第一篇：动力厂党委2006年度党建工作目标责任制考评细则
栏
目分值考核内容评分标准考核办法重点指标20分保证本单位生产经营承包任务完成，确保厂“三超一保”工作目标实现。未完成生产经营任务扣20分；完成任务，但成本费用未达要求扣5分。以厂经济承包考核通报结果为依据。认真开展党风廉政建设，班子成员没有因廉洁问题受到刑事处理。
班子成员受到刑事处理扣20分；受到党纪政纪处分扣5分；有本文章原创网站为xiexiebang.comhttp://www.xiexiebang.com/群众举报、经查证属实为一般性问题，每起扣2分；未召开班子党风廉政建设专题民主生活会扣3分；未开展党风廉政教育扣2分；党员、干部每发生一起违纪违法问题扣1分；保证书未达100扣1分;未向职工述廉扣5分。以厂纪委查处结果为依据；查有关会议记录。不出现计划外生育。出现计划外生育扣20分；“三率”未达标，分别扣3分。以厂计生办考核结果为依据。安全生产达标。发生重大人身伤亡、设备事故扣20分；发生一般性安全事故扣5分；每重复发生一起一般性安全事故累进加扣5分，直至20分扣完；未开展经常性安全生产教育扣3分。事故发生情况以厂安全通报结果为依据。开展经常性安全生产教育情况，查车间或班组记录。领导班子及干部队伍建设15分坚持干部政治学习制度，注重政治理论和业务学习，每月不少于一次。（5分）每少一次扣2分。查干部政治学习记录本。坚持民主集中制原则，对本单位年度生产经营任务的分解落实、管理制度的制定和修改、职工收入分配方案、劳动保护及福利等重大问题实行集体决策。（5分）重大问题未经支委会集体决策不得分；参与较好的得5分；参与一般的得2分。查支委会记录本。每季召开一次班子或支委民主生活会，正确开展批评与自我批评，领导班子团结、有战斗力。（5分）没有召开民主生活会或班子明显不团结不得分。查民主生活会记录本。动力厂党委2006年度党建工作目标责任制考评细则党支部建设目标20分认真开展“支部创五好、党员争五强”活动，每季对党员进行一次量化考核。（6分）无活动方案不得分；未进行检查考核扣4分。全年活动方案报党工部；检查考核记录。每月分别召开一次支委会、党小组会；每季召开一次党员大会，上一次党课。（7分）每缺一次会议分别扣2分；未上党课扣3分。分别查支委会、党小组会、支部党员大会和党课记录本。按《规程》要求做好发展党员工作，新发展党员质量高。（4分）新发展党员未按期转正不得分；未按《规程》发展党员、需经团组织推优而未经推优、发展新党员及预备党员转正未公示分别扣2分。分别查支委会、党小组会、支部党员大会或团支部记录本，以及公示栏公示情况。党支部每季次月5日前足额上缴党费。（3分）未按时足额上缴党费不得分。以党支部收缴收据时间为准。企业文化建设和思想政治工作20分认真开展企业文化建设，积极创建文明单位。（5分）无活动方案不得分；活动无明显特色扣3分；环境整治未达标扣2分。活动方案报党工部。思想政治工作深入细致，没有发生影响恶劣的突发性、群体性上访事件。（3分）出现一般性群访事件扣2分；影响恶劣的不得分。党工部、厂办考察情况。班子成员民主意识浓，有依靠职工办企业的思想。（4分）未进行车务公开不得分；不倾听职工呼声、对职工合理化建议不采纳扣2分。检查公开栏；召开座谈会听取职工反映。及时了解和分析职工思想动态，每季撰写规定的新闻稿件，每月最少办一期黑板报。（5分）稿件撰写量未达标扣4分；黑板报每少办一期扣1分。稿件以送达党工部为准；黑板报每月进行检查。关心职工生活，及时解决职工的困难，积极为职工办好事、做实事。（3分）对职工反映的困难和合理要求，能解决而未解决的不得分；未办实事不得分；列入年度安排，拟办而未办的扣2分。视职工反映而定。群团工作15分积极组织开展以劳动竞赛、技术比武、合理化建议为主要内容的经济技术创新和“安康杯”竞赛活动。（4分）未开展的不得分；效果不明显的扣2分。以工会考核结果为依据。开展女职工素质达标、巾帼创优、“创争”和职工文化体育等活动。（3分）未开展的不得分；效果不明显的扣2分。
以工会考核结果为依据。每季听取一次群团组织工作汇报，指导群团组织开展工作，群团组织健全，经费落实。（4分）未听取汇报不得分；经费不落实分别扣2分。查党支部或群团组织工作记录本。充分发挥团组织作用，达到标准化要求。（4分）未达到标准化要求不得分；团组织作用发挥不好扣2分。
以团委考核结果为依据。其他工作5分按时保质保量完成上级交办的任务。酌情评分。特色工作5分党建工作有创新，党内活动及群团工作有特色。酌情评分。总分100分主题词：党建目标责任制考评细则通知中共大冶有色金属有限公司动力厂党委工作部2006年3月7日印发共印18份第二篇：动力厂党委工作总结
一年来，动力厂党委带领全厂干部职工紧紧围绕“保稳定、保收益”的工作总目标，坚持“与时俱进、抢前争先，以发展求生存”的指导思想不动摇，靠改革闯出路，靠创新图发展，大力推进企业“三大工程”建设，为公司“补缺保盈”目标作出了应有的贡献。
一、抓好“形象工程”，提升企业整体素质
——坚持“人造环境、环境育人”的治厂方针,不断提高企业的人文素质。厂党委今年结合开展“公司形势任务教育活动”，鼓励岗位成才,岗位建功,一方面狠抓中青年职工业务素质的提高，目前已取得高级技能证书的技工占职工总数的25%，中级技工占14%，10人考取技师。另一方面把人的素质的提高与改变环境面貌有机结合起来，今年继续保持了“全国环保先进企业”和“湖北省清洁无害工厂”称号，电讯车间开展“3444”承诺服务，今年已连续第六次被公司评为优质服务竞赛“示范窗口”单位。
——坚持标准管理与技术进步并举，不断提高企业的科技管理素质。动力厂党委明确提出：管理就是效益，管理也能成为企业核心竞争力。从今年10月1日起，包括党群部门在内的全厂所有车间（科室）全面贯彻ISO9000族质量管理体系标准文件，使我厂管理水平再跃上一个新层次，我厂今年克服困难，努力增加对三大系统的技改资金投入。电讯系统在较短时间内，完成了由C型机到D型程控交换机的升级换代，使转接速度大大提高。新开通的ADSL宽带网可享有无须拨号、实时在线、下行速率可达8M的快捷服务。
二、抓好“发展工程”，夯实企业生存与发展的基础
——坚持把发展当作第一要务，牢固树立以发展求生存的意识。厂党委与行政班子围绕公司生产建设发展的主题，始终坚持“想在前、干在前”使三大主导产品生产能力大幅提升：年供电量由1997年的1.5亿千瓦时增至今年的2.7亿千瓦时；供水取水能力由1990年的3.7万立方米/日增至今年的8万立方米/日，电讯总机由1997年的4500门扩容到今年的12000门。
——坚持发挥“三个作用”，企业发展提供坚强的组织保证。厂党委在全厂进一步规范“两创两争”主题竞赛活动，提出了“五个一”的具体措施（既：组织开展一项有特色的“创”、“争”竞赛活动；有一套完整可行的“创”、“争”活动办法；半年向党工部作一次书面“创”、“争”情况反馈；半年组织职工代表对单位党员进行一次“创”、“争”评议并形成书面材料；撰写一篇“创”、“争”典型经验<事迹>的报道）。供一车间党支部从改变班组生产环境面貌开始，严格劳动纪律、规范现场管理、党员挂牌上岗，在短时间内使车间工作大有起色。他们通过巡检，更换了泵站内2台提升式电机，仅此一项全年节电3万千瓦时，增效1万余元。供电车间党支部不断深化“党员身边无事故”活动，大力开展以“比团结、比素质、比干劲、比精神和比奉献”为主要内容的“五比”劳动竞赛，并实施百分制量化考核，有效调动了职工生产积极性。营业车间党支部开展“创示范辖区，争当优质服务明星”活动，加强了对党员和班组管理。在今夏高温期间有6名党员义务加班100余次，处理几十起突发性的水电故障，解决了居民群众的生活之忧。
——大胆闯市场，不断丰富企业发展内涵。电讯车间今年适时开通ADSL宽带网服务业务，新宇数据中心建成下陆区首屈一指的“放心网吧”；三通服务部从小处着手，做大做好生活服务这块“大蛋糕”，既推出了同济净水和馒头早点等特色品牌产品，又提供了新的就业岗位。
三、抓好“民心工程”，把握企业改革发展稳定的根本
——加强党风廉政建设，进一步密切党群干群关系。今年重新修改并层层签订两级班子成员党内廉政责任书50份、责任状28份，党员干部保证书115份，干部队伍中没有严重违法乱纪现象发生。另一方面，厂党委积极围绕物资管理、质量管理、财务管理等方面开展有效能监察工作，促进了企业管理水平与经济效益的提高。
——加强民主管理工作，把全心全意依靠职工办企业方针落到实处。今年以来，厂党委先后三次召开厂务公开监督专题会，就改革改制、水电收费、人事调动、设备采购及福利待遇等热点敏感问题进行公开。
——加强扶危济困工作，把解除职工后顾之忧摆在企业日常工作重要位置。厂党政工组织在全厂构筑起三级助困网络，全年共发放困难补助金21760元，帮助13名职工家属解决了就业问题。
虽然我们的工作取得了一定成绩，但然存在许多不足之处：一是政工干部队伍建设，尤其是基层支部书记的综合素质亟待加强；二是党建工作制度，尤其是可供具体操作的制度需要健全。明年动力厂党委总体工作思路是：“以学习贯彻党的十六大精神为主线，认真对照新《党章》的要求，全面加强党的自身建设和党组织参与企业经济工作的能力，突出抓好党务干部队伍建设和党内各项制度的完善，突出抓好“两创两争”工作的落实，同时按照把教育摆在首位、把制度建设作为基储把专项监察作为重点的思路，认真做好党风廉政建设工作。”
第三篇：动力厂党委年终工作总结
动力厂党委年终工作总结
努力为企业的改革发展创造稳定的大环境
一年来,动力厂党委认真贯彻十六大精神,紧扣改革发展主题,按照新党章的要求,牢固树立以企业生产经营为中心的思想,不断加强党组织自身建设，干部队伍建设和企业文化建设,并率领全厂干部职工克服“非典”、“5.16群访事件”和冶化生产方式调整带来的诸多不利因素影
响,圆满完成了全年的工作安排,为实现厂各项生产经营任务提供了政治思想组织保证。
一、生产经营稳中求进
完成生产经营任务是动力厂的生存之本，是公司的大局所在。动力厂党委始终把“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”当作全部工作的出发点和落脚点，主动协助行政开展工作，有力地促进了各项生产建设平稳顺利的进行。
今年由于公司对冶化生产方式进行了重大调整，作为生产辅助单位的动力厂遇到了前所未有的工作压力，一方面要千方百计保证冶化生产系统正常运行，另一方面还要想方设法控亏增效，抓好重点工程建设，任务重，缺口大，困难多。厂两级党组织围绕“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标，团结带领广大干部职工沉着应对，克难攻坚，充分展现了良好的企业形象和一流的员工素质。夏季气温高，却没有动力厂人劳动的热情高。在硫酸四系工地，我们的职工挥汗如雨，安架桥敷电缆，配电站主体接线提前12天竣工；在厂区管线改造工地，我们的职工夜以继日挖沟槽埋钢管，历时2个余月，铺设新管近2000米；在厂区6千伏电缆大修中，我们的职工在近20天之内出动4300余人次，进行了10次大规模集中放电缆，他们顽强地战胜了现场环境恶劣，劳动强度大，日晒雨淋等诸多严峻考验，调整或新换电缆39根，回收电缆16根，累计总长约15公里。同时对厂区供电系统进行了技改完善，对工人村电讯系统网络优化布局。……冬季气温低，但动力厂人忙碌的脚步却一刻也没停。刚刚完成冶炼路、冶中路照明设施更换改造任务，又马上转战孔雀苑小区外部水电安装工地……生产建设进行到哪里，厂两级党组织的工作就延伸到那里。各党支部纷纷围绕重点工程建设做好宣传动员和人员调配以及后勤服务工作。厂党委和厂工会还经常下基层慰问职工，把防暑降温品亲自送到职工手中。通过全厂上下的艰苦努力奋斗，今年圆满完成了十余项重点工程项目建设任务，有力确保了公司冶化生产和居民生活供水、供电和电话畅通以及职工的收益增长。
二、安全生产稳中求稳
“安全无小事”，吸取了“11.24”事件的惨痛教训，痛定思痛，绷紧安全生产这根弦，“安全”成为2003年动力厂人使用频率最高的词语。
早在今年初召开的厂安全工作会上，厂党委委员、副厂长高峰亲自动手起草安全工作报告并部署今年安全生产任务。厂属各单位围绕“电气、施工、交通、培训”四个重点环节，紧扣“五无一降低”的安全工作目标，认真落实五项安全工作措施，做到了领导重视，方案合理，措施有力，监督严格。以学习宣传、贯彻实施《安全生产法》为契机，大力开展安全培训和安全教育活动。举办了《安全生产法》知识竞赛，全厂副科级以上领导干部撰写学习体会49篇，65名党员干部还参加了省市举办的安全法规知识竞赛答题活动各单位结合实际情况，开展“周题、月课、季考”或反事故演习活动，把安全培训与技术比武融为一体。狠抓安全基础管理，严格执行“24字”操作法和施工管理办法并加大对危险源点的监控、管理和整改力度。厂有关职能部门还采取技术手段，对设备进行了更新改造，对生产运行方式进行了合理调节，有效的消除了安全隐患，提高了经济运行效益。经过广大干部职工的共同努力，今年圆满实现了全年无重大伤亡、设备、交通、火灾事故，千人负伤率2.7‰的安全考核目标。
三、党建工作稳中求实
一年来，动力厂党委突出重点，完善机制，使党建基础工作得到规范和加强，在巩固中求创新，在创新中求实效。
党建基础工作有新的发展。按照“定标准、抓重点、勤指导”的要求，突出重点，切实抓好党内“两评”工作，使“两评”更加标准化和制度化。各基层支部在“两评”学习阶段体现“三个一”的要求：即组织一次理论专题学习活动、组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动；在整个“两评”工作中体现“四个结合”：即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合；在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”：即以学习促评议、以党外评议促党内评议；在“两评”中形成“四个材料”：即学习记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。
继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作，加大了对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度。今年选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班，为全厂每名支部书记购买了党务基础知识学习资料。修改充实了厂党员信息库、入党申请人和入党积极分子信息库，充实了资料，扩充了内容，使我厂党员管理工作跨上了一个新的台阶。全年发展党员13名，厂机关党支部首次在党员发展中推行“票决制”，为落实和扩大党内基层民主进行了有益的尝试。“七一”期间，开展了庆祝建党82周年系列活动，举办了“学习贯彻十六大党员轮训班、入党积极分子培训班、党建知识竞赛和党员提合理化建议
”等活动。这些工作的落实，促进了今年厂党内“两评”工作的健康发展，为强化我厂党建基础工作，进一步推进党建工作的制度化、规范化奠定了基础。
“三个作用”得到更充分的体现。厂党委加强了以“两创两争”为主要内容的党建主题活动的管理和考核，进一步明确了“五个一”的具体措施，按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗活动，有力促进了生产建设的进行。供电车间党支部围绕公司重点工程建设开展以“比团结、比素质、比干劲、比精神、比奉献”为主要内容的“五比”竞赛活动，党员带头放弃国庆长假，加班加点提前完成了硫酸四系配电站柜内接线任务并一次投运成功；供水二车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，确保了生产和改造任务的圆满完成；电讯车间抢前争先，优化网络，不断加快发展步伐，继ASDL宽带网之后，今年又新推出了银行联网缴费业务，连续6年被公司评为优质服务“示范窗口”单位。广大党员在“控亏增效”攻坚战中也起到了模范带头作用，涌现出了“全心全意依靠职工办企业，真心实意要为职工办实事”的优秀党员、好主任——祝安维；热爱岗位、精通业务，勇夺公司技术比武配电状元的党员班长——杜初民等一大批先进模范人物。此外，厂党委与行政一道认真布置落实了抗击“非典”的各项工作措施，确保了“非典”期间我厂各项工作的平稳健康发展。
党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路，推进了厂党内廉政建设工作的深入开展。我厂全年召开廉洁自律专题民主生活会23次，召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了了各直属党支部纪律委员的设置、职责，并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查，组织职工民主评议干部。专项监察方面，对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查；对“小金库”问题进行了回头清理；全年针对厂水电营销开展了效能监察立项，帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度，从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。
四、文明建设稳中求新
以培育优秀企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。
一是宣传思想工作形式不断创新。厂党委组织开展了贯穿全年的“我与企业共命运”，解放思想、更新观念大讨论活动，在此基础上形成了四份职工思想状况的调查报告，通过学习讨论，把职工的注意力引导到做好本职工作上来，教育职工正确理解和对待企业当前的改革改制形势。充分利用厂内宣传阵地，通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术，先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题，安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展，这些图片制作精美，内容又都是反映职工生活中的人或事，深受群众欢迎，一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则，做到把好事办好，实事办实，受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中，我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列，其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛，夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。
二是群众文化生活新的内容不断充实。以群众文体活动为载体，增强了职工队伍的活力和凝聚力，确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会，全部节目由职工自编自导自演；在公司第六届职工艺术节评比中，我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖，花卉盆景展览二等奖；一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”，11月份举行了秋季厂职工篮球赛；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次，参加的群众人数多达2000余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动，充分展示了动力厂“服务求实，自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。
三是我厂继续巩固了公司“文明窗口的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
第四篇：××林场党建工作目标责任制
××林场党建工作目标责任制
管理实施办法
一、指导思想
为了认真贯彻执行中共中央办公厅中办[2006]27号文件精神，认真落实好党建重点工作，切实加强我场党的建设，更好地发挥党委的核心领导作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党的基本路线和各项方针政策能够迅速准确地得到贯彻执行，从而保证林场的社会主义办场方向。同时，使林场党的建设逐步走向规范化、制度化、程序化和量化管理的渠道。决定对我场党建工作实行目标责任制管理。特制定本实施办法。
二、目标管理的内容和形式
实行党建工作目标管理，即对我场党的建设工作实施目标责任制的管理。目标管理分为三级，即党委目标、党支部目标和党员个人目标。实行目标管理，就是把林场党建工作任务分层层分解到党委、党支部和党员个人，以责任制的形式予以落实，并分层次制定相应的考核标准，从而提高党建工作的计划性和针对性，把党的建设落到实处。实施目标管理必须抓好三个环节：一是目标的制定；二是目标的落实；三是目标的考核。
三、党委、党支部及党员的职责
确定党建工作目标的依据是工作职责，因此，必须首先明确党委、党支部和党员的职责。
（一）党委的主要职责
我场党委在林场处于领导核心地位，统一领导林场工作。其主要职责是：
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办场方向，依靠全场职工，推进林场的改革和发展。
2、按照从严治党的方针，加强党的思想、组织、作风建设，发挥党支部的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3、研究决定行政管理、带领职工致富等工作的指导思想和重大问题。
4、领导林场的思想政治工作。
5、按照干部管理权限，负责干部选拨教育培养、考核和监督。
6、领导林场的工会、共青团、妇联等群众组织和职工代表大会。
（二）党支部的主要职责
营林区党支部既是全区的政治核心，又是战斗堡垒，其主要职责是：
1、保证监督党委的方针、政策及党委各项决定在本支部的贯彻执行，团结职工，保证各项工作任务的完成。
2、参与讨论和决定支部管理工作中的重要事项。支持营林区主任在其职责范围内独立负责地开展工作。
3、领导支部的思想政治工作，组织本支部党员、职工进行政治学习。经常了解，定期分析职工的思想情况，有针对性地做好思想政治工作。
4、抓好党的思想、组织、作风建设，加强对党员的教育、管理
和监督，向党员布置工作任务，并检查执行情况；定期开好以汇报思想、工作和学习情况为主要内容的组织生活会，认真开展批评与自我批评；做好民主评议党员工作；教育培养申请入党的积极分子，作好发展党员工作。
5、经常听取党员和群众对党的工作的意见和建议，帮助他们解决工作、生活中的实际问题。
（三）党员的职责
党员的职责，以《党章》中规定的党员的基本条件和党员的权利、义务为主要内容，这里不在具体列项。
四、考核办法
对党委、党支部及党员个人的三级目标、实行逐级负责制，即书记抓党委、党委抓支部、支部抓党员。把目标责任层层落到实处。
（一）党员的考核：由党支部负责，结合民主评议党员同步进行，先由党员个人自评，党支部做最终评审。
（二）党支部的考核：由党委负责。首先由党支部在总结一年工作的基础上进行自评，然后报党委进行审查。党委每年召集党支部书记汇报目标完成情况并进行互检和交流。
（三）党委的考核：由党委进行自评，然后将自评材料连同工作总结一并上报县组织部审定。
对三个目标，半年进行一次初步检查考核，年终进行全面考核。
五、考核结果的处理
党支部和党员个人的考核结果进行分类排队。可以作为评选先进
党支部、优秀共产党员、先进集体、提职的重要依据。
经考核，党支部得分在90分以上的通报表扬，并从其中评选出先进党支部；得分在70分以下的通报批评，并限期整改，仍无气色的，视其责任采取组织措施。党员个人得分在90分以上的通报表扬，并从其中评选出优秀党员；低于70分者支部大会点名批评，并限期改正；低于60分者按不合格党员处理；连续两年低于60分者劝其退党。
六、实行目标管理的责任范围
（一）党委的责任：
1、抓好党委工作目标的落实。搞好半年一次的自查和年终自评。
2、搞好对党支部目标的检查和考核。
3、作好三级目标及考核标准的制定与修订工作。
4、搞好实施中的指导协调、调查研究、总结和奖惩。
5、做好考核资料的记录和汇总分析。
（二）党支部的责任：
1、抓好支部目标的落实，制定落实支部目标和党员目标的保证措施。
2、搞好支部目标的自查、自评和党员目标的检查、考核。
3、做好考核资料的记录，填报党委要求的各种统计报表。
七、其它
1、在党支部和党员个人目标中，对确因客观原因造成某项工作无法进行时，属于党支部的，要书面陈述情况，由党委认定；属于党
员个人的，由党支部认定，认定后该项目按满分计算。
2、由于各党支部工作性质有差异。对不适应其特点的内容可按满分计算。但必须经党委认定。
3、本办法解释权在党委。
第五篇：动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排
瞄准中心工作 开拓创新务实 为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证
同志们:
现在我代表厂党委作《瞄准中心工作、开拓创新务实，为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证》的工作报告。
一、200*年工作的回顾
200*年是极不平凡的一年，党的十六届三中全会胜利召开，中国载人航天事业取得了历史性突破，神州大地处处涌动着改革发展的春潮。这一年，对动力厂而言也很不寻常，遇到的困难比预料的大，取得的成绩比预料的好。面对冶化生产方式调整、重点工程建设任务重、生产经营缺口大以及“非典防治”等诸多严峻的考验，一年来，动力厂党委认真贯彻十六大精神，紧扣改革发展主题，按照新党章的要求，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，不断加强党组织的自身建设、干部队伍建设和企业精神文明建设，努力把“三个代表”的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去，较好地完成了全年工作安排，为实现动力厂“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标提供了政治思想组织保证，厂党委被公司党委授予200*公司“红旗党委”称号。
（一）以人为本、服务中心，宣传思想工作取得实效
高度重视形势任务教育。针对企业面临的严峻形势，组织开展了贯穿全年的“我与企业共命运”解放思想、更新观念大讨论活动。大讨论围绕“如何确保厂生产经营任务的圆满完成；如何服务于厂重点工作及阶段性工作任务；如何推进厂‘三个文明’建设协调发展；如何规划和促进厂改革改制发展”等一系列课题深入开展，并在具体工作中贯彻“三分三一三结合”的工作思路：即在对全面大讨论活动作出总体安排的情况下，对讨论活动的具体开展不断加大领导力度，分阶段、分专题、分层次组织落实；坚持每季下发一份指导性讨论的安排，形成一份大讨论情况的专题调查报告，举办一期大讨论活动图片展；把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合，与开展“双增双节，职工合理化建议、技术革新”等群众性经济技术创新活动相结合，与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过学习讨论，把职工的注意力引导到做好本职工作上来，引导到提高自身素质，积极支持和参与企业改革发展上来。
积极实施民心工程。职工利益无小事，厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求，把设身处地为职工着想，切实解决实际问题作为建设企业软环境的重要工作来抓。全厂构筑起三级助困网络，全年共为242人次的困难职工发放救济金21530元，发放互助补充保险金10800元，走访慰问困难、患病、受灾职工及家属93人次。厂两级组织充分尊重职工的知情权和参与权，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务分开栏4期，就改革改制、水电收费、人事调动，物资采购及福利待遇等职工关注的热点敏感事项进行公开。
(二)突出重点，完善机制，党建基础工作得到规范
继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作。加大对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度，今年选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班，为全厂每名支部书记购买了党务基础知识学习资料。修改充实了厂党员信息库、入党申请人和入党积极分子信息库，充实了资料，扩充了内容，使我厂党员管理工作跨上了一个新的台阶，全年发展党员13名。厂机关党支部首次在党员发展中推行“票决制”，为落实和扩大党内基层民主进行了有益的尝试。
党建重点工作进一步规范。按照“定标准、抓重点、勤指导”的要求，突出重点，切实抓好党内“两评”工作，进一步体现了标准化和制度化的要求。各基层支部在“两评”学习阶段认真落实“三个一”的要求：即组织一次理论专题学习活动、组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动；在整个“两评”工作中体现“四个结合”：即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合；在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”：即以学习促评议、以党外评议促党内评议；在“两评”中形成“四个材料”：即学习记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。“七.一”期间，举办了“学习贯彻十六大党员轮训班、入党积极分子培训班、党建知识竞赛和党员提合理化建议”等庆祝建党82周年系列活动。这些工作的落实，促进了今年厂党内“两评”工作的健康发展，为强化我厂党建基础工作，进一步推进党建工作的制度化和规范化奠定了基础。
“三个作用”得到更充分的体现。厂党委加强了以“两创两争”为主要内容的党建主题活动的管理和考核，进一步明确了“五个一”的具体措施，按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗活动，有力促进了生产建设的进行。供水二车间党支部围绕“抓管理、聚人心”做工作，使车间面貌发生了巨大的变化；铜力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，促进了硫酸四系配电站投
建、厂区管道改造等一大批重点工程施工任务如期竣工；供水一车间、污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，确保了生产和改造任务的圆满完成；电讯车间、营业车间、三通党支部内保主业，外争市场，为确保职工生活做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。广大党员在“控亏增效”攻坚战中也起到了模范带头作用，涌现出了“全心全意依靠职工办企业，真心实意要为职工办实事”的优秀党员——祝安维等一批先进典型人物。此外，厂党委与行政一道认真布置落实了抗击“非典”的各项工作措施，确保了“非典”期间我厂各项工作平稳健康的发展。
党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路，推进了厂党风廉政建设工作的深入开展。我厂全年共购买党风廉政教育学习资料511份，播放教育、警示录像片5场次，受教育者近500余人次，召开廉洁自律专题民主生活会23次，召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了各直属党支部纪律委员的设置和职责，并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查，并组织职工民主评议干部。认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，对新提拔使用的2名副科级干部进行了任前公示。严格执行《领导干部告诫制度》和《党员领导干部三项申报制度》，厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。专项监察方面，对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查；对“小金库”问题进行了回头清理；全年针对厂水电营销开展了效能监察立项，帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度，从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。
(三)外树形象、强化素质，企业文明建设协调发展
以培育优秀企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。一是充分利用厂内宣传阵地，通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术，先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题、安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展，这些图片制作精美，内容又都是反映职工生活中的人或事，深受群众欢迎，一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则，做到把好事办好，实事办实，受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中，我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列，其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛，夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。二是以群众文体活动为载体，增强了职工队伍的活力和凝聚力，确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会，全部节目由职工自编自导自演；在公司第六届职工艺术节评比中，我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖，花卉盆景展览二等奖；一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”，11月份举行了秋季厂职工篮球赛；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次，参加的群众人数多达2000余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动，充分展示了动力厂“服务求实，自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。三是我厂继续巩固了公司“文明窗口”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，职工权益得到切实维护。工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，着力提高职工，特别是青年职工的思想道德素质和技术业务素质。今年全厂职工提合理化建议245条，双增双节创效50余万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建工作在创新方法、开拓思路方面没有取得质的突破；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识、生存压力和与企业共命运的意识方面还有许多工作要做。三是由于种种原因，厂党委年初工作报告中提出的一些工作和任务没有得到很好落实。所有这些都必须在今后的工作中努力克服，认真改进。
二、200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民营化改制，加快二次创业步伐的关键年，主产品价格的上涨不足以从根本上改变公司目前困难的局面，二次创业的巨大投入必然给主业的生产经营提出更严格的要求。从本厂情况来看，200*年我们面临的压力和困难更大：包袱沉重、发展投入欠帐太多、设备网络日益老化、生产经营管理不适应市场经济要求、干部职工思想观念落后、职工收益增长缓慢，以及谋求发展的政策性障碍依然存在等诸多问题都对我们新一年的工作提出了严峻的挑战。这个挑战概括地讲主要是两个方面：一是改革发展的压力大。目前，公司民营化改制的大方向已经明确，但具体如何改，特别是动力厂怎么办，在操作层面上尚不清楚，今年公司要求我厂“主辅分离、人员分流”工作尽早到位，这既关系到
动力厂长远的发展，又是当前最紧迫的任务。从发展的角度讲，外部市场的挤压，内部辅业的定位，动力厂未来的生存压力会越来越大。公司二次创业，我们仅仅跟着走是没有出路的，不同于公司主体的行业特点决定了我们必须要有自己的战略思路，面对公司倒计时的改革进程和日益加快的二次创业步伐。我们今天的谋划将决定着动力厂明天的命运，责任重大，任务艰巨，时间紧迫。因此，我们的各项工作要从长计议，从解决现实问题入手。“依托公司增实力、跳出公司求发展”，谋划动力厂未来的发展，我们要认真研究厂三大行业的相关产业政策、法律法规和发展方向，看清前面的路一步步去走。既要从产业结构、产品结构和所有制结构上动脑筋，同时又要在不影响公司发展大局的情况下，争取公司政策上的支持，为动力厂创造一个宽松的发展环境。
二是经营管理的难度大。多年的承包挖潜，使我厂生产经营增收节支的空间越来越小，动力厂完成公司承包任务的困难越来越大。加之多年积累下来的系统改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我们的生产经营工作日益陷入极其被动的局面。别人盼产品涨价，我们却害怕产品涨价，这从一个侧面说明我们的经营工作已经陷入了十分尴尬的境地。如何解开这个死结，跳出这个怪圈，不仅需要胆识，更需要我们做很多艰苦细致的工作。全厂上下要切实转变盲目乐观和麻木不仁这两种心态，克服垂头丧气、自甘沉沦的情绪，要看到多年来我们动力厂积累起来的强大物质基础、拥有的行业优势和一支能打硬仗的职工队伍，这些都是我们加快发展、推进二次创业的重要资源，我们要努力挖掘和充分利用这些宝贵资源；全厂上下要增强危机意识和工作责任感，以求生存的态度认真做好改革发展，强化管理这两篇大文章。在公司大变革、大转折的时期，完成好200*年的各项工作任务，为动力厂长远的发展打下坚实的基础。
具体到200*年的形势任务，在史厂长向八届七次职代会所作的报告中已经有全面、明确的说明。需要进一步指明的是：厂里提出的“生产经营任务必须完成、改革改制必须与公司同步实施、‘主辅分离和人员分流’必须到位、职工收益必须得到确保”四个必须既体现了厂里的决心，同时也反映出完成新一年的工作任务我们所面临的巨大困难。多年的实践证明，完成我厂的生产经营任务，成本是核心，管理是根本，营销是关键。近年来，我厂为了落实这个工作方针，付出了许多努力，采取了很多措施，也取得了一些成绩，但问题仍然不少。工作中各种管不了、不敢管、不愿管，甚至为了一已之私损害企业整体和长远利益的人和事仍旧存在。这些问题的存在有历史原因，也有社会大环境的影响，但我们自身努力不够是最主要的因素，以上这些现象和问题迫切需要我们认真加以解决。在改革改制方面，主辅分离和人员分流关系职工的切身利益和企业未来的发展，时间紧迫，任务艰巨，政策性强。新一年工作中，所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力和思想上的差距，对我们各级干部和广大职工提出了新的挑战，也对厂党委新的一年的工作提出了新的任务和要求。
200*年厂党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，紧扣改革发展稳定主题，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，切实推进我厂党建工作的标准化建设，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力，瞄准中心工作，开拓创新务实，为我厂改革、发展和稳定提供坚强的思想和组织保证。
200*年厂党建工作的总体思路是：实现一个目标，即努力实现企业党建工作的标准化目标；引入一个原理，即引入ISO原理，把企业党建工作融入企业总体工作中，推进党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化；突出三个抓手，即抓好党建基础工作、提高党组织参与企业工作水平、推进企业文化建设。
（一）紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题，宣传重点，关注热点，解决难点，积极发挥党组织的参与服务与保证监督作用。
要按照贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则，切实做好宣传思想工作。把鼓舞、激励、引导人与尊重、关心、理解人结合起来。按照“掌握真实情况解决实际问题”的要求，不断创新宣传思想工作方法。首先，要扎实抓好形势任务教育。今年形势任务教育要重点围绕“抓安全、保运行；抓营销，保效益；抓改革、保发展 ”来全面展开。民营改制和主辅分离、人员分流工作是我厂全年工作的重点，事关企业生存与发展，必须全员发动，狠抓落实，共闯难关。要把这些工作的重点和落实措施都如实告诉全厂职工，做到人人皆知。厂两级党组织要结合实际，开展“三讲”活动。一要讲清形势，增强危机感和忧患意识。当前，对于公司和动力厂而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要实现形式，混合所有制是适合我们企业发展的产权结构和经济形式，关破重组、民营改制、实行“三退出”是我们企业破除体制性障碍的必然选择；二要讲清任务，增强责任感和机遇意识。发展是第一要务，而摆在动力厂发展道路上头等重要的任务就是要在顺利实施“主辅分离和人员分流”的基础上进行关破民营。主辅分离与关破民营既有不同，又相统一。“政策性关破”是国务院给予资源性国有企业改制重组的优惠政策，既给资金，又可较好的安置职工，是功在当前，利及长远的好事。公司正在采取和操作这项政策，最乐观的预计是今年下半年启动，明年到位。“主辅分离”是在关破民营方案到位前，主业中一项转换经营机制的举措，在设计方案时充分考虑与关破民营后的融合，从发展角度讲两者又是统一的。按照整体改制安排，我厂“主辅分离、人员分流”工作一季度要力争落实，并争取进入享受国家关破政策的项目计划，这是一场体制和结构上脱胎换骨的大变革。三要讲清措施，增强紧迫感和竞争意识。今年在实施“主辅人离、人员分流”的改革中，将在真正意义上把厂内三产单位全部从主业脱离出来，重新整合，重新包装注册，固定资产向公司租赁，注册资金由全厂职工自愿募集，重新签订劳动合同，完模拟市场化运作。这项改制工作的到位将有利于转变干部职工的思想观念、有利于提高职工群众的收入、有利于实现关破民营的平稳过渡。厂两级党组织要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和关破民营过程中的重点、难点问题上，落实到改革、生产经营、管理等各项工作中去。要充分发挥“班组三会”（即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会），三级宣传阵地（即班组、车间、厂宣传橱窗）的作用，形成强大的舆论氛围，把形势讲清、把任务讲透。其次，要做好职工思想观念的转变工作。职工市场观念、效益观念的强化，人才观念、竞争观念的增强，新的就业和分配观念的确定，不仅与动力厂的未来发展息息相关，而且对我厂干部和职工的个人前途与发展也至关重要。新观念、新思想的确定，一靠教育引导，二靠制度与机制的同步配套，二者相辅相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要坚持典型引路的原则，继续做好对先进模范人物的宣传工作。通过对在厂内外各种评比、竞赛中涌现出的先进人物事迹的宣传与表彰，使广大干部职工不仅看到，而且切身体会到努力工作、刻苦成才的重要性与紧迫性。第四，要把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。要进一步深化和创新解放思想大讨论活动，要围绕“生产经营和改革发展”两大主题，做好职工思想状况调查，为领导决策提供第一手资料。
要积极参与企业重大问题的决策，加快推进企业民主化管理工作进程。在企业二次创业、生产经营面临巨大困难、企业改革改制向纵深发展的新形势下，厂两级党组织要切实贯彻中央、省市和公司的有关要求，对关系企业发展和职工利益的重大事项，通过各种形式积极参与决策，规范决策程序，健全决策制度。按照“三个代表”的要求，把党组织的政治核心作用与行政的工作思路有机结合起来，与职工民主管理工作，职代会职能和作用的发挥，厂务公开等工作有机结合起来，不断促进企业决策的科学化、制度化、民主化。要进一步加强职工合理化建议活动的组织领导，建立可供操作的工作制度，健全奖励机制，掀起一个群众性管理活动的高潮。要通过厂领导接待日、干群直接对话等形式，进一步畅通上下沟通的渠道，使职工的合理建议、愿望要求和面临的实际问题都能得到及时有效的反馈，以便引起重视，能够及时解决。与此同时，要紧扣重点，把握难点，把服务和保证工作进一步做到位，各级党组织要协助行政落实好各项生产经营指标，动员和引导职工精打细算，先算后干，挖潜堵漏，节能降耗，在控制成本的基础上，确保完成各项任务。各级党组织要协助行政，进一步深化人事、用工、分配三项制度改革，研究制定“主辅分离、减员分流”的具体方案，改进内部尤其是三产单位的承包方式，为进一步精干主体创造条件。各级党组织要与行政一道一手抓生产任务的完成和控亏增效，一手抓关破民营的精心谋划和实施，争取关破工作的主动权。同时，还要协助行政认真做好产权制度改革的各项工作，参与改制方案的制订和实施，支持配合行政部门做好协调服务工作，加快国有体制向民营体制转换的进程。调动全厂上下一切积极性和创造力，共同为了一个目标而努力奋斗。
(二)落实企业党建工作标准化要求，引进ISO原理，变软任为硬指标，全面推进党建工作的制度化、规范化，不断夯实我厂党建基础工作。
ISO管理方法的推行，对于企业来说是一次革命性的进步，对于企业的党建工作同样会带来革命性的影响。企业“ISO”化了，企业党建工作怎么办？“企业党建工作标准化建设”的思路正是在这样的背景下提出的。促进我厂党建工作标准化，根本目的就是要更好地把我厂党建工作融入企业工作之中，具体形式就是借鉴江西铜业公司党委党建工作的先进经验，引进ISO原理，努力实现企业党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化。完成这个目标和任务，厂两级党组织、党务干部和广大党员务必要牢固坚持四个基本思想不动摇：一是牢固坚持新时期企业党建工作是在企业落实党的“三个代表”要求的重要保证的思想不动摇，牢记这个政治责任是企业党组织开展工作的根本出发点和落脚点；二是牢固坚持新时期企业党建工作是企业工作的一个有机组成部分的思想不动摇，认真克服过去工作中存在的游离于企业中心工作之外，“单打
一、两张皮、贴不紧”的问题；三是要牢固坚持新时期企业党建工作必须为企业建设与发展这个中心工作服务的思想不动摇，认真落实“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的企业党建工作方针；四是牢固坚持新时期企业党建工作具有区别于企业其它工作的不同特点的思想不动摇，不断丰富内容，创新形式，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力。具体到200*年我厂党建基础工作，主要抓好“两件大事、三个活动”：一件大事是力争在年内完成厂党委的换届改选工作。组织落实是完成党建一切工作的基础，厂党委的换届改选工作是我厂全体党员政治生活中的一件大事，务必抓紧抓好。同时，在企业改制、党委换届，支部改选的过程中，切实加强我厂党务干部队伍建设，尤其要做支部书记的配备工作，坚持“以素质为核心、以符合任职条件为基础”的选配原则，宜专则专，宜兼则兼。
另一件大事是引进ISO原理，推进我厂党建工作的标准化。全年主要抓好三个方面的工作：一要力争在上半年完成体系文件的编写，初步实现党建工作的制度化、体系化、标准化。厂党委要切实加强对这项工作的组织领导，要形成“党委领导亲自抓、党委工作部门具体负责、厂‘ISO’工作小组支持配合、全厂上下共同参与”的组织领导和工作格局。在借鉴公司内外企业成熟经验的基础上，结合自身实际，构建具有动力厂特色的党建工作体系，并于“七.一”前完成文件的发布工作。二要做好党建体系文件的学习培训工作，突出党委班子、党务干部、中层干部和全体党员四个层次，定目标、定内容、定要求，在党内努力形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作局面。三要努力推进党建工作体系向企业ISO体系的渗透与融合，并力争在年内纳入企业内部统一考核。党建工作能否真正融入企业工作之中，两个体系的渗透融合是关键；企业党建工作能否由软任务变成硬指
标，企业内部统一考核是根本。企业ISO体系持续改进的要求是我厂党建体系进行渗透、实现融合的切入点，做好这项工作，对于丰富我厂企业工作ISO体系，提升我厂党建工作的水平都具有十分重要的意义。在做好这项工作的同时，厂党政组织也要切实做好两个体系的企业内部统一考核工作，结合公司今年即将开展的企业党建工作量化考核办法的实施，建立并切实做好动力厂企业党建量化考核工作，是摆在我厂两级党组织面前的重要任务之一。
今年厂两级党组织要认真抓好“三个活动”的落实，即党员先进性教育活动、党内两评活动和两创两争活动。三个活动贯穿全年、同步进行、互有侧重、互为促进。根据公司党委的要求，今年的党员先进性教育活动，要体现“改革发展站前排、二次创业立新功”的主题，按照“思想先通、观念先新、重担先挑、风气先正、大局先顾、稳定先保”的要求，以基层党支部为单位，扎实推进。我厂去年的“两评”工作受到公司好评，今年我们要在总结和吸取去年好的经验的基础上，不断促进“两评”工作的规范化，注重“两评”活动的实效性。今年的“两创两争”活动，要立足于“两评”和“党员先进性教育”活动的成果，继续按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗和党员身边无事故等活动。要加大支部工作的力度，强调支部工作的主动性和自转能力。厂要严格检查考核，支持帮助指导，增强宣传力度，形成声势，抓出实效。同时，要继续做好“三会一课”制度的检查落实，坚持党员发展的“十六字”方针，保证新党员发展质量。
（三）落实“三个代表”的要求，以加强干部队伍建设为突破口，以推进党风廉政责任制落实为目标，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。
企业党组织是“三个代表”重要思想在企业贯彻落实的忠实倡导者和实践者，担负这个责任要认真抓好两个方面的工作：一要落实“党管干部、党管人才”原则，积极推进两支队伍建设工作。人是企业一切工作的根本，以人为本是现代企业必须切实遵循的最基本的管理思想。今年，厂党委要着力从两个方面做好人的工作：一是要着力抓好厂两级班子建设，要把干部的思想建设摆在首位。干部的精神面貌决定着全厂的精神面貌，干部的工作状态决定了全厂的工作状况，干部的思想建设一靠教育、二靠纪律，核心是责任制的落实，外在表现是智慧、积极性和创造力的发挥。要把守土有责贯穿于教育和纪律工作的始终，厂干部和纪检部门要加强对各级干部的监督考核，加大责任追究力度，努力促进厂干部队伍思想作风的根本转变。同时要重视干部队伍素质的提高和结构优化工作。按照企业发展的需要和市场化发展的要求，通过轮岗锻炼，内外培训，奖励自学等形式，不断提高我厂各级干部的管理水平和专业技术能力，努力造就一支复合型的干部队伍。二是要切实抓好“四有”职工队伍建设。队伍建设问题，具体讲就是教育、训练和日常管理的问题。教育，就是要做好引导工作，既要思想引导，更要运用制度和良好的用人机制和分配机制去引导。训练，就是要为职工的成长成材创造条件。当前，我厂职工队伍建设在科学规划、推进三项制度改革，建立行政管理与职工自学管理有机结合的机制等方面仍有待加强。这里既有职工个体的问题，更重要的是企业工作力度不够，体制不顺，机制正激励作用薄弱的问题。对此，厂两级党政工团组织要及早摸清情况，认真研究，拿出切实可行的办法。
二要切实加强党风廉政建设工作，为企业改革与发展提供组织和纪律保障。要继续坚持“把教育摆在首位、把责任制的落实作为基础，把专项监察作为重点”的党风廉政建设工作思路，充分发挥党政齐抓共管的作用，突出综合治理，在治标的同时加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各种形式，突出《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的学习和贯彻；在责任制的落实方面厂纪检部门要结合厂ISO质量管理体系标准持续改进的要求，在完善自身工作制度体系上下功夫，协助行政职能部门加强各项管理制度的建设，从源头上堵塞漏洞；要继续巩固厂过去效能监察的成果，根据上级要求，加大内部审计工作力度。要在去年试行招标采购并取得成效的基础上，推行大额项目的招标采购，不断降低采购成本。要进一步加大党风廉政建设责任制的落实和考核力度，做好群众信访、举报和案件查处工作。
(四)积极开展企业文化建设，以共同参与为基础，进一步理顺我厂企业文化建设思路，为企业二次创业提供坚实的文化基础。
建设先进文化，是“三个代表”重要思想的一个重要内容。计划经济时代，动力厂文明单位建设工作作为大冶公司的“窗口”，创造过无比辉煌的过去，“人造环境、环境育人”的精神鼓舞着一代又一代动力厂人。市场经济的今天在企业二次创业的征程中，在文化决定命运的新挑战面前，我们动力厂人能否确立优势的企业文化，不再仅仅只是地位与荣誉的问题，更是企业未来生存与发展的核心需要。200*年厂企业文化建设工作基本思路是：把企业的需要转变为领导层的意识，把教育引导作为关键环节，把构建体系作为基本目标，把实现逐步过渡作为基本要求。重点抓好三个方面的工作:一是要努力营造良好的企业文化建设氛围。企业文化是企业员工价值观、信念和行为规范的总和。企业文化建设是贯穿企业全部工作的一项长期、复杂的系统工程，需要企业方方面面的重视和参与，要在深入调查研究的基础上总体规划、分步实施。今年，我们要力争在形成领导体系和宏观规划上有所突破，把企业文化建设工作作为企业发展战略的核心内容明确下来。二是要加大企业创建工作必要性、重要性的宣传和教育工作力度，使之成为领导层的共识和企业战略的有机组成部分以及全厂干部职工自觉的行动。要通过各种培训工作，使企业文化创建的意识、知识和要求深入人心。三是要按照“构建制度文化是基础，培育精神文化是核心，实现物质文化是目标”的三个文化建设要求，逐步推进厂文明单位建设工作向企业文化建设工作的过渡和转变。
点击咨询 