2）科室有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，科室服务态度突出。

4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，医护人员精神状态良好；

5）能够较好的完成科室间沟通与各科室接口流畅，获得其他

科室的认可以及好评；

2、优秀医护人员评选标准 1）任职满一年；

2）有优良的思想品德和个人操守；

3）医护人员的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各科室和科室同事的一致认可；

7）对医院忠诚，对同事团结，对领导尊重，对患者礼貌； 8）全年无警告以上处罚。

3、进步奖评选标准

1）遵守医院管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。

2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。

3）关心、团结医院同事，并能得到医院其他人员的一致认可。4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。

4、全勤奖评选标准

1）迟到、早退超过6次者否决。

2）除国家规定的法定节假日及公休日外，请假超过96小时者否决。

三、奖励标准

1、获奖的优秀科室，颁发优秀科室荣誉证书，并给予奖励。

2、获优秀员工的同志，颁发优秀员工荣誉证书，奖励奖金。

3、获优秀员工进步奖的同志，颁发优秀员工进步奖荣誉证书，并给予奖励。

4、获全勤奖同志，颁发全勤奖荣誉证书，并给予奖励。

四、其他

各科室根据评选项目组织本科室评选，分为自荐与推荐两种，根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会，荣誉称号不可兼得，先进科室除外；由科室主任签字认可后方产生评选效力；

第四篇：工程项目部测量员绩效考核标准

项目部测量员绩效考核标准

项目部测量员是负责项目部测量、定位、放线计量的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。

考核达到90分以上者为合格

项目名称：考评人：核定分值：

第五篇：评定优秀员工方案

优秀员工评定办法

2011年，通过全体人员的共同努力，酒店的各项工作得以顺利开展。为表彰在过去的一年中为酒店发展做出突出贡献的员工，经酒店领导研究决定，开展2011优秀员工评选活动，具体评选办法如下：

一、评选最终产生名额——客房部（包括客房服务员、保洁、房务

文员）：4人；前厅部：2人；销售部：1人；保安部：2人；工程部：1人；餐饮部：1人；财务部1人；办公室1人。

二、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

三、优秀员工评选条件（参选对象：酒店全体在职并已转正的员工）：

1、热爱酒店，熟悉酒店整体情况；

2、服务技能和服务意识强，有较强的独立思考和处理问题的能力，勇于提出合理化建议，在岗位上有突出贡献的员工；

3、工作认真负责、积极、热情，有较强执行能力、能与同事团

结协作；

4、遵守公司及部门的各项规章制度，无旷工、早退等情况；

5、无受宾客、其它部门投诉的情况；

四、说明

1、由各部门负责人在把好评选质量关的前提下组织好本部门员

工进行评选工作。评选出的人员必须得到大多数员工的认可。各部门务必于元月5号前将评定材料交综合部，过期作为放弃评选处理，合并评选部门的由部门负责人和上层领导组织评选。

2、各部门评选出的优秀员工要求书写一份500字以内的自我评定，并于元月5号前上交综合部，届时将从中抽出2名优秀员工代表上台发言。

四、奖励

1、优秀员工可获得奖金150元。

2、酒店盖章的优秀员工证书壹本。

3、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

综合部