黄梅县驻外招商专班管理暂行办法

第一篇：黄梅县驻外招商专班管理暂行办法

梅招商组发[2011] 号

关 于 印 发

《黄梅县驻外招商专班管理暂行办法》的

通 知

各驻外招商专班：

为进一步拓宽招商渠道，提高专业招商水平，集中力量主攻大项目，突出重点主攻大产业，根据县招商引资领导小组相关会议精神，特制定《黄梅县驻外招商专班管理暂行办法》，现予以印发。

黄梅县招商引资工作领导小组

2011年3月16日

主题词：招商引资 专班管理 办法 黄梅县招商引资领导小组办公室 2011年3月16日印发 共印25份

黄梅县驻外招商专班管理暂行办法

一、招商专班设置及人员配备

1、分区域组建南方片区（广东、福建、海南）、东方片区（上海、浙江、江苏）、北方及西南片区（北京、天津、山东、四川、重庆）共三个招商专班。

2、每个驻外招商专班2人，由招商局一名副局长带队，一名成员组成，常年进行专业化、全天候、拉网式招商。

二、职责任务

1、驻外招商人员要认真学习招商政策和技巧，研究招商对策，加强信息收集，突出大项目招商。每个驻外招商专班每年确保引进一个亿元以上项目。

2、认真选择驻外地点，突出产业招商。各驻外招商专班要本着针对性和成功率的原则，结合自身实际，锁定重点区域，并报招商局；锁定重点产业，突出纺织服装、新型建材、农副产品加工、医药化工、商贸物流、文化旅游等产业；锁定重点企业，密切关注国内外500强企业、锁定国内上市企业和民营经济100强企业，着力引进产业龙头企业。

3、招商专班负责组织对引进的项目进行考察，对项目的质效和投资方资信度审查把关，承担第一责任。

4、加强对外联络，积极宣传推介黄梅。加强与驻地大企业、大集团商会、协会的联系，宣传黄梅的发展优势；加强与同乡会、老乡会的联系接洽，定期拜访黄梅籍老乡、老板，宣传黄梅经济经济社会发展情况；加强与来梅考察的客商的联系，宣传黄梅投资发展的良好环境，提高黄梅的知名度。

5、各招商专班要加强沟通，互通信息，创新招商方式和方法，采取阵地战和运动战相结合，务求工作实效。

三、经费保障

1、为保证招商活动需要，每个驻外招商专班每年安排专项工作经费，由招商局负责统筹管理。专项经费主要用于外出招商活动，其邀请来梅考察客商接待费用由招商局统筹安排。

2、每个驻外专班配备一台笔记本电脑、一个专用上网卡等必备的外出办公设备。

3、驻外招商专班人员每月报销280元电话费，出差期间，按每人每天100元标准核发出差补助，自聘用之日起执行。

四、考核管理

1、驻外招商专班由县招商引资工作领导小组办公室负责管理和督查，日常管理由县招商局具体负责，考核由县招

商引资工作领导小组办公室按有关办法组织实施。驻外招商专班引进的项目必须达到开工标准，方可计入实绩。

2、遵守工作纪律，树立良好的对外形象。各驻外招商专班负责人负责本专班日常管理，填写工作日志和客商走访情况，发现招商信息及时汇报。驻外招商专班每月驻外招商时间不低于10天。在外期间，每周以电子邮件报告工作开展和项目进展情况，每月到招商局述职，每季度向招商引资领导小组报告情况。

3、招商局对驻外招商专班按照“半年一小结，一年一考核”的要求，切实抓好日常工作的组织领导。

4、驻外招商专班工作经费实行经费报账管理，预支启动经费，外出活动凭发票审核报销。

5、驻外招商人员聘用期为一年，可以连聘连任。聘用期间与所在单位工作脱钩，接受招商局管理和考核。聘用期在原单位职务不变，待遇不变。

五、奖惩措施

1、对完成招商引资目标任务的专班第一引资人，要按照《干部选拔任用条例》所规定的有关程序，对“德、能、勤、绩、廉”等方面进行深入考察，经考察，符合任职资格且表现优秀的，建议县委予以重用。

2、对完成招商引资目标任务的专班，根据实绩予以经

济奖励。没有完成引资目标任务的，限拨经费，扣发补助，聘用人员退回原单位。

3、驻外招商人员享受县委、县政府确定的招商引资奖励政策，属专班引进的项目，招商引资项目一次性奖金的50%奖给专班第一引资人，50%作为专班工作经费。属其它引荐人提供信息，专班跟踪落户的，项目一次性资金的30%奖给专班作为专班工作经费。

第二篇：招商专班工作情况汇报

旅游产业招商专班工作情况汇报

（2013年12月）

今年初，根据《2013年全县招商引资实施意见》（沙办发[2013]8号）文件要求，我招商专班迅速组建，成立了县委政法委牵头抓总，县住建局、县科技局、县旅游局、县城投公司、县法院、县检察院、县公安局、县司法局为成员单位的旅游、城市三产项目招商专班。同时，从县委政法委、县司法局各选派一名骨干长期驻点招商。截止目前，我招商专班已联系投资意向企业7家，其中续建项目3个，新建项目1个，正在洽谈项目3个。项目总投资额13.22亿元，已到位资金7800万元。现将具体情况汇报如下：

一、驻点招商工作稳步推进。今年4月，我驻点招商专班远赴杭州寻觅商机，迅速落实了办公、住宿地点，并购买了生活必需品，为工作的顺利开展提供了生活保障，坚持做到“走得出去，驻得下来，专得下心，招得来商”。8月中旬，杭州湖北商会组织了一场洽商会，参会的有26家企业，有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总，会上我专班大力宣传、推介了沙洋县，通过这种形式让客商对沙洋县有了初步了解。会后几位客商向我们了解沙洋的具体情况，并有意来洽谈，他们的意图是抱团投资，找一个专业的地块，他们一道过来五到十家企业，做成一个大产业，目前我专班人员与其正在进一步洽谈。同时充分利用沙洋在外成功人士的关系抓招商。积极通过电话、网络与沙洋在外客商保持联系，用亲情感召、用乡情呼唤这些成功人士回乡创业。总体上看，我专班在前期摸排线索、拜访客户的基础上，逐渐熟悉了各项经济工作特点和要求，也逐渐熟悉了招商引资工作规律和特点，能够以点带面、由浅入深，扩大招商面，取得了一定成效。

二、已落户项目进展情况。今年，我招商专班共联系3个续建项目：一是沙洋城区弱电网管项目（含通信光缆、电缆和电视传输等线路系统集成所需管网）投资、建设和经营，由深圳市华中通信研究院有限公司投资2亿元建设，包括对城市新区、老城区、开发区汉津大道、洪岭大道、长林路、工业六路等地下弱电综合管网进行资源普查、改造、新建和扩建，目前已到资5000万元。二是宝丽景国际城商贸、物流、文化产业园项目，由荆门市宝丽景房地产有限公司兴建，总投资10亿元，目前已到资2000万元。三是天然气加气站建设项目（滨江新区新湖村），由钟祥市力高车用天然气有限公司投资1200万元，建成后日供气能力达1.5万立方米，目前已到资800万元。

三、在谈储备项目进展情况。我招商专班坚持“全面布局、重点攻关”的方法，积极开展招商工作，目前已签约项目1个，在谈项目3个：一是成功签约了荆门市楚小鸭食品有限公司真氏食品项目（新上小包装鱼肉制品生产线两条），总投资额6000万元，目前已完成厂房建设、场地整理，正在安装调试设备，到位资金4500万元。二是正在联系杭州大路实业有限公司，该公司位于浙江省杭州市萧山区红山，主要从事工业用汽轮机和泵制造。因金融危机影响，类似的机械加工企业在发达地区的生存空间越来越小，正在寻求转移，而中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。三是甲醇汽车加气站项目，总投资额2000万元，目前住建局正在跟进该项目。四是由浙江昌明时代房地产开发有限公司投资的商砼项目，主营商用混凝土加工，总投资额3000万元，目前旅游局正在跟进该项目。

四、下阶段工作安排

下阶段，我招商专班准备由县委常委、政法委书记带队，组织精干力量集中外出招商，力争再招到一些产业层次高、科技含量高、税收质量高、符合国家产业政策的项目，圆满完成年初县委、县政府下达的目标任务，全力助推沙洋经济发展。同时抓紧落实在谈项目，争取尽快签约；密切跟踪有意向的项目，掌握其动向，争取将他们的项目投资在沙洋；协助已落户项目的续建、扩建工程抓紧实施，尽快投产、达产。

第三篇：黄梅戏曲协会招新计划

招新计划

新的一学期，新的希望冉冉升起，新的一届协会又将扬起风帆。2011年9月，又是一届大学生入校时间，我社团热烈欢迎新同学的到来，同时也借此机会让同学们了解我社团的一些基本情况，也真诚希望同学们能加入我们的队伍，让我们一起携手，一起奋斗，一起了解我们中国的传统文化！

在这个充分展示各社团魅力的时刻，黄梅戏曲协会招新活动计划书如下：

一、活动时间：2011年9月19日到9月21日

二、活动地点：待定

三、活动目的：弘扬民族文化，展示艺术魅力，了解戏曲，陶冶情操，黄梅戏曲协会招收新成员

四、参与人员：全体黄梅戏曲协会成员

六、活动流程：

（一）、前期安排：

1.组织：干事人员制定相关决策，使招新活动得以实施。

2.宣传：相关工作人员提前进行海报招新宣传

3.准备：安排相关人员的具体任务。

准备招收新会员所要用到的资料、会员登记表及一些书写和粘贴工具。

将宣传板运往宣传地点。

（二）、现场安排：

1.准备设备：将桌、椅摆放到指定地点，并搭建好工作地。

2.人员分工：工作人员分为两部分：一是讲解人员，位于招收地点的外围，主要负责对新生关于黄梅戏曲协会的了解，相关内容的解答。二是登记人员，位于招收地点的内围，主要负责登记，确保登记正常进行。三是表演人员进行现场表演，以吸引新生。

3.人员替补：划分工作班次，后期人员接替前期人员工作。

4.实施安排：每位工作人员按照先前的计划，到自己的岗位，开始实施安排。

（三）、后期安排：

1.资料整理：将新入会员的详细资料、先前带来的资料、账簿、工具分开装入不同的袋子内。

2.设备收回：将桌、椅收拾整齐，放到指定地方。

3.打扫卫生：清理垃圾，保持清洁的卫生。

4.活动结束：

（四）、活动汇总：

1.统计资料：将各种资料汇总。

2.资料分类：将新会员登记资料按部门，系别，专业归类。

3.整理档案：将各种资料、收据汇总登记。

七、活动总结：根据活动的最终汇总，分析活动过程中哪些做得比较好，哪些稍微差一些，哪些地方需要改进。

黄梅戏曲协会

2011-9-4

第四篇：广西壮族自治区人民政府驻外办事处管理暂行办法

【发布单位】82002

【发布文号】桂政发[1993]82号 【发布日期】1993-12-22 【生效日期】1993-12-22 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

广西壮族自治区人民政府驻外办事处管理暂行办法

（1993年12月22日桂政发〔1993〕82号）

第一章 总则

第一条 第一条 为了加强对自治区人民政府驻外办事处（以下简称驻外办事处）的管理，充分发挥驻外办事处的职能作用，加强我区与办事处所驻省、自治区、市各方面的联系，促进我区经济、社会的发展，特制定本办法。

第二条 第二条 驻外办事处要办成坚持四项基本原则，坚持改革开放，开拓进取，团结协作，优质服务，廉洁高效，为振兴广西经济服务的文明“窗口”。

第二章 性质和任务

第三条 第三条 驻外办事处是自治区人民政府（以下简称区政府）的派出机构，受区政府委托对外代表区政府进行工作，对内代表区政府统一管理我区各地区、各部门驻当地的办事机构。

第四条 第四条 驻外办事处的主要任务是：

（一）按照区党委、区政府的要求，做好与中央国家机关及驻地省、自治区、市党政机关的政务联系工作。

（二）做好与驻地省、自治区、市间的横向经济联合、贸易往来和文化教育交流等方面的工作。组织多种形式的经济技术合作，引进技术，引进资金引进人才，引进管理经验，为发展我区经济服务。

（三）负责收集、传递国内外政治、经济、科技等方面的信息，为我区党政机关、企事业单位科学决策提供依据。

（四）负责管理我区在驻地的各类机构和人员，帮助他们协调与驻地有关部门的关系，对他们的一些重要决策给予必要的指导。

（五）协助我区有关部门和企业开拓区外市场，开展经济协作，推销区内产品，协调经济纠纷，以及协助办理外事、旅游、劳务等事务。

（六）做好接待工作，为我区各地、各部门、各单位到当地的各方面人员的工作和生活提供服务。

（七）负责承办自治区领导及有关部门交办的其他事宜。

第三章 管理体制

第五条 第五条 区政府派出的驻外办事处隶属于区政府领导，区政府办公厅是驻外办事处的管理部门。

第六条 第六条 区政府机关事务管理局负责驻外办事处的财务管理。

第七条 第七条 驻外办事处应主动接受驻地省、自治区、市党政领导机关的指导。

第四章 机构建制和编制

第八条 第八条 驻外办事处的机构建制根据实际需要可定为正厅级、副厅级。可定行政编制，也可定事业编制。

第九条 第九条 厅级（含副厅）驻外办事处可下设秘书处、业务处等职能处室。

第五章 工作制度

第十条 第十条 驻外办事处实行主任负责制，副主任协助主任工作。

第十一条 第十一条 驻外办事处要加强规范化建设，建立健全各项规章制度（包括学习、工作、人事、财务、请示汇报、联系制度等），建立科学的工作程序，形成良好的工作秩序。

第十二条 第十二条 驻外办事处主任要主动向区政府和办公厅汇报工作。

第十三条 第十三条 区政府召开的与驻外办事处有关的重要会议应通知驻外办事处参加或列席，区政府每年召开一至两次驻外办事处工作会议，总结交流经验，研究问题，部署工作。区直有关部门召开的专业性会议，可根据需要，邀请驻外办事处有关人员参加。

第六章 人事管理

第十四条 第十四条 驻外办事处领导班子正、副职数，原则上按一正二副配备（按干部管理权限程序办理）。

第十五条 第十五条 驻外办事处主任、副主任实行定期轮换制，一般任期五年，因工作需要也可延长；轮换制的干部不办理干部调动手续，不带家属、不转户口，只带工资关系和组织关系，占办事处编制，由办事处发放工资、奖金，补贴和其它福利待遇。任期届满，由任命的组织、人事部门另行安排。对户口已调入驻地和工作较出色、本人愿意留住的可保持相对稳定。

第十六条 第十六条 没有建立党组的驻外办事处选拔任用中层干部，由基层单位推荐，区政府办公厅人事处考核，经厅党组会议讨论决定。

第十七条 第十七条 驻外办事处的一般干部实行派驻和轮换相对结合的制度，有条件的地方也可试行聘任制；驻外办事处的工人，原则上应从广西招聘，个别确因业务工作需要可从当地聘用。

第十八条 第十八条 户口尚未调入办事处和新派去的干部、职工，户口原则上不动。其家属、子女原则上不调入办事处工作；对个别确有实际困难并有一定的文化水平和工作能力的也只能安排到办事处下属单位（公司、招待所）工作，以解决其后顾之忧。

第十九条 第十九条 驻外办事处的干部、职工离退休，原则上回原派出单位安置。经批准在驻地离退休的，与当地离退人员享受同等待遇。如当地待遇低于广西的，按广西有关规定执行。

第七章 财务管理

第二十条 第二十条 驻外办事处要加强财务工作的管理，建立健全各项财务管理制度，严格执行中央和自治区制定的会计法规和各项财务制度，严肃财经纪律，并接受审计监督。

第二十一条 第二十一条 驻外办事处实行行政事业经费包干，节余留用，超支不补。包干基数由区政府办公厅会同区财政厅根据区编委下达的编制人数和区内包干的原则，结合各驻外办事处的实际情况共同商定。

第二十二条 第二十二条 驻外办事处工作人员的工资、奖金和补贴等福利待遇，原则上按区内有关规定执行，亦可参照驻地实际情况确定。

第二十三条 第二十三条 驻外办事处包干经费由区政府机关事务管理局统一代管。各办事处在积极完成区政府交办的各项任务的前提下，可根据各自的实际情况，努力办好各种经济实体。其收入税后节余由办事处统筹安排，可用于房屋维修、设备更新、发展基金和职工集体福利。

第二十四条 第二十四条 驻外办事处的基本建设纳入区计委基建计划。具体实施细则按桂政办〔1991〕76号文执行。

第八章 队伍建设

第二十五条 第二十五条 驻外办事处要建设政治上坚定、团结、开拓、廉洁的领导班子和一支素质高、应变能力强、有奉献精神的职工队伍。

第二十六条 第二十六条 驻外办事处领导班子要切实加强自身建设，领导班子成员要严于律己，团结协作，树立良好的整体形象，认真做好干部、职工的政治思想工作。

第二十七条 第二十七条 加强业务建设，经常组织干部、职工学习党和国家的方针、政策以及有关业务知识，搞好培训，不断提高全体干部、职工的政策水平和业务能力，做到一专多能，努力适应驻外工作需要。

第二十八条 第二十八条 加强廉政建设。严格遵守党内生活准则，自觉执行区政府和驻地的各项政策和规章制度，不以权谋私。

第二十九条 第二十九条 加强对干部、职工的法制教育和纪律教育，严格遵守法律和驻地的各项法规、规章及制度，建立一支讲文明、守纪律的职工队伍。

第九章 奖惩

第三十条 第三十条 对在驻外工作中做出突出成绩的单位和个人，结合年终评比，给予表彰和奖励。

第三十一条 第三十一条 对违反本办法的驻外单位或个人，给予批评教育；情节严重造成不良后果的，给予必要的处分。

第十章 附则

第三十二条 第三十二条 本办法由区政府办公厅负责解释。

第三十三条 第三十三条 本办法自发布之日起试行。

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第五篇：驻外办事处管理细则

驻外办事处管理细则

为进一步开拓市场，使驻外办事处的各项管理规范化、合理化，特制定管理细则如下： 第一条

办事处行政管理

1.办事处直接归属()管理,日常管理由公司授权领导直接负责。办事处组织结构实行垂直管理,业务上接受公司指示。办事处职责：

1）负责当地与周边市场的开拓，客户资源的开发与管理。承担公司下达的订货任务。

2）负责收集、整理、反馈市场信息及竞争动态。与客户进行业务上的联络与协调。

3）负责办事处市场信息的管理与保护，严禁泄露任何商业类信息。

4）积极向公司汇报工作，提出有利于开拓市场的建议与意见。

2.办事处应加强财务管理，建立收、支账本，如实反映财务收支情况。每季度由公司财务部进行审计，并交公司主管副总经理审核、公司总经理审批。

3.加强办事处硬件管理,如传真、打印复印机、电话等设施，尽量节约用纸实行无纸化办公。第二条 加强办事处纪律

1.为加强出勤监督,办事处工作人员早晚报到,即每日早晚用

固定电话向主管领导报到，全天未报道者视为旷工。2.办事处的人员派遣由公司决定, 办事处工作人员只有建议权。

3.任何病、事假均明确记录在考勤上。事假、病假需提前一天向主管领导邮件请示,准假后方可休假。

4.外出办事如不能当天回到办公室或跨城市商务旅行需提前一天邮件通知主管领导,经批准同意后方可外出。5.办公场所、会议场所、集体宿舍内禁止吸烟、赌博，如有发生,每人次罚款50元。办事处寝室无特殊情况晚11:30必须熄灯,并谢绝任何无关人员来访,如有特殊情况(限员工亲属),需提前向领导请示。

6.办事处内禁止大声喧哗，以防周围邻居反感，一经发现，罚款100元，并主动向邻居道歉。

第三条 办事处设施日常维护

1.办事处内的基础设施: 空调、冰箱、洗衣机、电视及各种电器为公用设施, 需精心维护，不得人为损坏,如发现设施损坏需及时联系相关人员进行维修,为其他驻办公室人员提供便利。

2.办事处内卫生应保持整洁,每周打扫灰尘,并进行清理。修理工作应由驻办公室人员完成。个人卧室也应保持整洁、卫生, 并由所住人员负责。

3.办事处内办公设备应精心爱护,如发现人为损坏办公设备,须按规定赔偿。

4.对于厨房用品、食物及晾晒衣物应放在指定区域,不得乱摆乱放。厨房用品应放在厨房;三餐应在餐桌上就餐,餐后及时清理,晾晒衣物应放在阳台。

第四条 办事处人员按照值班表轮流值日

1.周一至周五检查各寝室无人状态下的各种带电设备的关闭情况。

2.值班人员每晚睡觉前负责打扫公共区域桌面、地面、厨房卫生。

3.值班人员负责汇报公共场所及各寝室损坏设备情况。考核: 1.主观原因损坏设备照价赔偿,如故意损坏，除赔偿设备费用外每次罚款100元。

2.打扫卫生遗漏或不认真,罚连续值日三天。

3.如因住宿人员个人或非全体人员做饭,用餐等事宜造成卫生状况不良,则当事人自行打扫,否则当事人全部连续值日三天。

4.公用物品(设备,器具)使用完毕后放回原固定地点, 如系多人共用,追究最后使用人责任。第五条 附则

1.本规定自 年 月 日起实施。2.本规定解释权归公司

办事处费用管理规定

1.此办事处仅为进出口公司海外常驻人员提供住宿，其他人员如需借宿，请提前联系进出口公司领导予以批准，方可进驻。2.每人每日按照标准收取40美金住宿费（含床位费、水电费，提供办公电话、办公网络及基本食材、厨具、清洁的床单、枕巾），由办事处管理人员在外来人员离开时按照此标准收取费用，并开具收据。办事处管理人员应建立健全收支帐本，没季度交由公司财务部进行审计。

3.办公场所、会议场所、集体宿舍内禁止吸烟、赌博，如有发生,每人次罚款50元。

4.损坏设备（空调、冰箱、洗衣机、电视等各种电器及厨具等）照价赔偿,如故意损坏，除赔偿设备费用外每人次罚款100元。5.本规定解释权归公司。

办事处设备使用规则

1.洗衣机：按照设备指示进行使用，不得违规使用，损坏设备。2.冰箱：按量存放事物，要求每次办公室人员离开前肉类及易腐烂食物必须被清理一空，不得残留在冰箱内。

3.无线网络：名称： 密码： 连接后请注意，该网络为工作用网络，每月有流量限制，不得用于娱乐及游戏用途。4.电话：电话号码为：拨打规则为：

办事处卫生管理规定

1.办事处人员需要每日对日常卫生负责，并监督检查外来人员卫生情况，并按照此规则进行奖惩。

2.日用品要求摆放整齐，用过之后必须放回原位。

3.注意保持厨房卫生，使用厨房后必须马上清理，恢复原状，使用者用必餐具后须及时清理。

4.个人床铺每日必须清理一次，每周办事处安排人员对床单被褥等用品进行一次清洗及消毒处理。

5.浴室卫生由使用人负责清理，洗浴后必须及时清理，以便他人使用。

6.日常垃圾每日必须倾倒一次，由管理员负责监督并汇总进行倾倒，不得将垃圾残留在屋内或楼道内，必须倾倒至指定垃圾堆放处。

7.洗衣服后按照指定地点进行晾晒，并对洗衣机进行及时清理。8．本规定解释权归公司。