团委工作建议

第一篇：团委工作建议

一。我建议学生会内部实行工作日程透明化，争取让所有的人，包括学生会内部和非学生会的人都知道学生会的人都在忙些什么，我们要树立一种全新的观念，即学生会的成绩和功劳，是基层的部员取得的，学生会的过失和错误，有主席团部长开始检讨。而学生会的高层和基层成员应建立直接沟通机制，通过建立QQ群，网上学生会内部论坛，学生会全体成员大会等一系列的方式，树立学生会领导干部在基层成员和广大同学中的威信。

二。继续加强与各分院的联系。院系学生会与校学生会并存，虽然名义上说院系服从校学生会的统一部署，但实际上各级学生会团体各自为战，这是各级学生会系统普遍存在的一个根深蒂固的一个问题。任何一个学校它的容积都是有限的，这个容积包括人才，资源，发展速度等。换言之，同一个学校的各级学生会在人才，活动等方面的资源上存在竞争和掠夺，这就必然导致矛盾的产生，这样的现象现阶段我们无法改变，如何在日常工作中保持和各级学生会之间的“微妙的平衡”就是一项富有挑战性的工作。因此在开展工作时要把握好学生会在校内、在各高校之间、在社会中的定位，协调学生会与其他元素之间的关系，有着重大意义

三。加强内部团结，增强内聚力。这么久以来，觉得对外搞得活动比较多，但学生会内部活动较少，因此，希望能组织些集体性活动，加强我们校内部的凝聚力。

四.加强学生会干部队伍的建设和管理

学生干部是共青团、学生工作的重要力量。学生干部素质的好坏直接关系到团学工作的成效。院系团组织要注重学生干部的政治思想素质、业务素质的培养,通过各种有效的途径和形式加强对学生干部的培养和锻炼.学院团委要认真做好院学生会的指导工作，建议校学生会每学期要召开2次以上全校型学生会会议，各分院主要学生干部都参加。共同探讨有关工作情况；要定期对学生干部进行培训；要积极协助学生会做好学生干部的换届和新老交替工作；要建立学生干部谈心、交流思想有关制度。院学生会组织要积极支持和配合佼学生会的工作，要积极参加校学生会例会，共同探讨有关工作，接受院学生会的有关工作指导。

第二篇：团委工作绩效考核建议

团委工作绩效考核建议

1、贯彻执行集团公司党委和上级团组织的工作部署，指导基层团组织开展工作，并对落实情况进行检查和指导；加强团的组织建设，组织团干部培训；不定期向集团公司党委和上级团组织汇报工作。

2、负责集团公司青年思想政治工作，围绕党政的中心任务，开展适合青年特点的健康向上的各项活动，加强集团公司青年爱岗敬业教育，引导青年树立正确的理想、信念、价值观。

3、积极开展“青”字号系列活动，通过活动的开展，充分发挥青年在企业生产经营中的生力军和突击队作用，不断提高青年职工队伍的整体素质。

4、开展团系统内的评先评优工作，发掘和培养青年中的优秀人才，做好青年先进典型的培养和宣传工作，引导青年学习先进、争当先进，并积极向上级推荐先进典型。

5、完成集团党政和上级团委交办的其他任务。

第三篇：团委建议

1、以中国传统节日，企业发展的重要阶段日等为 主线，广泛开展系列活动，制定切实可行的团委计划。比如在春节、组织团员青年书写春联；元宵节时组织灯谜活 动，举办团青座谈会；五四期间组织开展“团建月”活动，举办安全演讲赛等。

2、每月制定月度企业文化建设方案，细化活动安排，将活动责任落实到人。例如成立一个活动小组，大家轮流做 组长，分为月组长、季度长等，根据自己的特长，结合当月 的节日等安排项目，这样可以避免出现重复活动太多或活动 没有新意，大家相互也有个比较，互相学习，广泛的采纳各 方意见，更贴切大家的生活。

3、在一个季度末或开始时由各团委根据所在公司实际 情况组织专业知识、业务知识的工作总结交流大会，使青年 员工形成一个积极的良好竞争的模式，让大家来认同工作兢 兢业业的人，相互讨论工作中的困难，提出解决困难的办法，由专人记录，请领导指导工作的改进。以上是我对集团公司团委工作的一些思考和建议，希望 能为集团公司团委建设贡献出自己的绵薄之力。

第四篇：关于团委及学生会工作的建议

关于团委及学生会工作的建议

一、对团委及学生会工作的认识

校学生会是一个在校团委领导下开展工作，为全校区所有学院的每一位同学服务的机构，为了更好的开展工作，每一位学生会成员最先，也最应该认识清楚的一件事情就是学生会和团委的关系以及这个组织的具体职责是什么。学生会的第一要务，就是为学生群体服务。怎样服务，体现在学生会在日常举办的各项丰富同学们生活的大小型活动和为同学努力解决各项学习生活中的困难等工作上，包括提供一个学校与同学之间沟通和解决问题的桥梁，我觉得在这一点上，咱们校学生会做得还不够好。所以，在明确的职责以后，最重要的事情就是在具体的工作中把细节做到位，明确各个部门的职责，权利与义务，以便更好的开展工作。

二、对权益保障部工作的看法及认识

在上个学期的学生会工作中，我供职于权益保障部，在这半年的时间里，对工作最深刻的体会也直接来源于在本部门的经历。我觉得在半年的工作里，我并没有看到我们部门做过什么与“权益保障”这个字眼有关系的工作，而是在大型活动的举办策划中，本部的所有成员都融入到了整个学生会的整体工作安排中了，而本部门具体的职责却没有涉及，比如我们本该是为全体同学在校园里遇到的侵权事件等做维权工作，而现在这项工作却是由大学生自律委员来做，而且不仅的我们权益保障部，其他部门也存在相同的情况。所以在这里有一个小小的问题，就是学生会应当再继续明确各部门的职责，细化工作。

三、对学生会成员工作关系处理的看法及意见

大学就像半个社会，正确的处理人际关系很重要。在学生会内部，为了更好的开展工作，处理好内部成员之间的人际关系也尤为重要。所以在日常工作中，每一位学生会成员都应该做到：

1、求同存异

2、改变不良的人际关系反应特质

3、以诚待人

4、尊重他人

5、甘当配角

6、严于律己

7、不怕吃亏

8、努力提高人际交往的技巧

在跟别人打交道的时候，也应做到如下几点：

1、知晓别人的优点和长处：

与人交谈，微笑是最好的语言，倾听胜过长篇大论；

别探听别人的私事，无意知道了，也要放在心里当成秘密；

别人的赞美好比香水，闻闻可以，若当了真，喝下去可就惨了；

坦然承认别人指出的你的不足，这样，他们只会更尊重你而不是轻视你；

当朋友悲伤失意时，一定要靠近一些，而朋友高兴得意时，不妨稍微离开一点；

与人同行，不要走得太外，不要离得太近，给别人一些进退的空间。

跟自己打交道，应做到如下几点：

2、清楚自己的缺点和短处：

明天是新的一天，你也不再是昨天的你；

时刻保持好心情，也许有人正需要你的帮助；

不要痛恨自己的缺点，没有什么缺点的人，通常也没有什么优点；

不要感喟自己的平凡，即便是最暗的星星，相比无边的黑暗已是耀眼；

保持心态平和，愤怒来得快也去得快；

以上各点如果能做到，相信不久之后，您一定会发现：自己其实很优秀，别人其实很可爱，工作其实很如意，生活其实真的很美好„„

四、对学生干部培训的看法及建议

在这学年举行的学生干部培训活动中，我觉得暴露出很多的问题。首先一个是考勤，规定的参会人员在首次到会以后，人数一次比一次少，说明各院系各班的学生干部对培训的重视程度没有达到应有水平，在以后的培训中应该有一个机制，来规定参会学生干部的权利与义务，对不来参加培训的干部应当采取的奖惩制度等。

五、关于个人发展及其他建议

分梵蒂冈

六、关于学生会未来发展的建议

（一）既明确各部门任务，又加强相互交流，做到对活动“人人皆知”

明确各部门的任务，把任务落实到具体人，能够充分的调动成员的积极性，保持和提高组织的活力，同时各部加强交流，又使学生会各部紧密连在一起，并且都能充分的了解活动，只有这样才不会使活动脱节。我认为，“明确任务”能够让大家都有事可做，不愿意干的得干，愿意干的也得干。

（二）加强与各系、各班之间的联系

加强系与系学生会之间的交流联系，能够使彼此的学生会相互学习，共同进步，同时通过参与对方的活动也能开拓彼此的思路，保持干部之间的友好性，工作态度的原则性，更利于学生会更好的发展，共创和谐校园。加强学生会与班级的联系，能够促进学生会更好的开展活动，确保活动的效果，可以说各班是活动的地基，只有地基牢固了，才会有出彩的上层建筑。

（三）提高学生干部的提前意识

加强思想意识，信息系每学期都有几项活动是固定的，在活动开展之前，学生会干部通过提前的思考、部署，能够确保活动更好的开展。以宣传部为例，可以准备一个日历，在节日到来之前做出站牌，提前展出，一方面可以显现信息系的积极，另一方面也可以宣传信息系。同时，在某个精品活动开展之前做好展牌，能够使活动在宣传上取得一定的优势。

（四）及时拟定策划案，便于外联部开展工作

好的策划书，就是我们活动的一个广告。持有策划书，再加上外联部的口才和诱人的赞助方式，外联部为我们的活动拉来充足的资金是大有可能的。提前拟定策划书，以保证活动的资金的来源。

（五）创建一个技术小组

从各班挑选在计算机上有造诣的同学，成立一个技术小组，隶属学习部。信息系以信息技术为主，技术小组的成立既能让兴趣相投的人互相交流，又能帮助全院老师解决一些实质性的问题，彰显信息系的能力，巩固信息系的地位。

以上仅是我对信息系学生会发展的几点拙见，在此希望信息系学生会在耿老师的带领下，再主席团的配合下，在新鲜血液的注入后，秉承着信息系“事争第一”的精神，走上一个更高的台阶。

七、总述

以上就是通过在学生会半年的工作总结出的一点点心得体会以及若干不成熟的建议，希望团委老师，各位主席，各位部长在审阅后加以点评和部分采纳。

第五篇：对公司团委工作思考和建议

对公司团委工作的思考和建议

思想组织方面

首先，加强团组织管理。建立健全各直属团组织，根据公司实际，划分若干团支部，并从公司各岗位抽调有经验，能做事、想做事的年轻人到基层团组织中来，充实和健全团的组织系统。

再健全团的基层组织系统后，以团支部为单位，梳理各支部团员数，建立团员团籍制度，便于统一管理，强化组织意识。并不断加强团干部队伍建设，加大团干部的培养力度，大力提高团干部的业务、文化素养。

其次，加强引导和教育，提高青工思想素质和团员的先进性。围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动，发挥好服务功能，必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。使青工树立创新意识，发扬认真负责精神；树立团体意识，发扬团结协作精神；树立实践意识，不断提高自己的能力和素质；提升团组织的凝聚力。一方面实现团员青年岗位创效的最大化，凸显出共青团员的先进性；另一方面，又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感，进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。

在实际工作中要加强对广大团员对党史、团史、社会经 济发展情况等理论知识学习的同时，也要定期召开团组织会议，深化对公司各项政策制度的学习，充分的让员工认识到公司巨大的实力和发展潜力，让青年职工对公司有忠诚感，有高度认可感，引发出对公司的责任感和贡献感。

具体工作和活动方面

企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷，下面分五各方面来做出建议：

1、以中国传统节日、企业发展的重要阶段日等为主线，广泛开展系列活动，制定切实可行的团委计划。

2、每月制定月度企业文化建设方案，细化活动安排，将活动责任落实到人。例如成立一个活动小组，大家轮流做组长，分为月组长，季度长等，根据自己的特长，结合当月的节日等安排项目，这样可以避免出现重复活动太多或活动没有新意，大家相互也有个比较，互相学习，广泛的采纳各方意见，更贴切大家的生活。

3、找准活动的意义和主题，广泛开展活动前后的宣传，营造积极向上的企业文化。在进行活动的同时，组织的人一定要抓住主题，做好活动的宣传，在活动前做好动员，活动后要有一些思考，最好能调查下大家对活动的反响，不是简 单的举办一次活动就结束了，要为下次的活动提供更好的思路和新意，让活动有突出的主题，起到活动推动思想、推动工作、推动公司发展。

4、每年开展团组织表彰大会，对优秀团干、团员进行表彰，激发广大团干、团员的工作积极性。制定一个奖励制度，最好是物质和精神结合的，给予团委工作突出的团干或团员开个表彰大会。

5、在一个季度末或开始时由各团委分部根据所在部门实际情况组织专业知识、产品知识、业务知识的工作总结交流大会。使青年员工形成一个积极的良好竞争的模式，让大家来认同工作矜矜业业的人、相互讨论工作中的困难，提出解决困难的办法，由专人记录，请领导指导工作的改进。

以上是我对公司团委工作的一些思考和建议，希望能为公司的团委建设贡献出自己的绵薄之力。