学生会部门设置及日常职责（共五则）

第一篇：学生会部门设置及日常职责

学生会部门设置及日常职责

主席工作职责：

1、主持学生会日常工作，协助老师负责学生会全局工作的决策

2、带领学生会全体学生干部，面向全校学生、配合学校各部门开展的各种有益于同学身心健康的活动，促进广大学生综合素质的全面发展.3、根据每学期提出的学生会工作的计划，指导学生会各部门开展工作，组织计划的实施，并检查和总结活动的开展情况，对存在的问题提出改进措施。

4、指导帮助检查员督促学生会各职能部门，协调各方面的关系

副主席工作职责：

1、协助主席做好学生会的相关工作

2、主席有事或不在学校时执行主席职权

3、明确责任分工，直接负责、监管主管部门的各项工作和活动

纪律部部长（副部长）职责：

1、服从学校领导，听从学生会主席及副主席的安排，及时完成学校交派的任务

2、配合学校有关部门搞好学校校风、校级的监督和管理工作

3、建立健全各项制度，落实学校各项安全措施，维护学校正常教学秩序

4、加强学生遵纪守法教育，协助学校有关部门搞好学校纪律检查工作 纪律部部员工作职责：

1、负责各班级的考勤工作督查，并在值周班的协助下对学生在校园、教学楼的日常行为进行监督、管理，并对学生违反学校校规校纪的行为及时记录，每天在放学前按时交给纪律部部长或副部长

2、负责考勤结果的统计、汇总

3、负责协助各班班委督促同学，检查学生迟到、早退和旷课情况

4、根据学校有关规定，搞好走廊、教室、校园等各种场所和召开会议、举办文艺、体育活动期间的纪律维持工作和安全保障工作

5、营造良好的学习、生活环境，禁止同学们在教学区内大声喧哗

6、具体执行《学生量化考评细则》中的相关内容

卫生部工作职责：

1、听从学生会主席、副主席的安排，完成学生会交给的各项工作

2、做好全校学生的卫生每日检查和评比工作，做好检查汇总，及时公布检查结果

3、及时反映各班卫生工作中存在的问题

文体部工作职责：

1、负责检查各班眼保健操、课间操的做操质量并及时进行记录

2、配合学校各部门开展的大型文体活动，协助学校相关部门做好各种重大集会，体育活动的组织、协调工作

监察部工作职责：

1、监督学生会各成员职责的履行情况，对于不能很好地履行工作的行为及人员，及时向学校反映

2、协助纪律部部长检查纪律部成员及值周班的岗位执勤情况

3、协助学生会主席监督学生会成员的日常行为

第二篇：公司部门设置及职责

公司部门设置及职责

一、办公室职责

1．制度建设及综合协调

1.1负责牵头制定公司经营、管理目标计划。1.2．协助领导综合协调各部门工作，建立并完善各项规章制度，检查督促规章制度的落实。

1.3协调配合公司工会、团委等组织的相关活动 2.综合管理

2.1负责公司党务、行政管理日常事务，规范管理工作，保密、信访稳定、安全保卫、法律事务等工作。

2.2负责公司人力资源管理，员工培训、人事调动等工作。制订员工绩效考评方案，负责员工考勤、组织考评及奖罚工作。

2.3负责管理性资产的管理，办公用品采购、登记、发放，公车调度、维护、维修和食堂管理等后勤服务工作。

2.4负责组织监察、稽核和工程监督、审核等工作。3．文秘

3.1负责公司综合性文件、报告等材料的拟稿和全公司文件、报告等材料的打印、复印工作，负责公司内、外公文的处理，档案管理工作。

3.2负责公司重大会议组织、会议通知，对外宣传、联络、接待和文秘等工作。

3.3负责公司党务、行政及法定代表人等印章的管理。4.完成公司交办的其他工作。

二、财务部

1．负责公司财务会计核算，财务会计报表，财务预决算、财务经营分析，记录项目成本、盈利、经费变动等。

2．负责根据公司经营、管理目标计划及资金运作情况，合理调配和拨付资金，确保公司资金正常运转。

3.负责依法计算和缴纳国家税收，内部费用报销，发放工资、补贴等工作。

4.负责公司及各部门（子公司）的财务稽核。

5.负责公司经营性资产运营情况的监控、投资效益的跟踪，并负责投资收益及各项费用的收缴工作；

6.负责完成上级机关下达的有关公司经营性资产产权年检登记，完成统计报表等各类报表的汇总编报工作。

7.完成公司交办的其他工作。

三、筹划部

1.综合管理

1.1按照公司经营、管理目标计划和公司行政办公会下达的基建项目任务，做好项目规划设计及论证工作；

1.2负责项目的报建及审批工作，水、电、气以及综合管网前期协调等工作

1.3做好各项目招、投标的前期准备工作，牵头组织公司招投标工作；

1.4负责协助施工单位办理各项目的施工、建管手续；

1.5负责工程竣工验收的申报工作；

1.6负责公司所有项目建设有关的联络、协调、组织。

2.技术管理

2.1负责公司项目管理评审的准备，监督和验证有关改进措施的实施。

2.2接受外部技术及安全监督、评审工作及处理相应问题。

2.3负责公司内部项目审核方案的建立、实施、监视、评审和改进；负责公司工程项目设计变更审核。

2.4组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。

2.5负责与技术审核有关的法律法规的收集、整理和提供。

2.6负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理，必要时，制定相应工作文件。

3.合同管理

3.1根据公司经营、管理目标计划编制工程项目资金计划；

3.2参与工程项目总包、分包、设备采购的招标（议标）合同的谈判工作；

3.3参与公司对外工程合同的审核与签订工作；

3.4负责公司的工程项目合同管理，监督工程合同执行情况；

3.5负责公司可售房屋的核价及销售工作

4.完成公司安排的其他工作

四、工程部

1.参与公司工程项目总包、分包、设备采购的招标（议标）合同的谈判工作；

2.工程材料管理：负责工程材料的样品入库、品质管理、受理变更等工作。

3.工程施工管理

3.1负责根据公司经营、管理目标计划制订工程施工方案，并具体组织实施，按工程实施计划安排工程施工进度，保证工程项目按计划完工。

3.2负责工程项目的技术、质量、成本和安全生产管理工作，受理和提出设计变更，严格执行国家建筑法规，监督施工队伍依法依规施工。进行工程现场施工的监督和管理，监控工程质量、成本和施工过程，确保质量、成本、进度达标和过程安全。

3.3负责组织工程的竣工验收，办理竣工交接和交付使用手续。

4.工程项目资料管理：负责工程项目、技术资料档案的分类、立卷、管理工作。工程项目验收交付使用后，其工程项目档案移交公司档案室统一管理。

五、融资发展部

1.策划与管理

１.1负责牵头制定公司发展战略规划，项目投资方案，制定公司发展项目投资实施方案；参与制定经营、管理目标计划。

1.2负责建立项目库和专家咨询评审组，牵头组织开展社会调查和市场调研，对公司投资开发项目的经济效益、投资风险进行评估；牵头组织开展投资开发建设项目可行性论证。

2.融资服务

2.1结合市、区城市建设总体规划及公司经营、管理目标计划，牵头对本公司开发建设项目进行定量分析调查，确定投、融资思路，制定项目融资计划，进行融资可行性研究；

2.2负责根据信贷政策、规定和各项业务操作规范，办理贷款申请、抵押，组织相关评估等相关工作；

2.2负责融资渠道建设，根据公司发展规划和经营、管理目标计划，控制引资规模，开展工程项目融资统计工作。

3.资产管理

3.1研究、制定公司产业发展规划，以及公司经营性资产管理的有关规定和办法；

3.2编制公司经营性资产投资收益计划，报公司审核后组织实施；

3.3参与公司重大投资项目包括风险投资项目的论证；

4.招商引资

4.1负责开展招商引资、包装策划、项目环评手续、项目立项，实施项目融资概算；

4.2负责建立投资商信息库。

六、合同预算部

1.根据公司经营、管理目标计划编制工程项目资金计划；

2.负责工程项目的材料询价、核价及采购工作；

3.负责工程项目的工程量审核工作；

4.参与工程项目总包、分包、设备采购的招标（议标）合同的谈判工作；

5.负责工程项目的预、结算办理工作；

6.参与公司对外工程合同的审核与签订工作；

7.负责公司的工程项目合同管理，监督工程合同执行

情况；

8.参与项目的目标成本管理，提出合理成本管理方法、工程技术优化方案等。

9.负责公司可售房屋的核价及销售工作。

七、土地整治部

1.负责办理土地储备等工作;

2.负责办理项目土地、规划、建设等审批手续;3.负责开展征地拆迁前期报件、手续办理等工作;4.负责开展拆迁机构选择、征地拆迁实施等工作;5.负责公司交办的其他工作。

八、企业服务中心

1.负责制定本部门经营、管理目标计划，实施优化园区经济发展环境等方面的意见和重大决策决议。

2.负责入园企业的协调、服务工作，实行“一站式”办公。

3.为园区内企业提供政策、科技、信息咨询，协助企业落实各项优惠政策；帮助企业协调、疏通资金渠道、搭建银企融资平台、扩大入园企业融资领域。

4.根据企业用人需求，帮助、协调组织职业技术培训和人员招聘。

5.负责受理园区内企业有关经济环境方面的投诉，查处损害园区经济发展环境的事件。

6.逐步完善社区管理服务体系，协助企业解决其职工及家属就学、就医、出行等社会需求问题。

7.牵头组织园区内企业各项经济指标的统计、申报工作。

九、台资园综合处工作职责

1.牵头编制工作规划。

2.建立并完善各项规章制度，促进各项工作规范管理，检查督促规章制度的落实。

3.负责行政管理和日常事务及部门间协调。

4.负责综合性文件、报告、会议等材料的拟稿、文印工作，负责建管会公文处理，档案管理。

5.负责人力资源管理，办理人事调动、组织培训等工作。制订绩效考评方案并组织实施。

6.负责重大会议组织、对外（不含招商类）宣传及联络工作。

7.负责用印、保密、合同管理、法律事务、信访稳定、安全保卫工作。

8.负责日常办公性物资的采购及管理、公车管理和食堂管理等后勤服务工作。

9.负责领导交办的其他工作。

十、台资园规建处工作职责

1.负责编制园区发展实施规划、项目计划；

2.负责组织对建设项目的经济效益和投资风险进行评估及投资开发建设项目可行性论证，提供领导决策依据；

3.协调园区总体规划、控制性详细规划、可研等相关工作的编制和报批工作，并组织实施；

4.负责办理项目土地、规划、建设等各项审批手续；

5.参与园区建设工程规划设计及质量监督，负责工程项目的技术、质量和安全生产的管理工作，负责工程竣工验收和竣工结算；

6.负责园区建设设计、施工单位的资质审查入库工作；负责工程项目的招投标等管理工作；审查施工企业的承包合同、工程预算和管理；

7.协助征地部门实施征地；

8.负责按照工程进度编制项目资金需求计划，负责工程款按进度拨付的初审工作；开展项目实施过程中执行和完成情况的统计工作；

9.负责项目建设档案收集、整理及管理工作；

10.负责领导交办的其他工作

第三篇：旅行社部门设置及其职责

旅行社部门设置及各部门工作职责

根据本旅行社的经营目标、旅游行业特点及国家相关法规政策，特设总经理，行政部，计调部，业务部，前台及导游部，分社及营业部，财务及后勤部等部门。各部门任命专人负责管理本部门的日常工作。其工作职责如下：

一、总经理

1、概念：

总经理，即旅行社职业经理人，由股东大会或董事会（以下统称董事会）产生或任命，负责公司日常工作管理及统筹，直接对股东大会或董事会负责。

旅行社职业经理人，是经过国家旅行社职业经理人考试并取得旅行社职业经理人资格证书，或在旅游行业有一定作为，受聘于旅行社，统领旅行社日常工作的一种职业经理人。

2、岗位守则及行为规范

（1）、以身作则，遵守公司的各种规章制度；

（2）、理会公司经营目标，贯彻细化公司董事会的经营计划，根据公司经营目标及董事会经营计划，确定公司的部门设置及人员编制。负责部门经理的人事安排，制定公司各种规章制度，全权向公司董事会负责；

（3）制定公司的发展战略规划，经营计划，组织监督各项规划和计划的实施。全面协调公司对外营销，确立公司在市场上的形象和地位；

（4）、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行公司制度化管理工作。积极向公司董事会提供对公司发展有利的决策；

（5）、负责公司的综合管理，坚持原则，实事求是，恪性职守，清廉公正，自觉抵制不正之风。积极采纳员工合理化建议，抓紧员工专业知识培训工作；（6）、严格监控各部门工作，发现问题果断采取相应措施，及时解决问题；（7）、负责对部门经理的绩效考核，有权建议对各级管理人员和职能人员奖惩、任免及晋升；

（8）关心员工，体察下情，发扬民主，倾听不同意见，明辨是非，之人善用。善于发现人才，使用人才，培训人才，提升人才，推荐人才，发挥各类专长人才的作用，调动他们的积极性和自主性，为公司发展储备人才；

3、总经理应配备一到两名文员，协助总经理工作；

4、根据工作需要，可设立副总经理职位，协助总经理对公司内部工作进行管理，更好的实现公司经营目标。

二、行政部

为更好的实现公司内部管理，加强公司人事管理，完善公司制度化建设，设立行政部。

1、行政部设立行政主管一职，负责计调部的管理工作，由总经理任命，报董事会批准。根据公司规模及实际工作需要，行政主管下可有一定数量的行政人员，在行政主管领导下，负责公司的行政工作。

2、行政主管工作职责：

（1）、以身作则，遵守公司的各项公司的规章制度；

(2)、根据公司的经营目标，制定公司各项管理制度，加强公司人事管理，为公司发展提出合理化的建议，服从公司总经理领导，团结员工，认真做好本职工作，提高办事效率；（3）、主持持公司的日常综合管理工作，监控各部门和基层制度化管理的的具体落实，全权向公司总经理负责；

（4）、负责公司内部各部门之间的沟通、协调等工作；组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制；（5）、配合各部门的员工招聘和培训工作，善于发现人才、使用人才、推荐人才，为

司的发展储备人才；（6）、对公司员工进行绩效考评；

（7）、严格监控中基层管理费用运作的合理和安全，有效利用公司资源。

三、计调部

为实现旅行社对旅游资源的整合，开发设计旅游线路，设立计调部。

1、计调部设立计调部经理一职。其下可根据旅行社的经营范围，设立商务人员、国内计调人员和国外计调人员。负责计调部门的管理工作。由总经理任命，报经董事会批准。

2、计调部工作职责

（1）、负责公司旅游资源的研发采购，开发设计旅游线路；

（2）、维护与旅游景点、旅游饭店、旅游交通部门及合作旅行社的关系。负责旅游景点门票、旅游饭店的预订，导游人员、旅游交通的调度等；（3）、加强自我学习，提升开拓创新能力，根据公司经营目标、季节变换及社会实时活动等，开发新型旅游产品；（4）、协助公司管理人员对导游、前台及业务人员进行旅游专业知识培训；

（5）、收集、听取其他部门的反馈信息，努力提高旅游产品质量，降低成本，对旅游产品定价提出合理化建立。

四、业务部

为开发市场，实现旅行社的经营目标，加强公司对外宣传，完成公司的营销计划，树立企业形象，设立业务部。

1、业务部设立业务经理一职，负责业务部的日常管理工作，由总经理任命，报经董事会批准。

根据公司的营销计划和开发市场的实际需要，业务部可有业务人员若干，统一由业务经理领导。

2、业务部经理职责：

（1）、以身作则，遵守公司的各项规章制度；

（2）、明确公司的营销策略，领导业务部人员完成公司的营销计划；

（3）、提高业务管理能力，加强组织协调能力，及时把握和分析市场动态，掌握最新营销信息，并用于工作中去；（4）、招聘和培训业务人员，增强业务部整体业务素质，提高团队的业务能力；（5）、制定业务计划和业绩目标，要求每一位业务人员制定工作计划和业绩目标，监督和督促其完成目标，必要时给以帮助；（6）、根据每一位业务人员的实际情况（性格、学识、喜好、经验、人际关系等），帮助其制定一套符合自身的工作方法；（7）、加强对客户关系的管理。了解业务人员的客户关系的管理情况，对其重点客户及难攻客户关系的管理，予以帮助。

五、前台及导游部

设立前台部的目的，是为做好对公司来访人员的接待工作，负责来访人员进行信息登记，并接待散客。

导游是旅游产品销售的最后一个也是最重要的一个环节，直接影响着旅游产品的质量，关系公司的整体现象。

前台及导游部设部门经理一职，管理和分配前台和导游的工作并进行专业知识和技能培训。协助计调人员对导游进行调度。

前台及导游部的工作职责：

（1）、接待公司来访人员，进行信息登记，并通知相关人员接待；

（2）、接受散客预订，为散客办理相关手续，交给计调和财务人员；

（3）、收集、整理游客的反馈信息，接受游客投诉，交给公司内部相关工作人员进行处理，把处理结果反馈给游客；（4）、加强自我业务学习，接受公司安排的培训，能力提高专业技能和服务水平；（5）、自觉加强自我职业修养，维护公司形象。

六、分社及营业部

为占领并更好的开发市场，加强公司在整个行业中的地位和形象，根据国家相关法规政策，在某一地区设立分社或营业部，负责本区域的市场开发，分社及营运部设立经理或主管职位负责本部门的日常工作，负责人员必须在旅游行业有一定作为和影响力，或有特殊能力和社会地位，由总经理任命，并报经董事会批准。

根据实际工作需要，分社或营运部负责人可自行招聘或由公司总部帮其招聘工作人员，报公司总部留档。

分社及营运部职责：

（1）、接受公司总部的内部管理及财务管理，认真做好本区域的宣传及市场开发工作，维护公司在该区域的形象；（2）、接受公司总部安排的各种培训，并自觉提高自己的专业知识和服务技能；（3）、做好本区域的市场分析和工作报告，定期向公司总部报告；（4）、配合公司总部在本区域的市场营销宣传；（5）、为公司发展和管理提供合理化建议。

七、财务及后勤部

为加强对公司财产的管理，控制公司的营业成本，提高公司利润，根据国家对企业管理的相关法律政策，设立财务及后勤部。

财务及后勤部设立部门经理或主管一职负责公司的财务和后勤部门的工作，负责人必须具有国家审计和财政部门颁发的相关职业资格证书，或有一定的财务管理经验和超强的财务管理能力。由总经理或董事会直接任命，对公司财务管理负责。根据工作需要，财务及后勤部应配备具有国家审计和财政部门颁发的相关职业资格证书的工作人员。

财务及后勤部职责：

（1）、遵守国家对企业财务管理的法规政策及职业道德；遵守企业的各种管理制

度；

（2）认真做好本职工作，按时把各项财务报表上交到国家相关财政管理部门及公司管理相关者；（3）、做好财务分析报告，为公司管理者提供可靠的财务分析数据，提供合理化的管理意见和建议；（4）、业务往来账款信息及时通知相关人员，督促并协助业务人员追收未受账款。（5）、配合行政部门为公司工作人员配备相关的工作用具；

（6）、根据公司的工资福利制度，对公司工作人员进行业绩评估，为其发放应的工作报酬；（7）、根据公司财务保密制度及财务人员职业道德规范，对公司财务信息保密。为实现公司经营目标，完成公司营业计划，加强公司制度化管理，以上各部门应各司其职，相互协调，精诚团结，努力工作。

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第四篇：学生会部门职责

学生会办公室工作职责

办公室是学生会主席团下的负责协助主席团进行决策工作，调查了解和监督学生会各职能部门工作，落实情况的一个部门，主要负责学生会活动经费的管理、学生会档案整理、学生会会议的记录、内部制度、日常事务的管理等。传达主席团的工作指示，协助学生会的相关工作，发挥在主席团和学生会各职能部门间的协调作用。在大型活动中积极做好配合协调工作，在举行活动时提供必要的帮助。

学生会文娱部工作职责

文艺部负责学校下派的各项文艺任务。院系之间的互动联谊活动。院系内部的联欢娱乐活动。班与班之间的小型联谊活动。组织各种健康的群众性娱乐活动，举办各种艺术讲座、演出，帮助同学娱乐身心，陶冶情操，为同学创造文娱才能锻炼发挥的空间，丰富校园文化。策划和组织学校大型文艺汇演和比赛。如卡拉OK赛，元旦文艺汇演等。落实各班文娱委员职责，发现培养文艺人才，指导各班文艺委员开展有益的文娱活动。举办各种文艺讲座、文艺演出等活动，提高同学们的文艺理论水平和欣赏水平。组织全校各班积极参加学校每年一次的校园文化艺术节，并且要组织编排节目代表学生会参加。

学生会学习部工作职责

学生会学习部主管学风建设和学术活动，以提高同学们学习意识、营造校园学习氛围为目的，开展各种同学喜闻乐见的活动，筹办学术讲座，了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流。主要包括：抽查各班的上课迟到情况。检查各班早晚自习出勤率，收授课表授课日志考察同学们的考勤情况，严抓学习纪律，制订详细的考勤制度，严把考勤关，辅导学习委员做好相关的工作安排，为每个班级的学习考试做出相关指示，安排不及格学生进行补考和重修考试，对其的考试做出指示等等与学习有关的工作。

学生会体育部工作职责

体育部主要负责组织学院学生各项有益身心的体育活动，协助和组织好学院经典品牌活动，发挥创新意识和实践能力，给大学生一个展现热情活力和青春魅力的舞台。以“开展体育活动，增强学生体质”为宗旨，弘扬“团结、拼搏、竞争”的体育精神，并提高学生的知识、能力、素质，以促进学生全方位发展。组织各类体育活动，球赛、体育竞技比赛等，对各个班级在体育方面有特长的同学组织相关训练，及时了解同学对体育部的意见和建议并予以解决，组织好同学的体育锻炼，选取拔优秀的运动员组成系田径队、篮球队、足球队等，参加学校的比赛，配合其它部门做好后勤准备工作，指导全院各类球队，开展有效的招募和训练工作。

学生会编辑部工作职责

编辑部的工作职责是为学生会以及学校举办的各个活动拍摄照片、视频，文字新闻采集与编辑、网页更新、平面设计、照片与视频的后期处理工作。它及时、迅速、全面地对我校内部各种活进行文字报道，是学生与老师，同学之间，社团之间连通的纽带。同时组织网站建设及相关工作，对学院所举行的大型活动的舞台音响灯光系统的调试和设计工作，学生会的活动宣传绘海报、横幅、喷绘制。

学生会外联部工作职责

外联部是学生会的一个重要部门，是联系社会与学校的重要部门。向外展示学校学生的真我风采，努力提高学生会在社会上的知名度，为学生会各项活动筹集资金，对学生会活动的顺利进行起着不可或缺的作用，向内为学生会各项活动筹集资金、寻求合作机会。所以外联部不仅要开展大型的品牌交流活动，而且要努力拉取赞助以保证学生会中央财政和日常支出。同时也要协助各部门为展开其活动，在人员、资金、物品等多方面予以支持。

学生会宣传部工作职责

宣传部是学生会的一个喉舌部门，同时也是学生会的门面，是一个展示学院风采的窗口和平台。

1、积极联系主流媒体，宣传学院的各项活动，为学院树立良好的形象

2、积极与各类校内团体联系，搭建交流的桥梁，筑建一个新的宣传与沟通平台

3、积极做好学院内部活动的本职宣传工作

主要通过各种海报、喷绘的设计，不断探寻更有创意的宣传方式，为学院设计出更多新颖的宣传品，为活动打响知名度，扩大影响力，增加同学对我们学院的了解。

学生会女生部工作职责

女生部是学生会的一个重要组成部分，并以“服务同学，关爱女生”为宗旨，倡导新时代独立、自尊、自强的女性精神。该部门成立以来，便一直朝着丰富同学们的课余生活、展现女生风采的方向努力。女生部通过举办各种讲座和活动来关注女生的学习、生活和心理健康，丰富女生的课余生活；反应广大女生的要求，为女生排忧解难，彰显女生的风采，帮助女生充分发挥性别优势，自信地面对每一天的生活。了解在女生的身心状况及思想动态；组织女生学习、生活经验交流会，维护女生合法权益；组织开展各类有益女性身心健康的有关竞赛活动。

学生会生活部工作职责

一个清新优美的校园才能为我们的成长创造良好的环境,一个整洁干净的班级才能为我们的学习提供良好的条件。而这需要我们每位同学共同的努力，更需要学生会卫生部的监督和管理。生活部职责如下：

1、指导各班级做好宿舍的卫生工作，不定期抽查、定期检查，评比宿舍卫生情况，并及时公布评比结果。

2、配合系部、学工处、后勤总公司等部门重点抓好学生宿舍、教室、食堂和校园的环境卫生。

3、配合学院、系部积极开展“星级宿舍”、“文明宿舍”等的评比活动，表彰在卫生工作中成绩突出的班级和个人。

学生会组织部工作职责

学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。组织部的主要职能有以下几点：

（一）做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；

（二）督促检查院团总支、团支部组织生活开展情况；协助团委做好团支部评优评先工作和各团支部平时考核工作；

（三）做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；

（四）完成学生会交办的其他任务。

第五篇：学生会部门职责

材料与环境工程学院分团委、学生会

各部门职能概述

分团委

分团委副书记：

1、协助分团委书记，全面负责分团委日常工作；参与学生会日常事务管理；

2、及时向书记汇报各部门工作情况以及学生团员思想、工作、生活情况；关心全体成员的思想和学习情况，定期向分团委汇报。

3、负责部门的工作部署，团结各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强整体的凝聚力，以利于工作的顺利有效开展。

4、协同学生会主席主持部长例会。

5、分团委书记不在时或受书记委托，代行书记职责。

6、完成书记和主席团交办的其他事务，对书记和主席团负责。

组织部：

1、学生会招新工作，组织新生培训。

2、制定院分团委、学生会干部考核制度；协助主席团做好学院学生干部的选拔、培训和考核评比工作。

3、负责团的基层组织、团干及广大团员情况的统计，团员证注册及团籍管理；负责团员证补办、团员关系接转和发展新团员；负责团费的收缴等。

4、开展推优工作，推荐优秀团员作为党的发展对象。

5、配合党总支、分团委开展各类思政活动，组织同学进行重大时政学习及团日活动（团日活动及新生团日活动前培训）。

6、负责各级各项团内奖励、处分工作。

7、负责召开支部书记会议，了解各支部动态，协助各支部解决存在的问题。

8、协助学院作好新生班集体建设和骨干队伍建设。

9、协助其他部门做好各项活动的前期准备工作，监督活动进展情况。10、11、学生会新生干式培训（三轮或四轮）。与办公室负责双代会的各项事宜。

新闻中心：

1、负责学生会各项活动的策划、对外宣传工作。具体说主要就是前期海报宣传（明细前期海报与条幅的摆放位置与摆放时间）和后期新闻稿及照片整理工作，及与学校间交流所需的ppt及文件内容。

2、通过网络（人人、微博等）、报纸等媒体宣传报道院内动态，促进院系交流，扩大学院影响。

3、指导各团支部宣传委员开展工作。

4、起草各类文件。

5、与各个部门保持联系，及时了解各部门动态。

生活自律部：

1.协助学院组织、策划、开展假期社会实践活动；布置和评定学院团员、学生的寒暑假社会实践调查报告。

2.开展各项调研活动，了解学生思想动态，为分团委、学生会工作决策提供依据。3.扩大学生与社会的接触面，增加学生与社会交流的机会；尽力拓宽学院与媒体、企业等的联系，争取开展更多互利友好的合作事宜。

4.加强外联工作，拓展分团委、学生会与各高校间的联系，促进互相了解和交流学习。5.配合、协助分团委、学生会其他部门开展活动。

6.加强学生教室和宿舍管理，倡导文明整洁的教室和宿舍文化；组织“文明寝室”的评比活动，寝室管理奖罚制度。

7.积极配合宿舍管理员的工作，协调同学间的矛盾。加强宿舍的文化建设。

8.寻物启事、失物招领的办理工作。

9.大力宣传生活卫生常识，倡导良好的卫生习惯，定期组织检查食堂、教室和寝室的卫生工作。

10.配合学生会其他部门开展各类大型活动，做好后勤保障与服务工作。

11.指导各班生活委员开展工作，收集并帮助解决同学生活中的问题，做好学生维权工作。12.掌握全校贫困同学的生活情况。负责我校勤工俭学助学岗位的查找和调查。在力所

能及的范围内，为同学提供勤工俭学的机会。13.在上级团委、主席团的领导下，组织各种爱心募捐活动。14.完成上级团委及主席团交办的其它工作。

青年志愿者协会：

1.适应社会主义市场经济体制和分院发展的需要，推动青年志愿服务体系的建立和完善。2.培养学生青年的公民意识、公德意识、奉献精神和服务能力，促进青年健康成长。3.为学校、学院发展、社区建设、扶贫开发、抢险救灾、社会公益以及大型庆典活动等提供志愿服务。

4.为具有特殊困难以及需要帮助的师生员工和其他社会成员提供志愿服务。

5.维护和代表青年志愿者组织及志愿者的合法权益，致力于推进志愿者行动的规范化建设，为志愿者行动创造良好的外部环境。6.根据校青协的要求，规划分会各个时期全学院青年志愿者开展工作，组织举办各项活动。7.根据实际，开展青年志愿者工作的理论研究，总结推广经验。定期公布、宣传青协工作动态。

8.开展与校内各兄弟学院及省内外院校组织和团体的交流学习。9.向全分院公开招募和培养青年志愿者，建立一批由分会直接组织管理的专项青年志愿者队伍。

科技协会：

1、策划组织学院同学参加各级各类学科性、科技类竞赛，提高同学动手实践能力。

2、组织争创有学院特色的各类课外学术竞赛，加强与校内外各部门联系，争取为同学寻求更多的实践机会。

3、努力营造学院良好的学科竞赛氛围，做好各项学科竞赛的后勤服务和信息报道工作。

4、积极做好教师与学生之间各类学科性、科技类竞赛信息的传达与反馈工作。学 生 会

主席：

1、主持学生会日常工作，决定有关重大事项，负责学生会全局工作的决策。

2、召集学生会部长会议和全体会议；听取各部工作汇报，统筹、调查、指导各部门工作。

3、统筹协调学院学生会与学校、学院其他部门及本学院师生的关系，代表学院学生会加强与兄弟学院及外校学生会的联系。

4、负责及时向学院党总支、分团委请示和汇报学生会工作。对分团委和主席团负责。

副主席：

1、协助主席做好学生会全局工作的决策和学生会日常工作。

2、依照分工，协助主席分管学生会有关职能部门及附属机构。

3、主席不在或受主席委托时，代表主席行使各项主席职责。

4、负责主席交办的其他事务。

办公室：

1、组织会议并负责所有会议的通知和考勤记录。

2、负责学院学生会办公室的管理，及各种文件的存档工作。

3、负责各项活动预、决算的汇总申报及报销工作，进行财务监督。

4、协助主席协调和监督各部门开展工作。

5、做好干部的培训、档案的管理、内部制度的拟订，为主席团和各职能部门合理安排时间，保证效率，更好地服务同学。

体育部：

1、负责学院各项体育活动的组织安排，积极组织参与校际及学院间的体育比赛。

2、以体育活动形式拓展对外交流，展示学院形象。

3、坚持“友谊第一，比赛第二”，维护赛场秩序与安全。

4、全面负责学院参加校运动会事宜。

5、负责运动员的选拔、训练，积极指导组建各个项目的运动俱乐部，做好梯队建设。

6、指导各班开展健康有益的群众性体育活动。

学习部：

1、以多种形式激发同学对学习的热情，介绍、丰富学习方式，营造良好学习氛围；以提高优秀率、降低不及格率为学习方面的主要工作目标。

2、组织学习优秀生与同学交流学习经验，促进良好学风的形成。

3、指导各班学习委员开展工作。

4、根据实际情况，组织开展各类讲座、座谈会以及课外学习竞赛等。

5、在各个阶段，配合校方展开我院自身的活动，如演讲比赛、新生杯辩论赛、月牙弯朗诵比赛、读书节活动等等。

6、协同组织同学参加挑战杯等课外学术竞赛。

7、做好学校各种竞赛和活动的宣传引导工作；

8、帮助老师和学生解决专业实验的工作，架好老师和学生之间的桥梁；

9、协助院分团委、学生会做好各种活动。

文艺部：

1.组织安排各类文艺娱乐活动，如12.9大合唱，十佳歌手比赛等，丰富同学们的课余生活。

2.培养文艺骨干，为他们努力创造和提供良好的活动条件，争取建立各类学院级文艺团队。3.负责配合学校各项大型文艺活动的开展，并向学校推荐优秀文艺人才和文艺节目。

礼仪公关部

1、为学院各个活动获得资金的支持，减轻学院经费压力

2、努力让本学院与其他学院的关系更加密切

3、努力让本学院与其他学学校本学院的关系更加密切（与其他学校联系，组织参与通知制作演讲材料与ppt）。

4、组建、培训学院礼仪队，为学院其他部门服务，安排并派遣礼仪人员。

5、此外还需要根据本院的活动计划针对不同的活动作出更加详细的内容安排。

青协（分团委）部门职责

会长职责:

1、全面统筹安排好各项活动,领导成员组织开展每次活动;

2、代表协会做好与校会及分院团委领导、老师的工作联系与交流；

3、定期召开例会；

4、做好本协会成员的思想工作，调动大家的工作积极性；

副会长职责：

1、极力配合理事的各项工作，协助会长做好各项工作；

2、在会长授权情况下，代表会长行使权利；

3、积极与其他理事及协会成员沟通交流，并及时反映信息。

办公室职责：

1、做好每次会议记录、负责活动、例会的通知和记录

2、做好各类资料整理及保存，并及时总结上报校青协

3、保管协会财物，做好报销工作。

4、做好优秀项目评比的准备工作和活动，并能及时提出建议

5、整理志愿者服务时间，统计志愿者服务时间；做好注册志愿者相关事宜

组织部职责：

1.协调协会内部氛围，组织开展各类有益的活动 2.加强协会内部建设，完善各类制度

3.做好招新干事培训，期末的各类考核，负责换届选举的主要事宜 4.负责活动所需的物品、场地的准备工作 5.加强协会和院学生会其它部门、协会的合作交流 6.负责大型活动时，协会内部的人力、物力等资源的协调

宣传部职责：

1、做好每个大小活动的前期宣传工作诸如海报横幅等

2、编写新闻稿，摄影和收集各类活动的校内外媒体的报道等资料

3、负责编写院青协往届人员、活动的纪念册

4、做好有关青协形象的各类活动

基拓部职责：

1.做好与基地的沟通和联系，做好往届有关基地的各类活动（做好大型活动与基地中的协调、组织工作；小活动的各类组织工作），并能提出新的活动想法

2.做好有关基地的各类活动的策划，媒体报道等资料并及时上报校青协

负责优秀基地各类准备工作和平时的活动开展（必要时，需要与办公室合作）3.保持并增强与相关企业单位的联系，提高协会的知名度，完全保证赞助商及协 会的利益

科协（分团委）各部门职能

实验部：

1.积极开展大学生科技活动，负责全院学生课外学术科技活动的组织与实施，统计院部老师课题项目。

2.组织全院学生积极参加院级“挑战杯”大赛、新苗计划、本院老师课题等。3.在课题研究过程中，帮助学院学生解决困难。

4.积极配合指导老师做好各类竞赛的征题，辅导，参评等全过程。

5.组织全院范围的大学生学术科技作品竞赛，选拔优秀学生、作品参加全省、全国大学生学术科技作品竞赛。

6.举办面向大学生的学术活动，以拓展大学生知识面为目的，邀请本系及其它院系的学术精英与同学们进行面对面的交流。

外宣部：

1.全面主持宣传部工作，将上级下达的指示认真落实好。2.负责处理部门内事项，指导宣传部工作，制定本部工作计划。3.协调与其它部门的关系，维护与整个媒体的良好关系。

4.科协各种会议及活动的拍照等有关图片和报道等文字资料的收集、整理、保管。5.积极做好经管学院内部活动的本职宣传工作，主要通过各种海报、展板，横幅、喷绘 6.设计，不断探寻更有创意的宣传方式。

7.商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费； 8.邀请知名人士讲座：邀请校内外知名人士来校讲座；

9.校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；

办公室：

1.处理本协会日常工作，制定学期初的工作计划及提交学期末的工作总结报告，负责会员档案的整理和保管工作；

2.负责各种文件的起草整理和保管，收发和管理会员证，负责处理本协会内部人员的违纪事件，协调和协助各部的工作；

3.负责各种活动材料的准备、接收与整理，并对会议进行记录； 4.统筹管理科协的财务，负责所有财产使用的登记和检查情况；

5.对大学生科协承办的各项活动做出资金预算，并对活动经费的使用情况定期整理及登记，保证其完整性及准确性

6.定期向挂院团委、院学生会进行活动申报和工作汇报，完成领导交办的其它任务。