广州市纺织服装职业学校团委干部考核制度

第一篇：广州市纺织服装职业学校团委干部考核制度

广州市纺织服装职业学校团委干部考核制度

为提高团干部素质，加强自我管理，更好地在日常工作中做好表率作用，特制定本考核制度。

一、考核办法

采用积分制。每位干部每月各有６０分作底分，根据完成工作的情况表现，予以相应的加分或减分。学期末根据各人总积分，给予相应的奖励或惩处。

二、考核内容

考核内容分加分及扣分两项。

１．分项

（１）办公室值日迟到扣１分，缺席扣分，不作清洁工作扣３分；

（２）开会迟到扣１分，制度扣３分；

（３）无故不参加被安排参加的团支部组织生活每次扣３分；

（４）不完成当月工作或活动的计划、总结第次扣３分；

（５）未完成当月计划内开展的工作或活动，无正当充分理由，扣５分；

（６）补考或受到校纪处分一次扣１０分，边疆两面三刀次作自动退出团委处理。２．分项

（１）当月值日，开会全勤加３分；

（２）圆满完成当月工作每项加３分；

（３）评为省、市、校“三好学生”“优秀干部”或各级竞赛获奖，一项加５分；（４）期末考试总评全班前１０名，一次加３分。

三、团委设考勤员一人，登记会议出勤情况。各部干事由部长评分，部长由团委副书记评分，第月例会汇总一次，并公布当月成绩。成绩一个月不满６０分，受警告处分；两个月不满６０分，严重警告，连续三个月不满６０分，作自动离开团委处理。

四、本制度从公布之日起执行。

第二篇：2011广州市纺织服装职业学校招聘启事

广州市纺织服装职业学校创办于1958年，直属广州市教育局的公办国家级重点中等职业学校。是广州地区纺织、服装产业中高级专业技能人才培训基地，重点建设专业是服装设计与工艺、染整工程、美术装潢设计、工艺美术等专业。

因学校发展需要，我校面向社会招聘优秀高校毕业生及具有教学经验的优秀教师，以充实学校的教师队伍。

一、招聘的岗位、专业、人数与应聘人员须具备的资格条件

(一)拟招聘岗位、人数

招聘岗位人数要 求

服装实习指导教师 2 应具备大专及以上学历，服装类专业毕业，具有技师(一级实习指导教师)及以上职称，有服装实习指导教学经验或企业工作经历二年以上，35岁以下(含35周岁，年龄计算截止日为2011年6月30日，下同)。

体育教师 1 2011届普通高校本科及以上毕业生，球类或健美操专业毕业，年龄28岁以下。

(二)应聘人员还须具备的下列条件：

1.应聘教师岗位应具备教师资格证(2011届毕业生应于2012年6月30日前取得教师资格，否则不予聘用)。广州市、区(县级市)属公办学校的应聘者须持有原所在单位同意报考证明。

3.非广州市常住户口人员应符合“穗府[2003]72号”文规定的广州人口准入条件。

二、应聘时间

(一)报名时间：2011年5月26日～28日，上午8：30～11：30，下午2：00～4：00，(二)报名地点：广州市海珠区新港中路399号市纺织服装职业学校校内现场报名，通过报名资格审查后，学校将发出笔试通知。

(三)应聘者须提交的材料：应聘者需递交相关学历、学位、教师资格证、职称证、执业资格、职业资格等证书、户籍证明、身份证、未婚或结婚证明(已婚附计生证明)、及其他

有关证明材料、业绩成果材料等的原件、复印件，免冠小一寸照片3张。应聘人员提供的有关证明材料应当真实有效，如发现弄虚作假，取消其考试资格或聘用资格。

三、考试的范围与办法

(一)考试的范围

考试包括笔试和面试。

教师岗位笔试内容包括教学、学科专业基础知识和教育基础知识两部分。教育基础知识包括教育学、心理学、教师法、教育时事等基础知识。

面试主要包括：面谈和试教。

(二)考试的办法

1.专业考试(笔试)，成绩采用百分制，合格成绩为60分，笔试成绩不带入面试。

2.面试对象人数按招聘专业岗位数1:5计算，依笔试成绩高低顺序，按计算出的人数确定面试对象，面试对象出现空缺的，按照笔试成绩从高分到低分依次递补其他考生。面试包括面谈和试教。

(1)面谈与试教的成绩均采用百分制。

(2)面谈与试教成绩分别占面试总成绩的40%和60%。

(3)面试成绩采用百分制，合格成绩为60分。面试成绩当场公布。

(三)考试时间

笔试时间：6月11日上午9：00～11：30

面试时间：6月下旬至7月初，具体时间另行通知。

(四)体检

在面试总成绩合格的应聘人员中，依成绩高低顺序，按招聘岗位数1:1的比例确定体检对象。体检参照国家公务员录用的体检标准，统一到指定的医院(广州市第一人民医院)进行体检。

(五)考核

对体检合格的应聘人员进行考核，主要包括：思想政治表现、道德品质、业务能力、、工作业绩等。

考生体检或考核不合格的，由招聘单位决定是否按面试成绩高低顺序进行替补。

(六)成绩公布

本次公开招聘的笔试成绩在考试结束后10个工作日内在我校校网

(http:///)上公布，面试名单在笔试结束20个工作日内可在我校校网上查询。最终拟聘人员名单将在广州市教育局网和中国广州人事网上公示7个工作日。

联系电话：(020)84213475

联系人：饶老师

学校地址：广州市海珠区新港中路399号

本公告最终解释权在本校。

广州市纺织服装职业学校

第三篇：纺织服装系学生会考核制度

纺织服装系学生会考核制度

学生会自身建设需要不断搜索与完善，而作为学生会的主要载体——学生会干部，我们的一言一行更受关注，为了树立学生会的良好形象，为了监督每一名学生干部不断完善自我，为更好地促进学生会工作，实现学生会内部管理的规范化、制度化、调动各部门工作的积极性，结合我系的实际情况，制定本制度：

考核说明：

一)、学生会干部考核实行“百分制”。

（二）、考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30）。

（三）、学生会干部如有违反我系或我院相关规章制度，并受到处分的，上报我系团总支。

（四）、学生会考核工作由系组织部负责，考核结果上报团总支书记，配合做统计工作，考核中团总支、学生会互相监督。

（五）、考核时间为每学期末，并公布考核情况。（备注：每个月进行一次汇总。）

（六）、考核结果公开，并接受其他学生监督，如有疑问学生会随时解答。

（七）、附考评表。

（八）、本规定解释权归组织部。

（九）、本制度自颁布之日起施行。

考核内容及标准：

学生会干部考核由六部分组成：“思想考核”、“例会、执勤（班）考核”、“早操、团课考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作（活动）程序考核”。

（一）、思想考核标准：

1、能维护祖国的利益，坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。

2、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。

3、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加

2分。

4、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。

（二）、例会、值勤(班)考核标准：

1、实行定期定点开会制度，定于每周三下午1点在系办公室召开例会。

2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。

4、学生会不管是值勤还是开例会必须配戴工作证，若发现一次没有配戴扣1分。

5、凡有事请假者必须将请假条以书面的形式向有关人员请假，且把假条提前交回办公室，并作以记录。

6、在值勤期间若发现有突击事件没有及时向相关人员上报者一次扣2分。

7、学生会成员及干部上课在没有工作的前提下要求必须在本班上不能擅自离开教室(以去工作的名誉)，若被发现且没有假条者一次扣5分。

（四）、工作态度的考核及标准：

1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)

2、凡是我系团总支或学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内交回组织部存档，否则扣2分到4分。

3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。

4、对团总支、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。

5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。

6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。

（五）、大型活动布置会场考核及标准：

1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。

３、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣５分。

（六）、工作（活动）程序考核及标准：

1、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣5分。

2、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法，经过大会同意，且在下周例会上由主席宣布，将可实行活动计划，方可不能私自实行。经同意以后在本周内交回计划书，经团总支书记签字以后学生方可实行，否则酌情扣10-15分。

（七）、嘉奖方面：

1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团反映，视情况加2-5分。

2、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。

3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。

4、出操、例会或值勤全勤者各加5分。

5、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。

6、主席团或部长下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。

７、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。

８、本职工作及其他工作完成较好者加2分。

测评方法：

学生会每学期期末测评一次，测评采用下列方式：

个人自评：

每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。

内部互评：

依照考核制度，结合本学期的实际工作，学生会干部互相评议。

负责人上评：

被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：干部及主席团的负责人为系团总支）

注：办公室将各部门评比的结果进行汇总，报团总支书记进行统计、整理、得出测评结果。考核结果：

将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报团总支，高分给与表扬，考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在团总支备案。

（八）、附则：

1、本制度实施期间，组织部有最终解释权、修订权。

纺织服装系学生会组织部

2010-11-13

第四篇：心 得 体 会 - 广州市纺织服装职业学校（推荐）

新的征程

新的挑战

——纺校新入职教师培训心得体会

电子信息部

夏 琳

秋色宜人，秋风送爽，春种秋收，硕果累累，到处洋溢着浓浓的秋意。在这个收获的好季节，我们参加了纺校新入职教师培训。我们的收获也是丰富的，影响是深远的。

首先，黄素欢书记讲述了教师如何进行职业道德修养。黄书记的讲解内容丰富、耐人寻味。

其中黄书记提到了奥巴马出席美国09教师颁奖典礼时，获奖老师托尼的感言。托尼说：“好老师要能够读懂孩子们的故事。”这句话给我留下了深刻的印象。我们只有了解学生的思想状况，主动关心学生，帮助他们解决困难，才能做到动之以情、晓之以理，继而引导他们树立正确的人生观、价值观。

然后，段恋副校长的“树立新型的学生观、提高教师的幸福感”，也让我们受益匪浅。

段校娓娓地讲述了中职学校学生的特点，我们应当根据不同学生的特性，因材施教。鲁迅先生曾说过，“教育是植根于爱的”。前苏联教育家马卡连柯也说过，“用放大镜看学生的优点，用缩小镜看学生的缺点。”每个学生都有自己的优点，作为教师应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点。虽然可能只是一个小小的闪光点，但很有可能通过这个小小的闪光点，可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。

之后，刘健主任耐心细致、行云流水般地为我们讲解了教职员工的管理制度。

俗话说，不以规矩不能成方圆，我们只有了解这些规章制度，才能遵守制度，真正做到遵纪守法、爱岗敬业。国有国法，家有家规，纺校就像一个大家庭一样，只有所有成员共同遵守这个大家庭的规章制度，才能使学校各项工作有条不紊地进行。同时，我们也应该爱护这个大家庭，因为大家好才是真的好。

接着，郝大微主任讲解了教师的教学和教研，郝主任的讲解绘声绘色、生动有趣。

郝主任从父母都是教师说起，一直讲到教师应当勤于钻研、善于总结、博采众长、教学相长。我记得俄国文学家托尔斯泰曾经说过，“如果一个教师仅仅热爱教育，那么他只能是一个好教师，如果教师把热爱学生和热爱事业相结合，他就是一个完善的教师。”教师的岗位平凡而伟大、光荣而神圣。冰冻三尺非一日之寒，教书育人也需要坚持不懈的努力，宛如“随风潜入夜，润物细无声”。

最后，王剑雄校长为我们新教师介绍了学校历史、特色专业、发展前景等等，使我们对纺校有了更深一步的认识。王校的讲解声情并茂、引人入胜，我们听得津津有味，一度忘记了时间。

王校鼓励我们，年轻教师正处在做实事的黄金时期，既有工作经验，又有生活经验，我们应当充分利用这段黄金时期，努力提升自身各方面的能力，不计较个人得失，端端正正地做人，脚踏实地地做事。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，能够加入纺校这个大家庭，我深感荣幸，我也非常乐意为纺校的发展，贡献自己一份微薄的力量。

我将以此次培训为契机，立足本职岗位，因材施教，从工作中的小事做起，不断完善和提高自身的综合素质，同时，也希望为纺校的发展注入新的活力。

第五篇：纺织服装营销学

纺织服装市场营销现状与策略

纺织服装业是历史最悠久的行业之一，在我国乃至世界贸易中都占据着重要地位。它和人民的生活密切相关，无论哪个国家都离不开纺织服装的生产和贸易。从工业化和经济发展的规律看，纺织服装业往往是一个国家或地区工业化初期的主导产业，同时也是对外贸易的最主要产品。随着经济全球一体化和现代工业的发展以及信息产业的兴起，纺织服装行业也从劳动密集型逐渐向劳动密集与技术密集相结合型转变，而营销在整个行业中占据了越来越重要的地位。

2005年1月1日，世界各国取消了对纺织品的配额限制，我国的纺织品贸易得到了空前的发展，纺织服装贸易额占到世界纺织品贸易额的38%。这样一个正在兴起、经济持续高速发展的大市场，使国际上许多著名的企业纷纷进军中国市场，来分享这块大蛋糕。纺织服装在这方面表现的更加突出。我们可以看到一些著名的甚至是奢侈服装品牌纷纷落户在我国，大量的国外和我国港澳台地区的纺织生产企业也开始转移到中国内地。外商的到来，一方面丰富了我国的市场，带来了新的理念、管理模式和营销模式；另一方面也加剧了我国纺织服装市场的竞争。但从国际竞争目标来看，我国的现在最具有竞争能力的行业还是制造业，而不是高新技术产业。我们最大的相对优势是劳动力充足，长期的价格竞争力成本较低。从国内政策的目标来说，就业问题始终是一切政策的首选目标，继续引进外资、发展制造业是完全必要的。

我国纺织服装业在国际竞争中面临着各种问题。虽然我国是世界上最大的服装生产国和出口国，但出口企业主要是出口加工型企业，从某种意义上讲，我国服装出口企业只是外国服装经销商的加工厂，仅能从中赚取到一点微薄的加工费，企业盈利率远远低于国际平均水平；现今纺织服装业国际竟争的焦点，已从劳动力成本的较量转向品牌的较量，而我国70%的出口服装是以定牌生产为主，没有或缺乏自己的品牌，更无国际知名品牌，短期内以自己的品牌出口服装还有一定的困难。品牌竞争力弱，名牌产品少，缺乏国际竞争力；我国纺织品的出口主要集中在中国特别行政区和日本、美国、欧盟、韩国和地区，纺织出口企业往往为争夺客户多头对外，低价经销；纺织服装业具有进入壁垒小、竞争性强、消费需求弹性大的特点，我国面临众多发展中国家的竞争；由于我国正处于经济结构调整期，国内纺织品需求衰退，生产相对过剩，出口乏力。另外，我国纺织品出口困境也越来越明显，国内原材料涨价，加工费提高，出口竞争力削弱，而且我国出口产品品种单一，再加上国际上新的对华限制，使我国纺织服装产业面临来自国内外的重重困难。

鉴于这些情况，我国纺织服装企业必须进行产业转型升级。目前，我国纺织

企业转型升级的主要方向是加强创新研发，打造真正属于自己的品牌。比如，在材料方面可以研发具有新功能新用途的材料；创意上可以采用本土的传统设计，而不一定全部向国外购买；电子商务的发展也给纺织服装的转型提供了一个更加广阔的平台。转型升级过程中必然会出现一些问题，在我国纺织服装发展过程中，形成了一些制约企业转型升级的因素，比如，路径依赖制约自主创新，长期的招商引资、用市场换技术使企业忽略了能力创新培育，原始创新能力不强，核心竞争力不足；创新投入与发达国家和先进地区存在较大差距，无论是研发投入还是企业自主创新能力都不够；创新环境建设仍有较大改善空间，由于成本提高限制了致力于创新的企业的发展和人才的集聚，一些缺乏核心技术的企业不惜以降低产品质量为代价，大打价格战，破坏了市场的竞争环境；部分制度不适应企业转型升级的需要，宏观调控政策与创新扶持政策协调不够等问题都制约了企业快速转型升级。

面临这些问题，企业在转型升级过程中要进行适当的营销调整。我们要抢抓机遇，充分利用宏观政策、微观发展形成的“倒逼”机制，在调整中提升，推动中小企业转型升级。自主创新，不断提高企业竞争力。充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新，高度重视传统产业的科技创新与改造，适时考虑在区内建立生产力促进中心；二是供应链创新，在当前高成本形势下，要特别重视和加强配套协作过程中的产业供应链管理，积极寻求供应链变革与再造，减少经营成本；三是营销创新，积极运用网络等新型的销售渠道，通过网上下单、就近配送、，努力缩短销售渠道，降低营销费用，增强竞争能力。由政府支持、企业自愿，建立完善各种行业协会，加强行业协会的协调自律功能，努力形成政府、协会、企业三位一体的良性互动局面。通过企业间的联合，整合资源，优势互补，引导发展重点突破的产业和领域。对具有产业优势的企业，实行兼并联合，组建集团，实现其产业优势的快速扩张。由优势企业兼并劣势企业，或者以名优产品为龙头，以骨干企业为核心，以产权联合为纽带组建跨行业、跨地域的企业集团，依靠集团带动调整企业组织结构，促进纺织服装企业的快速转型升级。

对中国纺织企业来说，“绿色环保技术壁垒”既是机遇又是挑战。我们一是要加大新品开发力度，不断创新产品质量和降低生产成本。二是要创新市场营销理念，提高营销效益。企业积极应对，通过加大自主创新力度，着力开拓国内市场，推进自主品牌建设最新研制的电子商务平台的建设也为企业国内市场的开拓提供了新的途径。

首先，要确立科学规范的市场营销理念，调整优化营销策略，将企业自身相对优势组合成市场竞争优势。市场营销的根本任务不是卖得掉，而是卖得俏、卖得好，追求利润最大化并实现企业的经营目标。后配额时代中国企业要抛弃为

了争取出口创汇而牺牲价格及利润的传统观念，要重新确立以质量、品种、品牌、信用为根本，以活、新、奇、快、优、廉为制胜准则的适应现代商业规范的市场营销理念，变企业本位为顾客本位。注意提升企业及其产品的知名度与美誉度以及市场集中度，调整优化营销策略。除了广交会、哈交会、产品展等形式把客商请进来外，还可以走出去，在人家的家门口摆摊设店；除了进行产品销售外，还要“推销”自己的企业文化，以商业利益和文化融洽吸纳客商，增强商业交流与情感沟通。要创新市场营销理念，提高营销效益。企业积极应对，通过加大自主创新力度，着力开拓国内市场，推进自主品牌建设最新研制的电子商务平台的建设也为企业国内市场的开拓提供了新的途径 首先，要确立科学规范的市场营销理念，调整优化营销策略，将企业自身相对优势组合成市场竞争优势。市场营销的根本任务不是卖得掉，而是卖得俏、卖得好，追求利润最大化并实现企业的经营目标。后配额时代中国企业要抛弃为了争取出口创汇而牺牲价格及利润的传统观念，要重新确立以质量、品种、品牌、信用为根本，以活、新、奇、快、优、廉为制胜准则的适应现代商业规范的市场营销理念，变企业本位为顾客本位。注意提升企业及其产品的知名度与美誉度以及市场集中度，调整优化营销策略。除了广交会、哈交会、产品展等形式把客商请进来外，还可以走出去，在人家的家门口摆摊设店；除了进行产品销售外，还要“推销”自己的企业文化，以商业利益和文化融洽吸纳客商，增强商业交流与情感沟通。

其次，要建立健全市场信息系统和销售渠道网络，以市场营销为中心强化对市场的快速反应机制和应变能力。在上次非典冲击中，我国一些纺织企业陷入了束手无策的被动局面，主要原因是抗风险能力太差。中国纺织企业可利用现代市场学理论和先进的信息技术，以点、片、面、网交织的立体化系统性市场信息网络和销售渠道网络，发挥信息资源引导作用，促进企业的物资流、资金流、信息流的有效整合，避免盲人摸象，要有的放矢，快人一步。中国纺织企业可以与国内外有实力的经销商家进行深层次的合作，拉上商家一起闯市场打天下，形成产、销、研一体化的利益共同体，专业优势互补。

第三，要引进、培养高级专业营销人才，组建一支精干高效的营销队伍。千军易得，一将难求。中国纺织企业要创造优惠条件招龙引凤吸纳专业营销人才，加大内部培训力度，完善人才的选拔、激励、约束机制，不拘一格用人才，尽快组建一支懂经济、懂市场、懂法律，熟悉国际商务规则的高素质营销队伍，完成东西方营销理念的整合，步入国际平台参与国际市场的竞争，充分利用国际、国内两个市场资源，迎接后配额时代的机遇和挑战。

中国纺织服装行业要根据市场形势的变化，及时地转变经营思路，调整经营战略，实现产业转型和升级。就目前的形势来看，中国的纺织服装企业应该把发展的重心放在提升科技贡献率、品牌知名度和管理水平上来，摆脱过去靠低成本

低价格来赢得市场的做法。只有这样，中国的纺织服装产业才能真正地走上国际，拥有自己的一席之地。