纺织服装“云时代”专题

第一篇：纺织服装“云时代”专题

石狮打造纺织服装创新发展 云世界五百强甲骨文入驻

2012-11-21 14:47

来源：人民网

以着力打造“东方米兰”为目标的石狮，又向前迈进一步。昨日，全球最大的企业级软件公司甲骨文公司正式入驻石狮总部大厦。接下来，石狮市将投入1.54亿元，打造纺织服装产业创新发展云。

入驻

一期投资1.54亿元

早在2011年，石狮市与甲骨文公司、福诚（中国）有限公司决定三方共建“石狮纺织服装创新发展云平台”。该公共平台主要面向中小微企业，覆盖企业整体业务过程的信息化支撑，成为未来5年石狮产业经济转型的关键性公共基础服务平台。2012年4月18日，三方签订战略合作协议。昨日，甲骨文公司正式入驻石狮。

在入驻仪式上，石狮甲骨文纺织服装创新发展云体验广场同时启动，该广场包括数字化品牌展示、线上线下的一体化销售、数字化服装设计、制造、数字订货会等10多个区域，实现设计、生产、管理、销售等环节纯数字化过程，大大提高企业的经营和管理水平。

石狮纺织服装创新发展云一期总投入达1.54亿元。除了已经建成的石狮甲骨文纺织服装创新发展云体验广场外，还将建设产业链生产资料的B2B电子集市；打造创意、技术合作与交易平台；建设石狮纺织服装企业网络品牌运营平台；建设甲骨文纺织服装产业人才培训中心和建设甲骨文纺织服装产业解决方案中心。

效益

5年预计累计销售额300多亿元

据悉，互联网和数字化革命正在改变纺织服装产业的格局，借助云计算技术，服装产业可以像用水、用电一样方便简易地获取IT资源，从而使政府部门可以通过构建公共信息服务平台，统一推进产业集群的信息化水平，避免传统企业由于缺少人才、成本、经验而失去本轮产业升级中的发展机遇。

该公共平台建成后，预期两年内为6家龙头企业(年平均营业额按10亿元计算)、200家中小企业服务，每年节省企业IT投入资金1亿元。另外，电子集市，创意、技术合作与交易平台，网络品牌运营平台通过优化产业资源配置和品牌提升效应，预期未来两年为200家中小企业共增加2亿元销售收入，为6家龙头企业增加2.5亿元销售收入。在客户方面，预计三年后每年中小企业客户达到500家，遍布全球的生产资料及创意、研发交易会员2000家，品牌运营服务用户10家，在此框架下，5年内平台预计将累计实现销售额300多亿元，带动近千亿元产业链产值。

纺织服装“云时代”到来

买衣服试衣，一件不多，如果是十件，消费者会不会觉得很累？但如果试衣全部以符合消费者实体造型的模型，由电脑模拟试衣，不是十件，而是一百件，这样会不会觉得很轻松？是的，由石狮市政府与全球最大的企业级软件公司甲骨文、福诚（中国）有限公司联手打造的“石狮纺织服装产业创新发展云”将在未来改变服装行业整个营销模式，进而实现线上线下即时互动，让服装终端实现“一对一”服务。昨天，该项目的启动仪式在石狮总部大楼举行，众多人率先体验了发展云平台的魅力。

这个“云平台”，到底能做什么？

■关于消费者――

享受全新的买衣快感

信息技术为纺织服装行业带来了源源不断的创新应用，石狮甲骨文纺织服装创新产业发展云体验广场就设置了一个专门的3D虚拟试衣空间。“你怎么穿越了？”一位现场观众通过3D体感设备，“穿”上一套清朝皇族的服装，在一旁的友人乐道。这，只不过是服装创新产业发展云带给消费者的一个最基础的感受。

过去，消费者选购服装时，需要先脱掉自己的衣服，再换上要选购的服装，即使只是颜色不同也要反复折腾，非常麻烦。现在，虚拟试衣技术可以使消费者只需要摆摆手，就可以轻松地尝试多款服装。不需要服务人员的特别帮助，自在随意，自然而然也会提高用户的购买乐趣。

“实现一对一定制，让设计师直接给消费者服务。”现场营销人员介绍，传统的服装往往只有几个号码，无论消费者体形如何，都要用这几个号码套进去。那么为了制作更加适合顾客身材的服装，会有越来越多的服装企业开始尝试利用非接触式人体三维扫描设备获取人体尺寸，一方面可以用来设计衣服，另一方面还可以将设计好的数字成衣，直接在扫描得到的身体模型上面试穿，由此可以让设计师从各个角度观察设计效果，改进设计产品。就是这样一台三维量体机，它会快速精准地获取三维人体模型，自动提取消费者的各项身体尺寸，从而提供给设计师，为消费者打造最佳的量身定制方案，“说白了，就是提供最适合消费者体格的衣服，让每一件衣服都很贴身，不会或大或小，一定是刚刚好”。

■关于企业――

实现快速反应

“未来的服装是这样的。”福诚（中国）有限公司董事长林宏楠说，设计可以在意大利米兰，染整可以在广东，生产则在石狮，创新产业发展云要做的，就是整合全球纺织服装产业链。在展示区，可以看到一段视频，即国外设计师接收到一个人体模具后，对其进行设计，而后立即下单给各个环节，一切都很“快”。

服装设计属于艺术范畴，具有高度的不确定性。现代服装款式本就千变万化，再加上风格的多样和设计理念的更新，服装设计师很难精准地表达自己的创意，更别说跨越全球的协同设计，而专业开发的设计软件就是为印花、梭织和针织面料整个设计过程提供的应用软件，并且为草图绘制和管理提供工具，这个独特的设计方案可以减少手工绘制和修改的次数，帮助设计师有更多时间关注创意。

“这个很不错，好像有一些企业已经用到了。”特步（中国）有限公司董事长丁水波很感兴趣地询问。全新方式的数字订货会使产品的品类更加丰富，展厅无法布置的其他颜色、风格都可以通过Pad来展示。从移动终端上，直接可以看到产品的全面信息，设计师是谁、设计理念如何、出产地是哪里等一目了然，决定下单时,只要从Pad上一键触发,即时生效,可以使供应商实时掌握订货数量,快速响应市场需求。同时通过把订单数据传到后台甲骨文订单管理系统,可以同时实现查询、统计及分析等功能,引导订货商合理订货。这样的订货会系统现在已经在卡帕（KAPPA）等服装企业使用，极大提高了订货的效率和订单数。

■关于产业――

“大一统”时代到来

据了解，服装企业中的TOP10也在使用甲骨文的方案。服装行业解决方案能够做什么?

1、全球设计。服装企业一般每季只能出50-100个款式，但快时尚巨头ZARA每季推出500-1000个新款，为什么能够做到？这是通过对全球时尚款式的采集和设计师的协同工作而达到的效果。

2、协同生产。目前，互联网品牌的生产周期已经可以达到2周，而传统企业的加工过程是3-6个月。

3、统一物流。全球化的服装企业都实现了海陆空一体的门对门配送，从服装出厂到运达全球任一网点只需要2-3天，而目前传统企业大概需要2周左右。

4、一站式购物。基于对全国网点的统一库存管理、用户管理和销售预测分析，形成准确的货品供应和统一用户体验。由于在云服务器上安装了甲骨文领先的库存、物流、财务、客户关系管理及电子商务等软件，这些软件现在都运行在移动机房。所有企业就像在展厅一样，无需再像过去还要花大量的成本购买主机、雇佣开发维护人员、购买软件、交纳电费，只要按需租用，一个账号就全都解决了。卡宾服饰一直把信息化技术作为企业管理的重要手段，对集团各业务单元的信息化建设进行统一规划和支持。目前，卡宾服饰的整个供应链，从集团到分公司、供应商到分销商都得到了信息化系统的支持。

纺织服装“云世界”就在身边

“有人的地方就有江湖。”这是徐克拍摄的《笑傲江湖之东方不败》的经典台词，任我行对着令狐冲说，如今，这句话可以说成，“有人的地方就有‘云计算’”，因为，从手机通讯录到视频、相册云平台以及纺织服装产业云，人们生活中的点滴已经慢慢融入了“云”这个关键字。上周六，《中国财经报道》首播《云里雾里云计算》，第一次全方位讲解了“云计算”这个流行，但外界不解的概念，石狮甲骨文纺织服装创新发展云也第一次通过央视平台向全国展现其魅力。

“云”到底是什么

几年前提到“云”这个字，大家还在蒙圈，似乎就像是天上的一朵朵白云，看得见，却摸不着，但随着时间的推移，人们在生活、工作、社交中已经不知不觉步入了“云端”。

手机丢了，更多人在乎的是手机中的通讯录、图片或视频资料，而非价格，但随着HTC、苹果以及三星作为主力机型助推智能手机时代的到来，手机失主不用再担心通讯录丢失而要逐个号码输入，类似于QQ同步助手等信息工具，可以直接把通讯录在少则数十秒多则两、三分钟就可以下载到新手机中。谁帮你存这个通讯录？答案就是“云”。

使用迅雷等影音在线播放工具的人都知道，成为其会员，除了下载速度加快之外，更重要的是提供了一个高达百万G的云端，如果按照700元/1000G的市场价格，使用百万G硬盘需要70万元，而现在使用，则只需要每个月几十元向其租用即可，只需要一个账号和密码，就能实现在anytime（任何时间）、anywhere（任何地点）享用百万G的硬盘，不用担心硬盘丢失或损坏。

“云计算的江湖，每个人都投身其中了，这就是一个全新的江湖规矩。”中国宽带资本基金董事长田溯宁说，现在所谓的云，实际上就是“厚云薄端”，有网络，只需要一台手机或一部电脑，不需要硬盘，即可享受大数据服务。一般情况下，提供云服务的后端至少有三个庞大的数据房，一个有问题可能，两个有问题也可能，但三个同时有问题，就很难。

更有人比喻，在那个用算盘计算的时代，拥有超强计算能力的计算器就是“云计算”，两者不是一个级别的。如今，在这个时代，如果不看中“云计算”，就像是有计算器而依旧用算盘一样令人费解。

服装“云时代”到来

2013年4月17日下午，在第十六届海博会新闻发布会的现场，石狮甲骨文纺织服装创新发展云中心启动了一个签约仪式。和双方手中各持一份协议书坐下来签订所不同的是，该中心和爱登堡、金苑、威兰西、彬伊奴、小玩皮等石狮知名品牌企业的签约是通过IPAD来实现，“既然做云项目以及信息化产业，我们肯定要给大家带来点不一样的东西。”该中心有关负责人肖利介绍。

每年的3—4月份是服装企业的订货季。在“数字订货会”软件出来之前，订货会经历了两个阶段，传统订货和PDA订货。所谓传统订货，就是用笔和纸记录经销商想要的款式、数量等参数，等包括订货数量、总金额在内的指数出来，至少得三天，偶然还有较大误差。

至于PDA订货，则用PDA来扫描商品条码进行上传，既可快捷修改订单，又可进行数据实时查询。

无论是传统订货会还是PDA订货，都需要服装成品以及条形码，而且范围具有局限性的场地无法全部容纳所设计的产品，如果要看完所有产品，需要等几天，而“数字订货会”则可以解决这个问题，“云”的作用又凸显出来。

在后台“云端”，生产企业所生产的产品可以全部移植到云端，过去需要的订货画册彻底失效。在IPAD或拥有安卓或苹果系统的手机上，只要下载相关软件以及得到加密指令，就可以在云端看到所有产品。之前，经销商要通过模特走秀来观摩搭配，而现在，经销商可以在IPAD上看到所有产品的搭配，如果不喜欢，自己可以按照自己的想法进行调整，只需要手指点拨一下，即可实现重新搭配。不仅如此，在订货会一宣布结束，整个订货数据会在第一时间显示出来，哪个产品最畅销、哪个颜色的产品最畅销、订货总金额、单品平均价格等参数，会以圆形比例表格形式立马呈现，让经销商和生产商对于产品一目了然。

“现在已经有一些品牌企业在使用了，效果普遍不错。”福诚（中国）有限公司董事长林宏楠介绍，“数字订货会”只是云项目一个较为简单的案例，从生产到终端再到售后，云平台可以打通整个体系，实现从生产到销售的互动。

用“云平台”不那么贵

“越来越发现现有的信息化平台不够用。”狼道服饰董事长刘奕群说，随着越来越多的企业进入网络，狼道也开通了天猫、淘宝、京东等官网平台，在没有网络平台之前，狼道服饰是通过人工数据进行分析，但随着量增加，狼道后台需要对大量数据进行处理，原有平台已经无法实现，如果没有及时打通，畅销品在一瞬间就可能变成滞销品。另外随着店铺的不断增加，狼道的信息化服务终端也从几十万元升级到数百万元，“这真是不知不觉啊。”只要软件升级，就得收费，但有了纺织服装创新发展云，价格贵的问题立马可以迎刃而解了。

有了云平台，企业就不需要花费巨资购买硬件和软件，企业只需要根据行业属性访问“云资源”即可，根据自己的需要进行个性化选择，“只要一个终端设备，一条网线即可实现。”肖利说，企业使用软件的成本大大降低，可以解决实施数千家中小企业的资源需求，这也是石狮市政府建设云平台的初衷，“我需要打通整个设计链。”华奇印花董事长黄莎莉说，华奇除了在上海、广东、石狮之外，在美国也有设计师团队，现在的问题是设计人员要经常在一起开会，一次会议会造成很大的差旅费用，另外一方面，大家的时间又很难契合，和异地设计师在一起进行沟通，进行创作，而这样对企业而言是最有效率的。

显然，大牌设计师驻扎石狮不可能，即使驻扎，企业的负担也很重，“石狮政府打造云平台，就是聚合全球纺织服装资源，从品牌运营到渠道建设，整个链条进行贯通。”市委常委、宣传部部长张桂森说。林宏楠则介绍，云项目没有用到石狮任何的用地，同时也不建数据中心，他们要做的，就是实现政府搭建的公共平台和个性化软件服务的完美结合，中小微企业可以免费试用。云信息如果包含采购管理、订单、设计等多个方面，总投入要达到上千万元，像这样的千万级软件，通过云项目，企业根据规模和需求每年只需要支付数万元到数十万元。

2008年打造数据中心，基础设施投入超过2000万元，甚至超过当地运营商，而搭建这个云平台，七匹狼硬软件共计投入超过2亿元，2012年11月11日，七匹狼单品在天猫销售额达到1亿元，整个成交笔数就是平常的十几倍甚至几十倍，在阿里巴巴总部，七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄亲眼见到有的银行系统都瘫痪了，更何况一家企业，“我们需要在那一段时间实现硬盘的无限扩大。”周少雄说，平时没太大流量，只有黄金季节才有，这个时候就会选择租设备和软件，数十万元就轻松搞定。

马云曾说，很多人一生输就输在对新生事物第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及，“但愿这次石狮企业能够抓住机会。”林宏楠说。

第二篇：纺织服装营销学

纺织服装市场营销现状与策略

纺织服装业是历史最悠久的行业之一，在我国乃至世界贸易中都占据着重要地位。它和人民的生活密切相关，无论哪个国家都离不开纺织服装的生产和贸易。从工业化和经济发展的规律看，纺织服装业往往是一个国家或地区工业化初期的主导产业，同时也是对外贸易的最主要产品。随着经济全球一体化和现代工业的发展以及信息产业的兴起，纺织服装行业也从劳动密集型逐渐向劳动密集与技术密集相结合型转变，而营销在整个行业中占据了越来越重要的地位。

2005年1月1日，世界各国取消了对纺织品的配额限制，我国的纺织品贸易得到了空前的发展，纺织服装贸易额占到世界纺织品贸易额的38%。这样一个正在兴起、经济持续高速发展的大市场，使国际上许多著名的企业纷纷进军中国市场，来分享这块大蛋糕。纺织服装在这方面表现的更加突出。我们可以看到一些著名的甚至是奢侈服装品牌纷纷落户在我国，大量的国外和我国港澳台地区的纺织生产企业也开始转移到中国内地。外商的到来，一方面丰富了我国的市场，带来了新的理念、管理模式和营销模式；另一方面也加剧了我国纺织服装市场的竞争。但从国际竞争目标来看，我国的现在最具有竞争能力的行业还是制造业，而不是高新技术产业。我们最大的相对优势是劳动力充足，长期的价格竞争力成本较低。从国内政策的目标来说，就业问题始终是一切政策的首选目标，继续引进外资、发展制造业是完全必要的。

我国纺织服装业在国际竞争中面临着各种问题。虽然我国是世界上最大的服装生产国和出口国，但出口企业主要是出口加工型企业，从某种意义上讲，我国服装出口企业只是外国服装经销商的加工厂，仅能从中赚取到一点微薄的加工费，企业盈利率远远低于国际平均水平；现今纺织服装业国际竟争的焦点，已从劳动力成本的较量转向品牌的较量，而我国70%的出口服装是以定牌生产为主，没有或缺乏自己的品牌，更无国际知名品牌，短期内以自己的品牌出口服装还有一定的困难。品牌竞争力弱，名牌产品少，缺乏国际竞争力；我国纺织品的出口主要集中在中国特别行政区和日本、美国、欧盟、韩国和地区，纺织出口企业往往为争夺客户多头对外，低价经销；纺织服装业具有进入壁垒小、竞争性强、消费需求弹性大的特点，我国面临众多发展中国家的竞争；由于我国正处于经济结构调整期，国内纺织品需求衰退，生产相对过剩，出口乏力。另外，我国纺织品出口困境也越来越明显，国内原材料涨价，加工费提高，出口竞争力削弱，而且我国出口产品品种单一，再加上国际上新的对华限制，使我国纺织服装产业面临来自国内外的重重困难。

鉴于这些情况，我国纺织服装企业必须进行产业转型升级。目前，我国纺织

企业转型升级的主要方向是加强创新研发，打造真正属于自己的品牌。比如，在材料方面可以研发具有新功能新用途的材料；创意上可以采用本土的传统设计，而不一定全部向国外购买；电子商务的发展也给纺织服装的转型提供了一个更加广阔的平台。转型升级过程中必然会出现一些问题，在我国纺织服装发展过程中，形成了一些制约企业转型升级的因素，比如，路径依赖制约自主创新，长期的招商引资、用市场换技术使企业忽略了能力创新培育，原始创新能力不强，核心竞争力不足；创新投入与发达国家和先进地区存在较大差距，无论是研发投入还是企业自主创新能力都不够；创新环境建设仍有较大改善空间，由于成本提高限制了致力于创新的企业的发展和人才的集聚，一些缺乏核心技术的企业不惜以降低产品质量为代价，大打价格战，破坏了市场的竞争环境；部分制度不适应企业转型升级的需要，宏观调控政策与创新扶持政策协调不够等问题都制约了企业快速转型升级。

面临这些问题，企业在转型升级过程中要进行适当的营销调整。我们要抢抓机遇，充分利用宏观政策、微观发展形成的“倒逼”机制，在调整中提升，推动中小企业转型升级。自主创新，不断提高企业竞争力。充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新，高度重视传统产业的科技创新与改造，适时考虑在区内建立生产力促进中心；二是供应链创新，在当前高成本形势下，要特别重视和加强配套协作过程中的产业供应链管理，积极寻求供应链变革与再造，减少经营成本；三是营销创新，积极运用网络等新型的销售渠道，通过网上下单、就近配送、，努力缩短销售渠道，降低营销费用，增强竞争能力。由政府支持、企业自愿，建立完善各种行业协会，加强行业协会的协调自律功能，努力形成政府、协会、企业三位一体的良性互动局面。通过企业间的联合，整合资源，优势互补，引导发展重点突破的产业和领域。对具有产业优势的企业，实行兼并联合，组建集团，实现其产业优势的快速扩张。由优势企业兼并劣势企业，或者以名优产品为龙头，以骨干企业为核心，以产权联合为纽带组建跨行业、跨地域的企业集团，依靠集团带动调整企业组织结构，促进纺织服装企业的快速转型升级。

对中国纺织企业来说，“绿色环保技术壁垒”既是机遇又是挑战。我们一是要加大新品开发力度，不断创新产品质量和降低生产成本。二是要创新市场营销理念，提高营销效益。企业积极应对，通过加大自主创新力度，着力开拓国内市场，推进自主品牌建设最新研制的电子商务平台的建设也为企业国内市场的开拓提供了新的途径。

首先，要确立科学规范的市场营销理念，调整优化营销策略，将企业自身相对优势组合成市场竞争优势。市场营销的根本任务不是卖得掉，而是卖得俏、卖得好，追求利润最大化并实现企业的经营目标。后配额时代中国企业要抛弃为

了争取出口创汇而牺牲价格及利润的传统观念，要重新确立以质量、品种、品牌、信用为根本，以活、新、奇、快、优、廉为制胜准则的适应现代商业规范的市场营销理念，变企业本位为顾客本位。注意提升企业及其产品的知名度与美誉度以及市场集中度，调整优化营销策略。除了广交会、哈交会、产品展等形式把客商请进来外，还可以走出去，在人家的家门口摆摊设店；除了进行产品销售外，还要“推销”自己的企业文化，以商业利益和文化融洽吸纳客商，增强商业交流与情感沟通。要创新市场营销理念，提高营销效益。企业积极应对，通过加大自主创新力度，着力开拓国内市场，推进自主品牌建设最新研制的电子商务平台的建设也为企业国内市场的开拓提供了新的途径 首先，要确立科学规范的市场营销理念，调整优化营销策略，将企业自身相对优势组合成市场竞争优势。市场营销的根本任务不是卖得掉，而是卖得俏、卖得好，追求利润最大化并实现企业的经营目标。后配额时代中国企业要抛弃为了争取出口创汇而牺牲价格及利润的传统观念，要重新确立以质量、品种、品牌、信用为根本，以活、新、奇、快、优、廉为制胜准则的适应现代商业规范的市场营销理念，变企业本位为顾客本位。注意提升企业及其产品的知名度与美誉度以及市场集中度，调整优化营销策略。除了广交会、哈交会、产品展等形式把客商请进来外，还可以走出去，在人家的家门口摆摊设店；除了进行产品销售外，还要“推销”自己的企业文化，以商业利益和文化融洽吸纳客商，增强商业交流与情感沟通。

其次，要建立健全市场信息系统和销售渠道网络，以市场营销为中心强化对市场的快速反应机制和应变能力。在上次非典冲击中，我国一些纺织企业陷入了束手无策的被动局面，主要原因是抗风险能力太差。中国纺织企业可利用现代市场学理论和先进的信息技术，以点、片、面、网交织的立体化系统性市场信息网络和销售渠道网络，发挥信息资源引导作用，促进企业的物资流、资金流、信息流的有效整合，避免盲人摸象，要有的放矢，快人一步。中国纺织企业可以与国内外有实力的经销商家进行深层次的合作，拉上商家一起闯市场打天下，形成产、销、研一体化的利益共同体，专业优势互补。

第三，要引进、培养高级专业营销人才，组建一支精干高效的营销队伍。千军易得，一将难求。中国纺织企业要创造优惠条件招龙引凤吸纳专业营销人才，加大内部培训力度，完善人才的选拔、激励、约束机制，不拘一格用人才，尽快组建一支懂经济、懂市场、懂法律，熟悉国际商务规则的高素质营销队伍，完成东西方营销理念的整合，步入国际平台参与国际市场的竞争，充分利用国际、国内两个市场资源，迎接后配额时代的机遇和挑战。

中国纺织服装行业要根据市场形势的变化，及时地转变经营思路，调整经营战略，实现产业转型和升级。就目前的形势来看，中国的纺织服装企业应该把发展的重心放在提升科技贡献率、品牌知名度和管理水平上来，摆脱过去靠低成本

低价格来赢得市场的做法。只有这样，中国的纺织服装产业才能真正地走上国际，拥有自己的一席之地。

第三篇：福建纺织服装材料

福建省沿海产业密集带以沿海交通干道为主轴，连接贯穿宁德、福州、平潭、莆田、泉州、厦门、漳州等沿海一线，改造提升船舶及海洋工程装备、轻工、纺织等传统产业，通过闽台产业对接等方式构建东部沿海临港产业发展带。

福建省：智能纺织、制鞋、服装、包装等专用机械，休闲运动鞋、运动鞋辅料及配件，高档纺织面料，品牌服装、家用纺织品，高档复合非织造布、建筑/交通/环保/医疗/农业等产业用纺织品，生物质纤维。

福州轻工纺织机械三个产业去年产值率先破千亿元

福建纺织业十二五规划:将建世界级纺织服装产业基地

据了解，2010年我省纺织工业规模以上企业2691家，实现工业总产值2655亿元，“十一五”年均增长20.1%，占全省工业总产值12%，纺织经济总量多年保持全国第五位。一批化纤、棉纺、织造、染整、产业用纺织品、服装等行业的龙头企业不断做大做强，全行业已出现产值超“百亿”的企业集团1个，超50亿的企业10个。

我省规模以上纺织企业主要产品产量在全国也排名靠前，其中化纤206.15万吨，在全国排第三位；纱184.18万吨，排第五位；布31.2亿米，排第七位；印染布39.12亿米，排第五位；非织造布10.56万吨，排第五位；服装29.23亿件，排第五位。

省经贸委表示，目前我省纺织产业集群效应明显增强，全省被授予中国纺织服装产业集群试点地区的有晋江、长乐、永安等3个“中国纺织基地市”；石狮“休闲服装名城”、石狮丰泽“童装名城”、尤溪“革基布名城”；以西裤、运动服装、内衣、休闲装、童装、织造、经编、花边、辅料等的12个“特色名镇”。全行业60%的企业装备达到国内先进水平，其中30%化纤装备和15%棉纺装备处于国内领先或国际先进水平。

福州市拥有规模以上企业471家，2009年实现工业总产值627亿元。主要包括：以金纶高纤、力恒锦纶、锦江科技等企业为代表的化纤产业；以金鹤毛绒、恒益纺织、福荣针织等企业为代表的经编产业；以经纬集团、金源纺织、正隆纺织等企业为代表的棉纺产业；以洪良染织、华冠针纺、联丰染整等企业为代表的印染产业；以源盛纺织、福田制衣、汇邦制衣等企业为代表的服装产业。福州的经编面料、涤纶混纺纱产量居于全国前列。

据福州市对外贸易经济合作局发布的信息，截至今年上半年，福州市累计引进台资企业3078家（含第三地），台资企业总产值超过700亿美元，形成三大百亿产业集群。

福州市对外贸易经济合作局介绍说，福州与台湾一水之隔，从上世纪80年代开始便不断有台商前来投资。台商数十年间的根植创业大大推动了福州经济发展，目前台资企业

（包括含台资成分的企业）约占外商投资企业总数的40％，台资项目平均规模超过200万美元，打造出电子信息、机械冶金、纺织等三大产业集群。

据介绍，冠捷科技、中华映管、福顺微电子、英冠达电子等台湾电子信息企业在福州投资办厂，规模均超过百亿；福州机械冶金产业集群有100多家台资企业，其中，东南汽车是大陆批准成立的最大的海峡两岸合资汽车企业；福州纺织产业集群则以福华、大同引领染整织造业，以贺泰发、美全、三富等企业引领服装业。

除了这三大规模达百亿产业的集群外，台商在福州还形成以顶益食品、统一食品为龙头，中富包装、紫江包装为配套的食品集群。台湾水泥、裕隆集团、清禄集团等台湾大企业也在福州落户。

以服装为龙头完善产业链

福建省纺织工业经过20多年产能规模的快速拓展，纺织产业集聚、企业集群区域特色已明显突出，呈现出蓬勃发展趋势。一批以市、县、镇区域经济为特色，以大型企业为骨干，以中小企业为主的纺织产业集群开始形成并显示出较强的竞争力。到目前为止，福建被中国纺织工业协会授予纺织服装产业集群试点地区的共有17个市、县、区、镇，占全国纺织产业集群特色城镇数量的10％。

产业体系完备上下游联动

至2009年，全行业职工突破120万人，已形成了化纤、棉纺、织造、印染、非织造布、产业用纺织品、家用纺织品、服装服饰、纺机纺器等行业结构体系。

首先，以发展化纤、纱线、经编面料等纺织原料产业而形成的产业集群已初具规模。福州地区的长乐市2005年被授予“中国纺织产业基地市”，长乐的金峰镇和松下镇分别为“中国经编名镇”和“中国花边名镇”。从长乐市的产业集群来看，长乐市纺织业以加快纺织原料开发生产为己任，不断满足国内纺织业发展的化纤、纱线、经编面料等的需求，从而成为国内纺织产业集聚发展最快的地区之一。目前，该地区化纤短纤、长丝年产70万吨；棉纺420万锭，化纤纱、混纺纱80万吨；经纬编面料、经编花边产品占据全国市场份额的1／5。

其次，福建还形成了由专业市场带动，上下游产业协调发展的产业集群。从泉州地区的晋江纺织产业集群和石狮服装产业集群来看，泉州服装发展源于石狮服装集散市场，由于服装专业市场和服装加工产业链不断延伸，在石狮、晋江周边城镇以及泉州地区逐渐形成了以服装产品为龙头，化纤、棉纺织、针织、印染、服装辅料、非织造布、纺机等相互配套的比较完整的产业链。2009年，泉州全市工业总产值达到1174亿元，其中规模以上999亿元。泉州的晋江市已被中国纺织工业协会授予“中国纺织产业基地市”，石狮市为“中国休闲服装

名城”。产业集群品牌带动效应凸显，“九牧王”西裤、“七匹狼”夹克、“柒牌”男装、浔兴SBS拉链等一大批品牌在省内外享有较高声誉。

最后，与产业用纺织品产业链相关联的企业也形成了产业集群。革基布等产业用纺织品是福建内陆南平、三明地区的特色产品，具有较长的发展历史。尤溪县、永安市等市县经过加大行业技术改造提升，形成了以革基布织造为龙头的纺纱、织造、染整、制革、后加工的产业用纺织品产业集群。

第四篇：大数据时代下中国纺织服装的选择

大数据时代下中国纺织服装的选择

当你在一家大型购物中心挑选商品时，商场的传感器已经记录下你走进每一家店铺的时间，后台的管理人员正在通过这些信息分析前不久摆放在店铺门口的宣传板是否起到作用……不经意间，大数据已经渗透到了你的生活。

从大数据（bigdata）的定义看，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据的4V特点是Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（价值）。

企业对大数据的追求无疑都聚焦在“Value（价值）”上，渴望大数据给企业带来滚滚的利润，将濒临衰败边缘的企业拉回到正常的发展轨道。但是，从大数据的4V特点排序来看，价值是4个特点的核心，需要经过对它的“Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）”3个特点的完全认知和深入分析利用的基础上，才有可能赢得价值的回报。

而近两年，大数据俨然已成为企业老总的管理流行词，不管是大企业还是小企业，对于大数据给企业带来利益和希望的渴望溢于言表。

据牛津大学与IBM在去年年初发布的统计数据显示，28%的全球企业已经开始进行大数据实践。而在中国，四分之一的企业也正在积极投入大数据业务，中国亦成为极具代表性的大数据实践市场。

“未来电商的最大诱惑与杀伤力就是大数据的应用时代。”七匹狼董事长周少雄认为，中国的企业跟美国比较，有一个很重要的特性就是人口基数的区别，中国消费群体所产生的这种数据量，与国外相比不可同日而语。很多企业之所以这么关注电商就是看中了其中的数据运用，说白了线上销售无非就是流量的竞争、转化率的竞争，这些都离不开数据的分析。

当当网掌门人李国庆曾经在接受媒体采访时就表示，“电子商务应该是大数据的应用，数据分析、搜索和个性化推荐”，而并不是一说电商大家认为就是商务、物流、库房这些事，“我说可不是把实体店的东西，拍拍照，精美点，修修图，再搁到这儿就叫电子商务。” 的确，大数据的出现将人类发展带入了一个崭新的无限遐想的时代，“还没有大数据？等着被竞争对手淘汰吧！”这是最近流行的一句话。随着大数据的炙手可热，这样的论调逐渐多了起来，大数据已不可避免地被人们所提及。然而，企业向大数据“淘金”的过程并不顺利。

从目前来看，从用设备和网络提供服务，到服务关联到数据本身，数据已经成为企业信息化的核心。但是，在现实中企业不是站在数据链上来认识大数据和它的功能。数据有它产生、存储、处理、统计、分析、挖掘、应用、互联互通等多角度的特点，而不仅仅是一个软件的问题。对于一个服装企业来说，在面料环节的数据没有充分掌握和分析处理的情况下，遗留问题会直接传导到成衣环节甚至更远的下游。

其实，国内制造业，如纺织服装产业正面临结构升级，需要创新驱动，这个创新驱动的源泉就是从底层基础数据等各个方面出发，把信息技术中的数据量挖掘出来，奠定大数据为企业更好服务的最基本条件。

另外，市场环境的变化有好的一面，而差的一面也很明显。如数据安全问题，一个服装的品牌“设计DNA”或者客户数据库可以在一夜之间成为另一品牌的核心内容。而数据量的激增、数据多样性和复杂性，同样都成为企业面临的挑战。而这也是让众多企业难以对大数据想说爱不容易的主要原因。

赵康

北京赛智时代信息技术咨询有限公司总经理

大数据将对服装企业的业务产生多方面的影响，如向客户进行产品推荐、基于客户反馈进行产品设计、通过分析客户的喜好实

关于大数据，最近一段时间也有不同的声音。有人认为这个概念渲染得过度，有点“飘”了，让人有点跟不上了；甚至有人怀疑，大数据是IT厂商或是服务公司的一种宣传新花招。

我认为，任何一个潮流出来时总会伴随各种声音，让人们觉得恐惧、恐慌，不知所措，同时又觉得这一潮流有一定的合理性。再过一段时间之后，这个潮流才可能尘埃落定。大数据这一概念正处在“千树万树梨花开”的状态，不过，企业是否能成功运用大数据取决于企业互联网基因的多少。

作为一个老板，董事会要决策，不要担心技术问题，技术永远不是第一位的问题。第一位的问题是什么？是目标、决策、客户这些问题本身。企业要成为互联网转基因企业，将面临诸多方面的挑战：一是能不能跨界，过去狭义的服装行业就是衣、帽、鞋袜这些产品，其实它不是简单的这种狭义的产业概念，它可以把别的行业的人都混搭过来。比如说Nike，它就能跨界到儿童运动心理学、医疗、保健等方面，所以每年涌现成千上百的创意，它能随时邀请合作伙伴、客户、消费者在Nike上进行点滴创新。

其次，缔造创新文化，客户需要流畅的体验，客户体验在哪里停滞了，就是企业的基现在网络社区中的产品营销、更加理性地进行广告投放、对流行时尚趋势进行预测、基于交易分析进行产品定价、基于环境分析问题产生原因等。

在商务电子平台上，采集和分析用户数据是大数据应用很重要的方面。另外，基于客户反馈，企业在web2.0时代能与客户有更多地互动，与客户进行不断地沟通。其中评论信息确实能够反映出客户对产品的体验，并对产品提出更多、更高的要求。比如有人会说“要是有别的颜色更喜欢”、“要是配一个什么样的东西，会更好”、“可惜没有这个孩子的风衣”等等，对这些评论进行有效地把握和分析，能够发挥出非常大的价值。

它对我们改进产品设计、进行产品定价、客户服务、改善运营体系等，都会有非常好的帮助。虽然这些数据很零散，但我们要从这些零散的数据中挖掘出潜在的价值。基于客户反馈的产品的设计，这是大数据运用的一个重要领域。

此外，网络社区中的很多热门话题，往往会先于一些流行趋势预测机构的发布。对这些热点话题进行分析，能够很有效地、更早地判断出流行趋势。这个方面应该是服装企业领导人要去关注的。这需要企业思考如何将网络社区、搜索引擎进行数据的有效衔接，进而预判时尚流行趋势。

基于环境分析一个问题的发生，也是大数据能带来的益处。举个例子，如果在经营过程中发现物流、资金流都控制得很好，但销量在不断下降，这可能与大环境相关。这时候需要通过环境分析：是竞争对手降价带走了我们的销售量？还是由于天气的原因，或者是在社交网络上传播的一些信息导致了我们外部环境的变化？对环境进行分析，能够有效的发现企业所面临的外部经营环境。

这是服装企业中现在能够看到的一些大数据的应用。当然，大数据会涉及到企业经营的各个方面，这些相关数据的采集和分析，都能给企业领导者作出决策提供更大的价值。

段永朝

财讯传媒集团首席战略官础设施、组织架构、业务流程、人员设置，甚至是理念出现了问题。

因此，大数据时代要成为一个互联网转基因企业，必须抓住三个关键：一是安装一个数据引擎，如果没有一定要找一家技术公司帮忙。其二，一定要围绕数据、围绕客户行为和体验描绘出数据试图。试图是什么？就是要想象数据背后消费者的行为到底是怎样的。三打造数据链条。当有了想象、数据畅想之后，回头再审视采购、营销环节，看是否能支撑这样的玩法，并让它来统领你的生产、制造。

所以，一定要改造你的企业基因。让他有更多互联网色彩，这样你才能立于不败之地，与合作伙伴达成共赢。

柏林森

北京百分点信息科技有限公司创始人

作为一个数据方面的主业者，从科学和工程的层面来给大家分享心得。首先我先简单地说一下我们对于数据和大数据这件事儿的理解，因为这个词现在非常热了，提的也非常多。但是大多数人谈到这个词的时候，基本上内涵和外延都不太清楚。从主业者角度来说，我想有两条，基本第一条就是不管是什么新概念，不管大数据也好，O2O也好，首先肯定是由企业的目标所驱动的，一定为我们带来效益，无非是提高我们运营效益。第二提高我们营销效益，这是大数据的作用，CPI（居民消费价格指数）倒过来推动。大数据的运用，一定是行业相关的，这是我们从事多年数据工作的重要体会，一定是跟某一个行业纵深非常紧密地结合，我们才可能产生数据的增值。那么回到大数据，简单地来说，比如说我们和某一个服装企业合作，或者一起关注大数据。具体指的是什么？其实不是特别复杂。

第一先从数据来源商来说，由于技术的发展，使得以前很多我们不能采集或者量化的数据，现在可以采集和量化了，就是我们有新的数据。

第二，我们企业内部很多割裂的数据，现在会打通在一起。比方说销售数据，ERP里的数据，竞销存的数据这些可以打通。

第三，我们会有外部数据进行补充，即所谓我们企业内部用的大数据。

对于一个服装企业来说，假如我们是一个典型的企业，我们线下都是有店的，线下实体店，线上也有店。首先第一部分由于现在的技术，我们在线下可以像在线上一样定位，并且可以追踪一个消费者的行为轨迹，这一部分数据是我们之前不能得到的。同时我们可以把它和我们在天猫的官网、一号店、京东等等平台都打通，我们企业内部的数据，不管是从ERP、CPI这些需要汇总在一起。

作为百分点来说，我们还有大量的第三方行业数据进行汇聚。所有这些数据汇聚在一起，分析、挖掘。最后的目标第一无非是提高我们运营的效率，第二提高我们营销的效率。那么我们做的事儿无非是说动用了大数据，或者动用了刚才我们说的这些数据的工具。

陈宇新

复旦大学管理学院数据驱动管理决策研究中心首席顾问

大数据微时代，有哪些主要的特点，我总结了一下大概有这么一些特点。一个是个体性，顾名思义做到各地消费者身上。一个是连续性，我们营销不是一次广告或者是促销活动，而是基于数据的连续行为，也为我们消费者在自媒体上面，在各种媒体等等社交网络上，都是不断地产生对品牌的提及，对品牌的接触，对品牌的互动。另外还有一些实事性，大家还知道很多电商也好，或者是线下也好，大量的推荐这样一些活动，这种做法本身要求有完全非常快速地反应，实事地反应。

当然还有互动性，不用多说大家都知道，最重要的两个我觉得可能最深刻带来的变化，就是可测性和可实验性。过去很多营销的活动建立在一种判断、一种感觉、一种意会上。现在可以做到测量，定量的做到测量，在测量的基础上进行试验，通过试验的方法找到最优的营销策划方案。然后因为这些变化，我们过去的营销主要是通过基于客户的这种想法来做营销的决策。我们认为他们怎么想的，他们什么偏好，他们怎么思考怎么来做营销的。现在在大数据时代，更多的是基于行为，他们搜索什么东西，他们网上浏览什么东西，购买什么东西，提问什么东西，这些都是行为，通过行为来做营销，通过对他们想法的猜测来做这个决策。

最后就是说，因为大数据和微时代的到来。我们现在数据积累下来会产生一个非常强的反馈效应。什么意思？就是说我的企业数据比较多，可以把营销做得非常深入细致，做得非常好。做得好之后会有更多消费者到我这来，来了之后我的数据就更多了，数据更多做得更加精致更好，以前想做大、做强，大数据时代做大往往意味着做强。数据本身就可能成为垄断性的资源，成为行业准入的壁垒。大家可以看到，为什么阿里、腾讯、美国谷歌等等，他们的Facebook为什么进行这么多并购、收购。道理就是在大数据时代，必须要做大，做大之后有大量的数据源，不同的来源，做大就可以做强。大家可以看到风起云涌的这种并购行为在互联网巨头身上发生，这是我们现在的主要特征。

于刚

1号店董事长

数据（Data）是原始和零散的，经过过滤和组织后成为信息（Information），将相关联的信息整合和有效的呈现则成为知识（Knowledge），对知识的深层领悟而升华到理解事物的本质并可以举一反三则为智慧（Wisdom）。所以数据是源头，是决策和价值创造的基石。

数据的应用大致分以下几个步骤：a.数据采集、核实与过滤；b.在数据仓库内的分类和储存；c.数据挖掘以找到数据所隐含的规律和数据间的关联；d.数据模型建立和参数调整；e.基于数据的应用开发和决策支持。下面用实例来说明。

1、美国医药网站WebMD根据怀孕的女性用户填写的受孕信息定期给用户寄EDM，提醒母亲在该时间点的注意事项，需要摄入的营养，产前的生理变化和要做好的思想准备，产后的恢复，宝宝的育养和健康，等等。2、1号店利用对大数据的分析给顾客发送个性化EDM。若顾客曾经在1号店网站上查看过一个商品而没有购买，则有几种可能：a.缺货，b.价格不合适，c.不是想要的品牌或不是想要的商品，d.只是看看。若在顾客查看时该商品缺货则到货时立即通知顾客；若当时有货而顾客没有买就很有可能是因为价格引起的，则在该商品降价促销时通知顾客；同时，在引入和该商品相类似或相关联的商品时温馨告知顾客。另外，通过挖掘顾客的周期性购买习惯，在临近顾客的购买周期时适时的提醒顾客。

3、淘宝在2012年推出了淘宝时光机。该应用通过分析顾客自注册为用户以来的行为，用幽默生动的语言告知顾客淘宝的成长，和该用户相类似喜好的其他用户的统计行为，对该顾客经过分析后对其喜好的了解和对其行为的预测，等等。用生动的文稿和个性化的数据、拉近了和顾客的距离。

4、Google的Adsense对顾客的搜索过程和其对各网站的关注度进行数据挖掘。并在其联盟内的网站追踪顾客的去向，在联盟网站上推出和顾客潜在兴趣相匹配的广告，精准化营销，提高转化率。

5、Amazon近几年推出了FDFC（Forward Deployed Fulfillment Center）的概念，以加快对顾客配送的速度。Amazon的订单履行中心分两个层级：FC和FDFC，其中FC品种更齐全，而FDFC在物理位置上更靠近目标市场，但品种重点容纳针对目标市场的热销商品，顾客的大部分需求可以通过FDFC来满足，不能满足的长尾商品则由FC来满足。这样顾客急需的商品多数可以通过FDFC以更快捷和低成本的物流来完成。由于热销商品是随着时间和季节而改变的，故将什么商品储存在FDFC的决策是动态调整的，而此决策的依据就是对顾客需求的分析和预测。

各种应用的例子难以穷举，但趋势十分清楚：大数据的应用价值和潜力不再被人低估。但并不是所有企业都能在大数据这个金矿里真正挖到金子的。只有那些有远见有视野，重视系统，舍得投入，吸引了优秀的分析和系统人才的企业才会有所斩获。

苏异钢

上海市纺织科学研究院党委书记

中国服装定制古已有之，北京的“鑫昌祥”、“隆庆祥”、“协昌”和上海的“荣昌祥”、“亨生”都是享誉百年的品牌，但近些年，这些百年老店被逐步边缘化，丧失了原有的时尚话语权与市场地位。

与之形成对照的是借助云计算顺势而起的新型服装定制产业。目前，七匹狼、绍兴网上轻纺城、好购网、男装定制品牌“私家裁缝”、恒龙等企业，都对服装云数据和云定制模式进行了创新和探索，抢占了先机。

服装定制是未来一块新兴、潜在的市场。特别是借助云计算的发展，服装云定制充分调动各方资源，大大降低企业的库存、风险和成本。可以预见，随着网络技术不断地完善和大数据采集处理的便捷，服装云定制这种模式会迅速崛起。

服装定制之所以高级，主要在于其更高的专业标准以及更细致的服务。服装云定制是一个将服装设计师、服装企业、面料供应商、加盟店以及消费者等集于一体的平台，平台上的每一个网络云端都有自己的质量标准。从服装设计到最终的销售成衣整个流程中，标准和检测都如影随形。

采购的面料是否含有禁用或限用的染料或助剂，重金属残留是否超标，面料湿度是否符合国家要求，功能性产品是否达到相应的功能性要求，来自国外的云订单是否符合相关国家的标准等等。这些标准都是消费者和采购商十分关注的。另外，云定制的企业平台连接着服装制作企业、面料供应商、加盟店，可以通过信息化和门槛标准来规范并认定上述企业，这将成为服装定制产业链的引领者。

得标准者得天下，高级定制竞争的核心是看谁以更高的标准提供更好更快的服务。目前，淘宝、天猫已经制定了纺织品质检行为的规范细则，但很多开展服装云定制的企业还没有认识到这一点。

第五篇：纺织服装系简介

纺织服装系简介

高速的系部发展

济南工程职业技术学院纺织服装系是学院历史悠久、传统特色、三大骨干专业院系之一，也是学院重点发展的系部。秉承学院“德能并重，知行合一”的办学理念，遵循“立足行业，服务全省，校企联动，特色发展”的办学定位，坚持走“强特色、重内涵、上水平”的发展道路，大力实施“名校加名企育人才”的人才培养战略，以创优质纺织职业教育品牌、施优教于民为目标远景，充分利用和依托山东省纺织服装产业的发展优势，构建起相互支撑、协调发展的专业格局。历经30余年共同创业，目前集纺织工程、染化工程、服装设计与工程三大专业群于一体，形成明显的纺织服装产业链学科集群优势，为山东省纺织服装工业的发展输送了大批专业技术人才和科学研究成果，在全省纺织服装行业中形成了一定影响力，具有较高的知名度。目前该系为中国纺织服装教育学会理事单位、山东省纺织服装协会理事单位、纺织职业教育校企合作联盟理事单位和济南纺织工程学会副理事长单位。

强势的专业建设

现开设：现代纺织技术、纺织品检测与贸易、纺织品设计、服装设计、服装制版与工艺、服装表演、染整技术、高分子材料加工技术、商务英语（兼修现代纺织技术专业）九个专业。现拥有“现代纺织技术”和“染整技术”两个省级特色专业，“现代棉纺技术”和“纺织 1

材料学”两门省级精品课程，“现代纺织技术”一个省级教学团队，“现代机织技术”“纤维化学与面料”“纺纱工艺与设计”和“织物结构与设计”四门院级精品课；“染整技术”“现代棉纺技术”和“织物系列课程与实训”三个院级教学团队，构建起以“现代纺织技术”专业为核心的纺织服装优势骨干专业群。

雄厚的师资队伍

师资力量雄厚，拥有一支治学严谨、素质优良的师资队伍。现有教职工31人，其中教授3人，副教授14人，讲师11人；硕士及以上学位14人；山东省优秀教师1人；学院教学名师3人；中国纺织服装高职专业建设指导委员会委员3人；济南市青年科技奖获得者2人；3名教师出国研修，2名国内访问学者。85%的专业教师为双师型教师。同时，还依托“纺织职业教育校企合作联盟”，建有一支由20多人组成的企业导师队伍。雄厚的师资力量，严实的工作作风，浓厚的学术氛围，孕育出一个优良的育人环境，为纺织服装专业的建设和发展发挥了重要作用。

骄人的教学成果

大胆进行教学改革，辛勤耕耘。近年来承担并获得了多项具有一定影响的教、科研成果。其中，承担省级以上教科研项目10项；申请专利5项；主编或参编高职高专教材10本；发表论文120余篇，其中EI或ISTP检索4篇，全国中文核心期刊论文40余篇；荣获山东省第六届高等教育优秀教学成果二等奖一项；获得中国纺织工业协会高等职业教育教学成果二等奖1项、三等奖1项；山东省教育厅各

种奖项6项，山东省软科学优秀成果1项。同时，学生的职业综合素质和可持续发展能力稳步提高，在全国高职高专各项专业技能大赛中，捷报频传，共有50多个作品获奖，曾在首届全国高职高专面料设计大赛中获得银奖，在服装表演大赛中更是摘金夺银，专业教师多次被政府或行业协会授予“伯乐奖”“十佳设计师”“优秀组织单位”“人才培养贡献奖”等荣誉，办学特色和办学质量充分得到社会的广泛肯定。

紧密的校企合作

在2008年4月与省内9家纺织服装知名企业联合成立“纺织职业教育校企合作联盟”的基础上，依据专业特点，创新工学结合，相继成立了“鲁泰班”“华纺班”“绮丽高级时装班”“汇泉班”和“香港安莉芳班”五个纺织服装“企业专班”，突出了办学特色，在专业建设、课程建设和人才培养等方面都取得显著成绩，打造出“基地--招生--教学--科研--就业”五位一体的办学模式，实现了校企双方零距离对接，共赢发展。良好的社会美誉度和专业知名度使合作企业也纷纷在该系设立企业奖学金，如“韩国姜德龙奖助学金”“鲁泰奖学金”“东营三阳奖学金”“日本大金奖学金”“香港安莉芳奖学金”“汇泉奖学金”“华纺奖学金”等，用以资助鼓励品学兼优的学生，树立专业信心，激发专业学习激情。

广阔的就业空间

毕业生不仅专业理论知识扎实，而且具有较强的实践工作能力，可取得纺织品设计师、纺织面料设计师、家纺设计师、时装设计师、服装打版师、服装CAD等职业资格证，可在商检、海关、技术监督、纺织、服装、印染、进出口公司等企事业单位从事设计、质量管理、设备管理、营销、服装品牌策划等工作。每年来学校招聘人才的岗位，与毕业生数量之比都超过4：1，连年一次性就业率都达到98%以上，深受用人单位欢迎，连年荣获学院就业工作先进单位，曾得到《齐鲁晚报》《济南日报》《山东商报》、济南教育电视台等新闻媒体的专题报道。毕业生可参加全省统一组织的专升本考试，升入青岛大学、青岛科技大学、德州学院等本科院校，在近三年的专升本考试中，学生专升本率始终位居学院前列。我系专升本学生尚黎明、王春等6名学生经过再次努力，成功进入东华大学、苏州大学等211高校进行硕士研究生继续深造。

高扬的奋斗目标

金梭银线织锦缎，五彩丹青绘人生。这里是高素质高技能型人才培育的沃土！这里是未来工程师的摇篮！这里是未来设计师的殿堂！这里是年轻学子梦想起飞的地方！背负历史，面向未来，纺织服装系正以饱满的热情和周到的服务迎接每一位同学，以博学的知识和崇高的理念培养每一位学子，以负责的态度和敬业的精神送每一位毕业生走上工作岗位，团结一致，向着更高、更强、更快的目标前进，“做精做强”纺织服装专业群，为培养更多高素质技能型人才、打造山东省纺织服装优质职业教育品牌而不懈奋斗！

专业咨询电话：

高娜（系主任）***李德义（系书记）***

程显喜（系副主任）***常涛（纺织教研室主任）***

申春华（染化教研室主任）***郭连霞（服装教研室主任）***