驻外党员管理方案

第一篇：驻外党员管理方案

异地党员管理方案

---------------集团机关二支部

加强异地党员管理，是新时期加强党员队伍建设，保持共产党员先进性的一个重大课题。目前，我集团机关第二党支部异地党员人数较多，分布区域较广，异地党员与本部组织接触较少，且流动性强，管理存在极大难度。为增强我党组织的凝聚力和战斗力，针对当前形势下，异地党员管理面临的新情况、新问题，特制定此管理方案，按照“有利于党员合理流动，有利于党组织管理，有利于党员作用发挥”的原则，创建以“互通、摸查、督管”为主要特征的异地党员长效管理模式。

一、创新异地党组织管理形式，保证有效覆盖

（1）在异地党员集中地，可建立异地基层党组织，异地党员较少的地区统一由支部各小组指派人员管理。此异地党组织管理形式，可保证党员队伍管理的有效覆盖。

（2）组织管理是党员管理的基础。以前传统模式是“党员在外飘，组织不动窝”，党员驻外期间缺乏归属感，组织观念逐渐淡薄。为此，我们在海丰板块、云南板块、马边板块可分别设立3个异地党组织，由各板块众多异地党员推选一名党员为异地党组织小组长；明确异地党组织的4项职责，即学习教育、日常管理、保持稳定、考察评价；异地党员驻外期间工作思想表现情况及驻外异地党员组织关系管理情况均由异地党组织小组长定期向本部机关二支部报送。

（3）对于异地党员太少的板块可不用设立驻外异地党组织，直

接由本部机关二支部各小组指派专任人员实施管理。

二、实行帮扶慰问异地党员机制

（1）异地党员管理工作不应仅局限于驻外党员的学习教育，而应延伸到服务保障。只有这样，党建工作才能做到虚事实做，由表及里，产生强大的凝聚力和感召力。

（2）机关二支部应成立驻外异地党员帮扶领导小组，设立异地困难帮扶热线电话，对各板块异地党员的帮扶管理工作进一步细化，如设专人在节假日，特别是异地党员生日，发送短信向异地党员送去慰问与祝福，定期由组织派专人发短信传达党组织最新指示与帮扶内容；对于驻外异地党员家庭出现经济困难，情况特殊的，也可以由支部适时给予异地党员经济补助慰问。通过这些措施，可以极大地缓解了驻外异地党员的压力，保持了驻外党员良好的工作状态，促进了和谐氛围的形成。

三、实行对异地党员定期思想情况摸查制度。

（1）对异地党员的管理不仅要抓好党员的学习教育，还要掌握异地党员的思想动态，保持异地党员的队伍整体稳定。我们要把保持异地党员队伍的思想稳定作为机关第二党支部的一项重要职责，纳入党支部政治工作责任任务进行考核。

（2）明确党支部对异地党员管理的两项稳定工作任务：一是通过电话沟通、个别谈心的形式，把握好倾向性、苗头性的思想问题，做好说服教育工作；二是坚持做好异地党员定期思想汇报制度，定期向本部机关二支部报送，遇有特殊情况及时派人前往异地党员所在工作

地进行思想情况摸查。目的是为了使异地党员保持较好的工作状态，杜绝发生影响公司生产经营或公司形象的不稳定事件。

四、抓好异地党员监督管理工作

（1）一是在摸底建册上下功夫。对党支部所辖各区域异地党员进行摸底调查，把每一名异地党员的自身情况、所在异地单位、从事职业、联系方式以及发挥作用情况登记造册，动态掌握每一名异地党员在外工作、生活和参与学习实践活动情况。

（2）二是在监管关怀上下功夫。通过定期电话联系询问、短信问候、向异地党员所在地领导了解异地党员思想动态等活动，深入了解流动党员的思想、工作、生活情况；同时支部应定期及时向异地党员通报本支部最近工作的开展情况，宣传学习实践活动成果，帮助异地党员解决难题，让异地党员时刻感受到党组织的关心和温暖。

（3）三是在异地党员学习方式上下功夫。定期将学习资料打包或影音学习文件以电子邮件形式发送给异地党员，让党员自觉养成深入学习科学发展观理论知识的习惯、力求做到学习不间断,思想不“脱档”。

对于异地党员较多的集中地，可授权异地党员集中地建立小型党组织自行组织座谈会集中讨论学习的形式。

对于人数少，驻外公司地点较远的，采取结对帮学的形式，由本部指定一名党员带动帮助异地党员学习，结对的党员组可通过网络交流讨论，在过程中本部指定的帮扶人要认真帮扶异地党员学习，及时反馈异地党员学习情况，关注其思想动态，为其提供意见建议，便于

异地党员对学习中存在的问题进行落实整改。

（4）四是在选树典型上下功夫。充分利用异地党员在工作异地的切身感受、跳出了本部看问题视角又不一样的优势，广泛征求异地党员的意见和建议，鼓励和引导异地党员为党支部的发展工作积极建言献策。引导走上勇提合理化建议道路的异地党员，积极参与集团献计献策活动，通过在外创优争先，为公司、为群众办实事，努力树立异地党员的良好形象。

2011-10-25

第二篇：驻外办事处管理细则

驻外办事处管理细则

为进一步开拓市场，使驻外办事处的各项管理规范化、合理化，特制定管理细则如下： 第一条

办事处行政管理

1.办事处直接归属()管理,日常管理由公司授权领导直接负责。办事处组织结构实行垂直管理,业务上接受公司指示。办事处职责：

1）负责当地与周边市场的开拓，客户资源的开发与管理。承担公司下达的订货任务。

2）负责收集、整理、反馈市场信息及竞争动态。与客户进行业务上的联络与协调。

3）负责办事处市场信息的管理与保护，严禁泄露任何商业类信息。

4）积极向公司汇报工作，提出有利于开拓市场的建议与意见。

2.办事处应加强财务管理，建立收、支账本，如实反映财务收支情况。每季度由公司财务部进行审计，并交公司主管副总经理审核、公司总经理审批。

3.加强办事处硬件管理,如传真、打印复印机、电话等设施，尽量节约用纸实行无纸化办公。第二条 加强办事处纪律

1.为加强出勤监督,办事处工作人员早晚报到,即每日早晚用

固定电话向主管领导报到，全天未报道者视为旷工。2.办事处的人员派遣由公司决定, 办事处工作人员只有建议权。

3.任何病、事假均明确记录在考勤上。事假、病假需提前一天向主管领导邮件请示,准假后方可休假。

4.外出办事如不能当天回到办公室或跨城市商务旅行需提前一天邮件通知主管领导,经批准同意后方可外出。5.办公场所、会议场所、集体宿舍内禁止吸烟、赌博，如有发生,每人次罚款50元。办事处寝室无特殊情况晚11:30必须熄灯,并谢绝任何无关人员来访,如有特殊情况(限员工亲属),需提前向领导请示。

6.办事处内禁止大声喧哗，以防周围邻居反感，一经发现，罚款100元，并主动向邻居道歉。

第三条 办事处设施日常维护

1.办事处内的基础设施: 空调、冰箱、洗衣机、电视及各种电器为公用设施, 需精心维护，不得人为损坏,如发现设施损坏需及时联系相关人员进行维修,为其他驻办公室人员提供便利。

2.办事处内卫生应保持整洁,每周打扫灰尘,并进行清理。修理工作应由驻办公室人员完成。个人卧室也应保持整洁、卫生, 并由所住人员负责。

3.办事处内办公设备应精心爱护,如发现人为损坏办公设备,须按规定赔偿。

4.对于厨房用品、食物及晾晒衣物应放在指定区域,不得乱摆乱放。厨房用品应放在厨房;三餐应在餐桌上就餐,餐后及时清理,晾晒衣物应放在阳台。

第四条 办事处人员按照值班表轮流值日

1.周一至周五检查各寝室无人状态下的各种带电设备的关闭情况。

2.值班人员每晚睡觉前负责打扫公共区域桌面、地面、厨房卫生。

3.值班人员负责汇报公共场所及各寝室损坏设备情况。考核: 1.主观原因损坏设备照价赔偿,如故意损坏，除赔偿设备费用外每次罚款100元。

2.打扫卫生遗漏或不认真,罚连续值日三天。

3.如因住宿人员个人或非全体人员做饭,用餐等事宜造成卫生状况不良,则当事人自行打扫,否则当事人全部连续值日三天。

4.公用物品(设备,器具)使用完毕后放回原固定地点, 如系多人共用,追究最后使用人责任。第五条 附则

1.本规定自 年 月 日起实施。2.本规定解释权归公司

办事处费用管理规定

1.此办事处仅为进出口公司海外常驻人员提供住宿，其他人员如需借宿，请提前联系进出口公司领导予以批准，方可进驻。2.每人每日按照标准收取40美金住宿费（含床位费、水电费，提供办公电话、办公网络及基本食材、厨具、清洁的床单、枕巾），由办事处管理人员在外来人员离开时按照此标准收取费用，并开具收据。办事处管理人员应建立健全收支帐本，没季度交由公司财务部进行审计。

3.办公场所、会议场所、集体宿舍内禁止吸烟、赌博，如有发生,每人次罚款50元。

4.损坏设备（空调、冰箱、洗衣机、电视等各种电器及厨具等）照价赔偿,如故意损坏，除赔偿设备费用外每人次罚款100元。5.本规定解释权归公司。

办事处设备使用规则

1.洗衣机：按照设备指示进行使用，不得违规使用，损坏设备。2.冰箱：按量存放事物，要求每次办公室人员离开前肉类及易腐烂食物必须被清理一空，不得残留在冰箱内。

3.无线网络：名称： 密码： 连接后请注意，该网络为工作用网络，每月有流量限制，不得用于娱乐及游戏用途。4.电话：电话号码为：拨打规则为：

办事处卫生管理规定

1.办事处人员需要每日对日常卫生负责，并监督检查外来人员卫生情况，并按照此规则进行奖惩。

2.日用品要求摆放整齐，用过之后必须放回原位。

3.注意保持厨房卫生，使用厨房后必须马上清理，恢复原状，使用者用必餐具后须及时清理。

4.个人床铺每日必须清理一次，每周办事处安排人员对床单被褥等用品进行一次清洗及消毒处理。

5.浴室卫生由使用人负责清理，洗浴后必须及时清理，以便他人使用。

6.日常垃圾每日必须倾倒一次，由管理员负责监督并汇总进行倾倒，不得将垃圾残留在屋内或楼道内，必须倾倒至指定垃圾堆放处。

7.洗衣服后按照指定地点进行晾晒，并对洗衣机进行及时清理。8．本规定解释权归公司。

第三篇：驻外办事处日常工作及管理

驻外办事处日常工作及管理

为适应公司的发展需要，加强办事处的运营管理，整合公司有效资源，使办事处的工作规范化、制度化，特制定本制度，凡驻外办事处、驻外人员的管理，均应遵守本制度。

驻外服务人员主要负责所属区域内的软件服务工作，包括：软件使用过程中出现的各种问题，项目的实施，客户服务费用协助收缴，当地市场的资料收集工作。

一、日常工作：

1、驻外人员工作时间为9:00-12:00，13:00-18:00，如有请假及时和总部负责人汇报并说明具体事由。

2、本区域内客户提出的服务请求必须立即响应，如有解决不了的问题及时和总部负责人汇报，跟进解决。

3、客户上门服务时须填写客户服务反馈单，每周五以电子版传至公司部门负责人。

4、驻外人员每周五制定下周工作计划和本周工作总结，周计划和总结以电子版传至公司部门负责人。

5、所属区域内客户按月为周期，每月至少拜访一次。

6、驻外人员联系方式需要保持畅通，及时接受公司安排。

二、资料管理：

驻外办事处在设立后，驻外人员需要建立完整的文件资料，并对文件资料进行分类管

理，包括现有用户详细资料、市场区域内其他客户资料、区域内同行业公司资料、公司产品资料等。

第四篇：驻外人员管理规定

驻外人员管理规定

公司根据业务开展和发展需要，派遣业务人员常驻相关业务辖区，对驻外人员管理作出如下规定：

一、驻外人员考勤、差旅规定：

1、驻外人员变更出差地点后，必须在到达地用当地固定电话向办公室报点；

2、驻外人员参加公司例会返回公司，可申请连休，但一般不超过2天（不含路途时间，路途时间不满6小时按半天计算），休假期间不享受生活补助；

3、驻外人员请假，需提前1天向部门负责人申请，按公司考勤制度逐级批准，报公司办公室备案后方可离岗，未请假或请假未经批准擅自离岗按旷工处理；

4、驻外人员因公（含休假）往返公司和驻地之间的车船票据实报销（不含出租车、飞机票、火车软卧票），因公返回公司时按公司作息时间到公司考勤，办理完业务返回驻地时需通知办公室；

二、驻外人员生活补助规定：

1、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行定额包干（130元/天）；

2、每月电话补助300元，实报实销；

3、餐旅报销按当月的考勤据实填写报销单据，按照公司财务管理制度进行实报实销。

三、驻外人员职责规定:

1、驻外人员在外期间严格遵守国家的相关法律法规，如有违反法律法规的由本人承担所有责任。

2、驻外期间通讯工具必须保持24小时畅通，如因通信不畅造成工作延误的扣发当月通信补助，给公司造成的经济损失，视情节给予处罚。

3、驻外人员必须定期向公司领导汇报业务工作进展情况，及每周、每月作出相应的工作计划安排。周报表于每周日上交，月报告每月最后一天上交，均以电子邮件的形式发送至邮箱809738735@qq.com。

4、驻外人员要严格遵守公司保密制度，不得对外泄露涉及公司市场政策、策略、管理制度和相关文件、市场促动计划、客户资料和财务信息等内部资料，妥善保管机要文件，未经许可私自散布的，一经查实，追究责任人责任并给予经济和行政处罚；造成公司重大损失的，将按相关法律移交司法部门处理。

5、驻外机构工作人员在开展业务时，要注重维护公司形象和公司利益，如出现毁坏形象和损害利益的视情节轻重给予责任人经济和行政处罚，情节严重的追究法律责任。

6、工作期间，严禁饮酒，更不得与经销商及其销售人员一起赌博。

湖南品香府食品有限公司

年月日

第五篇：驻外人员管理规定

驻外人员管理规定

公司根据业务开展和发展需要，在外设立办事处或业务部门分支机构，对驻外人员管理作出如下规定：

一、驻外人员考勤、差旅规定：

1、驻外人员前往办事（业务）机构由驻地机构负责人负责考勤，如驻外机构人员在2人以下由公司办公室负责考勤，每日8：00用当地固定电话向办公室报到并简要汇报前一天工作，便于办公室进行运行记录统计；

2、驻外人员每月可返家休假1趟计4天（不含路途时间，路途时间不满6小时按半天计算，休假时间当月有效，不得累积或分开进行），休假需提前2天向机构负责人申请，经公司主管领导同意报办公室备案后方可休假，休假期间不享受生活补助，不记考勤；

3、驻外人员请假，需提前1天向机构负责人申请，按公司考勤制度逐级批准，报公司办公室备案后方可离岗，未请假或请假未经批准擅自离岗按旷工处理；

4、驻外人员因公（含休假）往返公司和驻外机构之间的车船票据实报销（不含出租车、飞机票、火车软卧票），因公返回公司时按公司作息时间到公司考勤，办理完业务返回驻外机构时需通知办公室；

5、驻外人员因开展业务需到异地出差的，需通知公司

办公室登记备案，报公司领导批准；出差手续和差旅费用报销按公司差旅规定执行，差旅期间不再享受公司生活补助。

二、驻外人员生活补助规定：

1、长期驻外机构，公司以租赁的形式统一安排办公、住宿场所，公司未安排住宿的按公司差旅规定报销差旅费，在此期间不再享受生活补助；

2、驻外人员驻外期间，每天生活补助30元，按当月的考勤据实填写报销单据，不再享受公司差旅补助；

3、短期（10天以内，含10天）驻外行为，公司未安排住宿的按公司差旅规定执行，不再享受驻外人员生活补助。

三、驻外人员职责规定:

1、驻外人员在外期间严格遵守国家的相关法律法规，如有违反法律法规的由本人承担所有责任。

2、驻外期间通讯工具必须保持24小时畅通，如因通信不畅造成工作延误的扣发当月通信补助，给公司造成的经济损失，视情节给予处罚。

3、驻外人员必须定期向公司领导汇报业务工作进展情况，及每周、每月作出相应的工作计划安排（也可以电子邮件的形式汇报）。

4、驻外人员要严格遵守公司保密制度，不得对外泄露涉及公司市场政策、策略、管理制度和相关文件、市场促动计划、客户资料和财务信息等内部资料，妥善保管机要文

件，未经许可私自散布的，一经查实，追究责任人责任并给予经济和行政处罚；造成公司重大损失的，将按相关法律移交司法部门处理。

5、驻外人员驻外期间要按公司有关规定做好办公室、办公区和宿舍的卫生工作和安保工作，因个人工作疏忽发生公司财物丢失、被盗和损坏的，视情节和损失追究责任人责任。

6、驻外机构工作人员在开展业务时，要注重维护公司形象和公司利益，如出现毁坏形象和损害利益的视情节轻重给予责任人经济和行政处罚，情节严重的追究法律责任。

7、严格遵守公司的有关制度和规定，及时完成公司交办的其他任务。