分团委学生会干事(第二期)培训方案

第一篇：分团委学生会干事(第二期)培训方案

外国语学院分团委学生会干事培训（第二期）方案

【一】、时间：2010.9.26（第五周周日）12：40~13：10

【二】、地点：C20

1【三】、培训人员：

【四】、受训人员：分团委学生会全体干事 【五】、培训主题：学生干部的工作方法与艺术

【六】、培训思路：首先通过轻松互动的团队游戏使学生干部切身体验到做好一个项目所需要的程序、方法、技巧以及团队精神和领导作用。接着，从整体思想上讲述学生干部该具备的五种思想意识，再分协调沟通、突发事件处理能力及工作中的注意事项三方面联系日常工作具体讲述学生干部的工作方法与技巧。

【七】、具体安排：

一、挑选8名干事参与团队游戏。具体做法如下：（4分钟）

首先，请8名同学围成圆圈站定。要求每人都伸出双手，各自去拉不相邻的人的手，一人不能同时拉另一人的两只手。讲解完毕，拉手游戏开始。约1分钟后，大家围在一起，形成了一个错综交叉的“网”。

接着，让大家拉紧手，努力形成一个圆圈。此时定会出现混乱局面，大家来回走动，相互穿插。有的放低手让其他人跨过，有的抬高手臂，从别人头上越过。圆圈还未形成，就会有人开始相互指责“你不该来这儿，应该去那儿”。此刻，培训者说道： “安静！请大家安静！”静下来后，指挥大家有序走动，2分钟后形成一个圆圈。

待大家坐下后，发问：“面对错综复杂的局面，您心情怎样？”

从而自然引出此次培训主题，正式开始此次培训。

二、从整体思想上讲述必备的五种思想意识：（5分钟）

1.大局意识、团队精神

2.责任意识、主人翁精神

3.服务意识、奉献精神

4.良好的政治素养

5.良好的心理素质（抗挫折能力、应变能力、正确看待荣誉、正确权衡得失）

三、从学生干部的具体工作方法与技巧讲：

（一）、联系工作实际，讲述协调与沟通的方法与艺术：（5分钟）

1.就学生干部身边的各种关系讲述

2.就各部门、上下级之间关系讲述

3.工作中的沟通

（二）、应对突发事件的方法与艺术（5分钟）

1.面对常规工作、活动中的突发难题、意外情况的处理

2.面对活动、工作中的反对意见、负面声音的处理

3.面对重大政治事件，学生干部的态度

（三）、工作中的具体注意事项：（10分钟）

1.活动、工作流程中的有效循环：PDCA——plan/do/check/action

2.联系具体实际诠释工作中的细心、耐心、创新以及主动性的重要

3.处理好工作学习的关系，在点滴中树立学生干部形象

四、结束语

第二篇：人文旅游学院分团委学生会秘书处干事培训方案

人文旅游学院分团委学生会秘书处干事培训方案

一、培训目的加强秘书处干事的责任意识、大局意识，增强干事的组织协调能力，提高秘书处干事对本部门工作的熟悉与适应能力，全面提高我秘书处干事的整体素质。

二、培训对象

学院10级秘书处全体干事。

三、培训时间

2011年11月6日

四、培训方式

培训方式主要有经验交流座谈会、实行一对一或一对多的部长对干事的手把手教学等两种形式，分别从宏观和微观的角度对干事进行全面的培训与考核，使干事既能从整体上去思考问题又能从局部去解决问题的目的。

五、培训内容

㈠、经验交流座谈会

1.组织单位：人文旅游学院分团委学生会秘书处

2.授课对象：秘书处全体预备干事

授课时间：2011年11月6日

课程体系:

①.凝聚力建设

②.秘书处定位、主要职能的分析与解读

③.工作经验交流

㈡、实践活动

1.组织单位：人文旅游学院分团委学生会秘书处

2.授课对象：秘书处全体干事

3.授课时间：视具体工作而定

4.课程体系：

①.秘书处具体工作方法的传授

②.工作经验与心得的传授

六、改革与创新

为提高我秘书处干事独立自主的能力与独当一面的魄力，经商量讨论决定，部长要本着对干事“学好一事，干一事；干好一事，放一事”的原则，对干事实施渐进式的放权政策。确保干事能独立自主高质量的完成秘书处的相关工作，避免干事对部长过度的依赖。七：培训结果

1.在预备干事中挑选出符合条件的四名正式干事

2.基本上达到培训目的

第三篇：学生会干事培训方案

学生会干事培训方案

学生会是学校联系学生的桥梁和纽带,以服务师生为宗旨。它是一个大家庭也是一个小社会，我们都要不断的提高个人素质和工作能力，更好的创建起这个大家庭。因此我们组织了这次学生干事培训计划。

一、培训的主要目的加强学生会干事的责任意识、大局意识，增强学生干事的组织协调能力，提高学生会干事的工作能力，全面提高我院学生干事的整体素质。

二、培训对象：学生会全体干事

三、培训方式和内容：培训过程分为大课授学和实践活动两个部分

学员学习以小组为单位，可多人组队，也可单独一人成队，队员人数不得超过6人，每组配有一名指导人员。参加者自由分组，培训班开始前将分组名单交至学生会主席团处。学生会主席团对分组进行适当调节。

首先对所有分好组的干事进行大课授学，请刘桂涛老师对这次的培训进行动员并且对这次培训计划的活动目的、活动计划与过程做一个整体介绍。由每个部长介绍自己部门的职能和工作，让每一位干事对学生会的各个部门都有所了解。

开展一次课外活动，以提高干事们的创新能力、团队合作精神以及部分人的领导能力。

以小组方式进行，游戏内容各小组自行决定，每组出一个节目，每小组必须有自己的活动报告（活动方案）。

培训结束后每组写一份关于此次培训的学习成果报告，最后由系领导和学生会主席团根据此次培训的表现作表彰。

第四篇：大学学生会干事培训方案

旅游与酒店管理学院分团委学生会秘书处干事培训方案

一、培训目的加强秘书处干事的责任意识、大局意识，增强干事的组织协调能力，提高秘书处干事对本部门工作的熟悉与适应能力，全面提高我秘书处干事的整体素质。

二、培训对象

旅游与酒店管理学院11级秘书处全体干事。

三、培训时间：待定

四、培训方式

培训方式主要有经验交流座谈会、实行一对一或一对多的部长对干事的手把手教学等两种形式，分别从宏观和微观的角度对干事进行全面的培训与考核，使干事既能从整体上去思考问题又能从局部去解决问题的目的。

五、培训内容

㈠、经验交流座谈会

1.组织单位：旅游与酒店管理学院分团委学生会秘书处

2.授课对象：秘书处全体预备干事

3.授课时间：待定

4.课程体系:

①.凝聚力建设

②.秘书处定位、主要职能的分析与解读

③.工作经验交流

㈡、实践活动

1.组织单位：旅游与酒店管理学院分团委学生会秘书处

2.授课对象：秘书处全体干事

3.授课时间：视具体工作而定

4.课程体系：

①.秘书处具体工作方法的传授

②.工作经验与心得的传授

六、改革与创新

为提高我秘书处干事独立自主的能力与独当一面的魄力，经商量讨论决定，部长要本着对干事“学好一事，干一事；干好一事，放一事”的原则，对干事实施渐进式的放权政策。确保干事能独立自主高质量的完成秘书处的相关工作，避免干事对部长过度的依赖。七：培训结果

1.在预备干事中挑选出符合条件的四名正式干事

2.基本上达到培训目的

第五篇：院学生会优秀干事培训方案

长沙南方职业学院2010届

部门：院宣传部

时间：院 学 生 会 优 秀 干 事 培 训 方 案2010年10月

日19

院学生会优秀干事培训方案

优秀干事竞选

竞选要求：热爱祖国、热爱学校，愿为同学们服务，思想端正，品德良好，遵纪守法。

报名形式：部门推荐3~5个

竞选方式：由主席团和各委员组团答辩

竞选时间：2010年10月21日中午12点30分

竞选地点：多功能厅

学生会优秀干事培训内容

培训目的：希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量。

培训主题：培养优秀干部，打造学生会精英，繁荣校园文化，构建和谐校园

培训安排：

时间：第9周每天中午12点半在多功能厅

星期一各部门具体工作介绍：包括主席团，办公室，学习部，宣传部，女生部，文体部，生活部，志愿服务实践部，组织部，纪检部。

要求：

A.主席以及各部门部长做介绍准备要充足，部门介绍要包括部门职能，部门工作现状。

B.主席以及各部门部长应对新优秀干事提出希冀与要求。

C每一个部长结束介绍后都会留有干事提问时间，各部长应做好充分的准备。

星期二人际交往能力：包括主席团、部长同各干事之间的沟通，交流。请主席或部长进行经验传授。

星期三组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.星期四执行力和创新能力：包括对活动的执行和策划培养。包括日常办公软件使用技巧、策划书书写与规范及演讲口才方面。

星期五综合测评

注意事项：

1.培训期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明,上交办公室请假。

2.培训期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识。

4.培训后每名干事需写一份心得体会上交办公室。