中小影楼经如何把握节假日来搞促销活动

第一篇：中小影楼经如何把握节假日来搞促销活动

春节、五一、十一长假的节日气氛，让人们摆脱了日常紧张的生活节奏和工作压力，带来享受休闲、享受消费的潮流，也带来了购物消费的高潮。这个时期，人们的消费能力要比平时翻几倍，消费心态较好，对消费信息的接受能力也较高。节假日成为商家促销的最关键时期，对影楼业更是如此，因为这三个长假前后的日子是人们选择举办结婚仪式的最佳时期。这期间的营销活动除了能够快速增长影楼的业绩之外，更有助于加大影楼的宣传力度，扩大影楼的知名度，对影楼的品牌起到宣传推广作用，由此这些时期成为影楼的消费高峰期。然而在这三个时期之间，也自然地产生冬、夏两个淡季，导致影楼不平衡的发展态势。那么，我们要如何打破这种不平衡的发展局面呢？把握好节日气氛和消费者的消费心态，充分利用现有的各种节日，举办相应主题的促销活动，引导消费者消费。

一、影楼可以利用的假日有哪些

春节、五·一劳动节、十·一国庆节是影楼最重视的节日，也是影楼最值得举办活动的节日。除此之外，元旦、情人节、六一儿童节、七夕中国情人节、圣诞节，也都是消费者和影楼都较为关注的节日。这些节日的营销活动，无须太多的噱头，社会风气和消费者自身就能将节日的气氛调动起来，活动的成功率较高。除了这些旺季的节假日之外，影楼还可以利用到哪些节日，改变淡季的萧条呢？一年中，中国传统的节日和外来洋节综合在一起统计，共有150多个。下面我们以月份为线索，分别列举可以供影楼切入举办营销活动的节日。

1．一月和二月：元旦、春节和情人节，其余的节日和影楼行业不好挂钩。

2．三月： 3月8日国际劳动妇女节、3月12日植树节、3月15日国际消费者权益日、3月16日手拉手情系贫困小伙伴全国统一行动日、3月21日世界儿歌日。

3．四月：4月2日国际儿童图书日，4月第三个星期日是世界儿童日。

4．五月：除了五·一黄金周之外，还有就是5月第二个星期日母亲节。

5．六月：6月可以供影楼进行促销的节日有：6月22日中国儿童慈善活动日，6月30日世界青年联欢节、6月第三个星期日父亲节。这是“儿童、青年、父亲”的主题，我们必须重视。

6．七月：7月1日党的生日。

7．八月：中国的情人节七夕一般都在阳历的八月份。

8．九月：9月10日教师节，中秋节。

9．十月：除了十·一黄金周，重阳节也基本都是在十月份。

10．十一月：有三个节日可以成为影楼的卖点：11月10日世界青年节(日)、11月17日国际大学生节(国际学生日)、11月第四个星期四感恩节。

11．十二月：12月3日世界残疾人日，12月25日圣诞节。

目前很多影楼都想避开同质化经营，通过差异化竞争来凸显优势。差异化除了企业文化、经营方式、产品、服务等之外，促销活动的差异化同样可以带来不错的市场反响。避开惯常的节假日和双休日促销高峰，而在一些特别的日子里举办有意义的促销活动，有助于影楼避开同行竞争和价格战，将自己凸显，赢得消费者关注的目光。

二、影楼如何利用假日来做促销活动

了解到影楼可以利用的节日，关键在于如何去根据影楼实际情况去策划操作。

1．儿童影楼

儿童影楼举办活动的最佳节日就是六一国际儿童节了，然而儿童节只有一个，因此儿童影楼要善于挖掘与儿童有关的节日。手拉手情系贫困小伙伴全国统一行动日、国际儿童图书日、中国儿童慈善活动日，儿童影楼可以在这些节日举办一些公益活动，引导、组织城市儿童去关爱处于贫困线的小伙伴。例如举办类似于“手拉手”的活动，组织来影楼拍照的小朋友去贫困山区献爱心；或者简单一些，影楼每接成一单，就向儿童慈善机构捐助10元钱。像世界儿歌日、国际儿童图书日，世界儿童日、全国中小学生安全教育日等，只要影楼用心结合节日所蕴涵的特殊含义去构思、策划主题活动，都将赢得社会的关注和目标消费者的青睐，并借此提升影楼声誉和业绩。

2．写真馆和工作室

由于人员较少，写真馆和工作室一般都是靠些硬性广告、网络营销和口碑来达成目标业绩。他们的目标消费群以追求时尚的年青人居多，年轻人对节日的追捧也是最高的，因此他们可利用的节日有很多，一些外来节日像情人节、感恩节、圣诞节等，和一些青年人的节日如世界青年联欢节、世界青年节、国际大学生节等，写真馆和工作室都可以拿来在网上做营销活动，吸引年轻消费者的目光。

3．婚纱影楼

婚纱影楼的实力较为雄厚，人员数量也较多，经常在节假日和周末举办一些促销活动。然而由于各大影楼对节假日的重视程度相同，他们选择的举办促销活动的时间和主题，甚至地点都有着惊人的相似，由此产生激烈的竞争局面。其实影楼的经营的范围较为广泛，可利用的节日除了重大节日和双休日之外，还有很多节日值得去做活动，如“植树节、父亲节、母亲节、重阳节”等等。植树节可以和当地园林局、街道等联系，举办类似“栽情人树 绿化城市”的公益互动活动，以活动提升影楼知名度和声誉，带动消费者消费。像父亲节、母亲节、重阳节等，影楼都可以有针对性地策划营销专案，提倡关爱老人、关心父母的活动方案，以亲情牌为主打，以全家福摄影为主推系列，提高年轻人对父母的关爱度，提升影楼在消费者心目中的信任度，从而扩大知名度。

除了上述细分的不同性质的影楼可挖掘利用的节日外，还很多节日，影楼都可以策划主题做活动，如：国际消费者权益日、世界残疾人日，影楼可以通过联系福利工厂、聋哑学校、残联等，共同举办献爱心活动，提高社会责任感，提升在消费者心目中的印象。还有就是感恩节，很多影楼的酒店秀和外场秀都以感恩回馈为噱头，举办老顾客带新顾客的促销活动。如果我们的影楼能够在感恩节举办一些真正意义上的感恩活动，将非常有助于提升影楼的口碑，无须过多的噱头和促销活动，老顾客自然会介绍身边的朋友来影楼拍照。

差异化经营就是和别人做的不一样，将别的影楼不重视的节假日利用起来，举办相应主题的活动，不仅可以避开旺季活动的激烈竞争，有效提升影楼业绩，而且一些公益性质的活动的举办，还可以提升影楼的社会地位，提升在消费者心目中的印象，有助于影楼快速占领市场，这对影楼的长远发展和永续经营都着很大的促进作用。

三、影楼实施假日营销的注意事项

节假日促销给影楼来了业绩增长，有助于提升影楼的知名度，这是大家公认的。然而，由于节假日促销是短期行为，短期内膨胀的成交量，也给影楼带来工作压力。很多影楼面对快速提升的工作量而不知所措，出现化妆排队、摄影塞棚、看样排队、二消降低、出片顾不上质检、色彩品控质量下降、后期设计问题多、相册质量有问题等等现象，导致客怨产生。客怨的增长不仅让影楼辛辛苦苦建立起来的良好口碑和知名度大打折扣，影响影楼的市场形象，甚至会给影楼带来经济损失，令影楼受伤颇深。这也是目前众多影楼在假日促销和秀场后出现的通病。那么，影楼应如何做才能避免出现这种消化不良的现象呢？

1． 量力而行

根据影楼的实际情况，如人员数量、化妆台数、影棚等，核算出影楼一天的最大拍摄量。再根据影楼平

常接单量计算出平均值。用最大量减去平均值，乘以预期消化的时间，得出的最后结果就是影楼在活动期间最佳接单量。这个最佳接单量也就是影楼举办促销活动的目标任务。计算好目标任务，影楼根据活动时间和人员数量对任务总量进行细分，分配到各部门和员工头上，这样不仅有助于任务的顺利完成，而且也将有效避免出现活动后的混乱局面和消化不良的现象，既能保证产品品质和服务质量，又能赢得消费者的信赖，有效提升影楼的美誉度和市场实力。量力而行，以实际消化量来固定接单量，是保证影楼节假日促销活动成功的关键。

2．科学安排拍摄日期

很多影楼的拍摄日期都是由顾客自己选择决定的，因此容易出现周末拍摄量超标，而周一到周五却拍摄量不足的现象。为了保证每天顺畅的工作流程，保证影楼的服务品质，让影楼以最佳状态消化促销后的大量订单，建议影楼门市在接单时，主动为新人安排拍摄日期，而不是任由顾客去挑选。以顾客的实际结婚日期为标准，科学地安排拍摄日期，并留有备用时间，有助于降低影楼每天的流程压力，让员工有更多的精力来保证产品和服务的品质。当然，遇到特殊情况一定要特殊对待，如顾客要求拍摄季节性外景，一定要及时安排拍摄，以免让顾客产生遗憾，留下不满情绪。

其实，节假日并不重要，重要的是影楼要善于把握机会，借节假日的“势”

来策划举办促销活动，从而达到吸引消费者的目的。影楼节假日营销，须掌握以下几点：

A.常规节假日，消费者的消费需求本来就很旺，所以不必花功夫去诠释节假日的文化内涵，只要做好活动本身的策划，保证服务和品质，促使顾客订单即可；

B.充分利用不被别家影楼重视的，有文化内涵的节假日，加以策划宣传，不仅能找到目标消费群，取得意想不到的效果，而且有助于提升影楼的社会责任感和地位，有助于提升顾客对影楼的信任度；

C.节假日举办促销活动，关键是策划时要深度挖掘出影楼产品与节假日文化相关联的某一特性或特点，增强促销的目的性和可行性，有助于提升活动的成功率。影楼策划举办的各种营销活动都只是影楼日常经营的补充，影楼要想提升品牌知名度，提升口碑，提升在消费者心目中的地位，关键还是要以顾客为中心，以品质和服务作保证。

第二篇：节假日促销活动方案

一：选好活动主题

活动主题是活动是否成功的灵魂，每个季节的主题不一样，我们策划时要选好活动主题。

常规主题：

一年有元旦、五

一、国庆、三大节。还有七八月份的学生购机季节。年底旺季。本店的周年庆的常规主题。

非常规主题

需要策划者的创意，如诺基亚特卖会、以旧换新、买手机送美元、买手机送电视、买手机推车来。

创意：

任何一场成功活动，都离不开好的创意，创意可以灵机一动的一个点子如：手机下载卡、8元购机、猜谜语、抽奖、抓现金。

创意从那来?

1围绕活动主题充分展开想象，2借鉴平时注意收集各个行业的活动内容积累多了一定会用得上

3经常登百度搜促销、北斗网的促销专区、昵图网的促销图片、8835手机网。提取创意素材存在一个硬盘内。

4做好的单页定稿时给同事看看，有时同事的建议也是闪亮点的创意。

二：活动如何开展：

宣传造势：

任何成功一场活动，都离不开一个良好的宣传。宣传的形式取决于你的活动规模，如乡镇的活动一般都有当街的规律，人员可以在一个上午8点多迅速集中，12点以后人员就慢慢减少，规模可以小点。我们不需要头入太大的活动费用。县城活动人员是散开的，我们宣传时要告知给更多的人包含各个乡镇的顾客，宣传费用必然更多。

宣传工具：

1：单页：

优点：成本低、见效快、1万张单页1000元左右。

缺点：现在基本上所有的店面活动都用单页

电视飞播：

优点：覆盖面广，一天200元左右。一般要发一星期，1400元。

缺点：一般飞播字幕几十秒，不容易记忆。

2：短信群发：

优点：高覆盖，可以精准覆盖，一条5分，一万条500元。

缺点：短信的内容要求有吸引力不然会会被别人当垃圾短信。

3：游车：

优点：活动造势加大影响力，一天200元左右，一般要3天到5天。1000元左右。

缺点：不容易记忆，活动内容。

4：过街条幅：

优点：成本低，悬挂时间长，一条80元，一般要十条左右。

缺点：表达内容不多，一般用于开业、大庆典。

5：腰鼓队：

优点：活动造势加大影响力，一天500元左右。

缺点：现在腰鼓队用多了没新颖，一般开业用。

6：路演：

优点：迅速聚集人气，活动造势影响力大，一场天2000元左右。

缺点：成本投入大，如果没有达到一定的销量，可能导致活动亏损。

不同的活动，根据你的活动需要，选择不同的活动工具，达到最佳的宣传效果，其最终目的是以最低的成本将活动放大到最高的利益。

门店造势：

门店造势是组合立体式顾客感知过程包含：(音响、视觉、服务、人气组合起的一种氛围。)

门店造势工具：

音响：

活动要保证有一个良好的音响效果，如果你在搞活动，对面同行比你的音响还大，完全压制了你的音响，可以想象的活动效果是不可能有好的业绩。

彩虹门：

如果不是自己常用的彩虹门，一定要提前检查彩虹门是否有用，鼓风机是否正常。

店内：

门头条幅、气球门、地帖、橱窗、墙壁、吊排、的主题色调是否突出一致。

店员：

服饰统一、营销话术和活动内容是否一致。

活动中：

活动的组织者要时刻把握活动中的传递出来的信息，做出相应的调整。

如生意差时

改善氛围，放大音箱，用麦克风广播活动内容，在店外周边派发单页，吸引人气，店员疲惫士气低落

设定容易完成小目标，鼓励店员发挥最佳状态，激励店员斗志。

生意火爆时

抓准客户、快速成交法，加大成交率。

活动后：

核对款项，整理物料。清点商品。

第三篇：节假日促销活动方案

圣诞节、元旦促销活动方案

一、节庆假日

冬至：12月22日（星期一）平安夜：12月24日（星期三）圣诞：12月25日（星期四）元旦：01月01日（星期四）

二、广告快讯档期

12月21日——元月3日

三、促销主题三步曲

总主题：《欢乐圣诞狂响曲，名店喜迎新春献贺礼》

第一曲：《您许愿，我送礼》

第二曲：《圣诞节，送欢喜》

第三曲：《迎新春，献贺礼》

四、营销目的1．利用圣诞、元旦商机加强街区气氛布置，大力提倡创意气氛布置及商品陈列，并以气氛评比的形式，激发各品牌店布置的积极性。

2．管理公司全力执行以《欢乐圣诞狂响曲，名店喜迎新春献贺礼》为主题的促销三步曲活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。

五、商品促销

1．圣诞及元旦期间发动街区各店进行节日促销，由公司组织在报纸媒体上进行发布，在新的一年里，给顾客留下一个良好的印象。（目前，无推行真正意义上的“VIP会员卡”此次可利用圣诞及元旦，建议公司组织各大品牌店推行会员制活动，由我司统一与各店签订协议并制作“VIP会员卡”进一步扩大街区的影响力及档次）

2、可充分利用圣诞及元旦的期间推出“买200送50”的促销活动。

六、活动促销

总主题：《欢乐圣诞狂响曲，名店喜迎新春献贺礼》

第一曲：《您许愿，我送礼》

时间：12月21日—12月24日

地点：名店街街区各品牌店

内容：凡于活动时间内，只要顾客在街区任一品牌店购物或消费，即可将自己所喜欢的商品（需本街区各品牌店有售，只能选一件）名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后，投入到街区指定的抽奖箱内，公司将于12月25日圣诞节在街区旗杆处公开抽出若干名（名额可由公司根据情况而定，商品总价值不超过2000元）幸运顾客，此部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。

所抽出的商品费用由公司承担或与商品所属品牌店按事先约定的比例承担，详细运作待定。

第二曲：《圣诞节，送欢喜》

时间：12月20日——12月25日，每晚6点—8点

地点：区

内容：

1、活动期间，管理公司安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工，穿上圣诞老人服装（装扮的越象越好），背上礼物糖果袋，在街区或各品牌店门口（巡回走动效果好）为前来街区的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物；

2、凡在街区内各品牌店消费的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张（要求顾客留下联系方式，照片由管理公司统一洗好并通知顾客，顾客在指定时间内领取）；

3、统一定制一批“圣诞节心愿贺卡”发放于各品牌店，对前来消费的顾客都可以得到一张或二张“心愿卡”，顾客可将卡填写好后挂于街区的圣诞树上。

第三曲：《迎新春，献贺礼》

时间：12月1日—春节

地点：各品牌店

内容：凡于活动时间内，只要顾客在任一品牌店购物或消费达一定金额，即可获得“VIP会员卡”一张，享受各品牌店购物特价优惠的VIP待遇。详细运作待定。

七、气氛布置评比活动

1．管理公司营运部负责制定各品牌店圣诞布置的基本要求，并统一发函通知街区各品牌店必须于12月15日前完成圣诞节气氛布置，由公司在20日组织进行统一评比，由行政部负责制作《圣诞气氛布置评比表格》；

2．门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主，另加服饰增长分；

3．营运部、财务部、业务部及各品牌店各派一名代表参加评比，力求本次评比活动公正、公开；

5．奖项暂设“最佳布置奖”一名及“最佳创意奖”一名，获奖品牌店将获得奖状及奖金，奖金总额暂定1000元。

6．个别品牌店如橱窗不进行圣诞节布置可适当由管理公司进行简单布置。

8．圣诞节街区将在门楼、水井及旗杆等地进行重点布置，其它地方进行简单布置，力求使整个街区圣诞气氛浓厚，街区外景布置总费用约8000元（不含2000元评比奖金）；

9．详细情况见11月25日专业场景布置公司报来的《圣诞节布置方案》。

第四篇：三八妇女节影楼促销活动方案

活动主题：爱心送红颜

活动业务：个人写真、全家福

活动方式：设置“爱心红颜”写真套系、制作“真情互动卡”。以发售“真情互动卡”方式拓展此项业务活动操作办法：

广告策化

店前悬挂条幅（有实力也可以悬挂于其它主要商业区显著位置）

条幅用语：

ａ北京名人国际婚纱摄影连锁机构携全国两百家加盟企业恭贺“三八”国际妇女节100周年

b爱心送红颜、（皇家新娘）有好礼

c“真情卡”五折发售、有情人浪漫百分

d迎“三八”男人献爱心“真情卡”好礼换得女人心

请勿于2月20日前悬挂完成。

宣传单、1铜板纸精印，要求精美（版样另复）

2简易传单文字版（成本低，版样格式另复）

（各加盟单位根据当地情况及本店实力选择使用）

发放地点：所在（镇市）及所属下级（镇村）

发放数量：所辖区人口数量

1广播：

与电台联系，尽可能以黄金时段播报。播报内容参见文搞。（3月1日前后播出）

电视：

根据实际情况配合店内图像播放、广告旁白另复（内容逐情修订）。（加盟店在制作电视广告时，应与电视台编播人员协作力求阐明广告意图　3月1日前播出）

报纸：

选择当地有影响的报刊登（板样另复）。黑白、彩印或双色套印均可　见报时间3月1日前以上广告行为，由各加盟企业酌情实施，条幅及宣传单必须落到实处，广播、电视、报纸可以根据各店实力及当地实际情况选择实施。

建议：作为今年广告方案的一部分，望各加盟企业领导，树立现代企业观念，加大操作力度，却保本次活动在广告

阶段能够做到家喻户晓。完成本次活动广告的战略性任务即：扩大企业知名度，树立企业在社会中的形象。

二，企业内部活动行为

设立“爱心送红颜”，写真套系

价位根据当地消费实力情况：定为200－400元之间

参考套系：16寸放大一张

12寸晶亮小水晶一张

10寸精美影集一本

所选12张相片（含大片）底片免费奉送拍摄

提供：

时尚写真造型3次、礼服一套、写真服装一套

印制“真情互动卡”（版样见文件）

拟在三八节前发售、顾客持卡拍摄

“真情卡”发售办法：

顾客进店购买

派出业务人员与零售店面联系（如书报亭、高档的小零售店面）以提取佣金方式合作发售。

派出业务人员与当地机关的工会、妇女组织联系以替代福利形式发放。

建议：重点以银行、学校、医院及其它一般收入占中上水平的单位此类单位大多福利待遇高，每年有固定用于“三八”节的福利资金支出，经常的实物发放已感厌倦，此种形式易于成功）

发售要点：派出业务人员的业务能力与主观能动性强。

内部人员管理

召开全体员工参加临战动员会议

目的：端正服务态度，提高服务质量，鼓舞士气、严肃纪律

组织导购人员根据本次活动的利润产生点、学习并研究出有针对性的接待方式。如：接待用语、谈单思路。

形成文字交流学习主，以提高员工综合素质。

活动中的利润产生

本次活动以价格400元为例、商品标定价格为400元，打5折，发售200元，如去除代销佣金5元，再去除材料费用及固定费用利润微小，所以活动本身只能提高企业人气、扩大知名度，从侧面提升企业形象；但作为一流影楼只要顾客进门，就应有能力最大限度的获利。

获利点　：

a、顾客进店后改变拍摄计划。

在顾客进店后、导购小姐不应简单的引导拍摄，首先对本店实力进行全面介绍，着重介绍因与公司本部的加盟对店内实力的加强以及相对优越的服务条件，如：服装，摄影师、化装师技术实力，然后不失时机的介绍高价位套系内容以促成其消费欲的增长，形成加价消费。

例：未婚女性补差价拍摄更高套系

已婚女性促成其拍摄高套系婚纱（补照）

b、摄过程之中，调动化装师与摄影师积极性尽量与顾客勾通，以赞许，比较等手段提升其拍摄欲望、促成其增加服装造型，形成二次消费。

c、后期消费：在价格制定时以留有余地

a、16寸单片，导购小姐适时鼓励其复膜、加框、制作水晶

b、拍摄余片促成其购买入册

c、推荐公司新款商品，引导其加价购买，如小影更换大影集。如数码影楼可促成其转作数码等等。

d、全家福加价放到24寸以上大片

总之只要全面调动内部员工积极性就能获得最大效益活动过程中应注意以下几点：

严肃员工纪律，对于影响企业声誉的严惩不待。

克服利少情绪，不能因顾客不作额外消费就与之怠慢如有发现，必需严惩。

精心准备严格培训，对前面所提到的员工培训制度不但要做，而且做好，是本次活动成败关键所在提高拍摄化妆质量把此次活动作为体现企业实力一个舞台。

本活动方案应视为商业机密妥善保管。

公司本部全体员工预祝各加盟企业本次活动圆满成功。

三八妇女节“爱心献红颜”活动电视及广播广告读白

参照稿：

各位先生：三八妇女节就要到了，在此时你是否应该为家中日夜操劳的妻子，愿与其一生相伴的女友做些什么呢？

现在，‘北京名人国际婚纱摄影连锁机构＇正在全国二百余家分店时推出“爱心送红颜”“真情互动卡”活动。

为节日的女性朋友们特别定制一套“爱心红颜”，靓丽写真艺术摄影套装，时尚，靓丽，定能展示她的最美一刻。

先生们买一张卡送给你的那个她。表达的爱，献上你的情。

好男人时尚，好人智慧，好男人知道如何赢得取她的芳心。取一张精美的“真情互动卡”放在她的手上，你所得到的可能会还有很多、、、、、、拨个电话、、、、、、或店内查询，还有更大的惊喜等着

第五篇：节假日商场促销活动总结

本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活动时间，总销售额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用，12月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣传费销售占比1%

从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

一、从以上情况来看

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

二、下一部计划

克服种种困难规避以上情况，每项活动都具备以下5个要素：

1、准确的市场背景；

2、周密的计划；

3、密切的结合；

4、密切的配合；

5、强悍的执行。