第一篇：学生会干部量化考核办法
学生会干部量化考核办法
[总则]
1.为了加强对学生会成员的管理,提高学生会成员的综合素质,以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情,特制定此办法。
2.本办法考评对象主要为学生会所有成员包括干事。
3.本办法由办公室制度执行。
4.考评内容主要分为五个部分:例会、签到、活动、部门工作检查和日常学习生活。
5.满分100分，每人每学期基准分占75分，期末自评分占5分，负责人平定占10分，综合测评10分。
6.每学期末按从高分至低分的顺序评选学生会优秀成员、学生会优秀部门等若干奖项。
第一部分例会
1.每次全体会议迟到或早退者扣1分，无故旷会者扣2分，持正式假条者不扣分，请假超过3次后，每请一次假扣1分，无故旷会达2次者，予以警告处分，达3次者视为自动清退，如出现代签现象，代签者扣2分。
2.在大会上大声讨论或出现手机铃声等问题，被点名批评者扣1分。
3.有其他违规行为者视情况扣1~3分/次。
4.在大会上提出建设性建议者加1~3分/次。（注明：建议被主席团认可）
第二部分部门签到
1.对于各部门签到情况的检查，办公室实行不定期检查，签到时间未到且在检查当时无假条、证明者，每人每次扣1分。
2.受到来访人员举报者每人每次扣1分，并予以内部批评。
3.开会记录工整者每人每次加1分。
4.各部门每月上交成员考核表，无故不交者、部门每次扣1分。
第三部分活动
1.参加学生会集体活动迟到或早退者扣1分/次，无故未到者扣2分/次。由于未到活动现场给活动造成不利影响者予以严重警告处分。
2.活动进行时有走岗，不认真监守岗位，对待他人态度不端正而直接或间接影响活动效果等不良表现的人酌情扣1~3分。
3.非部门活动的考核由该部门部长和办公室共同考核，部长考核各部门应于活动结束后交于办公室。
4.按照参加非本部门活动的次数累计达到3次者在总评中加1~3分。
5.本部门人员表现同时参与测评，每次活动后各部长将考评结果交于办公室。
第四部分定期工作检查
1.各部门自定例会召开时间，每周召开一次，办公室实行不定期检查。未按时召开例会部门例会，部门每次扣2分。
2.每月1~5号上交部门台帐，未按时上交，部门每次扣2分，未按时完成或不工整，部门每次扣2分。
3.部门学期计划每月上交一次月总结，每学期上交一次学期总结，如未完成者扣5分/次。
4.各部门在完成每学期学生会安排的工作活动外，如额外举办活动，并产生一定影响，部门加5分/次。
5.各部门如对学生会工作提出建设性建议，部门加5分/次。（注明：建议被主席团认可）
第五部分日常生活学习
1.全体学生会成员，如出现旷课，迟到、早退等现象，一经发现，每人每次扣1分。
2.全体学生会成员，宿舍卫生，获院文明宿舍，每次加2分，获系表扬宿舍加
1分。若被院、系通报批评，每次扣1分。
3.在系网站发表文章，提出建设性建议者，每人每次加1分。
4.学期期末考试中，如出现两门不及格者，一律要求退出学生会。
5.学生会成员若出现打架斗殴、包庇、隐瞒实情，并造成不良后果者，一律要求退出学生会，并根据《学生手册》给予不同程度的处分决定。
建工系学生会
第二篇：学生会干部考核办法
湖南幼儿高等专科学校学生会干部工作考评办法
学生干部是学生干部中的骨干力量，是学生的表率，是联系师生的桥梁和纽带。为充分调动学生干部工作的积极性，培养学生干部做事能力和服务意识，实现学生自我监督和管理，增强广大学生干部的责任心和使命感，实行学生会干部竞争上岗，量化考核。
根据不同的分工，学生会设学习部、体育部、生活部、社会实践部、宣传部、文艺部、监察部，在学生科指导监督下，本着公平公开的原则，对学生会干部进行考核。
一、学生会的性质：
学生会是在校领导的指导下，以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨的学生组织，是联系团和学生间的桥梁和纽带。
二、干部素质：
严于律己、刻苦学习、工作踏实、认真负责、全面树立服务意识。
三、干部责任：
学生干部要责任明确，积极配合，及时完成各项本职工作，发扬“分工明确，密切协作”的优良作风。根据我校实际情况，特制定以下制度：
1、在各项会议中，一次迟到或早退扣1分，无故缺席扣2分
2、工作计划、工作总结一次未交扣3分，一次迟交扣1分。
3、工作记录本未按时交一次扣2分。
4、会议精神未传达一次扣1分。
5、工作态度粗暴，责任心不强，一次扣3分。
6、严格遵守本部管理规则，按制度办事，禁止任何人徇私舞弊，发现一次扣2分。
7、以干部身份为借口，在校园游荡、外出者一次扣2分。
8、部门之间紧密团结，加强合作。不服从指挥，故意扰乱工作秩序，一次扣3分。
四、考核分优秀、合格和不及格三档，（含85分）为优秀、考核分数在60分—85分（含60分）为合格、考核分数在60分以下为不合格。
五、考核每学期举行一次，由考核小组（主席团成员及各部部长）综合评定，确定成绩。
六、连续考核两次不合格者，经学生会主席团研究，予以解聘。
第三篇：学生会干部考核办法
武汉工程大学学生会干部考核办法
一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。考核结果将纳入学生会内部档案。
二、考核组组成人员：武汉工程大学团委、武汉工程大学学生会主席团成员。
三、考核对象：武汉工程大学学生会干部。
四、考核时间：每学期考核一次，在干部换届一个月后进行。
五、在任期间内有下列行为之一者予解聘：
1、严重违反学校和学院纪律或学生会有关制度的。
2、不认真履行职责屡教不改者，或确实缺乏履行能力者。
3、不服从领导或不执行学生会决议者。
4、玩忽职守，不负责任造成重大影响或损失者。
5、无故不缺勤干部例会达到规定数量者（3次）。
六、解聘程序：
1、所属考核组成员提出解聘建议。
2、考核组成员讨论决定。
3、公布，解聘不作纪律处分。
七、考核内容：思想作风与日常行为表现、例会考勤、工作任务及服务态度、工作能力、工作业绩等方面。
八、考核方式：抽取4至5民干部由干事进行民主测评作为干部的群众调研记录，再由考核小组成员结合上述记录分别评分，以平均分记分。
九、考核内容的分值及打分标准：
1、思想作风与日常行为表现（20分）：采用逐减法，每位干部的满分为20分，酌情扣分，扣完为止。（凡是表现不良被老师或同学投诉者，扣 5 分 / 人。生活行为不检点、作风不正派，有损学生会干部形象者，提交主席团处理。）
2、日常考勤（40分）：主要考核干部例会与各类逼到讲座和活动。
3、工作方面（40分）：
①是否能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划和总结。②工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨。
③总体上能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，并能分配协调好部门各项工作。
④对本阶段需完成的工作能按时保质保量完成。
⑤对学生会工作或本部门工作有较好的合理的意见或建议。
⑥妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务，对部下的过失勇于承担责任。
⑦是否能以大局为重，从团体整体的立场发言、提议。
⑧善于计划经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强。
⑨ 是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动。
注：各部门评测由武汉工程大学办公室负责，办公室由主席团负责。
武汉工程大学学生会办公室
2014年3月31日 制
第四篇：学生会干部考核办法
学生会干部考核办法
为了进一步加强学生会干部的工作积极性，加强学生会内部管理，塑造严明实效，团结一致，全心全意为广大同学服务的优秀学生组织，根据我校各种管理规章制度，结合我校的实际情况，特制定本制度。
1.学生会的性质：
学生会是在校领导的指导下，以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨的学生组织，是联系团和学生间的桥梁和纽带。
2.干部素质：
严于律己、刻苦学习、工作踏实、认真负责、全面树立服务意识。
3.干部责任：
学生干部要责任明确，积极配合，及时完成各项本职工作，发扬“分工明确，密切协作”的优良作风。
根据我校实际情况，特制定以下制度：
（1）按时、保效完成“文明执勤”工作，认真记录执勤中所发生的情况，若不按时执勤，或执勤过程中敷衍了事，发现一次，每人次减10分
（2）学生会的集体活动要按时参加，一次不到者每人次减10分
（3）各个部门要积极开展社团活动，活动组织有序，教育意义强，经考证效果好的给部门各个人员加30分。
（4）在各方面表现积极，得到大家认可的，作为优秀的学生干部学期末进行表彰奖励。
希望学生会干部以身作则，努力工作，在以后的学习和生活中全心全意为学生服务，在班级和学校中起到带头作用。
团委
2008-9-1
第五篇：党风廉政建设量化考核办法
附件：1 人民银行鄂州市中心支行 党风廉政建设责任制量化考核办法
为保证党风廉政建设责任制的贯彻落实，增强各科室、各部门履行党风廉政建设工作职责的自觉性，根据《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《中国人民银行武汉分行党风廉政建设责任制实施办法》，结合中支党风廉政建设工作任务，特制定本办法。
第一条 考核目的。以考核为手段，使各科室、各部门明确对党风廉政建设应负的责任，从源头上预防和治理腐败，实现建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的目标，促进中支全面贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作。
第二条 在中支党委领导下，成立党风廉政建设责任制量化管理工作考核办公室，负责对中支各科室、各部门量化管理的日常考核管理工作。办公室主任由中支纪委书记担任，成员由中支纪检监察办公室、党委办公室、党委组织部、内审科等部门负责人组成。工作人员为纪检监察干部。
第三条 党风廉政建设责任制量化考核，是对党中央、国务院、中央纪委和上级行提出的党风廉政建设的目标、任务进行分解，并用指标加以量化，以此作为考核各科室、各部门的标准。
第四条 考核对象和方式。考核对象为人民银行鄂州市中心支行各科室、各部门，重点是考核科室负责人。党风廉政建设责任制量化考核工作按自然进行，与绩效考核工作同时进行，由中支纪委负责考核的具体工作。
第五条 考评内容。
（一）贯彻落实党中央、国务院、中央纪委、监察部和上级行有关党风廉政建设工作的制度和规定、部署和安排，结合工作实际，研究制定本科室（本部门）党风廉政建设工作计划，并组织实施。
（二）认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》等有关规定的情况。
（三）组织党员干部学习党风廉政建设法规，开展党性党风党纪和廉政教育，大力弘扬爱岗敬业精神。
（四）标本兼治、综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败。结合基层人民银行实际，健全和完善各种机制、制度，严格执行规章制度，防范和查处各类违纪违法案件。按照党风廉政法规制度，结合实际制定相关的制度，建立监督机制，保证各项法律法规和各项规章制度落实到位。
（五）履行监督职责，对党风廉政建设情况，领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核。
（六）认真开展纠风和行业作风建设的情况。
（七）严格按照制度规定选拔任用干部，切实把好进人和用人关，坚决防止和纠正组织人事工作中的不正之风的情况。
（八）组织并支持执纪执法部门依法履行职责的情况。
（九）落实责任制追究的情况。
（十）贯彻执行党风廉政建设责任制的其他情况。第六条 考核办法。
1、自查。半年、年终由各科室、各部门对照“量化考核表”，实事求是地对本科室、本部门落实党风廉政建设责任制情况逐项进行自查，形成自查报告，自查报告和量化考核表分别在6月20日和11月30日前上报中支纪委。
2、日常考核。中支纪委以各科室、各部门日常上报资料的时间、内容、质量、效果等为依据，按照考核标准进行考核。
3、检查考核。中支“量化考核办公室”抽调有关人员分别于上、下半年对中支各科室、各部门党风廉政建设责任制落实情况进行现场检查考核。
现场检查主要是查看被检查部门在落实党风廉政建设责任制工作中研究部署工作情况的反映、学习笔记、会议记录和工作记载、有关制度规章等。
每年年终，由中支纪委派员参加各科室的科室总结会议，听取科室负责人的述职述廉报告，并进行民主测评。
第七条 考核评定。
（一）考核采用百分制，分为A（90分以上，含90分）、B（89分以下，含89分）、C(80分以下，含80分)三个档次。考核结果纳入中支绩效考核。对当年考核结果为C档次的科室或部门，取消当年评先资格；其科室负责人取消当年评先评优资格。
（二）凡在负直接领导责任的范围内发生重大案件或重大责任事故，造成重大损失或恶劣影响的；对严重违纪违法问题隐瞒不报、压案不查的；授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗案件查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的，对被考核部门的党风廉政建设工作均降一个考评等次。
（三）在考核中，发现违反党风廉政建设责任制，需给予组织处理或纪律处分的，按照《中国共产党纪律处分条例》、《中国人民银行行员管理条例》处理。
第八条 对不实行党风廉政建设责任制或因未认真落实责任制规定导致发生严重问题的，追究有关人员的责任。
第九条 本办法自印发之日起执行。
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