雕塑安装技术方案

第一篇：雕塑安装技术方案

雕塑安装技术方案

施工工艺：基础放样→基坑开挖→垫层施工→主体结构施工→雕塑安装→装饰。

（1）放样。园林小品是构成园林景观的重要园林要素，另外园林小品是一个单

体，其放样必须精确。放样采用经纬仪和钢卷尺，根据图纸上的坐标系统进行精确地方格网放样，确定园林小品的位置。

（2）开挖。进行精确放样后，如花坛基础采用人工开挖，基坑底宽度应根据基础宽加工作面宽确定，基坑开挖后应及时做好积水坑排水，挖方弃土应保持挖方边坡稳定，另土方开挖不宜在两天开挖。

（3）垫层施工、一般采用碎石垫层，施工时宜摊铺均匀、人工夯实。

（4）基础结构施工、雕塑基础应根据雕塑的体量，题量大采用大型混凝土基础。打体积混凝土施工前，做好混凝土试验配合比，并进行砂、石试验，根据施工现场情况配制施工配合比。根据施工规范要求，钢筋绑扎时，主筋绑扎长度应小于30d，焊接长度不小于10d；钢筋表面必须清洁无锈；模板安装时，密缝保证不漏浆；混凝土搅拌时必须搅拌充分，满足混凝土坍落度；混凝土浇筑时必须分层浇筑，振捣密实，浇筑完毕养护充分。

（5）安装雕塑，并对雕塑细部打磨、装饰，根据图纸要求装饰。

第二篇：安装施工技术方案及安全措施

安装施工技术方案及安全措施

****混凝土有限公司为适应市场需要和企业发展战略，现将**水泥搅拌站120现有生产设备二套运至**矿区，重新安装，按二套生产线设计。设备需吊装、吊记、运输、检测，工作量大，也存有很大风险。此次运输条件：为设备成品保护性运输，且便于今后安装。在运输道路及各方条件最大允许情况下，尽量制定以下安装施工技术方案及安全措施。工期：****年*月*日至*月*日（因不可抗力或备品备件因素影响顺延）。为安全、快捷地完成此次运输安装工作，现具体施工安排如下：

一、成员：

项目经理：1人

副经理（兼安全员）：1人

安装队长：***

吊装指挥：1人

技术员：2人

材料员：1人

电

工：1人

焊

工：5人

钳

工：4人

防腐、油漆工、辅工：8人

吊

装：2人

二、机

械：

1、吊

车：50T一台；25T两台

2、运输车：8辆租赁

3、电焊机：5台

4、氧气乙炔：4套

5、葫芦：5T3支；3T3支；2T2支

6、其它工具：仪器、仪表若干

三、组织分工：

本工程共分6个小组，可以全面展开工作

1组：吊装小组：**等7人负责所有大型设备及部件上吊装。

2组：***等8人负责主机房及水泥灰送机的安装。

3组：***等4人负责皮带运输机的安装。

4组：运输小组：***等8人负责安装设备的装车运输工作。

5组：安装小组：**等8人负责桶仓设备的组队及安装工作。

6组：后勤保障：**等3人负责安装设备的材料供应、后勤保障工作。

四、日期安排：

1、装车运输：6天

第一天：准备工作：剔除混泥土；清除障物；拆除螺栓；装运8车。

第二天：运走8车。

第三天：运走8车。

第四天：运走8车。

第五天：运走8车。

第六天：运走8车。

2、安装：50天

A、施工技术方案

a、吊装运输：

一、注意事项

首先做好装运的准备工作，现场是否符合装动条件，桶仓内的积水排空、装料斗、搅笼内的物料是否清理完。

二、装车原则及一般要求

1.1

先大后小，先易后难，必须避免解体的设备在运输中变形。

1.2

吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝和设备接触处要采取保护措施。

1.3

利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在受震动时掉下。

1.4

对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。

1.5

设备上的各种传感器能拆下的尽量拆下装箱运走。

1.6

与甲方人员共同作好装车记录，并交相关人员。

1.7

装车单一式三份：甲方一份，司机带走两份（一份经验收签字后结算依据，一份到达板集矿后交由乙方保管）。

三、工序说明

1.1

施工准备

1.1.1

对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。

1.1.2

按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器（表），清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

1.1.3

设备的检查，包括以下内容：

A、检验设备的外观

B、确认设备的技术参数、动作状态

以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。

记录工作，是以后安装工作顺利进行的保证，必须有专人负责，需要甲方签证认可的工作，必须坚持会签制度，特别是设备检查的缺陷记录，装箱清单记录。

设备、管件等运输完毕后，应及时进行清洗、防锈工作，具体操作方法可参见《机械设备安装方法》中的“设备清洗”。

2、***矿区物质堆放

由于杨村矿区存放物质地点面积小，故需对物质进行紧凑合理的安排。首先，对占地面积较小的解体八支水泥桶仓和八支底座整齐排放，并留出防腐喷涂空间，其它设备整齐排放于安装区就近。

对于各种管道，尽量按其规格码放。对于各种贵重物品，如各种称重传感器，应放于室内保管，且轻拿轻放。

卸车时，有时是夜间进行，需对安全格外注意。首先必须对夜间照明要满足要求。四周要拉好大小太阳灯。（太阳灯由搅拌站依实际情况安装好）。

五、运输吊装顺序：

1、先将装料控制机整体吊装在车上；

2、依次将八个料塔分十六段吊装运输，此项工作由25T吊车配合；

3、皮带机架切割分四节吊装上车；先吊上部，依次向下分段吊装；

4、剩余部件装车。

b、结构部分的安装

因该二套搅拌机设备为已使用设备且已在露天处存放三年多，现已锈蚀严重，故必须进行仔细的除锈防腐工作，除锈打磨，底漆一遍，面漆两遍；阀门、电机、托辊及传动设备拆捡、加油、单体调试。

一、安装顺序：

1、装料筒仓校正对接，内部加筋板焊接，所有焊接应符合国标标准。

2、装料控制机由50T吊车卸车并就位。

3、根据预埋件高度整修八套塔柱，并吊装。

4、安装操作室框架及封夹心板。

5、焊装主机支柱，找正后将主机下部边同二层平台就位。

6、焊装二楼支柱并找正，将主机上部连同三层平台就位。

7、与此同时皮带运输机四段在地面连接，由2台吊车同时起吊。

8、安装层架并将所有需吊装部件吊装就位。

9、房子焊装骨架并封彩板。

10、各系统电器、仪表、机械局部调试。

11、联动试车。

二、分部安装

1、主站结构的安装

安装人员在对用户提供混凝土基础验收后，可开始搅拌站的安装。首先将基础垫板找正，重划中心线，测定各定位点的距离及高程，并做出记录，然后进行下部立柱吊装安装。检查立柱有否变形，如有变形应予以矫正。然后，在立柱两端及柱及划出中心线，打上测定点，以便安装时检查找正。根据搅拌站的编号图，分别将立柱号依次吊起，对准中心线及地脚螺栓，徐徐落下之后，拧上螺母。暂不拧紧，待各柱全部上完，并经测定找正后，再拧螺母。要求4立柱顶面高差≤1.5mm，如不符合要求，须进行调整。可用垫板调整，但所用垫板必须是整块的，以利于受力均匀。两对角线差值≤2mm，各立柱柱顶偏离铅垂线≤2mm。

立柱安装后，进行搅拌层平台的安装，先将搅拌平台在地面拼装成整体结构。然后，检查平台4个一法兰，使其两对角线误差≤4mm。用吊车将搅拌层平台吊起轻放在立柱上后，应调整4根立柱，2立柱对角线偏差

≤3mm，4立柱上法兰平面水平度≤2mm，如超过充差，应予以校正，校正后重紧一遍联接螺栓，记录经校证后的实际误差。

在搅拌层平台安装后，即可吊装搅拌机（搅拌机安装见机械部分说明），随后可吊装搅拌层平台以下的梯子与小平台。待下部立柱及搅拌平台装好并测定其不平度符合要求后，即可吊半上排架。先将上排架4个立柱按编号依次装在相应的位置上，排架下法兰与搅拌平台上法兰也调整好后，用螺栓将二者固定。横撑、斜撑上的螺栓先不拧紧，待排架尺寸调整好，尺寸符合要求后，再拧紧。上排架调整好，即可把称量平台吊在上面。称量平台吊装好，即可将有关配料层的机械及电气设备吊放在配料层平台上，并依次安装梯子等附件。

在吊装搅拌层与配料层结构时，应随时检查，及时调整，消除安装误差，并检测2层平台的不平度。2层平台及排架柱全部组装后，应对排架及平台全部时行检测。主站结构安装完毕后，可以进行料层的安装。进料层墙架先在地面拼装。经检查符合图纸要求后，再整体吊装。若起重设备有困难，可分片组装。

2、皮带输送机桥架的安装

输送机桥架的各段桁架及走道等结构部件在地面校正组装好。在地面，桥架支腿与桁架用螺栓联接上，并将托辊组、运输带等机械部件组装在桁架上，吊装时，应保证桁架跨度起拱50mm。吊装桁架与皮带输送机头架联接牢，支腿与基础联接，吊装尾梁与胶带输送机尾架联接。再将清扫器等机械部件组装在桁架上。最后，调整胶带机各机械部分，调好后将胶带机防雨罩按图标位置固定牢。

3、安装注意事项

（1）在起重能力允许的条件下，应尽量可能扩大地面组合件，减少高空作业，以提高安装速度和保证拼装质量。安装前，各构件必须清点编号，吊装时，必须选择正确的吊装方法与吊点，应有专人负责指挥，以防吊错返工。必须遵照国家安全操作的有关规定进行高空作业。

（2）钢结构的联接螺栓必须根据设计图正确配用，尤其是使用高强螺栓处，不得用普通螺栓代用。对于采用高强螺栓联接时全面，要检查表面处理是否合理，有否损伤，损伤或不合格的要修复，以保证摩擦系数不小于0.35，接合面贴合度不小于85%，联接面要清理干净，不得有污垢和油污。

（3）在工地安装高强度螺栓时，需用扭力板手施工，终拧扭矩M=20.580N*M。安装高强螺栓时，螺栓应自由穿入孔内，不得强行敲打，不得气割扩孔，穿入方向应一致并便于操作，高强螺栓不得作为临时安装螺栓。高强螺栓的安装应按一定顺序向外拧，并应在当天终拧完毕。高强螺栓的拧紧，应分初拧、终拧，对于人型节点应分初拧，复拧和终拧，复拧力矩应等于初拧力矩。

（4）整个钢结构的制作、安装及高强螺栓的施工要符合GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》的有关规定的要法求。搅拌楼自下而上的安装过程中，要安装一段，测量检测一段，在前一段测量、检查、调整合格前，不得进行下一段的安装。应有妥善的安全保护措施，在构件员装就位后，必须联接牢固（临时固定）。

（5）构件在现场存放期间，应妥善维护，全部安装竣工一，应补涂一次油漆。

c、机械部分的安装

1、安装前的准备工作

（1）安装人员应熟悉并掌握图纸及有关技术条件，应按照总装图标出位置和部件图及说明书所提要求进行安装，应符合SDZ018-85《装配通用技术条件》的要求。必要时对在地面组装一个临时组装平台，以利地面组装。应编制安装方法，并由工地主管技术负责人审定批准。

（2）所有部件应检验、清点、去污，消除运输过程中造成的缺损和损坏件。对外配套件应检验，必要时应提供合格证的使用说明书。在设备均属完好齐全的情况下方可进行安装。

（3）按安装方法准备安装器材和起重设备。

2、安装顺序、方法及要求

（1）首先检查出料斗是否缺件、损坏并吊装出料斗。装出料斗与搅拌层平台联接固定好。

（2）搅拌机的安装。待搅拌平台安装、调整、测量符合要求后，方可吊装搅拌机。将搅拌机吊装在搅拌平台上之后，先不要拧紧与平台联接的紧固螺栓，以便随后调整位置。

（3）卸料装置的安装

1）装骨料拉斗、粉料接斗及搅拌机内的冲轴管与搅拌机盖在地面上组装好后。吊装到搅拌机上固定，然后再分别安装卸水管路。

2）粉料配料装置与水配料系统安装定位后，再将上述各种软联接固定牢。

（4）粉料配料系统的安装

1）按图示位置分别将粉料称斗固定好，安装时，应注意采用传感器联接螺丝代替传感器，安装定位后，再换传感器。

2）将粉料称斗与卸料装置接斗分别用防尘罩将其联接好，并将塑料弹簧软管等附件安装好。

（5）气路控制系统的安装

1）安装前，应首先弄清楚系统原理图及管路的布置方式及特点，同时，用压缩空气管路中杂物吹干净，以确保管内清洁。

2）气路中所用接头均为锁母式管接头，所用软管为尼龙管，安装时先将锁母卸下，套入联接管上，把尼龙管插到接头上再将锁母拧上旋紧即可。

3）元件组先组装好后，再按系统管路的相应位置，将其固定好，系统管路元器件接口联接处应回密封胶带。安装完毕后应用0.7M

pa压缩空气进行历5Min的压力试验，不得有漏气现象。

4)安装空气滤器、油雾器和电磙气阀时应注意不要将方向装反，即应按空气过滤器、油雾器和电磁气阀的顺序安装。

（6）水配料系统的安装，不配料系统的安装顺序为底阀→清水离心泵→止回阀→水管→贮水罐。管路安装前，应将管道用压缩空气吹净，确保管内清洁。再按图示位置将各管固定，将管路支架焊于各层平台，并将管路固定牢。管路各接头处应用生胶带防漏，安装后应进行耐压试验，压力0.7Mpa，历时5Min，不得有泄露。

（7）外加剂配料系统的安装。管路安装时，必须保证管路出料至少45o的倾斜段，以确保配料精度。管路安装时，尽量避免拐弯，各接头处应用生胶带密封防漏，并进行5Min压力为0，0.7Mpa的耐压试验，不得有泄露。耐腐蚀泵的基础由用户用膨胀螺栓固定。

（8）皮带输送机的安装。安装前，应首先检查是否有损坏的零件，转动部件是否转动自如，否则，应及时修理。将各托辊组及改向滚筒装在机架中时，应检查轴线是否相互平行并在一条直线上，是否与桁架中心线保持垂直。安装皮带时，应行将改向滚筒调以最前面，使皮带张紧适中，接头应粘牢。

（9）骨料配料装置的安装。在地面上，已将称斗用予挂螺杆吊在料仓下部，待骨料仓安装定位后，调整称斗吊点处螺丝。使称斗处于水平状态，然后换上传感器悬挂装置。

（10）除尘装置的安装

1）扁袋反吹除尘器固定在配料层平台，将各接管接上。

2）配料层还设有呼吸袋2人，组装后，吊要屋顶桁架上。将呼吸袋调至最高，把各软管装上。

3、安装应注意的事项

（1）安装前，各构件必须清点编号。吊装时，应有专人负责指挥，以防吊错返工。安装时，应随时检查安装尺寸，及时校正偏差。应有妥善的安全保护措施，在构件吊装就位后，必须联接牢固。

（2）为减少系统漏灰、漏水，粉料称量和卸料装置的各法兰联接面、卸水管路法兰联接面均要涂密封胶或玻璃胶。

（3）在称斗安装调整中，应注意传感器的安全保护，称斗传感器安装要垂直、倾斜角度＜0.5o，并注意安装称斗与结构的接地线，以避免传感器在偶然过电（如电焊）时损坏。

（4）气顶、气阀安装前要进行必要的检查，各胶管接头处不得漏气。

4、小结

机械设备安装完毕后，应与电控系统连线，经检验无误后，由机械和电气人员共同进行调试，调试正常运行后，记录配料时间、称量精度，并测定混凝土各项技术参数，对于各种数据，须经验收合格后，方可进行正式生产。

B、工期保护措施：

1、集中力量抓关键工序

为了本工程的关键工序，我们集中优势人力、物力、财力确保关键工序按网络图执行。

2、组织流水作业加大穿插力度

依据以往类似经验，组织流水施工，加大穿插力度，合理安排各工序开始时间及掿接时间，本工程作业而充裕，具有穿插作业的优势，各工序间应尽可能实现最大掿接及穿插。

3、充分创造及利用有利条件

本工程能否如期按工期完成，与诸多因素有关，其中作为甲方亦为重要。这需要我单位及时与贵单位协商，如定期开会议，协商和及时解决施工中出现的问题，确保按工期完成本工程。

C、质量保证措施

1、质量组织管理

技术负责人

质检负责

安装施工

项目经理

2、质量管理目标

运用QC小组手段，强化现场技术管理，实施质量监控，争创优质工程。

3、质检人员职责

（1）公司经理作为本工程项目质量的第一责任人，在公司质量检查中心领导下，在业主和监理工程师的现场监督管理人，认真

履行岗位质量职责，组织项目施工管理人员和作业人员落实各级质量责任，严格执行国家有关工程质量标准和操作规程，对本项目工程质量达优目标的实现全面负责。

（2）现场技术人对本项目质量在技术上负全责。技术负责人负责施工图纸，施工技术安全措施的技术交底，并对施工班组的具体实现提供可靠的技术保障。

（3）质检负责人员对本项目各项质量制度落实，原材料检验以及现场工序作业质量实现监督检查。

（4）现场施工技术员在技术负责人直接领导下，围绕质量目标开展技术管理和技术保障工作。

4、质量保证体系图

单位工程开工报告

返工

分项工程完工后

不合格

施工队自检

不合格

公司复检

填报验通知单

不合格

请工程师抽检、签发合格报验通知单

返工

外部工程完工

施工队自检

公司自检

不合格

请工程师检查验收、计量、对质检记录进行质量评估

请甲方组织单项验收

请建设单位组织单位工程竣工验收

安全措施

为安全快速、保质完成此次安装工作，首先需做好以下安全工作：

1、建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。进入场地施工前，应对所有进场工作人员进行安全思想教育，严格按各工种安全操作规程操作，不得违章指挥作业，时时刻刻牢记安全。

2、施工人员进入现场必须戴好安全帽，登高作业（高度超过2米）必须系好安全带，作业时要眼观六路、耳听八方。施工现场拉好安全警戒线，不准无关人员进入。

3、雷雨天一定要注意防雷，由于搅拌站周围无高建筑物，更何况雷电形式多样，所以，一定要做好防雷工作。不宜靠近摆放的设备以及电器设备，不要接打手机，不宜挥舞着金属棍使人体的瞬间有效高度增加，易成为雷电袭击的目标。

（1）接电体家采用热镀锌钢材，其规格要求如下：

钢管ф50mm，壁厚不应小于3.5mm

角刚不应小于50mm×5cm

扁钢不应小于40

mm×4cm

（2）垂直接地体长度宜为1.5～2.5m，垂直接地体间距为其自身长度的1.5～2倍。若遇到土壤电阻率不均匀的地方，下层的土壤电阻率低，可以适当加长。当垂直接地体埋设有困难时，可设多根环形水平接地体，彼此间隔为1～1.5m，且应每隔

3～5m相互焊接连接一次。

4、禁止在高空抛掷任何物件，传递物体用绳捡牢。高处作业中的螺杆、螺帽、手动工具、焊条、切割块等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得随意放置，以免物件发生坠落打击伤害。安全员现场巡查，对声音操作者予以教育、罚款及辞退。

5、电焊接操作时，施工场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离，下雨时应停止露天焊接作业。电焊机外壳必须接地良好，其电源的拆装应由专业电工进行，并应设单独的开关，开关放在防雨的箱内，焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作应站在绝缘板或木板上。更换场地或移动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。气割作业场所必须清除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2米，使用时两者不得不生10米。

6、员装作业应划定危险区域，挂设明显安全标志，并将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区，吊装施工进要设专人定点收听天气预报，当风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止，并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。

7、施工现场选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员，作业人员施工前必须检查身体，对患有不宜高空作业疾病的人员不得安排高空作业。作业人员必须持证上册，吊装挂钩人员必须做到相对固定，吊索具的配备做到齐全，规范、有效，使用前和使用过程中必须经检查合格方可使用，吊装作业时必须统一号令，明确指挥，密切配合，构件吊装时，当构件脱离地面时，暂停起吊，全面检查吊索具、卡具等，确保各方面安全可靠后方能起吊，吊装物下不容许站人。

8、施工现场整齐、清洁，设备材料、配件按指定地点堆放，并按指定道路行走，不准从危险地区通行，不能从起吊物下通过，与运转中的机械保持距离，下班前或工作结束后要切断电源，检查操作地点，确认安全后，方可离开。

9、现场使用的油料、油漆必须设置专人进行保管，防腐涂装施工所用材料大多为易燃品，大部分溶剂有不同程度的毒性，为此，防火、防爆、防毒是至关重要的，应予以高度的重视和关注。防腐涂料施工中使用擦过溶剂和涂料的棉纱、棉布等物品应存放在带盖的铁桶内，并定期处理。

第三篇：设备安装技术保证措施及方案

电梯安装技术保证措施及专项方案

沈阳北新电梯安装工程有限公司

二0一一年六月

目 录

1．施工方案 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2．安全措施 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 3．电梯关键、特殊安装工序的对应措施 „„„„„„„„„„„„„„„„5 4．电梯安装施工质量保证措施 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 附件

一、流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

1．施工方案

一、编制依据

本方案依据土建井道布置图、产品随机文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范及辽宁地区有关电梯安装的若干规定而编制。

二、工程概论

工程名称: 东财津桥商学院图书馆,工程地点: 辽宁省大连市开发区大学城,开工日期: 2011-6-17,竣工日期:2011-7-16 ,工期: 29天。（具体施工日期根据现场土建情况）

本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面的协调工作,互相配合,确保施工安全,保证安装质量,按期交付高质量的电梯。

三、施工布置

1、施工准备: 1)妥善安排施工人员生活,进行安全教育及技术交底。

2)认真阅读图纸及施工工艺说明,领会图纸精神,掌握施工工艺,发现问题及时向上级主管部门提出并及时拿出解决方案。

3)开箱点件:施工前,将设备整箱运到现场,通知厂家来人,并与建设单位交接清楚,做好开箱前的准备工作(工具、库房、人力)。开箱时通知建设单位参加,开箱时按装箱单清点,同时收集好随机文件。若有缺件、错件、次品,则列出清单,填好欠品要求书,并由建设单位、安装单位及厂家代表签名并反馈有关单位解决。

4)搭脚手架:由乙方在井道内按图纸要求,搭好脚手架。脚手架完工后进行安全检查,无误后方可使用。

5)做好井道及机房复测记录:根据井道布置图检测井道深度、宽度的偏差,及地坑深度、顶层高度、厅门高度、宽度的偏差,检查机房预留孔位置情况,若发现预图纸不符或偏差较大,要及时找有关单位解决。

6)联系安装井道与机房照明:应用36V符合亮度要求的低压证明照明。

7)联系好施工用电(220V、380V),施工用电一般每隔8～9层设一临时电源,机房要设临时电源,电源注意接地,确保用电安全。

2、安装施工

1)安装时带班班长根据各安装工序的顺序妥善安排,合理分工,提高工效。做好机械、电气安装的配合。

2)带班班长及时了解任务完成的情况,发现问题及时解决。

3)工作中要认真负责,严格按图纸施工,确保每道工序符合规范要求。质量不合格应立即返工整改,并做好工序检查记录。

4)电梯安装完工后,进行全面清理检查使电梯处于待调试状态。

3、电梯调试: 1)调试前准备:调试前必须进行全面检查,包括机械部分、电气部分,各安全开关,各电源,各润滑部位。无误后方可调试。

2)试车调试:先进行慢车试车,然后根据调试要求进行快车调试,经反复调试后,使电梯性能及各种指标均符合规范要求。

4、成品保护: 电梯安装调试完毕未交验之前及时与建设单位、土建单位联系,互相配合做好成品保护，3456789-

第四篇：滑触线安装技术方案

滑触线安装技术方案

烧结机主厂房、主抽风机厂房、筛分楼厂房粉尘较大、环境恶劣，为保证行车电气设备的可靠运行，满足105M2烧结车间的正常生产，急需对105M2烧结厂房安全滑触线进行改造：

一、滑触线使用环境恶劣，建议使用铝护套，以防止粉尘侵入，保证滑触线经久耐用、正常运行。

二、针对烧结厂房维修期间吊运更加频繁，无法停电维修的情况下，可将滑触线安装位置改在驾驶室侧厂房，确保行车的正常使用。但请将行车滑触线的电源线迁到驾驶室侧厂房，以保证改造的顺利进行。

三、滑触线安装分案：

a.先安支架定出几个水平点，用水平线从头拉到尾，必须用软的水平线沿水平线按顺序安装支架（支架不能上下高低不平，支架要固定牢固）。

b.吊挂夹和连接板螺栓拧紧不能松动，连接盒两半要对称，用自攻螺钉固定好。滑触线必须调直，三线间距必须一致。

c.安装集电器方式，槽钢尺寸为140*10，焊接在行车上，必须垂直直线，集电器方钢焊接在槽钢上，水平直角 90 º，上下左右必须一致。滑触线底部至方钢的上菱尺寸7-8cm的距离.

第五篇：安装技术总结

内蒙古分公司

金新项目管理优化个人认识总结

工程名称：金新原料及产品结构调整总承包工程

专 业：安 装

姓 名：石远翔

2014年11月18日

目录

1、统计、核对、汇总各种资料.........................................1

2、熟悉已经下发的图纸并提前做好材料计划.............................1

3、材料购买.........................................................2

4、提前做好技术交底并要求施工队严格实施.............................2

5、人员、材料、机具、机械进场.......................................3

6、明确队里需自备的工器具...........................................3

7、项目文件资料规范化...............................................3

8、资料的存储.......................................................4

9、监理、总包丢失资料...............................................5

10、明确个人职责....................................................5

金新项目管理优化个人认识总结

2014年这个充满热情的夏天，我毕业了，拖着所有家当从青涩的大学校门出来，坐上开往襄阳的列车，走进六化建的大门，开始了六化建的生活。

这是我的第一份工作，在公司对我们这些年轻人满怀期待的同时，我也对我的工作对六化建充满期待，怀抱着满腔的热情，希望能够尽自己最大的努力为建设六化建这栋大楼做一个小小的基石，伴随着公司的成长成长。

在金新项目上我是一名安装技术员，但由于现在现场还不是很忙，领导安排我给安装专业的专工们收发资料，对图纸及其它一些资料做个统计，各安装专工们有需要我帮忙的时候给他们帮帮忙，有空的时候学习已收到图纸、资料以及掌握各专工负责的范围及工作进展。

通过这几个月的见习，我对六化建对项目工程也有了更深层次的认识，对工作也有了一点儿自己的看法。以下是我对项目优化管理的一些个人认识总结：

1、统计、核对、汇总各种资料

在各种工作开展之前一定要先对已到图纸、资料进行核对、统计、汇总，核对无误后方可进行下一步工作。在过去的两个月中我一直在对各种图纸及文件资料进行统计、核对、汇总，由于总包所发的资料及图纸的数量都不小，且版本有很多。所以对新到图纸及所发的文件资料进行统计能及时发现其中的问题并以表格的形式直观的表现出来，才能在需要其中的数据的时候更快找到。节省了技术员绕弯路的工作量，也便于大家熟悉图纸及收到的资料，发现问题也能及时和总包进行沟通，尽早解决所发现的问题，确保图纸及资料的正确性绝对性。

比如在核对设备布置图、设备一览表、设备状态表及已到装配图的时候发现，五环下发的图纸尚未最后定稿，还处于不断更新完善状态，下发时也未进行仔细的核对，导致设备布置图与设备一览表无法对上号，设备状态表也无法与设备布置图对上号，已到装备图上的设备单重与设备状态表上设备单重无法对上号，设备的数量也有些不一致的。未全部核对完成前也导致技术员在进行垫铁计划的提出，现场土建基础及预留孔的核对时出现很多不必要的麻烦甚至是错误。

2、熟悉已经下发的图纸并提前做好材料计划

我们在施工之前都会收到各种各样的图纸，不论是电子版或是纸质版，都没有明确具体实施方案，只是标明最后要出来什么东西。我们要保证工程按照计划的进度节 点进行下去，这个过程实施细节就要求技术员首先要认真查阅相关规范把图纸熟悉，并根据图纸及相关规范以及网络上的经验提出所需材料计划，根据图纸大概确定安装什么部位需要多少工作量。提好计划、提出大概工程量以便于做好材料、人员准备，以保证施工的进度要求。

比如在给工字钢防腐的时候，一共买了三种防腐漆，环氧铁红底漆、环氧云铁中间漆及氯化橡胶面漆，一开始提的计划分别买了20KG、25KG、20KG，但是并未满足施工要求的量，材料用完后又提了一次计划，分别又买了140KG、100KG、120KG，但是送货需要一天的时间，导致有一天工作无法进行下去。

3、材料购买

材料购买希望尽量综合考虑购买符合要求的，虽然设材在购买材料时是有自己的规定，但是也希望能够考虑到买到不合适的材料后所增加的人力物力。

比如在压缩机厂房行车（X-3901）施工过程中，需要用橡胶垫作为车档，图纸上需要用50mm厚度150*150mm的橡胶块固定在行车梁两端，但实际在海拉尔市里购买到的为10mm厚度的橡胶块（在网上查询过有很多厂家都在卖50mm厚度的）。10mm厚度的橡胶块需要分割成150*150mm的五块，表面打磨好用胶粘在一起，买胶时又用了两天供货商才找到大概可行的，工人还得做个试块压制一天，觉得大概可行了才使用此方法。本来这些事情可能就需要1~2个小时的人工直接切割就能完成，但实际上等待胶花了3天，实际制作又花了3天，每天专门安排一个人做半天才完成，增加了不必要的人员投入材料投入，并且还达不到设计要求。如果明年依然出现此类情况会使投入量增加、施工进度减缓。

4、提前做好技术交底并要求施工队严格实施

作为技术员另一主要的任务是给施工队做好技术交底，把详细的数据、方案传达给施工队，让施工队严格按照技术要求酌情结合实际去实施。

我实习这几个月看到过在施工过程中，由于队里没有专业的技术员，工人不明技术要求胡乱施工的情况，如果当时技术员不在旁边严格要求加以改正就会导致后续更多不必要的工程量甚至无法弥补的错误。

比如在给磨煤机A1101A支模的时候，由于安装一队的所有人员都已撤离了现场，把支模的工作都交给了谭经理联系的土建五队的人员。由于工人第二天就要离场，当天时间太过匆忙，工人没有了解磨煤机二次灌浆的技术要求，下午四点半过去直接就 2 开始动手。图纸上要求是二次灌浆区域在拉杆台板处需作出斜角以避开磨煤机基座预留的地脚螺栓孔，且需高出地面一些到磨煤机电机台板周围四个铁板板底位置。技术员在现场强调了需要按照画好的区域支模，在木条上钉上一块窄些的木板以求达到图纸上二次灌浆层要求高度。但是工人们为图快点干完，并未按照地上技术员已经画好的灌浆区域线支模，而是以一种更为简单的方法直接就拿木条钉成了一个直角框，斜角没有出来，高度没有达到二次灌浆高度，如果当时技术员没有强烈要求的话后续绝对会需要返工，那样工作量会更大。

5、人员、材料、机具、机械进场

人员、材料、机具、机械进场一定要做好登记，把证件、质量证明文件、检验报告、牌照的情况及时做好记录，缺少的证件、质量证明文件、检验报告、牌照要及时补齐，便于人员机具的报验，也能够便于领导的调配。

比如i.有一些材料进场时没有或者没有真的质量证明文件，但是监理对质量证明文件的要求很严格，导致了有一些材料报验被返回，应该顺利完成的工作被推迟或被迫重做。ii.25T吊车原来有两台，后来因为工作量减少撤了一台，但是留下的一台没有牌照，施工时被总包安全员查出，但实际上撤走的那台有牌照。

6、明确队里需自备的工器具

在施工过程中需要用到很多工器具，但是总会遇上一个问题就是队里好多工器具不齐全，用到的时候才找技术员要，有些器具还不能马上就能拿出，还需和项目部或队里协调或者购买。

技术员也不太清楚具体的哪些是项目部应该提供的，哪些是队里应该提供的，明确了各自工器具提供范围后，就知道哪些队里应该提前准备好的，哪些是技术员该给队里在项目部找或提计划让项目部去买，还是协调设材帮队里去买。这些东西都明确了之后，技术员就会知道提前准备好哪些工器具，并提前通知队里准备好哪些工器具，这样我们就能做到按计划施工，避免马上要急用了队里才开始找项目部要而导致施工进度延缓的情况。

7、项目文件资料规范化

每个项目上都具有其独特性，所以公司对文件资料至今也没有一个统一的明文规定。但实际上我们所做的任何资料都是要为交工资料做准备的，业主、监理、总包也都会有一些对文件资料的要求，所以我们可以在项目开始的时候根据这些要求及我们 项目部的实际情况与业主、监理、总包进行沟通达成一致的协定，明确交工资料要以什么形式做，然后自己总结出项目部各专工应该怎么做，并下达相关规定要求各专工都积极遵守。从一开始就形成一个规范一个好的习惯，那么大家都会按照这个程序走，避免很多出现错误之后再来修改的工作量，既让各专工对自己的工作有充满信心，同时还提高了工作效率。

现在还出现一个情况就是文件资料命名、存储较为混乱，查找较为不易，有些经过多次改动而导致最后无法确定哪一版本为最终上交版。我个人认为每一份文件资料的命名格式应确定下来，以编号-名称-日期-专工的格式命名，便于查阅及修改，并在上报资料时把该文件保存到固定的文件夹中，或者是发给资料员让资料员来汇总保存，这样一来可以及时查阅文件，也便于在非正常情况下丢失了文件后可以及时补上正确版本的文件。

10、资料的存储

大家总是反应安装的资料乱，说安装技术员连个资料都做不明白。由于本项目上总包对单位工程、分部工程的划分很细致，实际上安装的资料确实也比较繁琐，但我认为此事有解。如果归档资料的分类存储有不明确的地方应和总包协商，按照业主、监理、总包对交工资料的要求来进行分类存储，并在每盒最上面附上一份手写版的目录，既便于查阅、添加新的文件目录，也便于最后交工资料的整理。

另一个情况是总包的质量经理朱明生说“交工时暂定为两份原件两份复印件，有两份原件就足够了。”但实际上我们存档份数为三份。我觉得归档资料的份数应该在满足交工资料的份数的前提下尽量精简，现在项目才开始，未进入到项目大干时期，文件资料也不太多，但是一旦进入到项目大干阶段，特别是安装的资料，由于本项目上总包对单位工程、分部工程的划分很细致，262台设备各种资料以及管道的试压包等其它文件资料报上去，资料量会很大。每份文件资料份数多了就会导致一个盒子的存储量变小，需要很多盒子才能存储，不能保证同类资料的集中，既不便于查阅也不便于文件的清查，有时候一些资料的状态也不易发现，也会让资料员工作量增加很多。并且会使打印消耗增加很多，最后变成废纸，堆积导致需用的资料被淹没。

比如我之前在东兴项目上呆过一段时间，了解到东兴项目规定的交工资料仅需一份原件，过程中也没有格外备份，最后都导致最后废弃的文件堆满了一面墙，工程结束后结算时电仪的郭栓和万玉东结算时每天都在文件堆中翻找资料，耽误了好多时间，结果还有些资料不能找全。

11、监理、总包丢失资料

针对总包、监理丢失资料的情况，总包表示由于监理没有固定的资料员，有时会把资料弄丢，监理又说是自己已经都交出或没收到，但是不管是谁丢失了已上报文件资料，都会导致了很多不必要的工作量。如果在上报资料的时候附上一份文件报验流程表，表上注明资料序号、编号、份数、文件名称、业主、监理、总包的接收签署情况，资料报上后大家收到资料及返回资料都会检查一遍，也会妥善保管，避免业主、监理、总包单位对上报资料明细不详而丢失文件，这样就会使资料丢失概率降低很多。

12、明确个人职责

新员工入职后，一定要能够明确每个人的任务，明确了个人的任务后，我们就能够朝着自己应该达到的目标、方向学习，不懂的时候能够及时询问、查阅资料，才能快速投入到自己的工作中去，为六化建献出自己的一份贡献。这样既能做好自己的本职工作，同时也不妨碍同事的工作，使工作更加高效。

相比于刚到项目上的自己，我觉得跟领导、同事、工人学到了很多，学会自己去面对一些工作上、生活上的难题，学会遇事不乱，遇上问题首先想到的就是冷静分析、找出问题的关键并积极地解决问题。六化建是个广阔的平台，我们在这里学习、成长，还交到一群对工作、对生活、对未来充满热情的小伙伴。这是一个非常好的开始，我很庆幸自己能在这么认真却又轻松活泼的集体中工作，希望明年通过自己的努力能够在项目上学习到更多有用的知识，掌握更多高效的经验，为项目的完成略尽绵薄之力，也更加丰富自己的阅历，不管是工作或者是生活都能很充实。

以上仅是我以个人的角度对管理优化的个人观点，并未针对任何个人或集体，请领导指正。